《人员招聘与录用》第二次作业答案

《人员招聘和录用(1)1155》20春在线作业1-0001
试卷总分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。

A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位要求进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去工作行为进行开放式提问
正确答案:C
2.面试开始时应从应聘者（）开始发问。

A.可以预料到的问题
B.最预想不到的问题
C.最难于回答的问题
D.简历中有疑问的地方
正确答案:A
3.在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法
A.外部招聘
B.内部招聘
C.内部提升
D.借调。

大工22春《招聘与录用》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1. 以下哪一项不属于效度的种类：（）。

A. 内部效度B. 构思效度C. 外部效度D. 效标效度答案:C2.（）策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则。

A. 招聘B. 录用C. 规划D. 竞争答案:A3.组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划，这是（）的概念。

A. 人力资源B. 招聘信息C. 人力资源规划D. 招聘计划答案:D4.（）指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。

A. 指标信度B. 重测信度C. 指标效度D. 构思效度答案:C5.不属于外部招聘的主要方法的选项是：（）。

A. 网络招聘B. 内部晋升C. 广告招聘D. 人才市场答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)6.招聘标准通常是一般的原则性要求，特点是（）。

A. 动态B. 静态C. 不可变D. 可变答案:AD7.内部招聘的主要方法包括以下哪些选项：（）。

A. 内部晋升B. 竞争上岗C. 工作调换D. 重新聘用答案:ABCD8.招聘计划的类型可以分为：（）。

A. 短期招聘计划B. 校园招聘计划C. 中长期招聘计划D. 项目计划答案:AC9.招聘策略包括：（）。

A. 战略性视角策略B. 拓展性视角策略C. 规范化视角策略D. 真实性视角策略答案:ABCD10.人力资源损耗的特点包括以下哪些选项：（）。

A. 战略性B. 增值性C. 再生性D. 时效性答案:BCD三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)11.有形损耗指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，工作效能明显降低。

答案:正确12.拓展性招聘策咯的特点包括：战略性、有效性、参与度高、风险性。

答案:错误13.内部效度就是指用于显示结果与工作绩效相联系的效度。

大工21秋《招聘与录用》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共25分)1.找到最适合企业的员工比找到最优秀的员工价值更大，这体现了招聘的（）。

[第1项A.]合法性原则[第2项B.]公平公正原则[第3项C.]适配原则[第4项D.]效率原则[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：C2.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，属于（）。

[第1项A.]经验预测法[第2项B.]比率分析法[第3项C.]德尔菲法[第4项D.]工作负荷法[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：C3.（）不能反映招聘数量评估的指标。

[第1项A.]应聘比例[第2项B.]招聘完成比例[第3项C.]录用比例[第4项D.]3个月内新员工离职率[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：D4.通过人员变动矩阵，来描述员工流入、流出和内部流动的整体状况的供给预测方法是指（）。

[第1项A.]技能清单[第2项B.]马尔可夫模型[第3项C.]水池模型[第4项D.]人员替换[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：B5.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是指（）。

[第1项A.]人力资源供大于求[第2项B.]人力资源供小于求[第3项C.]人力资源供求平衡[第4项D.]人力资源无法确定[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：A二、多选题(共5道试题,共25分)6.战略性招聘的特点包括：（）。

[第1项A.]战略性[第2项B.]有效性[第3项C.]参与度高[第4项D.]风险性[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：ABCD7.下列属于招聘计划制定的一般原则的是：（）。

[第1项A.]内部培养和人才引进相结合[第2项B.]现有人力配置和必要人力储备相结合[第3项C.]合法合规[第4项D.]内外环境相结合[题目分析]按照大工21秋课程要求，复习本试题[正确-选择]：ABC8.人力资源损耗可以分为：（）。

招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。

答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。

该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。

“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。

（2）受众人数多，覆盖面广。

根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。

（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。

东财《人员招聘与选拔》单元作业二
参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以（）。

选项A：了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
选项B：较容易招聘到高级人才
选项C：较容易招聘到稀缺人才
选项D：开阔视野
正确选项：A
相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。

选项A：树立组织形象
选项B：有利于吸收新观点
选项C：有利于招到高质量人才
选项D：选拔出的人员较为可信，准确性高
正确选项：D
内部招募有效的方法是（）。

选项A：推荐法
选项B：考察法
选项C：笔试法
选项D：试用法
正确选项：A
现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。

选项A：主页招聘
选项B：聊天发掘人才
选项C：网上招聘
选项D：校园招聘
正确选项：C
制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（）。

选项A：录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
选项B：招聘费用预算
选项C：招聘的截止日期
选项D：人员录用后的绩效考核方案
E:招聘工作时间表
正确选项：B,C,E
招聘策略主要有（）。

选项A：计划策略
选项B：人员策略
选项C：地点策略
选项D：时间策略
正确选项：A,B,C,D
通过熟人推荐方法进行招聘，不足之处的有（）。

选项A：员工的积极性不高。

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务2参考答案国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务2参考答案形考任务二一、案例问答题（100分）大方公司对员工培训的需求大方公司1996年成立以来发展很快，效益很好。

公司领导意识到企业要发展，企业管理水平的提高，领导干部的管理理念、知识的转变、更新非常重要，有效的方法就是培训。

于是公司2000年就专门成立了培训中心，总经理亲自监督，很快完成了培训中心的硬件建设，确定了培训中心组织机构、人员、资金、场地、设备，同时完善了公司培训工作制度，培训方针，编制了《员工培训流程指导手册》，详细规定了培训流程管理工作各环节的程序、控制点、责任边界，并且给出了适用于各个环节的制度、流程、表单等管理工具，在制度层面规范了公司及各部门主办培训班的具体流程，从调查需求、培训计划的制订、组织实施、经费管理、培训评估，一直到培训档案的管理及考核都做出了较为细致且可操作性很强的规定。

《指导手册》解决了大方公司过去在开展培训需求调查工作中存在的问题，如：调查时间、进度随意化；表单不齐全，不规范；操作者的随意性强，不便于督导其过程和结果，并与十多家咨询公司建立了关系，使公司培训走上比较规范的道路，实现了培训流程管理的制度化、标准化、规范化。

2005年底，大方公司又到了制定年度培训计划的时间，人力资源部高度重视，按照ISO流程中的“培训需求确定控制程序”和“培训计划形成与确定控制程序”两个子流程，根据2001年制定的培训战略规划，花了三周的时间进行2006年的培训需求调查工作。

首先人力资源部制定了年度培训需求分析的方案，通过三种方式来获得需求：1、全体员工问卷调查。

调动全员参与培训计划制定工作。

经过动员，全体员工在填写《员工培训需求表》时积极性较高，感觉到自己的需求被重视，经统计汇总分析后形成《06年度员工培训需求调查问卷报告》。

2、高管需求访谈。

设计访谈提纲，对高管和部门经理进行访谈，访谈内容包括对公司战略的理解、对员工能力的要求、课程的重点、对培训的期望等等，访谈记录整理分析后形成《06年度高管培训需求访谈报告》。

东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0027
对情景模拟方法理解错误的是（）。

A:它将应聘者至于某种模拟环境中
B:被评价者事先必须接受专门培训
C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D:评价者事先必须接受专门培训
答案：B
招聘需由求通常是（）提出的。

A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
答案：B
（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。

A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
答案：D
招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。

A:复试
B:面试和复试
C:情境模拟测试
D:初试
答案：C
情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。

A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
答案：A
下列属于外部招募方法的是（）。

A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
答案：C
关于录用决策，下列理解错误的是（）。

A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D:应强调人员之间的互补性
答案：C
招聘工作总结不包括的有（）。

A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况？？
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符。

《人员招聘和录用(Ⅰ)》第2次作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题多选题判断题一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。

）得分：60V 1. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。

A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C. 使用语言应该尽量用专业化的语言D. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性正确答案：C 满分：3 分得分：32. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A. 低谷B. 不足C. 高峰D. 短缺正确答案：C 满分：3 分得分：33. 行为描述面试是基于（）发展起来的A. 思维的连贯性B. 行为的连贯性C. 思维的差异性D. 行为的差异性正确答案：B 满分：3 分得分：34. 在人员选择过程中，对于有工作经验的人而言，（）远比他的学历更重要。

A. 工作态度B. 工作表现C. 工作业绩D. 工作经历正确答案：D 满分：3 分得分：35. （）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料B. 笔试C. 心理测试D. 面试正确答案：C 满分：3 分得分：36. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A. 集体面试B. 资历审核C. 文件筐测验D. 无领导小组讨论正确答案：D 满分：3 分得分：37. （）具有信息传播范围广，速度快，成本低，联系快捷方便，且不受时间、地域限制A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网上招聘D. 广告招聘正确答案：C 满分：3 分得分：38. 在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部提升D. 借调正确答案：A 满分：3 分得分：39. 人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调充分开发利用员工，实现组织目标A. 人与人B. 积极C. 人与事D. 有效正确答案：C 满分：3 分得分：310. 目前，各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于（）。

《人员招聘与录用》第二次作业答案一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（）。

A.一般都有严格、统一的规格B.在招聘过程中作用不大C.有利于求职者充分进行自我表达D.一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息2.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。

A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试，下一步就是签定劳动合同C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成3.（）是一种古老而又最基本的人员选拔方法。

A.面试B.心理测试C.笔试D.情景模拟测试4.（）是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。

A.公文筐测试B.无领导小组讨论C.即席发言D.角色扮演5.对应聘者进行背景调查的最佳时间为（）。

A.笔试结束与准备面试的间隙B.与面试同时进行C.面试结束与安排上岗的间隙D.安排上岗之后6.领导小组讨论的优点不包括（）。

A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平7.评价中心一般在招聘（）人员时采用。

A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工8.下列甄选方法中，属于评价中心的为（）。

A.人格测验B.能力倾向测验C.心理测验D.角色扮演9.关于录用决策，理解错误的是（）A.应强调人员之间的互补性B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求10.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

A.作出决策B.确定薪酬C.发出通知D.招聘计划制定11.某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）的规定相抵触。

(单选题) 1: 招聘工作的目标是成功地选拔（）。

A: 组织外部人才B: 组织所需的人才C: 高精尖人才D: 优秀人才正确答案:(单选题) 2: 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。

A: 开阔视野B: 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C: 较容易招聘到高级人才D: 较容易招聘到稀缺人才正确答案:(单选题) 3: 内部招募有效的方法是( )。

A: 推荐法B: 笔试法C: 试用法D: 考察法正确答案:(单选题) 4: 人员招聘是一项经济活动。

在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。

A: 效率优先B: 双向选择C: 竞争D: 公平.公开正确答案:(单选题) 5: 评价中心是在（）基础上发展起来的。

A: 工作分析B: 情景模拟C: 心理测验D: 面试正确答案:(单选题) 6: 招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。

A: 复试B: 面试和复试C: 情境模拟测试D: 初试正确答案:(单选题) 7: 以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。

A: 评价中心B: 自我评价C: 体能D: 面试正确答案:(单选题) 8: 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。

A: 具有丰富的社会经验和工作经验B: 具有时间上的灵活性C: 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D: A.具有广泛的宣传效果正确答案:(单选题) 9: （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。

A: 招聘成本效益评估B: 招聘信度效度评估C: 招聘成本效用评估正确答案:(单选题) 10: 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。

A: 有利于招到高质量人才B: 选拔出的人员较为可信，准确性高C: 有利于吸收新观点D: 树立组织形象正确答案:(多选题) 1: 一般来说，招聘组成员应该包括（）。

A: 招聘的工作岗位未来的下属B: 人力资源部门的代表C: 直线经理人D: 招聘的工作岗位未来的同事正确答案:(多选题) 2: 胜任特征模型主要应用于（）。