地方科技计划项目绩效评价制度比较

科学技术部工作人员的科技项目绩效评估方法与应用科技项目绩效评估是科学技术部工作人员在进行项目管理和决策时必不可少的环节。

通过科技项目绩效评估，能够客观地评估项目的实施情况和成果，为科技部制定未来的科技政策和项目资助提供依据。

本文将介绍科技项目绩效评估的方法与应用。

一、科技项目绩效评估的方法1. 目标导向评估方法目标导向评估方法是一种常用的科技项目绩效评估方法，它将科技项目的目标设定为评估的依据。

科技部工作人员可以根据项目目标的制定情况，来评估项目的完成情况和结果。

例如，如果项目的目标是实现某项具体的技术突破，那么评估时可以重点关注项目是否达到了该目标。

2. 成果导向评估方法成果导向评估方法是针对科技项目的成果进行评估的方法。

该方法关注科技项目在科技创新、知识产权申请、论文发表、专利转化等方面的成果情况。

通过评估项目的成果，可以客观地评估项目的实施效果。

3. 资金使用效益评估方法资金使用效益评估方法主要关注科技项目在资金使用方面的效益。

科技部工作人员可以通过对项目资金使用情况的评估，评估项目的经济效益和投入产出比等指标。

4. 专家评审方法专家评审方法是一种权威性的科技项目绩效评估方法。

科技部工作人员可以聘请相关领域的专家对项目进行评审，专家的意见和评估结果可以作为评估的参考依据。

二、科技项目绩效评估的应用1. 优化科技政策制定科技项目绩效评估的结果可以为科技部制定未来的科技政策提供依据。

通过绩效评估，可以了解到各个项目的实施情况和成果，进一步分析项目执行中存在的问题和不足之处，为科技部在科技政策制定上进行优化和改进提供参考。

2. 指导项目资助决策科技项目绩效评估可以帮助科技部确定项目资助的对象和资助的力度。

对于绩效良好的项目，可以给予更大力度的资助支持，以推动其进一步发展和创新。

而对于绩效不佳的项目，可以给予适当的整改和指导，以提高项目的绩效和成果。

3. 支持科技项目管理科技项目绩效评估可以对科技项目的管理进行支持。

科技项目管理的绩效评估方式之研究
科技项目管理的绩效评估方式是指对科技项目进行评估和衡量的方法和指标体系。

科
技项目管理的绩效评估是为了评测项目的进展、成果和效益，从而提供决策依据和管理指导。

下面将介绍几种常用的科技项目管理绩效评估方式。

一、进度绩效评估：
进度绩效评估是对科技项目完成进度进行评估的方式。

可以根据项目计划和进度安排，对项目完成情况进行定量和定性分析，如关键节点的达成情况、任务完成的比例等。

通过
进度绩效评估，可以了解项目的推进速度和进展情况，及时发现问题并采取相应措施。

二、成本绩效评估：
成本绩效评估是对科技项目执行成本进行评估的方式。

可以根据项目的预算和实际执
行情况，对项目的成本进行分析和比较，如预算与实际支出的差距、资金利用效率等。

通
过成本绩效评估，可以控制项目成本，优化资源配置，降低成本风险。

三、质量绩效评估：
质量绩效评估是对科技项目研究成果和技术质量进行评估的方式。

可以根据科技项目
的研发目标和研究成果，对项目的质量进行评估和比较，如研究成果的创新性、技术指标
的达成情况等。

通过质量绩效评估，可以提高项目研发质量，增强技术竞争力。

四、效益绩效评估：
效益绩效评估是对科技项目的社会经济效益进行评估的方式。

可以根据项目的技术应
用和经济效益，对项目的效益进行测算和评估，如经济收益的增长率、社会效益的影响等。

通过效益绩效评估，可以评估项目的价值和利益，对科技项目的管理和决策提供参考。

地方科技计划项目绩效评价制度比较研究【摘要】制度建设是科技计划项目绩效评价健康发展的基础和保障，建立健全适应各省市科技发展现状的绩效评价制度，规范各管理流程，对于推动科技计划项目的顺利实施，提高科技计划管理工作的科学化和规范化水平，准确衡量财政科技资金的使用绩效，具有十分重要的意义。

【关键词】科技计划评价管理流程现状1 科技计划项目绩效评价管理制度的概况近年来，科技部、财政部和中央各部门十分重视绩效评价与管理，在评价制度建设方面做了大量研究。

2009年6月，财政部出台了《财政支出绩效评价管理暂行办法》，在评价对象和内容、绩效目标、评价指标和方法、评价组织管理和工作程序、评价成果应用等方面做出了明确规定。

中央级教科文部门、中央级民口部门等相继出台了绩效考评管理办法，为我国全面推行绩效评价工作提供了制度依据。

在国家绩效考评制度建设的示范带动下，地方各级科技和财政部门也逐步建立了项目绩效考评管理办法和实施方案。

2003年，广东省财政厅出台了《广东省财政支出绩效评价试行方案》，对绩效评价工作的原则、方法、组织管理及工作程序等做出明确规定，在此基础上又相继制定了绩效内部协调工作制度、中介机构参与绩效评价工作管理试行办法等一系列绩效评价相关管理制度规范。

2005年l0月，浙江省出台了《浙江省财政支出绩效评价办法（试行）》，2009年6月，出台了《浙江省财政支出绩效评价实施办法》，在此基础上又相继制定了财政支出绩效评价实施意见、中介机构参与绩效评价工作暂行办法、财政支出绩效评价专家管理暂行办法、浙江省重大科技专项绩效评价方案、财政支出绩效评价工作考核办法、加强财政支出绩效评价结果应用的意见等一系列配套制度，为进一步做好绩效评价工作奠定了良好的制度基础。

2006年，云南省出台了《云南省省级财政支出绩效评价暂行办法》、《云南省科技计划项目管理办法》及《云南省科技计划项目经费管理实施细则》，切实规范和加强了云南省科技专项资金项目的管理。

上海市科技计划项目综合绩效评价工作规范1.前言2.目标和原则（1）目标：通过综合评价，全面客观地评估科技计划项目的绩效，为科技计划的调整和决策提供科学依据。

（2）原则：客观公正、科学规范、因项目而异、透明可追溯。

3.评价指标体系（1）绩效评价指标应包括项目目标和任务完成情况、创新成果与应用效益、经济效益和社会效益等方面的内容。

（2）指标体系应综合考虑项目特点、项目阶段和评价对象的因素，灵活调整。

（3）指标权重应根据评价对象的重要程度设定，避免权重设置不合理导致评价结果偏颇。

4.评价过程（1）项目绩效评价应由专业评估机构进行，具备相应的人员和技术条件。

（2）评价过程分为评价准备、实施、结果分析和报告编制等环节，每个环节应明确责任人和工作内容。

（3）评价过程应公开透明，接受相关部门和社会各界的监督。

5.数据收集和分析（1）评价应充分利用项目实施过程中产生的数据，包括项目进展报告、经费使用情况、科研成果和影响力等。

（2）数据分析应采用定性和定量相结合的方法，确保评价结果准确可靠。

6.报告编制和使用（1）评价报告应包括评价结论、评价指标体系、数据收集和分析方法、评价过程和主要数据等内容。

（2）报告应准确反映项目的绩效情况，客观公正地评价项目的质量和价值。

（3）报告应向项目负责人和相关单位提供，并在适当的平台上进行公示，接受社会评议。

评价结果应作为科技计划项目调整和决策的重要参考。

7.监督与反馈（1）各级科技主管部门应加强对评价工作的监督，确保评价过程的公正和准确。

（2）评价结果的公开和可追溯性应得到保障，接受社会各界的监督和评议。

（3）评价结果应及时反馈给项目负责人和相关单位，及时进行整改和调整。

8.改进和完善（1）评价制度和指标体系应根据工作实践和科技计划的特点进行不断完善和改进。

（2）评价方法和技术应根据科技发展的需求进行更新和改进。

（3）评价结果应作为科技计划管理和决策的重要参考，推动科技计划工作的创新和发展。

地方科研项目绩效评价指标体系设计随着我国科技事业的不断发展，地方科研项目的研究规模日益扩大，涉及的领域也越来越广泛。

地方科研项目的开展对于提高地方经济社会发展水平、促进生产力发展和社会进步具有重要意义。

而项目绩效评价则是保证地方科研项目有效开展、优质完成的关键环节。

因此，建立科学合理的地方科研项目绩效评价指标体系具有重要意义。

本文旨在探讨地方科研项目绩效评价指标体系的设计，为地方科研项目的管理和评价提供参考。

一、绩效评价指标体系的基本原则1、以目标导向为主线科研项目正式启动前应制定明确的项目目标和目标实现的具体进程规划，绩效评价指标体系应以此为基础，将项目目标作为评价的重点和根据，以确保评价结果可靠、可操作、具有指导性。

2、注重科学性和客观性评价指标体系应以科学合理的方法论为基础，把握核心指标的科学性与准确性，建立绩效评价的定量分析体系，并注重人为干扰因素的排除，以确保评价结果的严谨性和客观性。

3、突出可行性和可操作性评价指标体系应放眼实际，具有可行性和可操作性，评价指标的选取应具有可行性和有操作性，评价过程中所涉及的数据与信息应具有可获取性、可测量性、数据可比性和可靠性等特征。

地方科研项目绩效评价指标体系的设计需要根据具体的项目类型和科研需求，综合考虑产出质量、经济效益、社会效益等要素，以改善地方经济社会环境、促进地方经济发展为主要目标，可从以下方面进行指标设计：1、科技创新产出科技创新产出是衡量科研项目绩效的核心指标之一，包括技术标准、论文发表、新产品研发和专利授权等产出贡献。

科技创新产出指标体系的设计应结合具体的研究方向和需求，注重行业应用和技术成果转化能力等方面，以产出质量和贡献度为主要衡量指标。

2、经济效益经济效益是衡量地方科研项目绩效的重要参考指标，包括项目投入产出比、产业影响力、直接经济效益和间接经济效益等要素。

经济效益指标体系的设计应针对项目的研究成果和实施过程进行综合性评价，重点评估项目对经济发展的支持力度、技术应用能力等方面的贡献。

地方科研项目绩效评价指标体系设计随着科技的发展和社会的进步，越来越多的地方科研项目被开展，这对于推动地方经济发展、提升科技实力以及解决地方实际问题都起到重要的作用。

为了科学评价地方科研项目的绩效，需要建立一套完整的绩效评价指标体系。

一、绩效目标指标1. 项目成果产出指标：包括相关研究成果的数量和质量。

数量方面，可以采用发表论文、申请专利、编写著作等指标来评价。

质量方面，可以考虑论文的引用次数、专利的实际应用情况以及著作的学术影响力等指标来评价。

2. 技术创新指标：评价项目在技术创新方面的成果。

可以考虑项目在技术实现、理论创新、工艺改进等方面的贡献程度，以及项目所涉及的领域是否填补了国内外的技术空白等指标。

3. 经济效益指标：评价项目在经济方面的影响。

可以考虑项目对当地产业结构调整、技术进步带来的经济效益以及对产业发展的支撑作用等指标。

4. 社会效益指标：评价项目在社会方面的贡献。

可以考虑项目对产业结构调整、环境保护、社会问题解决以及公共服务改善等方面的贡献程度，以及项目带动的就业岗位、人才培养等指标。

二、绩效过程指标1. 项目管理指标：评价项目管理的效果和规范程度。

可以考虑项目在计划、组织、执行、控制等管理环节的质量和效率，以及项目管理过程中的问题处理能力、风险管理能力等指标。

2. 团队合作指标：评价项目团队的合作情况。

可以考虑团队成员间的沟通协作能力、团队成员的专业素质和多学科协作能力等指标。

3. 项目执行指标：评价项目实际执行过程中的情况。

可以考虑项目进度的控制程度、成果的提前量、执行过程中的技术难点攻克等指标。

4. 资源利用指标：评价项目在资源利用方面的效率和节约程度。

可以考虑项目所使用的经费、人力、设备等资源的利用效率和节约程度等指标。

绩效评价指标体系的设计需要遵循以下原则：1. 综合性原则：综合考虑项目的各个方面，不只是单一方面的评价指标。

各个指标之间需要具有一定的相互联系和相互制约关系。

科技项目负责人绩效考核制度科技项目负责人绩效考核制度是指针对科技项目负责人进行绩效评价和考核的一种制度安排。

科技项目负责人在项目中起到至关重要的作用，其工作能力和绩效水平直接关系到项目的进展和成果的实现。

因此，科技项目负责人的绩效考核制度的建立和实施对于提高项目的质量和效率具有重要意义。

一、目标和原则：（一）目标：科技项目负责人绩效考核制度的目标是评价和考核科技项目负责人在项目组织、计划、实施、控制、评估和总结等方面的综合能力和表现，提高科技项目负责人的工作素质和绩效水平，促进科技项目的顺利进行和取得优秀成果。

（二）原则：科技项目负责人绩效考核制度应遵循绩效为导向、公正公平、科学客观、可操作可衡量、激励约束相结合的原则，确保科技项目负责人绩效考核的公正性和准确性。

二、考核内容：（一）项目组织管理能力：评价科技项目负责人的组织协调能力、团队管理能力、沟通协调能力等，包括项目目标的拟定和分解、项目组织结构的搭建、项目团队的建设和沟通协调等；（二）项目计划与实施能力：评价科技项目负责人的项目计划编制能力、项目进度控制能力、项目成本管理能力、项目风险应对能力等，包括项目计划的编制、项目进度的控制、项目任务的分配和执行、项目成本的控制和管理、项目风险的评估和应对等；（三）项目成果评估与总结能力：评价科技项目负责人的项目成果评估能力、总结经验和教训的能力，包括项目成果的评估和检验、项目总结的撰写和辨析等；（四）质量管理与效益目标达成能力：评价科技项目负责人的质量管理和效益目标达成能力，包括项目质量控制、项目效益的实现等。

三、考核方法：（一）面试与个人述职：通过面试和个人述职等方式了解科技项目负责人的工作情况、工作思路和工作成果等；（二）绩效指标和评价体系：制定科技项目负责人绩效考核的指标和评价体系，并根据评价指标的重要性和权重进行综合评价；（三）科技项目负责人自评：科技项目负责人自行对自己的工作进行评估和总结，作为评价的参考依据；（四）同事评价和上级评价：征求同事和上级对科技项目负责人的评价和意见，了解其在团队中的表现和对项目的贡献等；（五）工作记录和档案材料：通过查阅科技项目负责人的工作记录和档案材料，了解其工作的完成情况和取得的成果。

地方科研项目绩效评价指标体系设计一、前言科研项目绩效评价是地方政府对科研项目进行管理、监督和评价的一种重要手段，而科研项目的绩效评价指标体系设计是评价工作的重要基础。

地方科研项目绩效评价指标体系的设计对于科研项目的管理和绩效评价具有重要意义。

本文旨在对地方科研项目绩效评价指标体系进行设计，并对其涵盖的内容进行详细描述。

二、地方科研项目绩效评价指标体系设计的原则和方法1. 原则（1）科学性原则：设计的指标要有科学依据，并符合评价的客观性和实用性。

（2）全面性原则：评价指标要全面覆盖科研项目的各个方面，不偏废某一个方面。

（3）可操作性原则：评价指标设计要具有可操作性，方便评价者进行具体操作和数据统计。

（4）动态性原则：评价指标要有一定的时效性和动态性，以适应科研项目的发展变化。

2. 方法（1）数据调查：通过对科研项目的相关数据进行调查和收集，包括项目的经费使用情况、成果产出情况、研究团队情况等。

（2）专家访谈：邀请相关领域的专家进行访谈，了解科研项目的研究进展情况和成果影响情况。

（3）问卷调查：向科研项目的参与者和受益者进行问卷调查，了解他们对项目的评价和反馈。

三、地方科研项目绩效评价指标体系的内容1. 经费使用情况（1）经费使用效率：包括研究经费的使用速度、使用效果、使用效益等指标。

（2）经费使用规范性：包括经费使用合规性、经费使用违规情况等指标。

2. 成果产出情况（1）科研成果数量：包括专利申请数量、论文发表数量、获奖成果数量等指标。

（2）科研成果质量：包括专利权质量、论文引用量、获奖成果影响力等指标。

3. 研究团队情况（1）研究团队素质：包括团队成员的学历、职称、科研业绩等情况。

（2）研究团队合作情况：包括团队内部合作情况、跨机构合作情况等指标。

4. 成果应用情况（1）成果转化率：包括科研成果的商业价值、社会价值等指标。

（2）成果应用效果：包括成果应用领域、应用效果、应用范围等指标。

5. 社会影响情况（1）社会影响力：包括科研项目在社会上的知名度、影响力等指标。