工程施工安全管理规定

施工现场各项安全管理制度

一般安全须知:

1. 各工种人员必须学习、 熟悉有关的安全操作技术规程， 并在操作中严格遵守。

2. 新参加工作的工人， 进入施工现场前必须先进行三级(公司、项目部、 班组) 安全教育， 经考试合格后方能上岗作业。凡变换工种的， 必须进行新工种的安全教育， 其他人员每年必须进行一次安全知识教育。

3. 正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施进入施工现场， 必须戴好安全帽和佩戴工作卡， 在没有防护设施 2 米以上高空作业， 必须系好安全带， 严禁穿拖鞋、 硬底鞋、 光脚等进入施工现场。

4. 上班前和操作过程中不准饮酒， 现场内禁止随意吸烟， 工作时要集中精神并不得互相打闹、 嬉戏或上下抛掷物件。

5. 上下时严禁爬钢柱， 上高处时必须配备有足够高度的梯子。

6. 从事电工作业、 起重作业、 金属焊接(气割) 作业、 机动车辆驾驶、 登高作业等特种作业人员， 必须经过专门培训， 考核合格与体检符合要求后， 取得操作证者， 方准独立作业。

7. 一切脚手架、 安全防护设施、 安全樗和警告牌等， 一经架高后，不得擅自拆动，

如需拆动必须经安全员并报项目经理同意， 并应有其他有效预防措施。

8. 作业人员操作过程中， 要做到“三不伤害”。 即: 我不伤害别人， 我不伤害自己， 我不被人伤害。

9. 事故发生后， 作业人员不要惊慌失措， 首先要抢救伤员和排除险情， 防止事故蔓延扩大， 其次要保护好现场。 因抢救伤员和排除险情而必须移动物体时， 要作出标识， 同时应迅速将事故报告给项目管理部。 不得安排未满 18 周岁的未成年工从事有毒、 有害、

国家规定的第四级劳动强度和其他禁忌从事的劳动。

文明施工须知:

1. 施工现场实行封闭式管理， 工地四周应设置高度不低于 1.8 米的围墙， 设置进出口大门， 制定门卫制度， 严禁小孩和与工作无关 的其他人员进入现场， 严防盗窃、 斗殴、 赌博等事件发生。

施工安全生产管理制度

目 录

1施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

2安全技术措施计划执行制度

3安全技术交底制度

4架体,设备安装验收制

5施工机具进场验收与保养维修制度

6安全检查制度

7安全教育培训制度

8安全生产奖罚制度

9伤亡事故快报制度

10卫生保洁制度

11消防防火责任制

12班组安全活动制

13不扰民措施

14门卫值班与保卫制度

15临时用电定期检查制度

16项目"三宝四口"安全防护规定

17项目现场的落手清管理制度

18生产工人的安全生产责任制度

19施工现场安全检查制度

20食堂安全卫生管理制度

21文明卫生环境管理制度

22消防安全管理制度

23工地防火须知

24班组防火制度

25建筑施工场所治安管理制度

26施工现场安全管理制度

27建筑民工宿舍管理制度

28仓库管理制度

29班组长安全生产责任制度

30文明施工措施

31安全生产六大纪律 32建筑安装工人安全技术操作规程一般规定

33施工现场安全防护标准

34起重吊装"十不吊"规定

35气割,电焊"十不烧"规定

一,施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

施工组织设计的编制由公司工程部,单位工程施工技术负责人等有关人员进行.

施工组织设计的审核,审批工作,由工程技术人员负责人审批.

管理内容与要求

1,编制施工组织设计的意义和原则

施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术,经济文件.编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力,财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果.

2,施工组织设计编制的深度和要求

施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案).

工地施工安全管理制度

工地施工安全管理制度（通用6篇）

工地施工安全管理制度1

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2.

建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

6.安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

施工安全管理规定

工程处在施工安全管理中,要始终把“安全第一、预防为主、消防结合”作为我们的工作方针，把实现“五无”为安全工作重点，进一步改善作业条件，完善安全防护设施。为了保证职工在生产中的安全和健康，促进施工生产的发展，安全生产指标是：全年工伤死亡率为零，重伤率为1‰、轻伤率为8‰，为此特制定本规定。

一、 加强领导责任到人

1 、 施工生产安全是首位，一个单位安全工作的好于坏，关键在

于各级领导的重视程度，为此，工程处成立安全领导小组，组长由处长担任、副组长由工程副处长、工会主席担任，组员由各工号的项目经理、技术负责人员、各工段长、电工班长、机械员、专制安全员、安全主任等组成，领导小组主要负责工程处的安全领导工作，根据分工和所在的工作岗位的安全生产的规章制度和上级的有关规定；作到不违章指挥，不强令工人冒险作业，发现违章冒险作业现象，坚决制止，在施工中要认真实施安全生产规章制度，安全领导小组要坚持按时检查施工现场，及时清楚事故隐患、对职工经常进行安全技术、安全纪律教育，发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，提出并实现改进措施。

2、 项目经理、工段长对所管的工程安全负直接责任。要认真学

习“一标三规范”和上级有关文件规定，做到心中有数，在组织施工生产的同时要采取相适应的安全技术措施，并根据工程

二、 抓安全生产达标、提高管理水平

1 、 以“一标三规范”为依据，开展好安全生产达标活动，把安全定期检查制度作为工程处的一项首要任务来抓，工程处规定的每月五号、十五号定期检查日，无特殊情况安全领导小组成员不得缺席，对检查处的安全问题，按工号发出的隐患整改通知书，工号应及时组织人力按“三定”（既定解决负责人、定解决时间、定解决措施）的原则处理。整改后并要按照复查，经工程处安全主任或现场专职安全员签字后方可过关。严肃处理违章人员，现场管理人员违章加倍处罚，发生事故按照规定即时上报，按“三不放过”（即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没教育不放过、没有防范措施不放过）的原则、及时调查处理、建立工伤事故档案。