新生产模式——网络化制造

1网络化制造经典模式：企业动态联盟

2网络化制造的特征：网络化、协同化、敏捷化、集成化、最优化、远程化

3网络化制造的内涵：敏捷响应、资源共享、企业组织模式、生产方式特征、客户参与、虚拟产品、远程控制、远程监控

4网络化制造系统的技术体系的技术组成：综合技术、使用技术、基础技术和支撑技术。

5网络化制造标准体系组成：制造技术标准、计算机和网络技术标准、服务标准、质量管理标准四部分。

6网络化制造的定义：网络化制造是按照敏捷制造的思想，采用Internet技术，建立灵活活效，互惠互利的动态企业联盟，有效地实现研究、设计、生产的销售各种资源的重组，从而提高企业的市场快速响应和竞争能力的新模式。

7网络化制造系统的定义：是指企业在网络化制造模式的指导思想，相关理论和方法的指导下，在网络化制造集成平台的软件工具的支持下，结合企业具体的业务需求，设计实施的基于网络的制造系统。

8网络化制造系统结构：1面向独立企业（该系统的结构包括计算机网络环境和数据支撑，企业内部网络化制造，面向企业外部的网络化制造等三个系统） 2 面向企业集团 （存在一些深层次的问题，表现在以下几个方面：母公司国有独资（或控股）与子公司职工持大股的矛盾，物质利益刺激与科学管理的矛盾，核心竞争力不突出。其系统的结构由支撑层、集团层、分子公司层、平台层和其它层五个层面构成）3 面向制造行业 4 面向制造区域 5面向现代制造企业的组织状态：独立企业、企业集团、制造行业、制造区域、动态联盟。

动态联盟

1五种常见的企业动态联盟的运行模式：动态决策与各模块之间的关系；企业信息数据库；联盟企业间的关系；CAD/CAPP系统；总体装配与各职能部门间的关系。

2企业动态联盟的分类：（1）基于产品的工程的网络化制造动态联盟：围绕同一功能环节的动态联盟；围绕产品结构的动态联盟；围绕产品价值链的动态联盟（2）面向供应链的网络化制造动态联盟：网络化供应链管理的概念和意义（可以减少供应链的环节；生产厂商可以根据网上详细的客户信息，直接调整产品品种结构和生产进度，较为准确地预测未来市场的发展趋势；生产厂商可以按照小批量、多品种的方式组织生产；由于产品销售的中间环节减少，信息反馈的速度加快，信息采集、整理和传输成本降低，库存降低甚至可以实现零库存，因此商品流通成本低，消费者也可以从中得到更多的实惠；零售商可以专注于如何为客户提供更好的服务；使得大中小企业发起和组建供应链成为可能；网络化供应链管理模式分类）；网络化供应链管理模式分类；发散网结构的网络化供应链；聚会网结构的网络化供应链；“非”形结构的网络或供应链（3）不同集成对象的网络化制造动态联盟：基于信息集成的网络化制造动态联盟；基于过程集成的网络化制造动态联盟；基于知识集成的网络化制造联盟。

云制造与现有先进制造模式的比较分析

摘 要 云制造作为一种新的制造模式自从被提出来以后，就迅速成为学术界研究的热点。为了能够更深入、更全面地理解云制造的内涵，本文通过将云制造与其他相关先进制造模式进行系统的比较分析，指出云制造与这些先进制造模式之间的联系与区别，明确了云制造的特点和内涵，指出：云制造是一种面向服务的、基于知识的网络化制造新模式，它是网络化制造的新发展，是面向服务制造理念的具体体现。

关键词 云制造 网络化制造 敏捷制造 制造模式

中图分类号：tp391 文献标识码：a

21世纪以来，以计算机网络技术为代表的信息技术获得了空前的发展，世界经济进入了网络化经济时代。这对于各个行业来讲都是一次巨大的变革，尤其给制造业带来了更多的挑战，传统的制造思想已经不再能满足现代“动态多变”市场需求了。在这种背景下，敏捷制造、网络化制造和面向服务的制造等一系列先进的制造模式应运而生。近年来，随着云计算等信息技术的快速发展，在敏捷制造、网络化制造和面向服务制造的基础上，又出现了一种更新的制造模式——云制造。作为一种崭新的制造理念，云制造的内涵是什么，它与其他先进制造模式有什么区别与联系？这将成为本文接下来要探讨的主要内容。

一、相关先进制造模式介绍

（一）敏捷制造。

敏捷制造一词最早出现于1991年由美国里海大学（lehigh

uniersity）雅可卡（lacocca）研究所联合通用汽车公司（gm）、波音公司、ibm等15家大公司共同研究编写的《21世纪制造业发展战略报告》。作为一种新的制造模式，敏捷制造一经提出，便迅速得到了美国社会各界人士广泛关注，并很快成为理论研究的热点。然而，对于“敏捷制造”的内涵不同的研究者有不同的理解，其中颇具代表性的主要有：booth r，cheng k等认为敏捷制造是为了使组织和设备更富有弹性和灵活性，将包括人员、技术和组织在内的所有可用资源整合到自然协调的独立系统中，从而缩短产品开发周期，并对任何突现的市场机会做出快速响应；huang， yusuf等认为敏捷制造是一种新的生产管理哲学，企业在全球化市场的竞争压力和利益驱动下，通过对可重构资源和最佳实践的集成提供用户需求的产品（包括服务），从而在迅速变化的市场环境中获取竞争优势。

新型生产方式简介

新型生产方式的特点包括高度柔性和定制化的生产能力，能够快速响应市场需求和快速变化的环境。通过优化流程、提高生产效率和降低成本，从而提升企业的竞争力和盈利能力。

在新型生产方式中，数字化和网络化的技术应用是关键的一环。通过物联网、大数据分析和人工智能等技术，企业能够实现生产过程的高度自动化和智能化，从而提高生产效率和质量控制能力。

另外，新型生产方式还涉及到供应链的整合和协同，以实现全球化生产和供应的整体优化。通过智能化的供应链管理和协同合作，企业能够更好地应对国际市场的竞争和挑战。

总的来说，新型生产方式代表着生产模式的转型和升级，是企业适应市场变化和提升竞争力的重要手段。只有不断创新、不断改进生产方式，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。新型生产方式是对传统生产方式的一次革命性突破，它将生产流程、工艺技术和管理模式全方位地重新构建和优化，以适应当今快速变化和高度竞争的市场环境。在新型生产方式中，技术的应用是至关重要的，数字化、网络化、自动化等先进技术的应用大大提高了生产效率和质量，降低了成本，促进了企业的持续发展。

首先，新型生产方式强调数字化生产。这意味着生产过程中的信息、数据和控制都建立在数字化的基础上，实现了生产过程的高度透明化和可视化。通过传感器、智能设备和物联网技术，企业能够实时监测和控制生产流程，及时调整生产计划和流程，在最短的时间内应对市场需求的变化。

其次，新型生产方式强调网络化生产。这意味着不同的生产环节、不同的生产设备、以及不同的生产厂商之间能够实现高效的信息共享和协同工作。通过云计算和大数据分析技术，企业能够实现全球范围内的生产资源的整合和调度，实现供应链的协同，实现全球化生产和供应。

再者，新型生产方式还强调自动化生产。通过机器人、自动化设备和智能控制系统的应用，企业能够实现生产线的高度自动化，减少人为因素对生产过程的干扰，提高生产效率和产品质量稳定性。自动化生产的应用还能够降低劳动力成本，降低生产安全风险，提升企业整体的竞争力。

© 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 第

16卷第

1期计算机集成制造系统

Vol.16No.1

2010年

1月

ComputerIntegratedManufacturingSystemsJan.2010

文章编号

:1006-5911(

2010)

01-0001-07

收稿日期

:20092

122

01;修订日期

:20092

122

15。

Received01Dec.2009;accepted15Dec.2009.

基金项目

:国家

863计划资助项目(

2007AA04Z153)

;国家

973计划资助项目(

2007CB310900)。

Foundationitems:ProjectsupportedbytheNa2

tionalHigh2

Tech.R&DProgram,China(

No.2007AA04Z153)

,andtheNationalBasicResearchProgram,China(

No.2007CB310900)

.

作者简介

:李伯虎(

1938-)

,男

,上海人

,中国工程院院士

,博导

,主要从事网络化建模与仿真系统、虚拟样机工程、网格化、智能化、服务化制造

系统等的研究。

E2

mail:bohuli@。云制造———面向服务的网络化制造新模式

李伯虎1,2

,张　霖1

,王时龙3

,陶　飞1

,曹军威4

,姜晓丹5

,宋　晓1

,柴旭东2

(

1.北京航空航天大学复杂产品先进制造系统教育部工程研究中心

,北京　

100191;

2.北京仿真中心

,北京　

100854;3.重庆大学机械工程学院

,重庆　

400044;

4.清华大学信息技术研究院

,北京　

100084;5.北京慧点科技开发有限公司

,北京　

100083)

摘　要

:为求解更加复杂的制造问题和开展更大规模的协同制造