关于自来水公司规范化管理工作的自查报告
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自来水公司供水安全自查报告一、前言为了保障供水质量和供水安全,我公司进行了一次全面的供水安全自查。
本次自查主要从源头管理、生产运行、供水设施、水质监测和应急处理等方面进行了检查。
通过自查,旨在发现存在的问题,并采取有效的措施加以处理,以确保供水安全和质量。
二、源头管理1. 源水保护区的设置情况。
我们设立了源水保护区,严禁在该区域内进行任何工业和农业活动,并进行了围栏封控。
源水保护区进行了定期巡查,确保源水质量的稳定。
2. 源水采集和调蓄的管理。
我们采取了科学的采集水源和调蓄水的方式,并确保所采集的水源符合卫生标准。
对于水质较差的源水,我们进行了适当的处理,确保供水的安全和卫生。
三、生产运行1. 水厂生产运行管理状况。
在水厂生产运行过程中,我们严格遵守相关的操作规程和标准。
定期对水厂设备进行检修和维护,并且建立了设备巡检制度,确保设备运行正常。
2. 水质处理过程的控制。
我们对水质处理过程进行了严格的控制和监测。
每天对原水和处理后的水样进行抽检,并进行水质分析,确保水质达到国家和地方标准。
四、供水设施1. 供水管网的管理。
我们对供水管网进行了定期巡查和维护,及时修复漏水和堵塞等问题。
并且建立了供水管网巡检制度,保证供水管网的正常运行。
2. 储水设施和消毒设施的管理。
我们对储水设施进行了定期清洗和消毒,确保储水设施的卫生。
同时,定期对消毒设施进行检修和维护,保证消毒设施的正常运行。
五、水质监测1. 水质监测设施的设置情况。
我们在水厂和供水管网的关键位置设置了水质监测设施,对供水过程中的水质进行实时监测。
2. 水质监测结果的处理。
我们对水质监测结果进行及时的处理和分析,发现异常情况时,采取相应措施进行修复和处理,并同时向相关部门进行报告。
六、应急处理1. 应急预案的编制和演练。
我们制定了供水安全的应急预案,并进行了定期演练,确保在紧急情况下能够迅速响应和处理。
2. 应急设备和物资的准备。
我们配备了一定数量的应急设备和物资,包括消防设备、备用发电机等,以应对突发事件。
供水规范化管理工作自查报告(2篇)1000字供水规范化管理工作自查报告(一)为进一步推进供水规范化管理工作,加强自身管理,保证供水质量和安全,我公司对供水规范化管理工作进行了一次自查。
一、供水水源保护1、我公司定期组织水源保护工作,进行除菌和消毒操作,每月使用氯化钙和NaClO消毒剂对水源水质进行检测。
2、我公司加强水源保护工作宣传,定期开展水源保护知识讲座,保证员工对于水源保护的认知和意识。
3、公司建有供水水源的保护条例,明确责任人和责任范围,对水源进行定期的巡视和监测。
二、供水质量监测1、我公司设有专门的供水质量监测人员,负责对供水质量进行巡检和监测。
2、选用了最新的水质监测设备和技术,保证监测的准确性和可靠性。
3、每月定期向监管部门和用户公示供水质量监测报告,使用户对于自来水的质量和安全有更深入的了解。
三、供水管网管理1、我公司建立了管网养护计划,定期进行检修、清洗、修补和更换管网设备。
2、在日常养护工作中,加强人员的技能培训,提高员工维护管网设备的专业技能。
3、我公司加强对供水管网的巡视工作,及早发现管网漏水和破损等情况,确保管网的安全和运行。
四、用户服务1、我公司定期开展水质检测服务、供水设备维修、居民用水问卷调查等活动,保证用户用水安全和满意。
2、建立了用户投诉和建议反馈机制,及时解决用户咨询和建议,确保用户用水满意度。
以上是我公司自查的具体情况,我们会继续加强自身管理,不断提高供水质量,保障用户用水安全。
供水规范化管理工作自查报告(二)我公司定期进行供水规范化管理自查,保证供水质量和安全。
以下是最近一次自查的具体情况:一、供水水源保护1、我公司建有供水水源的保护条例,对水源进行定期的巡视和监测,并制定了水源保护预案。
2、我公司采取严格的水源保护对策,将水源设施的进口和周边地区设置为禁止人员随意进入区域。
3、我公司定期对供水水源进行水质检测和监测,并定期组织针对水源保护的培训和考核。
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2 咸丰县自来水公司关于落实“三重一大”制度执行
情况自查报告
情况自查报告
按
照州国资委《关于有企业落实“三重一大度一
、重视,认真部署
我
公度重视集制度自查自20xx 年
公司“三重一大”制否建立决策二
、自查、务实求效
(
一化制度保障 公司切实三重一大”事项议事)强化民主决策
1
持
重大决策问题、重大 2
、
重要干部任免民 3
、
坚持大额资5000
元
以内
)5000
2 / 2 经营所需设备材料,
5000
元
—
5
万
由公司经理办公会和职讨论通过后实行公开招标。
5
万
元以上的经公理办公会和职代会讨(
三)强化管理公
司严格按照“一大”事项规定(
四)加进,总结提高
“三大”制度
落
实
执
行
虽二
〇 一五年四月十五日。
自来水公司供水安全自查报告一、引言确保供水安全是自来水公司的首要任务之一,本报告旨在对自来水公司的供水系统进行全面自查和评估,以确保供水水质安全、管网安全和供水设施安全。
通过自查和评估,我们可以及时发现潜在的问题和隐患,并采取相应的措施予以解决,从而保障供水安全。
二、供水水质安全自查与评估1. 水源保护自来水公司的水源主要是大型水库和地下水,我们定期检查和维护水源地周边环境,确保水源的纯净和无污染。
此外,我们加强水源保护的宣传工作,增强社会公众对水源保护重要性的认识。
2. 水质监测自来水公司建立了完善的水质监测体系,每天对供水水质进行全面检测,并对关键水质指标进行及时报告。
我们还与相关监测机构合作,定期进行第三方监测,以确保监测结果的客观性和准确性。
3. 水质处理自来水公司拥有先进的水质处理设施,通过混凝、沉淀、过滤等工艺处理水质。
我们定期检查和维护水质处理设施,确保其正常运行和水质处理效果。
4. 紧急事件响应自来水公司建立了紧急事件响应机制,一旦发生水质问题,我们会立即采取措施进行处理和通知用户。
我们与相关政府部门、卫生机构等建立紧密合作,共同应对紧急水质事件。
三、管网安全自查与评估1. 管网检修与维护自来水公司定期对供水管网进行检修和维护,确保管网的正常运行和安全性。
对于老化和有损坏的管道,我们会及时更换和修复,以防止漏水和污染。
2. 管网监测自来水公司建立了管网监测系统,通过传感器等设备实时监测管网的运行情况,及时发现管道泄漏等问题,并采取相应的措施予以解决。
3. 管网清洗和消毒自来水公司定期对管网进行清洗和消毒,以防止管道内的污垢和细菌滋生。
我们使用安全的清洗和消毒剂,并按照相关标准进行操作。
四、供水设施安全自查与评估1. 饮水设备检查与维护自来水公司定期对饮水设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和水质安全。
对于老化和有故障的设备,我们会及时更换或维修,以保证供水设施的安全性和可靠性。
自来水公司自查报告(共3篇)为仔细实行公司文件精神,结合创先争优和进展提升年活动,对比公司所提出的26种重点问题,本着存在什么问题就查什么问题、什么问题突出就解决什么问题的主导思想。
仔细找出问题,剖析缘由,抓住问题实质,讨论整改措施。
现就本部门开展自查自纠及整改措施状况汇报如下:一、存在的问题:1、存在上班迟到、早退,开会迟到和无故不参与等现象;2、存在上班时间不亮牌上岗的现象;3、存在对待群众和用户看法生硬,不够主动、不够热忱接待群众现象;4、存在工作责任心差,办事效率低,工作消失差错现象。
二、整改措施:1、每天实行上班签到制度和随时查岗,对无故不参与会议和迟到,早退者赐予经济惩罚。
2、收费点和处勤校表人员上班时间必需挂牌上岗,实行随时检查和用户反映相结合,每违反一次扣考核工资20元。
3、在本月的部务会中着重开展了进一步提高服务质量和改善服务看法的训练活动,例举了用户投诉到公司、消协、信访等部门的事例,要求大家吸取教训,引以为戒。
对再次因主现缘由造成用户投诉的每次扣考核工资100元,情节严峻的由公司惩罚。
4、因工作责任心差和给公司或用户造成损失的必需作出深刻检查和赔偿。
我们在今后的工作中坚持边检查边整改边落实的方法,针对治理工作中发觉的问题建立个人整治台帐,对违规行为处理到位,同时做到举一反三,真正做到边整改边提高,使本部门的作风建设提高到一个新水平。
第2篇:自来水公司供水平安自查报告 **自来水公司供水平安自查报告市政府:为落实上级有关文件精神,仔细做好供水基础设施平安自查工作,公司领导准时支配实行。
现将平安自查工作报告如下:一、自查内容1、二级泵和清水库的二次供水系统的平安防护。
2、供水泵井、加氯消毒设施、配电设施等平安运转状况。
3、工程施工平安及防护设施,施工完毕做到“场清、料净、路面平”。
4、供水车间24小时值班状况。
5、市政路面水表、闸阀井盖等供水设施完好状况。
二、自查状况及存在的问题通过自查,发觉以下状况存在平安隐患现象:1、**的供水管道在桥面内边缘。
自来水客服工作总结【一】20**年在公司各级领导的关心支持下,在本部门及各相关部门的协助配合下,客服热线班全体员工共同努力,圆满完成为了各项工作任务, 1—12 月份共计接听和处理用户反映的各类用水问题 2468 件,各类来电 46235 起,有记录的突发性停水事件 188 起,自 9 月以来派出工作联系单 436 件。
热线班在日常工作中严格按照公司和部门领导的指导要求,接线员认真接听和办理每项来电业务,及时处理各类问题并跟踪回访,不断提升业务水平、提高工作效率,做好窗口服务工作。
现将客服热线 20**年的工作进行总结汇报,并将一年的工作发展计划汇报如下:向来以来客服热线肩负着全市供水用户对各类用水方面的咨询、报修、报漏等工作,每天的电话问询量非常大,同时还要还要及时记录,由班长进行回访,落实情况。
特别是在四月份热线班率先由原先的五班运转调整为四班运转后,工作量较之以前更加繁重,大家的休息时间少了,工作量无形增加。
特别是进入夏季用水高峰期后,由于今年夏季持续高温的天气,水厂及加压站由于外围原因供电不足、玻璃钢管超负荷导致主管道多次爆管、铺设复线管网等原因造成为了城区供水不足、压力不足等较为频繁的现象浮现,随之而来的是电话量不断增加;特殊是主管道爆管时,热线一天的电话量多达几百余次,三部电话的铃声此起彼伏是常事。
由于电话量大,热线班长为了缓解大家的工作压力,遇到一个接线员忙无非来时,不管是在周末还是节假日,都主动牺牲自己的歇息时间来公司加班,和值班人员一起接听电话,解决用户问题。
可以想象,当一个人在几小时内反复重复相同的几句话时,肯定是枯燥无比,面部表情僵硬,心里压力极大,但接线员们向来保持着平和的心态面对一切。
遇到用户的不理解和谩骂,接线员也坚持耐心接听并细心解释,用自己的良好素质及专业的业务能力给用户解答问题。
马玲同志去年底参加公司的春晚节目排练,为了不耽误工作,她时常在排练结束后,拖着疲惫的身子仍坚守在公司岗位,到晚会彩排和演出时,其他班值的同志就到岗顶替她值班,大家相互支持,相互配合,就是为了一个朴实的信念:不能耽误工作。
水务公司个人自查自纠一、前言作为一家水务公司的负责人,我深知水资源在现代社会中的重要性。
保障水资源的供应和质量对于人类的生存和发展至关重要。
因此,作为一家水务公司,我们承担着极其重要的社会责任。
为了更好地履行我们的职责,提供更优质的服务,我决定对公司进行个人自查自纠,找出存在的问题并及时改进。
二、管理制度建设1.公司管理制度是否健全公司目前的管理制度基本健全,但在执行过程中存在一些问题,需要及时纠正。
比如,一些员工并不十分了解公司的管理制度,导致执行不到位,影响了工作效率。
因此,我们需要对管理制度进行再次强调和培训,确保每一位员工都能正确执行。
2.监督检查机制是否完善公司的监督检查机制还不够完善,一些问题没有得到及时的发现和处理。
我们需要加强对各个环节的监督检查,及时发现并解决问题,以确保公司的正常运转。
3.激励机制是否合理公司的激励机制存在一些不足,员工的积极性和创造力不足以得到充分发挥。
我们需要优化激励机制,激发员工的工作热情,提高工作效率。
三、服务质量1.客户投诉处理是否及时公司的客户投诉处理部门人手不足,导致一些客户投诉无法及时解决。
我们需要增加客户投诉处理人员,确保能够及时有效地处理客户投诉。
2.水质监测是否准确公司目前的水质监测设备存在一些问题,导致监测结果不够准确。
我们需要更新监测设备,提高监测准确度,确保水质达到国家标准。
3.售后服务是否到位公司的售后服务存在不足,客户反馈意见不够及时得到解决。
我们需要建立健全的售后服务机制,确保客户问题能够及时得到解决。
四、安全生产1.安全生产标准是否符合要求公司的安全生产标准需要进一步完善,确保员工的安全和公司的安全生产。
我们需要加强安全教育培训,提高员工的安全意识,确保安全生产。
2.应急预案是否健全公司的应急预案需要进一步完善,以应对突发事件的发生。
我们需要建立健全的应急预案,确保在发生突发事件时能够及时有效地处理。
3.设备维护是否到位公司的设备维护工作需要加强,确保设备正常运转。
池州市供排水公司供水规范化管理自查报告池州市供排水公司供水规范化管理自查报告根据池州市住房城乡建委关于转发《安徽省住房城乡建设厅关于做好城镇供水规范化管理考核工作的通知》(池建城【2014】312号)文件的要求,公司立即对照《城镇供水规范化管理考核办法》组织开展自查和迎检资料的准备工作,落实城镇供水规范化管理的相关工作。
现将公司自查情况汇报如下:一、公司基本情况池州市供排水公司是深圳水务投资公司与池州市自来水公司共同出资组建的新型供排一体化企业,已与政府签订特许经营合同。
合资公司成立于2005年4月,现有各类员工近176人,内设8个职能部室,2座制水厂(民生水厂、江口水厂),2座污水处理厂(清溪污水厂、城东污水厂),2家控股公司(自来水安装工程公司、供排水水质监测有限公司),公司供水面积100平方公里,DN100MM以上供水主干管网全长400多公里,城区供水普及率达100%。
目前公司供水日设计能力16万吨,设计污水日处理能力10万吨。
公司自成立以来,在市住建委、市公用事业局等主管部门的关心支持下,秉承“上善若水人水合一”的企业理念,坚持和谐发展的理念,积极履行社会责任,以安全优质供水、污水达标排放为重点,常抓水质管理,保障城区生产生活用水的安全。
公司检测中心于2011年9月份获得了安徽省技术监督局颁发的实验室资质认定(计量认证)证书,2014年5月,顺利通过了安徽省技术监督局的资质认定(计量认证)复评审。
2014年4月份,公司将民生水厂和江口水厂的出厂水送至合肥水质监测站进行了106项指标检测,2014年11月,池州市疾控中心将两个水厂的出厂水送至合肥疾控中心进行检测,两次送检结果表明,两个水厂的出厂水106项指标均符合国家标准。
近几年来,公司各项工作齐头并进,先后荣获了中华全国总工会颁发的“五一巾帼标兵岗”、安徽省构建和谐劳动关系模范单位、安徽省A级纳税信用等级企业、安徽省节能减排先进单位、安徽省诚信单位、安徽省质量奖、池州市先进集体等荣誉称号,提升了池州供排水公司诚信企业的社会形象。
自来水公司季度工作报告20**年第一季度已过,水司在集团的领导下,按照集团“保障供水、服务用户、提升效益”的企业宗旨,结合县当地实际,做了一定的工作,取得了一些成绩,现就水司第一季度工作汇报如下:一、思想稳定,转变观念针对员工在年初就20**年度奖金问题出现的情绪不稳定现象,我们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作,开导他们换位思考,不能“向钱看”而要向前看,要树立大局意识,不要自我为中心。
新年上班就召开了全体员工大会,统一思想,提高认识,为今年各项工作的开展奠定了基础。
通过一段时间的努力,员工的思想稳定了,认识加强了,主人翁责任感有所提高,对于分配自己的任务都在积极主动地完成。
业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术科李胜平等员工一心一意扑在工作上,兢兢业业为公司效力,在公司起了很好的带头作用。
二、主动突击,效果明显1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地,导致水质污染严重、漏失率高、水压低的现象,我们做了以下工作:①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造,采取部分管网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造。
②、据统计,第一季度共维修管道400余处,查明漏点3处。
2、整顿用水市场,规范用水秩序。
清理包月户、黑户、漏抄户、偷水户、人情关系户、空置楼盘户等共1631户,在按规定交清有关费用的情况下登记造册,重新立户。
3、整顿安装市场,规范安装秩序,采取摸底调查向县、局领导汇报,切断私装水管等措施,使安装市场混乱的局面得以遏止。
4、通过艰苦的努力,依靠自身力量组装水厂所有电器设备管道安装第1 页共5 页等,使得黄金水厂于近期竣工通水,同时建置在清水池上方625m²的仓库也已建成投入使用。
5、为确保安全供水,在琵琶湖水厂增设水泵一台作为备用水泵。
6、320万元国债资金,迎康公路管网敷设及决算审计工作已向县领导汇报多次,都有一定进展。
黄金埠供热工程项目,木溪水库引水工程项目都在促进之中。
供水营业处自查自纠一、自查自纠的重要性供水营业处作为提供给广大市民生活用水的单位,其工作的重要性不言而喻。
供水业是一个涉及人民生活的重要行业,关系到千家万户的正常生活,因此供水营业处的工作质量和服务水平必须得到高度重视。
自查自纠是提高工作质量、规范工作流程、改进服务态度的重要手段,只有通过自查自纠,才能及时发现问题、改进工作、提高服务质量,从而更好地满足市民的用水需求。
二、自查自纠的方法和途径1. 制定自查自纠计划。
首先需要确定需要自查自纠的内容和范围,明确自查自纠的目标和任务,然后制定具体的自查自纠计划,包括自查自纠的时间节点、责任部门、具体操作步骤等,确保自查自纠工作的有序展开。
2. 完善自查自纠制度。
建立健全供水营业处的自查自纠制度,明确自查自纠的具体要求和程序,建立健全自查自纠的档案管理制度,确保自查自纠工作的实施及时、完整。
3. 抽查自查自纠。
定期进行抽查,对自查自纠的结果进行核查,及时发现问题、解决问题,确保自查自纠工作的有效性和可持续性。
4. 深入开展自查自纠。
通过深入开展自查自纠,不仅发现问题、解决问题,还要总结经验、改进工作,不断提高工作质量和服务水平。
三、存在的问题和解决方案1. 自查自纠内容不够全面。
存在一些自查自纠内容不够全面、不够细致的情况,导致一些问题得不到有效解决。
解决这一问题的方法是完善自查自纠制度,明确自查自纠的内容和要求,确保自查自纠工作的全面性和有效性。
2. 自查自纠程序不够规范。
有些部门在进行自查自纠时存在程序不够规范、操作不够标准的情况,导致自查自纠的结果不够准确、不够有效。
解决这一问题的方法是建立健全自查自纠的流程和规范,明确自查自纠的操作步骤和要求,加强对自查自纠的培训和指导,提高自查自纠工作的规范性和科学性。
3. 自查自纠结果不够及时。
一些部门在进行自查自纠时存在结果不够及时、不够及时反馈的情况,导致问题得不到及时解决。
解决这一问题的方法是加强自查自纠的监督和跟踪,建立健全自查自纠的反馈机制,确保自查自纠的结果得到及时反馈和有效处理。
关于**县自来水公司规范化管理
工作的自查报告
根据省住房和城乡建设厅下发《住房城乡建设部关于印发城镇供水规范化管理考核办法(试行)的通知》(建城[2014]48号)精神和要求,我公司认真对照检查内容,进行自查,现将有关具体情况报告如下:
一、工作落实情况
为认真贯彻落实我省供水企业规范化管理工作,以及《关于开展全省2014年度城镇供水规范化管理考核实施情况督促检查的通知》(辽住建公[2014]24号)等相关文件和通知、会议精神,我公司领导高度重视,不断加强供水企业规范化管理工作,在政策、资金诸方面予以保障,建立健全各项规章制度,更好的为城市居民供好水、服好务打下了坚实的基础。
1、统一思想,提高认识,切实把供水规范化管理列为重要议题,摆上日程。
关于供水规范化管理,虽然不是新课题,但对于我县来讲,不能不说是从头开始。
2009年以前,自来水公司由于设备老化,几近无法生产,水质水压根本谈不上档次,居民吃上水就满足了。
2009年争取国债,总投资4300余万元,新建了一个水厂,自来水公司发生了根本性改变,从水质水压到生产服务水平一路飙升,可以说具备了供水规范化管理一定硬件基础。
特别是接到省、市城镇供水规范化管理检查通知后,从局里到公司上下思想统一,高度重视,专门召开会议,贯彻落实。
对《考核标准》的内容进行认真地学习,认为考核工作是对公司供水规范化管理的重要检验,是全面提高公司规范化管理工作的一次契机,认真研究部署,积极开展自查,要高标准、严要求完成。
为确保考核工作的顺利开展,依据考核内容、标准和要求,把考核标准逐项分解细化都有关部门,明确了责任部门及完成期限,确保了各部门按照考核要求有条不紊的开展各项工作。
做到组织、目标、措施三个落实,人员、经费两个保证,从而保证考核工作的顺利进行。
2、创新思路,强化措施,强力推进供水规范化管理上水平
自来水公司规范化管理工作是供水企业一项重要的基础管理工作,是安全生产、优质供水的重要保障。
公司采取多项措施,实施多种手段,始终加强安全技术规范化管理软、硬件建设,不断提高规范化管理能力和水平。
一是加大对水质监测的投入力度,去年新购进一套水质监测设备,不断加大人员培训力度,使水质监测能力和技术力量得到了加强,使检测范围和手段逐步达到国家相关规定,全方位服务于水源水、出厂水、管网水的水质监测,确保水质综合合格率达到100%,让广大市民吃上放心水、安全水。
二是加大技术改造和硬件建设力度,确保城市供水安全高效。
取缔水厂淘汰传统的漂白粉消毒方式,将漂白粉消毒改成二氧化氯消毒,并采用变频恒压供水技术,供水可靠性和安全性得到提升,大大提高了供水水质。
三是全力做好供水基础设施建设工作。
为满足城市的快速发展,采用各项措施筹措资金,新建改造供水主管网16.7公里,城市供水覆盖面积不断扩大,居民用户不断增多,有效保障了居民生活和企事业单位用水需求。
四是加大安全教育和宣传力度。
公司始终把供水安全放在全局工作的第一位置,要求全体员工切实增强应对供水和处理突发事件的应急能力,通过开展安全生产月活动,举行供水事故应急预案实战演练。
五是结合考核实施标准,我们对公司的各项制度建设进行查漏补缺,修订完善《自来水公司工作规范》一书,做到靠制度管人、用制度办事、以制度促进公司各项生产经营活动健康发展。
二、按照考核标准对薄弱环节整改情况
对照城镇供水规范化管理考核评价依据,及和先进地区相比较,我们在规范化管理方面还存在一些薄弱环节和差距,我们认真梳理,并结合实际情况,采取各种措施进行整改。
1、完善供水系统图纸、档案资料管理制度,提高技术资料整理的规范化和标准化。
2、强化安全意识,不断完善和加强安全防范工作,加强领导带班制度,不定期地组织安
全生产检查,及时排除隐患。
3、加大安全防护及监控硬件建设,增加监控设备,扩大厂区监控范围。
4、提出了加强水源保护的方案,已报县政府批准,通过防护建设、行政执法、加强宣传、保证资金投入等做好水源保护。
5、完善应急预案的编制,加强应急预案的可操作性,定期举行应急演练。
6、加大城区老管网改造,供水管网改造工程逐年实施,并积极申请中央投资补助资金。
7、加大化验室的投资和管理力度,加强水质监测能力建设,完善城市供水水质监管体系,做好水源地预警监控体系建设,早日使供水水质达到《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)中规定的42项指标的要求。
通过这次供水企业规范化管理的自查自改,各种规章制度及善软硬件建设不断完善,综合评价为97分,扎实高效推进各项工作,以此促进供水事业又好又快健康发展。