管理会计试卷 (4)

管理会计试题（D）一、单选题1、下列哪些成本属于约束性固定成本？（）A 职工培训费B 固定资产折旧C 广告费D 新产品开发费2、对各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点的预算称之为（）。

A 固定预算B 零基预算C 弹性预算D 静态预算3、某企业只生产一种产品，2006年期初存货是20000元。

期末存货是0，在这种情况下，按完全成本法确定的营业净利润比按变动成本的营业净利润（）。

A 大B 小C 大或小D 相等4、传统式损益表的中间指标是营业毛利，贡献式损益表的中间指标是（）。

A 营业利润B 营业净利润C 营业成本D 贡献边际5、某企业生产A产品，其单位变动成本为100元，固定成本总额为3000元，安全边际率为20%，销售单价为200元，则其销售利润率为（）。

A 20%B 100%C 10%D 8%6、下列公司中不正确的是（）。

A 利润=边际贡献率×安全边际额B 安全边际率＋边际贡献率=1C 安全边际率＋保本点作业率=1D 边际贡献率=（固定成本＋利润）／销售收入7、当单价为100元，边际贡献率为40%，安全边际量为1000件时，企业可实现利润（）元。

A 2500B 100000C 60000D 400008、保本点作业率指标数值（）。

A 越大经营越安全B 越大盈利额越多C 越小经营越危险D 越小经营越安全9、在利润的敏感分析中，销售量的灵敏度指标大于单位变动成本的灵敏度指标的前提是（）。

A 变动成本＞销售单价／2B 变动成本＜销售单价／2C 变动成本＝销售单价／2D 变动成本率＋贡献毛益率=110、在利润敏感性分析中，最为敏感的因素是（）。

A 销售单价B 单位变动成本C 固定成本D 全部成本11、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。

A 相关损益分析法B 差别损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法12、就短期决策而言，（）属于非相关成本。

A 付现成本B 机会成本C 不可避免成本D 差量成本13、对亏损产品是否停产，应根据下列哪种方案（）。

A 看产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B 产品的亏损数即使能由盈利产品来弥补，也停止生产C 产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D 产品的贡献毛益如为正数，应停止生产14、在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的，能适应多种情况的预算是指（）A 固定预算B 弹性预算C 概率预算D 滚动预算15、某企业编制生产预算，预计第一季度期初存货为120件；预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件，该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则生产预算中第一季度的预计生产量为（）。

A 1540B 1460C 1810D 153016、直接人工工资率差异的计算公式是（）。

A 工资率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率B 工资率差异＝（实际工时－标准工时）×实际工资率C 工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时D 工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×标准工时17、采用变动成本计算法时，不包括在单位产品的标准成本中的是（）。

A 制造费用B 直接材料C 直接人工D 固定性制造费用18、什么中心通常是以“标准成本”作为其工作成果的评价和考核的依据（）。

A 成本中心B 利润中心C 责任中心D 投资中心19、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）元。

A 48000B 30000C 9500D 1800020、作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。

A 契约B 作业C 产品D 生产线二、多项选择题1、完全成本法和变动成本法对（）费用的处理方法相同，只是在计入损益表的位置和补偿途径方面有形式上的区别。

A 销售B 财务C 管理D 固定性制造2、采用完全成本法时，在期初存货不为零的情况下，要使期初单位存货成本、本期单位存货成本、本期单位完全成本和期末单位存货成本三者相等，必须（）。

A 前后期存货计价方法不变B 生产成本水平不变C 前后期产量不变D 产量等于销量3、在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是（）。

A 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低B 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高D 在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越大，盈亏临界点越高4、下列各方法中，可用于预测未来销售量的有（）。

A 算术平均法B 移动加权平均法C 指数平滑法D 回归分析法5、下列（）是相关成本。

A 机会成本B 沉没成本C 差量成本D 付现成本6、影响价格制定的基本因素包括（）。

A 成本因素B 竞争因素C 需求因素D 商品的市场生命周期因素7、通常完整的全面预算应包括（）三个部分。

A 营业预算B 财务预算C 销售预算D 资本支出预算8、在制定标准成本时，根据所要求达到效率的不同，所采取的标准有（）。

A 理想标准成本B 正常标准成本C 现实标准成本D 定额成本9、责任会计制度的建立和实施中应遵循的原则有（）。

A 责权得相结合原则B 公平性原则C 可控性原则D 重要性原则10、下面哪些状态出现，企业一定保本？（）A 达到盈亏临界点B 收支相等C 安全边际率为零D 贡献毛益率等于变动成本率三、判断题1、管理会计受会计准则、会计制度的制约，同时企业亦可以根据管理的实际情况和需要确定。

（）2、账户分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况。

（）3、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。

（）4、贡献边际是销售收入扣除单位变动生产成本后的余额。

（）5、差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。

如果有多个方案可供选择，则只能分别两两进行比较、分析，逐步筛选，择出最优方案。

（）6由于外购零件而使得剩余生产能力能够出租，获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。

（）7、预计损益表是在各经营预算的基础上，按照收付实现制的原则进行编制的，其编制方法与编制一般财务报表中的损益表相同。

（）8、直接处理法是指将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品的方法。

（）9、如果期末存货中的固定成本小于期初存货中的固定成本，用完全成本法计算出的税前净利一定大于用变动成本法计算出的税前净利。

（）10、作业成本计算法认为，产品直接消耗资源。

（）四、计算题1、D厂每年需用甲零件6000只，以前一直自己生产，每个零件单位变动成本为6元，固定成本共计75000元。

现有一厂商愿意提供全部甲零件，每只定价21元。

D厂停制甲零件后原设备可改产乙产品2000个，每个售价50元，制造成本为直接材料12000元。

直接人工6000元，变动制造费用4000元及固定成本75000元。

要求：D厂是否将自制甲零件改为外购？2、某企业只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年4月份销量为（1）用高低点法进行成本性态分析。

（2）用平滑指数法预测5月份的产销量。

（3）利用成本性态模型和5月份的预测产销量，预测5月份的总成本。

3、某企业期初产成品存货300件，其变动成本总额1500元，上月分摊的固定制造费用750元，本月产量12000件，完工10500件，期末在产品存货1500件，完工程度50%，本期销售9300件（先进先出法），本期固定制造费用36000元，产品单位变动成本6元，单位售价15元，销售费用7500元。

要求：（1）分别用两种方法计算净收益。

（2）说明两种方法确定收益产生差异的原因。

4、某企业生产销售单一产品，单位售价为40元，单位变动成本为20元，全年的固定成本为600000元，正常销售量为50000件。

求以下各不相关的问题：（1）若企业希望实现税后目标利润为300000元（所得税税率为25%），求实现该目标利率的销售量；（2）当单位售价变为50元，盈亏临界点的销售量是多少（3）在正常销售量下，单价最小可为多少，企业不至亏损？（4）求单价、销售量的敏感系数五、综合题1．山姆公司只生产销售一种产品A，其标准成本资料如下：直接材料：P材料：8 Kg，2元/ Kg 16元直接人工：3小时，10元/小时30元变动制造费用：3小时，2元/小时6元固定制造费用：3小时，8元/小时24元合计76元2002年8月份的预算生产及销售量是3000件，而预算的固定制造费用是72000元。

产品A的售价为每件100元，实际生产销售3200件其他资料如下：购入直接材料P：19000 Kg，成本为40000元，实际耗用材料24100 Kg；直接人工8000小时，成本96000元。

实际变动制造费用20000元实际固定制造费用80000元要求：计算（1）直接材料的价格差异和用量差异；（2）直接人工的工资率差异和效率差异；（3）变动制造费用的支出差异和效率差异；（4）固定制造费用的支出差异、生产能力差异和效率差异。

一、单选题（每小题1分，共20分）1、（B ）2、（B ）3、（B ）4、（D ）5、（C ）6、（B ）7、（D ）8、（D ）9、（B ）10、（A ）11、（D ）22、（C ）13、（C ）14、（B ）15、（A ）16、（C ）17、（D ）18、（A ）19、（B ）20、（B ）二、多项选择题（错选、多选、少选均不得分；每小题2分，共20分）1、（ABC）2、（ABC）3、（ACD）4、（ABCD）5、（ACD）6、（ABCD）7、（ABD）8、（ABC）9、（ABCD）10、（ABC）三、判断题（每题1分，共10分）1、（×）2、（×）3、（×）4、（×）5、（√）6、（√）7、（×）8、（×）9、（×）10、（×）四、计算题（第1题5分，第2，3，4题每题10分，共35分）1、解：（1）高点坐标为（20000，300000）；低点坐标为（10000，200000）b＝(300000－200000)／(20000－10000)＝10a＝200000－10×10000＝100000或a＝300000－10×20000＝100000 y＝100000＋10×x （3分）（2）用平滑指数法预测5月份的产销量：0.6×20000＋(1－0.6)×18500＝19400(件) （3分）（3）5月份的总成本＝100000＋10×19400＝294000（元）（3分）2、解：（1）自制的机会成本：2000×50－12000－6000－4000－75000=3000（元）（3分）自制总成本=6000×6＋75000＋3000=114000（元）（3分）外购总成本=6000×21=126000（元）（2分）两者相差=114000－126000=－12000（元）即外购将使成本增加12000元，所以不应外购，而应自制。