第四章 客户满意与客户忠诚管理
从毛驴拉宝马看客户满意度
12.12.2019
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用毛驴拉宝马的新闻
据《城市快报》报道:8月30日,北京街头上演 了一出“毛驴拉宝马”的好戏。在西四环远大路 口,3头黑色的毛驴被套好了“大车”,只不过这 辆“大车”却是鼎鼎大名的轿车“宝马760li”,周 围的六七个人手里举着白色的横幅,上面的黑色 大字分外明显:“顶级宝马质量问题谁来解决”, “为中国消费者讨说法”,在3头毛驴边上还站着 几个老乡,他们是临时雇来拉宝马的驴子的主人, 只等待宝马车主一声令下,就驱赶着毛驴奋力向 前走。
一、乐购公司简介
全球三大零售企业之一 (美国沃尔玛、法国家乐福、英国TESCO)
在英国:
TESCO始创于1919年,最初的形式是在市场里设立的一个 小货摊。自此,TESCO不断发展壮大,抓住各种有利商机,在 诸多领域引领创新潮流。目前,TESCO在全球13个国家开展业 务,员工总数超过500,000人,每周为5,000万余顾客提供服务。 TESCO已成为英国领先的零售商,并跻身于全球三大零售企业 之一。 TESCO集团的业务不仅包括零售,还涉及金融、加油站、 电信和医药等领域,并获得了良好的国际声誉。
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策划此次闹剧的就是这辆价值200余万人民币的“宝马 760li”的主人林先生。据了解,在去年11月购入此车后, 该辆目前市场上顶尖级别的豪华轿车接二连三的出现数 十处故障,在经过数次维修之后,“故障不但未少却越 来越多”(林先生语),但宝马公司却只认可对此车继 续进行维修,而对于林先生“一次性修好否则更换或退 车”的要求却拒不同意。
服务之前对产品或服务的价值、品质、 服务、价格等方面的主观认识或预期。
影响客户期望的因素: (1)以往的消费经历、经验