服装生产部工作规范

服装厂规章制度篇11、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。

4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。

6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。

7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。

禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。

10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。

12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。

打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。

15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。

18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。

19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

服装厂规章制度范本管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！服装厂规章制度（一）1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。

2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。

3、全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。

下班时务必关机关灯关风扇，记数。

4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。

5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。

所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。

每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。

工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。

6、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。

7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。

8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。

10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。

服装生产管理流程及规范服装生产管理流程及规范你知道服装生产管理的流程是怎样的吗?你对服装生产管理的流程了解吗?下面是yjbys店铺为大家带来的服装生产管理流程及规范，欢迎阅读。

一、为规范生产管理工作及与相关部门业务流程，促进生产管理工作规范有序运行，特制定本规范，在生产制造中心及关联流程有效，供参考。

二、服装公司生产管理基本流程模式：三、各管理流程的具体职责与工作内容、要求：1、生产需求信息的收集与整理业务部负责订单接收，及时下达销售(或接单)计划给生产制造中心，以《销售计划通知单》的形式进行传达，业务部根据过去的销售统计及近期的市场需求和成品库存情况，在每月29日前下达常规产品次月度的销售月计划给生产制造中心。

售后服务部按服务的具体的情况，根据终端客户产品的实际需求，及时向生产制造中心下达成品或半成品生产计划，以《售后生产计划单》的形式进行传达。

服装公司除常规产品的生产制造外，业务部可根据客户的特殊需求，可对外销售半成品，但必须以临时《销售计划通知单》的形式进行传达;对外加工任务一般由生产制造中心归口管理，可作为临时生产任务流程。

因产品开发的需要或其他需要产生的生产计划，一般由需要单位负责人向生产制造中心下达书面生产计划并确认。

生产制造中心应将相关的生产需求信息进行整理，并要积极接受关联部门的生产标准咨询，回答要完整、准确、及时，同时积极参加合同评审。

2、生产标准的编制与及时更新以生产管理事项为对象而制定的标准，称为生产管理标准。

从广义上来讲，生产管理标准的内容很广，涉及到生产管理过程中的各个环节和各个方面。

从狭义上来说，生产管理标准仅涉及到与服装加工、制造等活动直接相关的生产组织和劳动管理等方面，即生产过程管理标准。

一般来讲，生产管理标准包括：生产工艺标准、物料、服装生产周期、余裕时间标准、生产组织与劳动管理等。

生产标准的'编制，由生产制造中心领导牵头，依据技术部提供的工艺标准和工时定额，结合公司的设备资源与人力资源情况，按服装实际工艺，拟订生产标准草案报主管批准后，交各生产单位。

服装生产车间管理规章制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

服装公司生产部岗位职责（6篇）服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕在社会一步步向前进展的今日，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。

大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家收集的服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕，希望能够关怀到大家。

服装公司生产部岗位职责11、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工准备；2、负责生产准备的制订与执行，合理统筹生产流程、生产准备支配、品质把握、本钱把握及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；查找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部全部相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

服装公司生产部岗位职责21、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、把握并把握日常技术、研发、及生产状况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产准备的圆满完成。

服装公司生产部岗位职责31、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产准备和任务，支配和把握生产作业进度；3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；4、准时对生产异样做出反应，觉察问题准时追踪，并提出合理建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动准备与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培育。

服装公司生产部岗位职责41、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及把握，确定生产组织方式和流程设计；2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；4、协调各部门的管理工作，并协作有关制度的落实、执行。

制衣厂厂规服装厂规章制度范本（优秀9篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

一般岗位职责是怎么制定的呢？本文是勤劳的小编帮大家整编的9篇服装厂规章制度范本，欢迎阅读，希望对大家有所启发。

服装厂规章制度篇一负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。

并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。

1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。

2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。

且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。

3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。

4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。

交接记录。

5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。

6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。

当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。

7、各班工具每日班下班前交接班时清点。

每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。

日班领用工具时须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。

8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题须在跟踪表上记录清楚。

交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。

9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。

10.在当班生产数量满足订单数量后，需拆下模具时，须把较后一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常维修，当班须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。

服装厂工作制度范本第一章：总则第一条为了加强企业管理，规范员工行为，提高工作效率，确保产品质量，制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条全体员工应严格遵守国家法律法规，遵循社会公德，诚实守信，勤奋工作，为公司的发展做出贡献。

第二章：工作纪律第四条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

如有特殊情况需提前向上级请假。

第五条员工进入生产车间后，应迅速进入工作岗位，遵守生产纪律，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

第六条员工在生产过程中应认真执行操作规程，严格遵守产品质量标准，不得偷懒发呆、凑热闹。

第七条员工应保持工作环境的整洁和卫生，不得在车间内乱丢垃圾、随地吐痰。

第八条员工在岗期间，未经允许不得擅自离岗、串岗，不得私自调整设备和工作岗位。

第九条员工应积极参加公司的各项培训和活动，提高自身业务能力和综合素质。

第十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。

第三章：工作内容第十一条员工应按照生产计划和工艺流程进行生产，保证产品按时完成并符合质量要求。

第十二条员工在生产过程中应严格按照操作规程进行操作，确保设备正常运行，发现问题及时报告。

第十三条员工应定期进行设备维护和保养，保证设备的正常运行和使用寿命。

第十四条员工应认真填写生产记录和质量记录，真实反映生产情况和产品质量。

第十五条员工应积极参与公司的质量管理和安全生产管理工作，发现隐患及时报告。

第四章：奖惩制度第十六条对于表现优秀的员工，公司将通过奖金、晋升等方式给予奖励。

第十七条对于违反公司制度的员工，公司将按照具体情况给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第十八条员工对于公司的处罚决定有异议的，可以提出申诉，公司会认真调查并给予答复。

第五章：附则第十九条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

第二十条本制度自颁布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。

服装缝纫车间管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共3页SMP-SM-01007-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目：工作服管理规程Issued by颁发部门：质量部Written by起草人：Date日期：Dept. Head Approval 部门主管审核：Date日期：QA Director Approval QA 主管审核：Date日期：Approved by批准：Date日期：Dispense分发：总经理、质量部、生产部、商务部、办公室1.目的规范工作服的管理，防止着装污染，确保人员净化符合GMP要求。

2.适用范围生产区员工、质量部员工所穿着的工作服。

3.责任者生产部、质量部。

4.内容4.1.生产区工作服是进入生产区的人员所穿着的职业服装，所有进入生产区的人员均应按所在区域的规定穿着相应的工作服。

质量部员工在实验室工作期间应按规定穿着白色工作服。

4.2.生产区的工作服应防尘、防静电，不脱落纤维及颗粒状碎屑；耐洗涤、消毒，不易褪色。

4.3.生产区工作服应切合穿着岗位需要，式样简洁、设计合理，一般应符合以下要求：4.3.1.工作服材质应选用化学纤维类，避免使用天然纤维织物，以减少细菌或其它微生物的滋生。

4.3.2.工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件（应选择无毒尼龙拉链）；工作服不应设计口袋，领口、袖口、裤角等处为松紧式，减少人体脱落物对生产过程的污染。

生产区工作服为上下分体式；实验室、一般区参观服为长大褂。

4.3.3.工作服一般不宜选择复色面料，以防影响工作人员对产品或包装材料颜色的正确判断。

4.3.4.除必要的公司标志及编号外，工作服上不得有其它装饰图案及花纹。

标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目：工作服管理规程Issued by颁发部门：质量部4.4.工作服专人管理，按规定定期清洗，并有操作记录。

服装制衣厂规章制度第一章总则第一条为规范厂内秩序，保障生产安全，提高工作效率，制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于全厂所有员工，严格执行，违者将受到相应处理。

第三条厂方有权根据实际情况对规章制度进行修订，并通知全体员工。

第四条员工必须遵守本规章制度，服从领导安排，维护良好的工作环境。

第二章生产安全第五条员工进入生产区域必须佩戴相关防护装备，严禁穿拖鞋、短裙等危险服装。

第六条严禁在生产过程中吸烟，乱扔物品，禁止私自使用明火。

第七条使用机器设备时需按照操作规程操作，严禁擅自调节机器参数。

第八条发现设备故障应及时报告维修人员处理，不得私自操作。

第九条生产区域内禁止吵闹，保持安静，注意工作效率。

第十条整理工作台时要保持整洁，禁止乱堆杂物，避免安全隐患。

第三章质量检验第十一条员工在生产过程中必须严格执行质量标准，确保产品合格。

第十二条进行质检时应按照操作规程检测，不得私自调整检测结果。

第十三条发现产品质量问题需立即上报质检部门，排除隐患。

第十四条严禁私自调换产品标签，造成质量混乱。

第十五条质检合格的产品才允许入库，否则需退回生产。

第四章管理制度第十六条员工需按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。

第十七条严禁利用工作之便私自泄露公司机密，如发现将追究责任。

第十八条禁止员工之间的恶性竞争，维护团队合作精神。

第十九条厂方将组织定期培训员工，提高员工素质和技能。

第二十条严禁接受他人贿赂，私相往来，保持公平公正。

第五章处罚措施第二十一条对违反规章制度的员工将给予相应处罚，情节严重者将被开除。

第二十二条对于严重影响生产安全和产品质量的行为将予以停职查看，并追究法律责任。

第六章附则第二十三条本规章制度从颁布之日起生效，如有变动将另行通知。

第二十四条所有员工应加强对本规章制度的学习，做到心知肚明。

第二十五条对于规章制度未涉及到的事项，由厂方根据实际情况另行规定。

以上为服装制衣厂的规章制度，希望所有员工能认真执行，共同维护厂内秩序，保证生产安全和产品质量。