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装修公司创业计划书ppt怎么做第一部分：公司概况1. 公司名称：创意装饰有限公司2. 公司使命：为客户提供优质的装修设计和施工服务，打造舒适美观的居住环境3. 公司愿景：成为本地区领先的装修设计施工公司4. 公司定位：高端定制装修服务提供商5. 公司介绍：创意装饰有限公司成立于2022年，专注于为客户提供高端定制的装修设计和施工服务。
公司拥有一支专业、敬业的团队，以及丰富的设计和施工经验，致力于为客户创造理想的居住环境。
第二部分：市场分析1. 市场概况：随着国民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
装修市场需求逐渐增加，高端定制装修服务成为市场热点。
2. 竞争分析：当前市场上存在众多装修公司，但高端定制装修服务的提供商较少，市场竞争相对较小。
3. 客户需求：客户对装修风格、材料、工艺等方面的要求越来越个性化，需要有专业的团队为其量身定制服务。
第三部分：产品和服务1. 产品介绍：公司主要提供包括住宅、商铺等各类装修设计和施工服务，涵盖空间规划、装修风格、材料选择、施工管理等方面。
2. 服务特点：公司以个性化定制、高品质施工、精细化管理作为服务特点，满足客户对居住环境的个性需求。
3. 服务流程：公司拥有完善的装修设计和施工流程，从需求分析、方案设计、施工管理到后期维护，保证服务质量和客户满意度。
第四部分：营销策略1. 定位策略：公司将以高端定制装修服务为主打，定位于有装修需求的高收入客户群体。
2. 推广策略：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体营销、参与装修展会等。
3. 客户维护：公司将建立客户档案，定期进行跟进维护，提供专业保养和维修服务，提升客户满意度。
第五部分：运营计划1. 人才团队：公司将建立一支专业、高效的设计和施工团队，注重人员培训和团队合作，为客户提供优质服务。
2. 资金规划：公司将合理规划资金使用，控制成本，提高资金利用效率。
3. 运营管理：公司将建立健全的内部管理体系，包括项目管理、成本控制、质量监督等，确保项目顺利进行。
梦想改造家创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变迁，家庭装修和改造成为了现代社会中一项重要的消费需求。
然而，目前市场上存在着诸多问题，比如装修工程质量参差不齐、装修材料质量良莠不齐、装修价格不透明等诸多难题，消费者在装修过程中常常遇到烦恼和困扰。
因此，有必要在市场中引入一家专业的梦想改造家服务公司，为消费者提供高品质、高透明度的家庭装修和改造服务。
二、公司定位梦想改造家是一家专业从事家庭装修和改造的服务公司，致力于提供高品质、高透明度的装修服务，为消费者创造舒适、温馨、精致的居家环境。
公司团队由一批资深的室内设计师和工程师组成，具有丰富的设计经验和实践能力，可以为消费者量身定制和实现个性化的家庭装修和改造需求。
同时，公司还将建立健全的材料供应链和合作伙伴关系，确保装修材料的质量和及时供应。
三、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变迁，消费者对家庭装修和改造的需求逐渐增加。
而且，消费者对于家庭装修和改造的需求已经不仅仅停留在简单的美观和实用上，越来越关注装修的品质和环保性。
2. 市场竞争情况：目前市场上存在着众多的装修公司，但大部分公司的服务质量和透明度欠缺，给消费者带来了诸多困扰。
因此，市场上对于一家专业、高品质的家庭装修服务公司的需求仍然存在。
3. 市场定位：梦想改造家将致力于在市场中树立良好的口碑和品牌形象，成为消费者信赖和选择的第一家装修服务公司。
四、产品和服务1. 产品：梦想改造家主要提供家庭装修和改造的服务，包括室内设计、装修施工、材料供应等内容。
公司将从消费者的需求出发，提供个性化、专业化的装修方案，满足消费者的装修需求。
2. 服务：梦想改造家将提供的相关服务包括：（1）设计服务：公司拥有一批资深的室内设计师，可以为消费者提供专业、个性化的室内设计方案。
（2）装修施工：公司拥有一支经验丰富的装修工程师队伍，可以保证装修工程的质量和进度。
装修资金计划书引言本文档是一份装修资金计划书，旨在对装修项目的预算进行详细规划和分析。
装修是一个综合性的项目，需要充分考虑各种因素，包括人工费、材料费、设计费等。
通过合理合理的资金计划，可以确保装修过程的顺利进行，并在有限的预算内完成项目。
项目概述本装修项目是对一套面积约100平方米的住宅进行全面装修。
装修风格以现代简约为主，包括客厅、卧室、厨房和卫生间的装修，同时还包括墙面、地板、吊顶等细节的处理。
装修工作预计在一个月内完成。
资金来源本项目的资金来源主要包括个人积蓄和贷款。
其中个人积蓄占70%，贷款占30%。
个人积蓄已经充分准备，可以满足装修项目的资金需求。
资金预算1.人工费：根据装修公司的报价，预计人工费用为30000元。
2.材料费：根据装修设计师提供的清单，预计材料费用为40000元。
3.设计费：根据装修设计师的要求，预计设计费用为10000元。
4.其他费用：包括搬家费、临时居住费等，预计为5000元。
根据上述预算，总装修资金为85000元。
资金分配计划根据资金预算，我们对资金进行了详细的分配计划，如下：项目资金分配金额（元）人工费30000材料费40000设计费10000其他费用5000资金支付方式资金支付方式将根据实际进展情况进行分期支付。
具体支付方式如下：1.第一阶段：在装修工作正式开始前，支付半数的人工费和材料费，共计35000元。
2.第二阶段：在装修工作完成80%后，支付剩余的人工费和材料费，共计35000元。
3.第三阶段：在装修工作完成后，支付设计费和其他费用，共计15000元。
风险和控制措施1.建材成本上涨：由于建材市场波动较大，可能导致建材成本上涨。
为了控制资金风险，我们将与供应商签订合同，以固定价格购买建材，避免价格上涨对资金计划的影响。
2.施工期延长：施工过程中可能出现一些无法预料的问题，导致施工期延长。
为了控制施工期风险，我们将与装修公司签订合同，并设定明确的工期要求和违约处理措施。
全屋定制家居项目投资计划书-项目规划项目概述：项目目标：1.提供高品质、个性化的家居定制产品，满足消费者多样化的装修需求。
2.扩大市场份额，增加销售额，提高市场竞争力。
3.建立稳定的供应链和销售渠道，提高项目的可持续发展能力。
项目规划：1.产品开发：a.建立研发团队，负责产品设计和技术创新。
b.根据市场调研结果和消费者需求，开发符合多样化装修需求的定制家居产品。
c.不断改良和创新产品，保持产品竞争力。
2.生产和供应链管理：a.建立高效的生产流程，确保生产过程中的质量和效率。
b.配备先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
c.建立稳定的供应链合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。
3.销售和市场推广：a.设立专门的销售团队，负责市场开拓和销售工作。
b.制定市场推广计划，通过广告、宣传和促销活动增加品牌知名度和产品销售量。
c.开拓线上和线下销售渠道，提高产品的可及性和销售覆盖范围。
4.服务和售后支持：a.建立完善的售后服务体系，提供及时、全面的售后服务。
c.不断优化服务流程，提高客户满意度和口碑。
项目投资计划：项目总投资额为1000万元，具体划分如下：1.研发和产品设计：200万元a.成立研发团队，购买相关设备和软件，投入100万元。
b.开展市场调研，分析消费者需求，投入100万元。
2.生产设备和供应链管理：300万元a.购买先进的生产设备和工具，投入200万元。
b.建立供应链管理系统，包括物流、仓储等，投入100万元。
3.销售和市场推广：300万元a.建立销售团队，投入100万元。
b.进行广告、宣传和促销活动，投入100万元。
c.开发线上和线下销售渠道，投入100万元。
4.售后服务和客户支持：200万元a.建立售后服务团队，投入100万元。
5.其他费用和备用资金：100万元用于应对意外情况和项目推进过程中的额外支出。
项目预计收益：预计项目实施后，每年销售额将达到5000万元，预计年净利润率为20%，年净利润为1000万元。
装修工程投资管理方案范本一、项目概述1. 项目名称：XXXX装修工程2. 项目位置：XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号3. 项目投资总额：XXXX万元4. 项目建设单位：XXXX装饰有限公司5. 项目负责人：XXX二、项目背景随着城市化进程的加快，人们对居住环境的舒适度和美观度要求越来越高，装修工程已成为城市居民改造家居环境的必需品。
我公司在市场调研中发现，XXXX地区的居民对装修工程的需求量大，市场潜力巨大。
因此，我们决定在该地区投资一家装修工程公司，以满足客户的需求。
三、项目目标1. 为客户提供优质的装修工程服务，让客户的居住环境更加舒适和美观。
2. 实现投资回报率达到20%以上。
3. 建立一支高效、专业的装修施工团队，确保项目的质量和进度。
四、项目规划1. 项目内容：本项目主要包括室内装修、家具定制、软装设计等服务。
2. 项目周期：预计项目周期为6个月。
3. 项目分工：装修施工团队、设计团队、客户服务团队、材料采购团队。
五、项目投资1. 预算编制：根据项目规划，项目投资预算分为人力成本、材料成本、宣传费用、管理费用等，共计XXXX万元。
2. 资金来源：本项目的资金来源于公司自有资金和银行贷款。
3. 资金利用：项目资金将用于施工队伍的搭建、材料采购、宣传推广等方面。
六、投资管理1. 项目投资监管机构：设立专门的投资监管机构，由公司高管和财务部门共同组成，负责项目资金的使用和监管。
2. 资金拨付方式：公司将根据项目进度和需要，适时拨付资金给不同的部门和团队。
3. 资金使用审批：项目负责人负责编制资金使用计划，提交给投资监管机构审批，审批通过后方可使用资金。
七、风险管理1. 项目风险分析：根据市场调研和项目规划，分析可能存在的风险，如资金不足、材料供应不稳定、客户投诉等。
2. 风险预警：设立专门的风险预警机制，定期对项目进行风险评估和监控，一旦发现风险，及时采取措施进行调整。
3. 风险防范：建立健全的风险防范制度和措施，包括签订合同、建立供应商长期合作关系、建立客户服务体系等。
大学生创业计划书开设智能家居装修公司大学生创业计划书：开设智能家居装修公司一、公司概述随着科技的快速发展和智能化生活需求的增长，智能家居市场呈现出蓬勃发展的势头。
为了满足人们对智能家居产品的需求，我们决定开设一家专注于智能家居装修的公司。
本公司旨在为客户提供全方位的智能化家居实施方案，包括系统设计、设备销售、安装调试等服务，致力于为每个家庭打造智慧、便捷、舒适的居住环境。
二、市场分析1. 市场需求智能家居市场前景广阔，消费者对智能家居产品的需求逐渐增长。
据相关数据显示，未来几年内智能家居市场的年均增长率将达到10%以上。
随着人们对生活品质的要求不断提升，智能家居产品将成为家庭必备的一部分。
2. 竞争分析目前智能家居市场竞争程度较低，但潜力巨大。
部分大型房地产开发商开始在住宅项目中推广智能家居装修，但市场上专注于智能家居设计和装修的公司较少。
三、产品与服务1. 产品本公司将提供一系列智能家居产品，包括智能灯光系统、智能安防系统、智能家电等。
我们将与知名品牌合作，提供高性能、高可靠性的产品。
2. 服务为了满足客户的需求，我们将提供全面的服务，包括：- 智能家居系统设计与咨询：根据客户需求，量身定制智能家居方案，并提供专业咨询服务。
- 设备销售与安装：提供符合客户需求的智能家居产品，并负责安装调试，确保产品正常工作。
- 售后服务：提供全天候的售后支持，解决客户在使用过程中的问题。
四、市场推广与销售策略1. 市场推广通过多种渠道宣传智能家居的优势和功能，包括线上广告、社交媒体平台、参展、合作推广等方式，提高品牌知名度和产品认知度。
2. 销售策略与房地产开发商合作，成为他们推广智能家居的首选供应商；与室内设计公司合作，提供智能家居装修设计方案；通过线上平台和实体店面的销售模式，为消费者提供多样化购买渠道。
五、经营管理与运营模式1. 公司架构- 智能家居设计与研发部：负责智能家居产品的研发、设计和技术支持。
装修公司创业计划书一、执行总结二、市场分析三、公司战略四、公司运营五、市场营销六、投资与财务分析七、风险分析一、执行总结1.1公司公司名称：xxx装饰工程有限责任公司注册资金：100万元。
资金来源：团队自筹资金30万（或者更多），后期风险跟进投资70万。
公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：xxx装饰工程有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为德阳市，后期以德阳市为中心据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
装修创业计划书项目名称1. 项目名称：装修达人2. 公司简介装修达人是一家专注于为客户提供高品质、个性化定制的装修服务的装修公司。
我们拥有一支经验丰富的设计团队和施工团队，能够为客户提供从设计到施工的一站式服务，满足客户不同的装修需求。
3. 企业定位装修达人公司定位于高端市场，主要服务于对装修品质有较高要求的中高端客户。
通过精心设计和精湛施工，为客户打造一个舒适、个性化的居住环境，提升客户的生活品质。
4. 市场分析装修行业是一个持续增长的市场，随着城镇化进程的推进和人们对居住环境的要求提高，装修行业的需求也在不断增加。
根据统计数据显示，我国每年的室内装修市场规模都在不断增加，市场潜力巨大。
5. 竞争分析装修行业竞争激烈，市场上有许多装修公司争夺客户，如何在市场上脱颖而出成为每个装修公司都需要考虑的问题。
装修达人公司将通过提供高品质、个性化的服务，建立良好的口碑和品牌形象，来赢得客户的信任和支持。
6. 服务内容装修达人公司主要服务包括室内设计、施工、装修材料选购等一站式服务。
我们将根据客户的需求和预算，为客户提供个性化定制的设计方案，通过精湛的施工技术和优质的材料，打造一个完美的居住环境。
7. 营销策略为了吸引更多的客户，装修达人公司将采取多种营销手段，如广告宣传、网络推广、合作推广等方式，扩大公司的知名度和影响力。
同时，还将建立完善的售后服务体系，提升客户的满意度和忠诚度。
8. 财务规划在装修行业创业需要一定的资金投入，包括公司设立、施工队伍的培训和装备、宣传推广等方面的成本。
装修达人公司将通过融资、自有资金和贷款等多种方式来筹集资金，确保公司的正常运营和发展。
9. 风险控制装修行业存在着一定的风险，包括市场竞争、政策风险、管理风险等方面的风险。
装修达人公司将加强内部管理，建立健全的风险管控体系，及时应对各种风险，确保公司的稳健发展。
10. 发展规划装修行业是一个充满机遇和挑战的市场，装修达人公司将不断优化服务品质，提升公司的竞争力，开拓更广阔的市场空间。
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的装饰公司发展计划书范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）1一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！商业模式：btoc的商业模式；网站和实体相结合。
二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。
家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。
越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。
但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。
通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。
酒店装修商业计划书商业计划书:酒店装修目录:1.简介2.市场分析3.目标市场4.竞争分析5.产品与服务6.营销策略7.经营计划8.财务计划9.风险管理10.结论1.简介:本商业计划书旨在分析酒店装修行业，并提供一个商业模式，以满足市场需求并运营一个盈利的酒店装修公司。
我们的公司将以优质的服务和卓越的设计概念为客户提供高品质的装修服务。
2.市场分析:酒店业务是一个快速发展的行业，随着旅游和商务差旅的增加，酒店装修需求也越来越高。
酒店业主和管理者对迎合客户不断变化的需求，提供独特的设计和高品质的装修非常重视。
因此，市场需求很大，而我们的计划将满足这一需求。
3.目标市场:4.竞争分析:在我们所在的市场中，竞争对手众多。
我们的竞争优势将在于我们的设计团队拥有丰富的经验，并能根据客户需求提供独特的装修解决方案。
我们还将与优质供应商合作，以确保提供高品质的材料和工艺。
此外，配备专业的项目管理团队，我们将确保按时交付、质量可靠。
5.产品与服务:我们将提供全面的酒店装修服务，包括从室内设计、材料选择到施工管理的一站式服务。
我们会根据酒店特点和客户需求来制定个性化的装修方案，以确保装修结果能够满足客户的期望。
6.营销策略:我们将通过多种渠道进行市场推广，包括网络推广、参加行业展览和建立业务关系网。
我们还计划与当地的酒店经营者和业主建立合作关系，以提高我们的知名度和信誉度。
7.经营计划:在初始阶段，我们打算将公司规模控制在适度的范围内，并逐步扩大业务。
我们将招募专业人员，包括设计师、项目经理和技术人员，以确保提供高质量的服务。
我们将制定项目计划，并确保按时按质完成工程。
8.财务计划:我们将根据市场需求和竞争状况制定合理的定价策略。
我们预计在第一年实现盈利，并计划在未来几年中逐渐扩大市场份额。
我们将密切关注成本和预算，以确保保持稳定的盈利能力。
9.风险管理:酒店装修行业面临一些风险，例如市场竞争激烈、供应链延迟、项目延期等。
装修公司投资计划书
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
以下是装修公司投资计划书，欢迎阅读。
1、随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求，目前市场上出现几种各样的装修形式，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格将遍布千家万户。
XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
2、以目前XX市装修市场为例，政府发展方向以XX新区为主轴。
随着房地产开发的越多，装修市场的潜力将增大，从目前来看，XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。
将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。
(公司简介由后期公司的具体情况来定)。
执行机构：市场部、设计部、工程部。
为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
2、并有完善的咨询体制：客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。
3、客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。
4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。
客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。
公司为客户免费提供看房，参观工地，专人讲解。
并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。
5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。
合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。
而后签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。
我们与客户签订的合同一式两份，客户、财务部各
一份。
公司的财务部保留合同及图纸原件。
交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。
并且图册应付公司专用标准首页。
6、签约时客户需支付合同总造价的50%，工程过半后支付合同总造价的35%，接近工程尾期支付合同总造价10%，竣工验收合格后支付其余尾款(5%)。
同时也建立客户工程档案，公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。
客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。
而后进行跟踪服务，保证客户入住之后的装饰质量。
赢得公司的双重效益。
(1) 媒体推广
媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注重差异化。
还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
当然这个是以后公司有流动资金时。
广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。
相对成本投入比较高，根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续
以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的
必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
E、其他。
可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
(2) 网络推广
主要是要做好门户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以强烈的色彩感冲击消费者，提高网站的日访问次数和浏览量，可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。
可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛，弄些奖品，这样参与人就会多，大学生的想像力是很强的，他们的设计稿就是公司的财富，又不要花高价请设计师。
效果有三：一、打响公司知名度，二、一定会有有设计稿可以取点的地方，三、为公司以后发展定好人才。
也可采取俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员一定的优惠。
推出在线咨询业务，根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。
构建设计师和消费者深入交流的网络平台，消费者只有真正的了解了设计师的设计理
念，他们才会选择。
在一些网流量比较大的网站做一些广告。
要建立装饰风格特色。
(3) 联合促销
与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
(4) 小区推广
对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可迅速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。
具体做法如下：
1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如：五一、十一)同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
5.可以辅助大型的图片展和样板房，体现装饰的特色，注重差异化。
6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。
所有装饰的员工必须统一着装，向消费者展现装饰严谨认真的一面。
初建根据公司情况而定。
为顾客提供优质高效稳定的生活环境，用科技引领生产，用技能创造效益，在企业发展中始终坚持以下原则：顾客至上、保证质量、成本领先、以和为贵，为树立公司良好的外部形象，并营造健康的文化氛围。
同时，在业务经营过程中，我们也有严格的规定要遵守：
(1)诚信。
诚信是我们与客户之间交往的准则，同时，它还意味着保护公司的商业机密。
(2)卓越。
努力向客户提供品质卓越的产品和服务。
(3)责任心。
贯穿在我们的语言和行动上。
(4)关心。
体现在对待员工和对待业务所处的社区方面。
(5)公平。
这意味着我们的员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商，都要守同样的行为准则和法规、政策。
(6)尊重。
在与我们的员工、合作伙伴、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈的时候，要对他们表明足够的尊重和谢意。
(7)标志。
公司员工统一配备工作服，彰显公司形象，
工作时统一配备胸卡。
(一) 竞争
1、外来竞争：目前XX市装潢装饰公司基本满足了市场需求，因此进入市场就必要改进观念。
装修市场很乱，客户很迷茫，所以要从质量上征服客户。
2、内部进入者：掌握装潢施工技术的民工很多但很乱，但由于管理知识的奇缺，和拘于传统的经济思想，他们需要更好的发挥环境，而对于其他行业潜在进入者，施工技术是他们最大的障碍，又因为民工零散，组织意识不强，并且大多数人满足于当前现状，靠“陌生人”发动的感召力很难说服他们。
(二) 供应商分析
目前汉中材料市场也显得很乱，不过供应还是冲足。
所以当客户进入公司，非常重要的是让客户订材料品牌，订材料价位。
在做客户预算。
从而赢得客户信任。
(三) 市场规模及行业发展：
预计市场在未来十几年将与房地产业随着西部大开发的进一步深入保持快速发展，直至总体经济发展进入稳步发展时期，本行业也将进入平稳、健康的发展时期。
(四) 市场细分和目标顾客：
按顾客需求分类，将市场细分为：普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。
1、普通商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。
致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务。
2、高档别墅区：鉴于此市场顾客要求普遍较高，个性化需求差异大，消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力，实现回报率高的特点，企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验，形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。
3、商用楼：提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。
