企业形象策划之CIS导入知识

企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。

为了提升企业的知名度、美誉度和竞争力，特制定本 CIS（Corporate Identity System 企业形象识别系统）导入策划书。

二、CIS 导入目标1. 明确企业的定位和核心价值观，增强企业的凝聚力和员工的归属感。

2. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象，提高企业在市场中的辨识度。

3. 增强消费者对企业的认知和好感，促进产品或服务的销售。

三、CIS 导入内容1. 理念识别（MI）：明确企业使命、愿景和价值观，制定企业文化手册。

开展内部培训和宣贯活动，确保员工理解并认同企业理念。

2. 视觉识别（VI）：设计企业标志、标准字、标准色等基础视觉元素。

规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。

制作企业宣传画册、网站等宣传物料。

3. 行为识别（BI）：制定员工行为规范和服务标准。

开展公关活动、促销活动等，展示企业良好形象。

四、CIS 导入步骤1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施工作。

2. 进行企业现状调研，了解企业的优势、劣势、市场定位等。

3. 设计 CIS 方案，包括 MI、VI、BI 各部分的具体内容。

4. 征求内部员工和外部专家的意见，对方案进行优化。

5. 全面实施 CIS 方案，进行相关培训和推广。

6. 定期评估 CIS 导入效果，根据实际情况进行调整和完善。

五、预算安排1. 调研费用：[具体金额]2. 设计费用：[具体金额]3. 制作费用：[具体金额]4. 培训费用：[具体金额]5. 推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 设立评估指标，如知名度提升、市场份额变化、员工满意度等。

2. 定期进行问卷调查、客户访谈等，收集反馈信息。

3. 根据评估结果，及时调整 CIS 策略和方案。

七、注意事项1. 确保 CIS 方案与企业的实际情况和发展战略相契合。

CIS策划全程企业导入CI的目的和原因企业导入CI的目的和原因很多，但一股情况下都要针对企业面临的实际需要，有针对性地设定CI导入目标，实施CI战略。

根据众多的成功范例，企业导入CI的动机大致有如下几个方面：（一）改变企业经营不振的现状，克服经营困难，活化企业组织，振奋企业精神；（二）改变陈旧、落后的企业形象，树立崭新的企业形象；（三）变更企业名称，扩大经营范围，实现多角化经营；（四）转变企业经营方针，重整企业理念，适应“二次创业”需求；（五）顺应“国际化”潮流，改变不能同国际市场接轨的形象识别系统，适应国际竞争需要；（六）导入新的市场战略，开发新产品上市，借助CI导入迅速打开市场；（七）强化企业的对外宣传、公共关系和促销活动，改变企业实力强大，但形象传播力弱的现状，提升企业实力形象；（八）实现企业的改组、整顿，提高管理效率；（九）消除负面影响，克服不利因素，创新企业形象。

中国CI的基础与实务一、中国CI的基础为什么中国从80年代末期开始，CI特别被人关注，而且发展势头非常好？中国不是很准确地，不是很完整地导入CI的企业，目前大约有2000家左右，每年导入CI的企业在不断扩大，我觉得，中国之所以出现CI热，有两个原因：一是竞争的国度；二是传播的国度。

中国市场发展从这几年竞争角度来说，经过四个阶段。

70年代末，中国改革开放以后进入市场竞争的第一个阶段，这个阶段竞争什么呢？价格。

老百姓手上钞票很少，买东西希望买最便宜的东西。

到80年代初，尤其到中期，老百姓手上的钱越来越多了，并明白一个道理，东西便宜固然是好事，但是东西便宜买来之后质量不好，维修费实在太高，而且很麻烦。

于是进入第二个阶段，质量竞争。

这时候质量好贵一点值得。

国外的产品普遍受人欢迎。

到80年代末，老百姓开始发现好多的产品质量都很好，有一年中国电视机质量评比，评出了二十个第一名。

这个时候竞争什么？品牌。

当时有很多企业为了发展品牌做了很多的努力。

企业形象策划之CIS导入知识CIS是企业形象策划中的重要部分，用于传达企业的价值观、使命和风格，使其在市场中建立起独特的品牌形象。

本文将介绍CIS的概念和重要性，并提供一些CIS导入知识的方法。

一、CIS的概念和重要性1.1 CIS的概念CIS（Corporate Identity System），中文译为企业形象系统，是指通过设计和规划来确立企业在内外部的基本形象，包括标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等一系列元素的有机组合。

CIS能够使企业在市场中建立起独特的品牌形象，提升企业在竞争中的竞争力。

1.2 CIS的重要性CIS在企业形象策划中占据重要地位，具有以下几个方面的重要性：（1）建立统一的企业形象：通过CIS的设计和规划，企业可以建立起统一的形象，给人留下一致的印象，提升品牌认知度和可信度。

（2）增加品牌辨识度：CIS包括企业标志、标识等元素，能够使企业在市场中与竞争对手区分开来，提高消费者对企业品牌的辨识度。

（3）塑造企业形象：CIS能够通过色彩、字体、布局等元素来塑造企业的形象，传达企业的价值观、使命和风格，建立起企业的品牌和口碑。

（4）提升企业竞争力：通过CIS的规划和设计，企业可以在市场中建立起与众不同的品牌形象，提升企业在竞争中的竞争力，吸引更多的消费者和合作伙伴。

二、CIS导入知识的方法2.1 全面了解企业文化企业文化是CIS的基础，要想将CIS导入企业中，首先需要对企业的文化有全面的了解。

包括企业的价值观、使命、愿景、核心竞争力等方面的内容。

只有了解企业的文化，才能够形成与之相匹配的CIS元素。

2.2 设计和规划CIS元素在了解企业文化的基础上，进行CIS元素的设计和规划。

包括企业标志、标识、标牌、颜色、字体、布局、文字、指示等方面的元素。

这些元素需要与企业的文化相匹配，能够准确传达企业的核心价值观和风格。

2.3 培训和宣传CIS理念在将CIS导入企业中的过程中，需要对员工进行培训，使其能够理解和运用CIS元素。

一、填空题1.进行市场定位，首先必须确立企业的目标市场，这又是以科学的市场细分为基础的。

2.企业道德是人们在经营活动中应该遵循的，靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维系的行为规范的总合。

3.企业风气所形成的文化氛围对一切外来的信息具有筛选作用。

4.企业行为识别系统是通过对企业制度、企业风俗和员工行为规范进行设计和制定，来形成科学合理的企业制度体系。

5.企业的市场地位归纳起来有市场领导者、市场挑战者与跟随者和市场利基者等几种。

6.企业宗旨反映了企业对待社会义务的基本态度，从而反映了企业存在的社会价值。

7.偏重于“物”的管理方面的制度应强调刚性，而偏重于“人”的管理方面的制度则必须要考虑灵活性。

8.在企业标准字的设计上，细线形的柔性字体可用在食品、服饰、旅游或香水、化妆品等以生产女性用品为特征的企业上；粗线形的刚性字体可用在机械、建筑、电器、五金或以生产男性用品为特征的企业上。

9.企业形象定位源自企业的市场定位，是以其为基础和前提的。

10.所谓企业形象定位，是指确定企业独特的经营领域或事业领域，从而标明和显示企业的个性化特征。

11.企业精神是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导。

12.企业制度主要分为工作制度、责任制度和特殊制度。

13.企业市场定位的策略一般有针锋相对、填空补缺和另辟蹊径等三种。

14.在企业标志的设计上，品牌知名度高的企业，可考虑采用文字标志；品牌知名度较弱的一般企业，则可考虑采用图形标志。

15.在企业的cis系统中，项目最多、层面最广、效果最直接的是。

二、名词解释1.企业形象策划企业形象策划简称CIS策划，是指针对企业的整体经营目标，为企业争取有利的市场空间，获得竞争优势，如何将企业经营理念和企业精神传达得社会公众，从而达到塑造企业个性、先是企业精神，使社会公众对企业产生认同感的理论体系及其实践活动的总和。

2.企业理念指企业在组织和策划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则，是企业的经营哲学和思维方法的体现。

如何导入cis策划书3篇篇一如何导入 CIS 策划书一、 CIS 策划书的概述CIS 策划书是指企业形象识别系统策划书，是企业形象设计的重要组成部分。

它包括企业理念识别（MI）、企业行为识别（BI）和企业视觉识别（VI）三个方面的内容。

通过 CIS 策划书的导入，可以提升企业的品牌形象和竞争力，增强员工的凝聚力和归属感，提高客户的忠诚度和满意度。

二、 CIS 策划书的导入步骤1. 成立 CIS 导入小组：由企业高层领导、市场营销、品牌管理、设计等相关部门人员组成，负责 CIS 策划书的制定和实施。

2. 进行企业调研：通过问卷调查、访谈、现场观察等方式，了解企业的历史、文化、现状、市场环境、竞争对手等情况，为 CIS 策划书的制定提供依据。

3. 制定 CIS 策划书：根据企业调研的结果，制定 CIS 策划书，包括企业理念、企业行为、企业视觉等方面的内容。

4. 进行 CIS 设计：根据 CIS 策划书的要求，进行企业理念、企业行为、企业视觉等方面的设计，包括企业名称、标志、标准字体、标准色、企业形象宣传片等。

5. 实施 CIS 策划书：将 CIS 策划书和 CIS 设计应用到企业的各个方面，包括企业管理、市场营销、品牌推广、员工培训等，通过实施来提升企业的品牌形象和竞争力。

6. 进行 CIS 评估：对 CIS 策划书的实施效果进行评估，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面的评估，及时发现问题并进行调整和改进。

三、 CIS 策划书的注意事项1. 与企业战略相结合：CIS 策划书的制定要与企业的战略相结合，突出企业的核心竞争力和特色，体现企业的发展方向和目标。

2. 注重可操作性：CIS 策划书的制定要注重可操作性，要符合企业的实际情况和市场需求，能够有效地实施和推广。

3. 保持一致性：CIS 策划书的制定要保持一致性，要确保企业理念、企业行为、企业视觉等方面的内容相互协调和统一，形成完整的品牌形象。

4. 注重创新：CIS 策划书的制定要注重创新，要紧跟时代潮流和市场需求，不断推陈出新，提升企业的品牌形象和竞争力。

CIS的导入细则企业形象系统的导入是一项影响深远、涉及面广泛的宏大工程，它意味着企业将进入全方位、高标准、新氛围的经营管理工作之中。

在导入过程中，企业应全面审视自己的经营管理观念、组织战略、内外关系协调、视觉形象等，使企业在一个新的、更高的起点上完成自我更新和本质升华。

一、企业导入CIS的意义为了充分发挥企业形象系统的作用，塑造企业整体企业形象，企业首先应对企业形象系统有全面、完整的认识。

(一)企业形象系统影响企业的生存和发展。

1.导入企业形象系统是市场经济对企业提出的新要求随着市场经济体制的完善和现代企业制度的建立，已完全进入市场角色的企业既要不断增强活力和迅速反应能力以适应市场环境变化，同时又要领先非技术、非价格因素造就企业的鲜明特色。

这将迫使企业在经营管理中必须突出“人”的因素，此外还必须突出企业文化内涵，营造浓郁的文化气息，使消费者在获得物质享受的同时也获得精神享受。

今后的企业，将不再单纯推销产品与服务，而是向社会公众推出包括产品与服务在内的企业整体形象。

2.导入企业形象系统是经济全球化对企业提出的新要求21世纪经济全球化趋势将进一步增强，对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。

受其影响，各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪，各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道，而且也应拥有自己的海外成员企业。

在顺应这种经济全球化趋势的过程中，各国企业集团要通过集团整体形象塑造，运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。

有人把企业形象所产生的力量称为形象力，同人力、物力、财力相提并论，有些企业的企业形象甚至已成为其价值最大的资产。

所以，形象力是衡量一家企业是否先进，是否具有开拓国际市场能力的主要指标。

3.国内率先导入企业形象系统的企业为我们揭示了企业形象系统的发展远景，给其他企业带来了压力，也带来了动力。

(二)企业形象系统的积极效果企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造力、吸引力和竞争力的综合体现。

企业cis导入策划书3篇篇一企业 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业竞争的关键。

为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 导入策划书。

二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统（Corporate Identity System）的简称，由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分组成。

2. CIS 的作用：CIS 能够传达企业的核心价值观和经营理念，塑造独特的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业的可持续发展。

三、导入 CIS 的必要性1. 提升企业形象：通过统一的视觉形象和行为规范，展示企业的专业性和规范性，提升企业在客户、合作伙伴和社会公众心目中的形象。

2. 增强市场竞争力：独特的 CIS 能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的注意，提高市场占有率。

3. 促进企业文化建设：CIS 是企业文化的重要组成部分，能够传播和弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。

4. 提高管理效率：CIS 规范了企业的内部管理，使各项工作更加标准化、规范化，提高管理效率。

四、导入 CIS 的步骤1. 组建 CIS 导入团队：包括企业高层领导、相关部门负责人和专业策划人员等。

2. 进行企业调研：了解企业的现状、文化、价值观等，分析企业的优势和不足，为CIS 设计提供依据。

3. 制定 CIS 设计方案：根据企业调研结果，结合 CIS 的基本原理和设计原则，制定出完整的 CIS 设计方案。

4. 进行 VI 设计：包括企业标志、标准字体、标准色、辅助图形等的设计，以及办公用品、宣传资料、广告等的设计制作。

5. 制定 BI 规范：包括企业员工的行为规范、服务规范、内部管理制度等的制定和实施。

6. 进行 MI 导入：通过培训、宣传等方式，将企业的理念和价值观传达给全体员工，使其深入人心。

附录(fùlù)1 章后习题(xítí)参考答案与提示(tíshì)□技能(jìnéng)题参考答案1.1 企业形象策划是对市场营销学的延伸、拓展和丰富。

从学科的本源(běnyuán)看，企业形象策划主要是市场营销学母体的衍生。

企业形象策划与市场营销学的亲缘关系体现在以下几方面：（1）企业形象策划与市场营销具有互补性。

（2）企业形象策划与市场营销具有互融性。

（3）企业形象策划与市场营销具有一致性。

二者的一致性表现在如下方面：①都为了增强竞争力；②都为了扩大市场份额；③都为了赢得社会的青睐。

但是市场营销不等同于企业形象策划，二者负有不同的使命。

市场营销是研究以消费者为中心的企业整体行为为目标和研究对象，企业形象策划则是以对企业的视觉、理念和行为的整合和美化为研究对象。

1.2 企业形象与企业文化是两个不同的范畴，尽管二者在其内涵上有许多交叉之处，但二者所涉及的使用范围和侧重点都是不同的。

不同之处主要表现在：（1）着眼点不同。

企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响，企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集；企业形象可进行理性策划、强力推行，企业文化则是在潜移默化中逐步形成的。

（2）形成历史不同。

企业形象通过关键时机的重大调整和重新设计，就可以推出新的形象；企业文化则是企业行为长期沉淀的结果，它不可能一朝一夕即造就一个企业的文化，它具有历史的长期性。

企业形象面向未来，企业文化关联着传统。

（3）认知顺序不同。

企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里，由具象到抽象的过程；企业文化的辐射则是从里向外的过程。

（4）评价层面不同。

企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核，企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价。

前者的评价依据易于流于表层，后者的评价依据则要深入里层。

1.3 不是，因为企业精神是指企业在其营销活动中所形成的，并为全体员工所认同和信守的理想目标、价值观念等意识形态的概括和总结。

企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。

为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，本策划书旨在为企业导入 CIS （Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划，通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合，塑造独特的企业形象，提升企业的核心竞争力。

二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合，形成统一的企业形象识别体系，以传达企业的价值观、文化和特色，提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。

2. CIS 的构成：CIS 包括理念识别（Mind Identity，MI）、行为识别（Behavior Identity，BI）和视觉识别（Visual Identity，VI）三个层面。

三、企业现状分析1. 企业概况：介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。

2. 企业文化：分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。

3. 企业形象：评估企业现有的形象特点，包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象，以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。

4. 市场竞争：研究同行业竞争对手的形象特点，找出企业在市场竞争中的优势和不足。

四、CIS 策划目标1. 提升企业形象，增强市场竞争力。

2. 统一企业理念和行为，提高员工的凝聚力和归属感。

3. 建立独特的品牌形象，提高品牌价值。

4. 促进企业与社会公众的沟通和交流，提升企业的社会形象。

五、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。

企业精神和经营理念的传播与推广。

2. 行为识别（BI）策划员工行为规范的制定和培训。

企业内部管理制度的优化。

企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。

3. 视觉识别（VI）策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。

如何导入cis策划书3篇篇一《如何导入 CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，对于提升企业的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。

本策划书旨在详细阐述如何有效地导入 CIS，以帮助企业实现形象的全面提升和战略目标的达成。

二、CIS 导入目标1. 塑造独特而鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。

2. 提升企业内部的凝聚力和员工的认同感。

3. 加强与外部利益相关者的沟通和互动，赢得市场信任。

三、CIS 导入步骤1. 前期调研深入了解企业的历史、文化、业务、市场等方面的情况，为 CIS 设计提供准确的基础信息。

2. MI（理念识别）设计明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容，使其成为企业发展的指引。

3. BI（行为识别）规划制定员工行为规范、企业管理制度等，确保理念在日常运营中得以体现。

4. VI（视觉识别）创建设计企业的标志、标准字、标准色等视觉元素，形成统一而独特的视觉形象。

5. 培训与宣贯对员工进行 CIS 相关内容的培训，确保全体员工理解并认同 CIS。

6. 实施与监督逐步推进 CIS 在企业各个层面的实施，并建立监督机制，及时调整和完善。

四、CIS 导入策略1. 高层推动获得企业高层的全力支持和积极参与，确保导入工作的顺利进行。

2. 全员参与鼓励全体员工积极投入到 CIS 导入过程中，形成广泛的共识。

3. 循序渐进根据企业实际情况，分阶段、有步骤地推进 CIS 导入。

4. 持续改进不断评估导入效果，根据反馈进行优化和改进。

五、资源需求1. 人力资源包括 CIS 策划团队、设计团队、培训人员等。

2. 时间资源合理安排各个阶段的时间，确保导入工作按时完成。

3. 财务资源用于调研、设计、培训等相关费用。

六、风险与应对1. 员工抵触风险通过充分沟通和培训来减少抵触情绪。

2. 实施效果不理想风险建立有效的评估机制，及时调整策略。

七、预期成果1. 企业拥有鲜明而统一的形象。