会议纪要 财务会议纪要范文模板

财务会议纪要大全财务会议纪要大全7篇报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。

关于财务会议纪要大全该怎么写的呢？下面小编给大家带来财务会议纪要大全，希望大家喜欢！财务会议纪要大全（精选篇1）在20__年6月12日下午，公司召开第一次总经理办公室会议，该会议的主要内容有公司经济合同和公司资金管理办法等，由杨尚辉总经理主持，参加此次会议的有胡总设计师、财务部谢部长及全体财务人员。

此次会议决定的事项纪要具体如下。

一、公司资金管理办法参加会议的人员一致认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，能使资金的使用率有所提高，能确保员工生产时的安全。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

二、公司员工因私借款规定参加会议的人员一致认为，由于公司隐私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。

但以员工利益为出发点，在员工遇到突发性困难时，公司可以根据实际情况给其借款。

计财处要制订内部操作程序，严格把关，人力资源配合。

另外，借款者本人还要专门针对还款事宜制订相应的计划。

三、公司经济合同管理办法会议主要针对总经办提交的公司经济合同管理办法进行了详细的讨论，参加人员均一致认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，能够使企业管理工作得到进一步的加强和规范。

另外，会议还要求总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

四、公司员工工资由银行代发规定会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，参加人员一致认为社会向前发展的趋势必然是银行代发工资，这样，不仅可以方便船舶和船员领取，还能降低相关风险。

宣传过渡期大致为两个月，这样可以使公司员工充分地了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划的实施定在下半年。

最后，会议着重提出，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，争取使工作的针对性和有效性都有所提高。

财务工作会议纪要（精选9篇）财务工作会议纪要篇120xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。

会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。

现就会议精神纪要如下：一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。

目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定：1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

4、加强收费统一管理。

学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。

各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。

所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。

所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。

三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。

财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要范文，仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一：地点：A2，主持人：*经理，领导：*总，记录人：黄**、朱** 出席人：财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错，适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外，此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露，有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。

收银不清晰，也不解释。

对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待，无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。

财务工作会议纪要5篇财务工作会议纪要（精选篇1）会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： __会议主持： __会议地点： __审查：会议日期： __出席人员：__、__、__一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的`工作重心。

希望大家再接再厉，加油!财务工作会议纪要（精选篇2）X年第37期签发人：会议时间：__年__月__日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:__、__、__及各部门负责人等记录人：__会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

财务预算会议纪要通用范文财务预算会议纪要通用范文6篇会议纪要是信息流转和学问管理的重要载体，体现了企业高效协作的文化和氛围。

仔细做好每一份纪要，保证信息精确全面，帮助各部门快速高质量开展后续工作！现在随着我一起往下看看财务预算会议纪要通用范文，盼望你喜爱。

财务预算会议纪要通用范文（精选篇1）会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成状况及本周工作方案1、___(1)12月份工资的计算并发放，和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)依据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及连续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、___(1)检查201 _年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项，原件已全部移交给___，并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程，___公司要求供应合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程，并已开好支票。

3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。

4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废缘由;(3)___公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作支配1、有关工资是否开具发票的问题，需与___沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需连续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司协商把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务会议纪要标准格式范文（通用14篇）财务会议纪要标准格式范文篇120xx年x月x日下午，财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。

会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自己财务职业规划是什么?这三个问题，每个人都踊跃发言。

会议着重讨论了以下几个问题：1、融资配合问题。

目前集团及其子公司对融资资料提供、职责划分、社会关系处理等方面不够明确，造成相互协调出现障碍、相互推诿事件屡屡发生，会议认为房地产集团是以资本为纽带的、跨地区的房地产项目公司组成的联合体、房地产融资是以房地产项目为主体的，因此该融资的责任主体在房地产项目公司总经理领导下的财务部门，集团融资部门是以自身的社会资源和技术对项目融资进行全力的支持，对项目资料的提炼、技术处理应该由集团融资部门和项目财务部门共同完成，会议建议集团融资部门以此为原则，拟定集团融资管理制度，明确相关事项。

2、资金预算问题。

集团公司财务对整个集团资金进行有效、合理、准确的调度和管理的手段是财务预算管理，集团的财务预算管理是整个集团及各个子公司所有部门、所有工作有计划的货币体现、要做到这程度需要一个漫长的过程，会认一致认为这方面集团财务要做推进，至少做到对近期资金的收支要有预见性，要求各个子公司要制定月度资金收支计划。

会议最后对一些工作原则、部门团队精神、近期工作进行了发言总结：1、首先要求整个集团财务人员要提高自身的思想素养，逐步形成财务团队精神，“团结、敬业、服从、原则”将是集团财务的团队精神，希望财务人员以此为准则。

2、将建立集团财务管理中心和子公司财务管理部门两级财务管理体系，修改、增补相应的财务管理制度、工作流程、明确相关的职责权限。

3、建立健全集团财务的议事机制，集团财务两周不少于一次的财务例会，例会主要是对相关财务业务问题进行探讨、交流，集思广益。

4、明确付款审核。

集团的资金调度、对外付款审核有财务总监负责，集团个人费用审核按原有的制度、流程执行。

财务预算会议纪要（通用3篇）财务预算会议纪要篇1为最后审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20xx年财务预算，具体内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。

20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。

(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

公司财务会议纪要范文3篇公司财务会议纪要范文1会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。

xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求：1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。

同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。

财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称：财务工作会议时间：2024年6月1日上午10:00地点：公司会议室参会人员：财务部全体员工会议主持人：张经理会议记录人：李文秘书会议议程：会议记录：张经理首先对全体财务部员工进展了慰问，并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。

接着他介绍了本次会议的议程，并希望本次会议可以到达预期的效果。

最后他决定开场本次会议的第一项议程。

在本项议程中，每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。

总的来说，财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。

全面完成了年度预算，加强了对收支的管控，有效地整合了企业内部各项资，为企业的可持续开展打下了良好的根底。

在这个议程环节中，大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。

主要内容包括：2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程，进展了优化和调整。

3、大家还畅所欲言，提出了各自对财务部门工作的建议和看法。

会议主持人在总结会议时，对本次会议获得的成果进展了高度评价。

强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色，提出了进一步发扬财务工作特点，探究财务工作形式的建议。

最后，他号召全体财务部员工加强学习，发奋进取，为企业的开展尽心尽力，共同创造更加辉煌的将来。

会议完毕。

以上为财务工作会议的议程和纪要。

本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作，制定新的工作方案及目的，并对财务管理体系进展优化和完善。

在会议中，全体员工积极发言，同心协力，为财务管理工作注入新的活力和动力。

相信，在大家的共同努力下，财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。

财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题：财务报表审核工作总结会议时间：2024年7月1日会议地点：财务部会议室出席人员：财务部全体员工主持人：财务部部长会议内容：1.会议主持人宣布会议议程，并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。

财务工作的会议纪要财务工作的会议纪要5篇会议纪要的正确记录可以有效提高沟通和信息共享的效率，并为将来的会议做好预备。

在组织和企业间共享和存档，以便于操作人员可以随时提取其中的争论和决策历史。

现在随着我一起往下看看财务工作的会议纪要，盼望你喜爱。

财务工作的会议纪要精选篇1在20__年6月12日下午，公司召开第一次总经理办公室会议，该会议的主要内容有公司经济合同和公司资金管理方法等，由杨尚辉总经理主持，参与此次会议的有胡总设计师、财务部谢部长及全体财务人员。

此次会议打算的事项纪要详细如下。

一、公司资金管理方法参与会议的人员全都认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，能使资金的使用率有所提高，能确保员工生产时的平安。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

二、公司员工因私借款规定参与会议的人员全都认为，由于公司隐私借款是传统方案经济产物，不能作为文件规定。

但以员工利益为动身点，在员工遇到突发性困难时，公司可以依据实际状况给其借款。

计财处要制订内部操作程序，严格把关，人力资源协作。

另外，借款者本人还要特地针对还款事宜制订相应的方案。

三、公司经济合同管理方法会议主要针对总经办提交的公司经济合同管理方法进行了具体的争论，参与人员均全都认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，能够使企业管理工作得到进一步的加强和规范。

另外，会议还要求总经办依据会议打算进一步修改完善，发文执行。

四、公司员工工资由银行代发规定会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，参与人员全都认为社会向前进展的趋势必定是银行代发工资，这样，不仅可以便利船舶和船员领取，还能降低相关风险。

宣扬过渡期大致为两个月，这样可以使公司员工充分地了解接受。

会议要求计财处仔细做好实施前的预备工作，人力资源处协作，方案的实施定在下半年。

最终，会议着重提出，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，争取使工作的针对性和有效性都有所提高。