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目录1.编制说明 (1)2.编制依据 (1)3.工程概况 (1)4.冬施主要内容 (1)5.施工准备 (1)5.1.现场准备 (1)5.2.材料准备 (2)5.3.冬施机构组成 (2)6.主要施工技术措施 (2)6.1.基槽 (2)6.2.导墙砌筑 (3)6.3.抹灰 (3)6.4.回填土 (3)6.5.地下卷材防水 (3)6.6.钢筋工程 (4)6.7.模板施工 (4)6.8.混凝土工程 (4)6.8.1.总体安排 (4)6.8.2.主要保温措施 (4)6.8.3.对混凝土的技术要求 (5)6.8.4.混凝土供应商要求 (5)6.8.5.混凝土施工技术要求 (5)6.8.6.混凝土养护 (6)6.8.7.测温管理 (6)6.8.8.应注意的问题 (7)6.9.钢结构工程 (8)6.9.1.钢结构制作 (8)6.9.2.钢结构的运输和存放 (8)6.9.3.安装前的检查及准备 (8)6.9.4.钢结构的安装 (8)6.9.5.现场焊接 (9)7.热工计算 (9)7.1.地下室墙体 (9)7.2.地下室楼板 (11)7.3.钢管混凝土 (12)8.质量保证措施 (14)9.安全消防及环保措施 (15)10.各分工程的主要措施 (16)11.测温点布置及剖面图 (17)1.编制说明为保证金融街E7/8地块项目在冬季正常施工，编制此冬施方案。
冬施开始日期：室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬施。
北京地区一般为11月15日左右进入冬施，具体进入冬施以每日测温记录为准。
冬施结束日期：为确保施工质量，当室外日平均气温连续5天高于5℃时，解除冬期施工。
北京地区一般为3月15日左右解除冬施，具体日期以每日测温记录为准。
2.编制依据3.工程概况本工程是以办公为主的写字楼，位于北京西城区金融街E7/8地块，东临大乘胡同，西为规划金融大街，南侧为武定侯路，北侧为华嘉小学，建筑面积：98500m2，建设用地面积:12714m2。
天津滨海金融街项目全程策划方案一. 引言天津滨海金融街项目是国家重点发展的金融业集聚区，为了确保项目的顺利进行和成功实施，本文将详细介绍全程策划方案。
通过对项目的整体规划、组织管理和资源协调等方面的安排，我们旨在实现天津滨海金融街项目的高效运转和经济收益。
二. 项目背景天津滨海金融街项目位于天津滨海新区，占地面积约XXX平方公里。
该项目的建设目标是打造成为国际金融中心，吸引国内外金融机构入驻，促进金融服务业的发展，提升区域经济实力。
在项目规划中，我们将注重建筑设计、空间布局、配套设施等方面的完善和创新，以满足未来金融业的需求。
三. 全程策划方案1. 项目规划与设计在项目规划与设计阶段，我们将根据市场需求和可行性分析制定详细方案。
包括但不限于：土地利用规划、建筑设计、道路交通规划、绿化景观规划等。
同时，我们将积极借鉴国内外金融街项目的经验，结合天津的地域特点和发展需求，确保项目布局合理、功能互补，具有较高的经济价值和竞争力。
2. 组织管理与执行为了保证项目全程顺利进行，我们将建立专门的项目管理团队，负责项目的组织管理和执行。
该团队将由经验丰富的专业人员组成，包括工程师、设计师、专家顾问等。
我们将采取项目管理的最佳实践，如制定详细计划、分工合作、定期汇报等，以确保项目按时完成。
3. 资源协调与整合天津滨海金融街项目涉及到众多资源的协调和整合，包括土地、建筑材料、设备等。
为了高效利用这些资源，我们将与相关供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，以确保资源的供应稳定和价格合理。
同时，我们将采用先进的信息技术手段，建立项目资源管理系统，实现资源的独立管理和统一调度。
4. 市场推广与运营天津滨海金融街项目建设完成后，我们将积极开展市场推广与运营工作。
通过各种宣传渠道和推广活动，向国内外金融机构和企业展示项目的优势和潜力，吸引更多的入驻企业和机构。
同时，我们将建立完善的管理体系和服务机制，为入驻企业提供一流的办公环境和配套服务，以提升项目的整体竞争力和吸引力。
附件六：天津滨海新区综合配套改革试验金融创新专项方案为贯彻落实《国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》（国发[2006]20号）和《国务院关于天津滨海新区综合配套改革试验总体方案的批复》（国函［2008]26号）,建设与北方经济中心和滨海新区开发开放相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地，在总结金融改革创新工作的基础上，制定天津滨海新区金融改革创新专项方案。
一、金融改革创新的指导思想和目标任务（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住天津滨海新区开发开放难得的历史机遇，按照科学、审慎,风险可控的原则，不断健全和完善现代金融体系，充分发挥金融支持经济增长和促进结构调整的作用，加快建设全国金融改革创新基地，增强服务辐射能力,带动环渤海区域经济加快发展，努力做到率先推进综合配套改革、率先提高对外开放水平、率先转变经济发展方式、率先增强自主创新能力,为全国金融改革创新提供借鉴和示范。
（二）目标任务：按照国务院关于在金融企业、金融业务、金融市场和金融开放等方面的重大改革，原则上可安排在天津滨海新区先行先试的要求，加快天津滨海新区金融改革创新进程，力争用5至10年时间，基本形成具有行业领先水平和国际竞争力的多元化金融机构体系;基本形成国内外投资者共同参与，具有国际影响力的金融市场体系；基本形成与经济发展需要相适应的金融产品创新体系；基本形成符合国际通行规则，规范有序的金融发展环境；努力建设与北方经济中心相适应的现代金融体系和全国金融改革创新基地.二、金融改革创新的主要内容(一)深化投融资体制改革,多渠道扩大直接融资规模在产业投资基金、创业投资、并购贷款、房地产信托投资基金、股权投资基金等方面进行改革试验，拓宽直接融资渠道,深化投融资体制改革,改善社会资金结构,提高社会资金使用效率.1。
搞好产业投资基金试点，建立符合产业发展要求的人民币基金.大力发展股权投资类基金，推进股权投资基金制度建设。
健全管理制度措施一、引言在现今的社会和经济环境中，企业管理制度措施已经成为了企业生存和发展的基本要素。
因此，建立健全的管理制度措施是企业发展的必然要求。
本文将从管理制度的意义、健全管理制度措施的必要性、建立健全管理制度措施的原则和方法等方面进行探讨，希望能够为企业建立健全的管理制度措施提供一定的借鉴。
二、管理制度的意义管理制度是企业内部管理行为构成的一种规范和指导，它是企业进行经营管理的基本依据。
良好的管理制度能够有效地规范和指导企业管理行为，提高企业的管理效率和管理水平，保障企业的正常运转和发展。
因此，建立健全的管理制度是企业发展的基础。
三、健全管理制度措施的必要性1. 提高管理效率：健全的管理制度能够规范和指导企业管理行为，优化管理流程，提高管理效率。
2. 保障企业利益：健全的管理制度能够规范企业内部行为，有效地保障企业的合法权益。
3. 促进企业发展：健全的管理制度能够为企业的良性发展提供有效的管理保障。
4. 增强企业竞争力：健全的管理制度能够提高企业的管理水平和竞争力，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、建立健全管理制度措施的原则1. 制度规范性原则：建立健全的管理制度应当遵循合法合规的原则，确保制度的合法性和规范性。
2. 管理创新原则：建立健全的管理制度应当注重创新，根据企业发展的实际需要进行不断的改进和完善。
3. 实用性原则：建立健全的管理制度应当符合企业的实际情况，具有实用性和可操作性。
4. 适应性原则：建立健全的管理制度应当适应企业内部和外部环境的变化，能够灵活应对各种复杂情况。
五、建立健全管理制度措施的方法1. 制度更新与完善：企业应当不断地对现有管理制度进行更新与完善，以适应企业发展的需要。
2. 制度执行与监督：企业应当强化对管理制度的执行和监督，确保制度的有效实施。
3. 制度宣传与培训：企业应当加强对管理制度的宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行力度。
4. 制度评估与改进：企业应当对管理制度进行定期评估，针对存在的问题进行改进。
天津滨海金融街项目全案策划方案一、项目概述二、项目定位三、项目规划1.写字楼区域：规划5栋高层写字楼，每栋楼高度在20层以上。
每栋写字楼均配备现代化的办公设施和完善的配套设施。
其中，一栋楼将作为总部办公楼，提供给金融机构和企业总部使用。
2.商业综合体：规划商场、餐饮街和娱乐休闲区。
商场将引入国内外高端品牌，提供奢华购物体验；餐饮街将汇集各类美食，满足不同口味的消费者需求；娱乐休闲区将包括KTV、电影院和儿童乐园等，提供丰富多样的娱乐选择。
3.会展中心：规划一个大型会展中心，可容纳上千人参加各类会议和展览活动。
会展中心将配备先进的设施和设备，以满足各种商务需求。
四、运营策略1.招商引资：通过与国内外知名金融机构和企业进行合作，引入租户进驻写字楼区域，提高项目的知名度和吸引力。
2.品牌引进：积极引进国内外高端品牌商家进驻商业综合体，提供优质的购物、餐饮和娱乐体验，打造滨海新区的高端商业中心。
4.优质服务：提供优质的物业管理、保安服务和客户服务，确保租户和客户的满意度，增强项目的口碑和忠诚度。
五、市场分析天津滨海新区地处经济发达的沿海地区，金融市场潜力巨大。
随着国家对滨海新区金融业的大力支持和金融的深入推进，天津滨海金融街项目有望成为该地区的金融中心。
同时，滨海新区的发展也带动了商务活动和人口流动，为商业综合体和会展中心提供了客源。
六、实施方案1.建设与装修：按照规划，先进行项目土地的开发和基础设施的建设，包括道路、管网等。
随后进行写字楼、商业综合体和会展中心的建设和装修工作。
2.招商引资：与国内外知名金融机构和企业展开洽谈，争取他们的入驻。
同时，通过品牌策划和推广，吸引高端品牌商家进驻商业综合体区域。
3.运营管理：建立规范的物业管理制度和服务流程，招聘优秀的人员进行运营管理，确保项目的长期稳定经营。
4.宣传推广：在项目建设阶段，进行广告宣传，提高项目的知名度。
项目开业后，积极开展各类促销活动，吸引客户和租户。
金融街招商实施方案一、项目背景分析。
金融街地处城市中心，交通便利，周边配套设施齐全，是吸引金融机构和企业入驻的理想地点。
然而，目前金融街的商业价值有待提升，部分区域空置率较高，需要引入更多优质商业资源，提升整体招商水平。
二、招商目标。
1. 吸引更多金融机构入驻，打造金融街的金融中心地位。
2. 引入高端商务办公项目，提升商务价值和品牌形象。
3. 拓展文化娱乐业态，提升金融街的生活品质和吸引力。
三、招商策略。
1. 定位明确，突出金融特色。
通过加强金融街的金融服务功能，打造金融机构集聚区，吸引更多金融机构入驻。
2. 强化品牌宣传，提升知名度。
通过举办金融论坛、商务活动等，提升金融街的品牌形象和知名度，吸引更多优质商务办公项目入驻。
3. 拓展文化娱乐业态，提升消费体验。
引入更多的文化、娱乐、餐饮等业态，提升金融街的生活品质，吸引更多市民和游客前来消费。
四、招商实施步骤。
1. 制定详细的招商计划，包括目标、策略、时间表等，并明确责任人和执行步骤。
2. 加大宣传推广力度，通过各类媒体和渠道宣传金融街的招商优势和潜力，吸引更多目标客户的关注。
3. 开展招商活动，如举办招商推介会、商务考察等，吸引潜在客户前来考察和洽谈合作。
4. 加强与政府部门的沟通和合作，争取更多政策支持和资源倾斜，提升金融街的招商吸引力。
五、招商实施效果评估。
1. 定期对招商实施效果进行评估，包括入驻客户数量、品牌知名度、商业价值提升等方面。
2. 根据评估结果，及时调整和优化招商策略，确保招商工作的顺利进行和取得实质性成效。
总结，金融街招商实施方案的制定是为了提升金融街的商业价值和吸引力，通过明确的招商目标、策略和实施步骤，我们将全力以赴，确保金融街招商工作的顺利进行和取得实质性成效，为金融街的发展注入新的活力和动力。
天津滨海·金融街项目全程策划方案
天津滨海·金融街项目全程策划方案
滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落, 由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程, 占地2.28万平方米, 建筑面积8.87万平方米, 位于天津经济技术开发区中心城区。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域, 其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显, 因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心, 这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心, 具有支撑金融服务中心的先决条件。
本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有国际水准的规划与服务水平。
作为高端的区域垄断性产品, 本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。
本案作为未来天津滨海新区的资本中心, 目标客户群主要针对: 金融机构、金融管理机构、金融服务机构。
本案在竞争策略上是经过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性, 经过品牌定位识别强化产品的特质, 并站在客户立场进行错位思考, 经过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。
PART A项目总论
SECITON 1项目简述
滨海•金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落, 由泰达建设集团滨海分公司与天津津滨发展有限公司联袂承建。
项目占地113,200平方米, 总建筑面积433,000平方米, 建筑覆盖率为43.5%, 容积率为3.0, 主体工程分为三期。
本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程, 占地2.28万平方米, 建筑面积8.87万平方米, 位于天津经济技术开发区中心城区, 北抵泰达大道, 南至第三大街, 介于新城东路与新城西路之间, 一期由标准银行办公楼和*级银行办公楼两部分组成。
项目预计 10月达到入住条件。
SECITON 2 项目背景
自加入WTO以来, 中国成为全球经济一体化的主要一环, 在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中, 环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。
作为环渤海地区的中心城市, 天津市扼守京津城市带和环渤海湾城市带构成的”T”字型的交汇点, 而作为天津市改革开放的前沿, 滨海新区在招商引资方面一直名列国内前茅, 国
内生产总值已占到全市的40%, 区域内集中了大量的跨国公司和国际知名企业。
随着滨海新区日益成为资金密集型的区域, 其缺少金融交易、结
算中心的矛盾日益凸显, 相当一部分外资企业将金融结算中心设在了北京、上海甚至香港。
依据国务院对天津市的城市定位, 天津
应建成现代化港口城市和北方重要的经济中心, 发展目标是一个基地、五个中心: 建设好工业基地、建设好商贸中心、建设好金融中心、建设好科技开发和信息中心、建设好交通运输中心、建
设好国际交流中心。
金融中心的外迁昭示着区域内潜在的、得不到满足的巨大需求, 因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心, 这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。
SECITON 3 项目意义
1、完善区域投资服务功能, 为区域的良性发展注入强劲的动力;
2、合理构划滨海新区产业结构, 避免走向单一的生产加工区, 从
而全面提升区域经济抗风险能力;
3、满足并刺激现有的金融房地产业务的需求, 丰富房产服务品种;
4、运用新技术全面提升区域金融房地产品质, 增加税收、增加就业, 有效拉动区域经济发展;
5、维系一批优质客户。
PART B市场分析
SECITON 1市场环境
1、政治法律环境:
本案为政府牵头项目, 各项手续合法、完备, 符合国民经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和城市发展战略。
2、经济环境分析:
天津滨海新区位于天津市东部, 包括天津经济技术开发区、天津港保税区、天津港塘沽区、汉沽区、大港区的城区和部分乡街, 以及海河下游工业区规划, 总面积350平方公里。
滨海新区以天津港开发区、保税区为骨架, 现代工业为基础, 外向经济为主导, 形成一个基础设施配套服务功能齐全高度开放的现代化经济新区。
当前全区三资企业已超过6000家, 吸引外资达200亿美元, 世界500强企业的40多家落户, 国民生产总值已经占到全市的60%左右。
滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心, 具有支撑金融服务中心的先决条件。
3、区域环境分析:
本案地理位置得天独厚, 交通顺畅便利: 距首都北京140公里, 据天津市中心45公里, 距离中国北方最大的港口----天津新港和天津港。
