东财网络教育 管理学第2部分作业

预测是一个完整的管理活动过程。

（）A、正确B、错误决策，通俗地说就是（）的意思。

A、决定B、制定C、拍板D、约定E、执行一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

（）A、是B、不是战略管理一词最初是由（）提出的。

A、安德鲁斯B、安绍夫C、明茨博格D、魁因企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）A、紧缩战略B、职能战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

（）A、正确B、错误我国企业（）是全球战略管理形成的基础。

A、规模的不断扩大B、竞争力的不断提高C、实力的不断增强D、市场份额的不断增加分工协作关系是由（）限定的。

A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标艾桑尼人员分类说将组织分为（）A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

（）A、正确B、错误事业部制又称为军队式机构。

（）A、正确B、错误组织结构设计的最后一步为（）A、确定组织目标B、确定组织内容C、配备职务人员D、联成一体使计划得以正确无误的推行的机构为（）A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统来源于组织中职位的权力是（）A、权力B、职权C、职责D、职能（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。

A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组人员配备的程序一般包括（）A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

（）A、正确B、错误在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

（）A、正确B、错误（）又称之为垂直培训。

A、业务培训B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训地方狭隘主义追求文化的（）A、创造性B、差异性C、一致性D、适应性预测是一个完整的管理活动过程。

东财《管理学》在线作业二（随机）-0018
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）
A.跟踪反馈
B.培育与强化
C.确立与巩固
D.分析评价
答案:D
2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
答案:B
3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A.历史研究的方法
B.案例分析法
C.比较研究的方法
D.归纳演绎法
答案:B
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.H型结构主要以产权关系为纽带。

____
A.正确
B.错误
答案:A
6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A.对
B.不对
答案:B
7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____
A.正确。

东财《管理学》在线作业二
单选题
1.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。

____
A.正确
B.错误
答案：B
2.____是战略决策的核心问题。

A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
答案：B
3.____适用于最基层的组织。

A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
答案：B
4.非正式组织可以起到什么作用()
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案：D
5.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是()
A.提高利润
B.提高劳动生产率
C.建立组织
D.改革创新
答案：B
6.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____
A.正确
B.错误
答案：A
7.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。

这是计划工作对____的影响结果。

A.人员配备
B.组织工作
C.组织结构
D.工作方式
答案：B。

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二试卷总分:100 得分:100第1题,增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

____A、正确B、错误正确答案:A第2题,控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A、扩大B、缩小正确答案:B第3题,管理层次的多少与____的大小密切相关。

A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式正确答案:C第4题,信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A、正确B、错误正确答案:A第5题,领导工作类似于（）A、领头羊B、航标C、灯塔D、指南针正确答案:A第6题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A、组织结构B、价值观念C、管理方式D、管理方法正确答案:A第7题,管理审计以（）为评价准则A、管理方法B、管理原理C、管理对象D、管理职能正确答案:B第8题,预测的步骤分为____步。

A、3B、4C、5D、6正确答案:C第9题,统计预测法中使用最普遍的是____A、比例趋势预测B、回归分析预测C、指数平滑预测D、量本利分析预测正确答案:A第10题,计划是控制的基础____A、正确B、错误正确答案:A第11题,建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A、正确B、错误正确答案:A第12题,百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、增量预算正确答案:A第13题,跨文化管理要求管理者提高文化的（）A、适应性B、敏感性C、识别性D、包容性正确答案:B第14题,是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A、是B、不是正确答案:B第15题,企业的社会责任，来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。

____A、正确B、错误正确答案:A第16题,管理活动的基本条件包括（）A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境正确答案:A,B,C,D,E第17题,下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）A、废除工头制建立管理机构B、加强经济核算C、实行生产标准化D、创造名牌产品E、建立规章制度正确答案:A,C,E第18题,“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派____A、社会经济学派B、行为学派C、生态学派D、折衷经验学派E、管理学派正确答案:A,B,C,D第19题,组织文化的隐性内容还包括（）A、组织心理B、美学意识C、规章制度D、组织的管理思维方式E、管理经营行为正确答案:A,B,D第20题,德鲁克目标管理的基本思想是____A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义正确答案:A,C,E第21题,主管人员供给分析的主要内容中目前的员工状况一般包括____A、员工的部门分布B、技术知识水平C、专业D、年龄构成E、人才培养正确答案:A,B,C,D第22题,下列哪些可以被认为是部门____A、教研室B、科室C、任务组D、学校E、机关正确答案:A,B,C第23题,按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）A、预防性控制B、前馈控制C、程序控制D、反馈控制E、试探性控制正确答案:B,D第24题,一个较好的控制体系一般包括（）A、实物标准B、财务标准C、无形标准D、目标标准E、有形标准正确答案:A,B,C,D第25题,主管人员培训的内容包括____A、政治思想教育B、职业道德培训C、业务知识培训D、理论培训E、管理能力的培训正确答案:A,C,E。

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。

A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。

____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。

A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。

____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。

____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《管理学》在线作业二（随机）-0024
社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。

____ A:是
B:不是
答案：A
任何一个组织的最基本的目标是（）
A:组织的使命
B:组织的目的
C:组织的任务
D:组织的战略
答案：B
“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
答案：A
____ 又称盈亏分析法。

A:直观法
B:量本利分析法
C:单极决策
D:多极决策
答案：B
对积极性起着强化作用的是（）A:需要
B:认识
C:环境
D:行为效果反馈
答案：D
____也可称之为“数字化”的计划。

A:计划
B:规划
C:预算。

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

）81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A. 是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A. 是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。

____A. 不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

(单选题)1: 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A: 目标B: 愿景C: 理念D: 组织标准解题:(单选题)2: 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A: 非正式团体B: 正式团体标准解题:(单选题)3: 损益控制法为（）提供了最佳的全面控制手段A: 基层领导B: 中层领导C: 决策参谋人员D: 最高主管部门的经理标准解题:(单选题)4: 来源于组织中职位的权力是____A: 权力B: 职权C: 职责D: 职能标准解题:(单选题)5: 全面考核的原则。

就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。

____A: 正确B: 错误标准解题:(单选题)6: ____是科学化决策必须遵循的首要原则，是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。

A: 系统原则B: 信息原则C: 创新原则D: 可行性原则标准解题:(单选题)7: 任何一个组织的最基本的目标是（）A: 组织的使命B: 组织的目的C: 组织的任务D: 组织的战略标准解题:(单选题)8: ____是进行战略管理的起点。

A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实标准解题:(单选题)9: ____ 又称提喻法。

A: 征询法B: 畅谈会C: 哥顿法D: 方案前提分析法标准解题:(单选题)10: 将战略分为5p的是____A: 安德鲁斯B: 魁因C: 明茨博格D: 安绍夫标准解题:(单选题)11: 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A: 生产周期B: 活动周期C: 工作周期D: 计划周期标准解题:(单选题)12: ____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。

A: 主管人员配备B: 主管人员培训C: 主管人员任命D: 主管人员考核标准解题:(单选题)13: 西蒙和马奇等创立了____理论A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织标准解题:(单选题)14: 控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A: 计划B: 运行C: 决策D: 组织标准解题:(单选题)15: 有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（）A: ２５%B: ４５％C: ７０%D: ９％标准解题:(多选题)16: 整分的关系____A: 整为前提B: 分是关键C: 整是关键D: 分是前提E: 无所谓标准解题:(多选题)17: 职能职权大多由____来行使。