副厂长竞岗演讲稿
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副厂长竞岗演讲稿竞职演讲副厂长竞岗演讲稿竞职演讲精选3篇(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某公司的副厂长某某。
今天,我非常荣幸能够站在这里,参加副厂长的竞职演讲,向大家展示我为何是最合适的人选。
作为副厂长,我深知这是一个充满挑战和责任的职位。
然而,正是因为这些挑战和责任,激发了我对这个职位的热情和动力。
我相信,只有那些具备实力和勇气去迎接挑战的人,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
首先,我有丰富的管理经验。
在过去的几年里,我一直担任某某公司重要部门的负责人,负责管理大量的员工和项目。
我学习并实践了许多管理技巧和方法,通过灵活的沟通与协调,取得了卓越的业绩。
我相信,我的管理经验将为公司的发展做出重要贡献。
其次,我具备良好的团队合作能力。
在我的工作中,我始终强调团队合作的重要性。
我鼓励员工之间相互协作,激发他们的创造力和潜力。
我相信,团队的力量远大于个人的力量,只有团结一致,才能够共同取得成功。
同时,我对产品创新和市场开拓具有敏锐的洞察力。
我善于分析市场趋势和消费者需求,通过创新的产品和营销策略,为公司带来了巨大的商业价值。
我将继续关注市场的变化,积极寻找新的商机,并将他们转化为公司的竞争优势。
最后,我以诚信和责任心为核心价值观。
作为副厂长,我将始终践行公正、透明和诚信的原则,全力以赴地为公司服务。
我相信,只有在信任的基础上,我们才能够建立一个健康、和谐的企业文化,为公司的长期发展奠定坚实的基础。
亲爱的领导、同事们,作为副厂长的候选人,我承诺将全身心地投入工作,用我的智慧和力量,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创公司更加美好的未来!最后,感谢大家给予我时间和机会,谢谢!副厂长竞岗演讲稿竞职演讲精选3篇(二)尊敬的评委、尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!我是某某公司的XXX,非常荣幸能够站在这里,参加副厂长竞岗演讲。
作为副厂长竞岗的候选人,我希望能借此机会向大家展示我的能力和为公司做出的贡献。
生产副厂长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫_____,目前在咱们厂担任_____职务。
今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参与生产副厂长的竞争上岗。
这对于我来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次自我挑战和超越的尝试。
首先,我想简要介绍一下自己。
我在咱们厂已经工作了_____年,在这期间,我积累了丰富的生产管理经验。
从基层岗位一步步走来,我深刻了解了生产线上的每一个环节,也深知其中的艰辛与不易。
我之所以有信心来竞争这个岗位,主要基于以下几个方面的优势。
其一,我具备扎实的专业知识和技能。
我毕业于_____专业,通过多年的工作实践,我将所学的理论知识与实际操作相结合,能够熟练解决生产过程中出现的各种技术问题。
其二,我有着较强的组织协调能力。
在过去的工作中,我多次参与协调跨部门的生产任务,能够有效地整合资源,确保生产计划的顺利推进。
其三,我拥有良好的团队合作精神。
我深知一个人的力量是有限的,只有大家齐心协力,才能实现共同的目标。
因此,我始终注重与同事们的沟通与协作,能够充分调动大家的积极性和创造性。
如果我有幸能够担任生产副厂长这一职务,我将从以下几个方面开展工作。
一、加强生产管理,提高生产效率我会进一步完善生产管理制度,优化生产流程,减少不必要的环节和浪费。
同时,加强对生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障而导致的停产时间。
通过科学合理的排产,充分发挥各生产线的产能,提高生产效率,确保按时、按质、按量完成生产任务。
二、注重质量控制,提升产品品质质量是企业的生命,我会建立严格的质量控制体系,从原材料的采购到产品的出厂,每一个环节都进行严格的检验和把关。
加强对员工的质量培训,提高员工的质量意识,让大家明白“质量第一”的重要性。
通过不断地改进和完善质量管理方法,提升产品的品质和市场竞争力。
三、强化安全生产,确保生产零事故安全生产是企业发展的前提和保障,我会加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
生产副厂长竞争上岗演讲稿(精选5篇)生产副厂长竞争上岗篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好!首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。
能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。
今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。
我叫,现年XX岁,XX年入厂,XX年任,XX年任,XX年任至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。
从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。
回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过、等荣誉。
对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:一、找准位置,尽快适应岗位转变副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。
我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。
二、加强学习,努力提高自身素质我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。
三、凝聚人心,全力开展生产工作我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。
尊敬的各位领导,尊敬的各位同事:大家好!我是某工厂的副厂长候选人,非常感谢大家能在百忙之中前来参加此次竞职演讲。
今天,我将向大家介绍我的工作经历、管理理念和未来的发展规划。
希望在我演讲结束之后,能够获得大家的认可和支持。
一、工作经历说到我的工作经历,我想要从最初的工作开始说起。
我毕业于某大学,毕业后很快就进入了一家制造企业。
在这个企业里,我的职责是负责生产线的管理,确保生产线的稳定运转,生产出高质量的产品。
在这家企业里,我接触到了各种各样的问题。
有时候,前期的产品设计不合理,加工工艺不好,导致产品质量下降。
有时候,人员操作不当,也会导致产品出现质量问题。
不过,经过我和我的团队不断的努力,最终这家企业的生产线运行得非常稳定,产品质量也得到了保证。
在这个过程中,我的管理经验不断丰富,不断提高,我也习得了一些管理技巧。
二、管理理念在我看来,管理的核心是要确保生产运作的稳定性。
要想确保生产线的稳定运作,需要采取整体的管理策略。
具体来说,就是采用综合管理的方式,将生产管理、人员管理、物料管理、设备管理等各个方面综合起来。
此外,在管理中,也需要注重员工的自我管理,激发员工的创造力,提高他们的责任感和主动性。
对于这一点,我是非常看重的。
我相信,只有员工的积极性得到充分的发挥,企业的整体实力才会得到提高。
三、未来发展规划在未来的工作中,我将会继续深耕管理领域,继续学习和运用先进的管理理念和技术,不断提升自己的管理能力。
同时,我也希望通过团队协作的方式,推动企业整体的发展。
在我的计划中,我会根据市场的需求,拓展产品的种类和规模,并且不断优化工艺流程,提高生产效率。
在这个过程中,我还将注重环保和资源利用,促进企业的可持续发展。
我要重申一遍:作为一名副厂长候选人,我会秉持着以稳定运作为中心,以综合管理为手段,以员工创造力的发挥为目标的经营理念,带领企业向更高的层次发展。
谢谢大家!。
副厂长竞聘演讲稿范文7篇副厂长竞聘演讲稿范文1各位领导,各位评委:大家好!时代的车轮驶进了20____年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。
____机械乳化液泵厂与时俱进,不断创新与发展,坚持以人为本、科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。
今天,我竞聘的岗位是水厂副厂长。
下面我简要介绍一下我的个人情况:各位领导,经过综合权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:1.我熟悉生产业务,具有一定的管理经验。
从1993年进厂,我来厂里已13年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,我在生产调度这一岗位上工作了近4年,在生产管理方面积累了丰富的经验,因而我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。
2.我专业能力强,具有技术优势。
我是____专业毕业,是做技术员出身,因而在专业技术上具有一定的优势。
加上多年来的生产实践中,我从不满足现状,在技术上能精益求精,勇于挑战自我,不断提高技术水平。
因而,生产中的大部分技术难题都难不倒我。
对于生产副厂长这一岗位而言,这是不可或缺的条件!3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。
我头脑灵活,思维缜密,对待工作认真负责,能够用心思考,多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力,能以积极热情的态度对待工作,从不敷衍,并富有开拓创新精神!各位领导,各位评委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己。
今年,我厂的目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务,我愿积极配合厂长,从以下几方面开展工作:一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。
首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。
副厂长岗位竞聘演讲稿尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘副厂长这一重要岗位。
首先,我想对公司领导和同事们的信任和支持表示感谢,也感谢这次机会让我有机会展现自己。
今天,我将在这个平台上分享一下自己的观点和计划。
作为一家现代化生产企业,公司的每一个环节都是相互关联、相互支持的。
作为副厂长,我认为首要任务是要在厂长的带领下,贯彻执行公司的发展战略,协助厂长管理好整个生产制造流程,确保产品品质和生产效率的稳步提升。
同时,要保证生产过程的安全和环保,确保生产线的正常运转,并及时解决各类问题,确保生产计划的顺利实施。
其次,作为副厂长,要建立团结的团队,发挥团队协作的优势,激发员工的潜力,培养员工的创新能力。
一个团结协作的团队,可以更好地应对各种挑战,提高生产效率,提升产品品质。
作为领导者,要做到善于倾听,尊重员工的意见和建议,激励员工的积极性和创造力,培养出更多的优秀人才。
另外,作为副厂长,我还要关注企业的社会责任和环境保护。
企业是社会的一份子,要承担社会责任,为社会做出积极贡献。
在生产过程中,我们要严格遵守法律法规,保护环境资源,推动绿色生产,建设绿色工厂,为可持续发展贡献力量。
最后,作为副厂长,我努力做一个榜样,秉持诚信、责任、谦卑的态度,带领团队不断提升,让公司保持竞争力,持续发展。
同时,我也会不断学习和提升自己,与时俱进,更好地适应公司和市场的需求。
总的来说,我相信自己具备这个岗位的能力和责任心,我会全力以赴,为公司的发展和员工的生活贡献自己的力量。
谢谢大家的聆听!愿我们共同努力,共同成长!谢谢!以上就是我为竞聘副厂长这一要职所做的演讲,希望能够得到领导和同事们的支持和赞同。
感谢大家!谢谢!。
副厂长竞聘上岗演讲稿副厂长竞聘上岗演讲稿精选3篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名员工,我衷心地感谢大家给我这个竞聘副厂长的机会。
今天我站在这里向大家分享我的想法和愿景,希望能够成为你们信任和支持的候选人。
首先,我想表达我对公司的热爱和忠诚。
XX公司是一家实力强大、影响深远的企业,在我的职业生涯中一直扮演着重要的角色。
我深知公司的发展离不开每一个员工的辛勤努力,也离不开我们紧密团结的团队合作。
作为一名员工,我一直以来都以身作则,积极投身工作,并且尽最大努力为公司的发展做贡献。
竞聘副厂长的目的不仅仅是为了更好地服务公司,更是为了带动全体员工一起共同奋斗,为公司的发展贡献力量。
其次,我为自己的能力和经验感到自信。
在过去的工作中,我担任过不同岗位,积累了丰富的实践经验。
我有着敏锐的市场洞察力,深刻理解行业动态和公司内外环境的变化。
同时,我具备卓越的管理技巧和良好的团队合作能力。
我相信这些能力和经验将会对副厂长的工作产生积极影响,并且帮助我更好地完成公司的使命和愿景。
最后,我希望能够为公司带来创新思维和发展方向。
副厂长作为公司的核心管理者之一,需要具备开拓创新的能力和眼光。
我将以开放的心态倾听员工的建议和意见,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
我将积极关注市场趋势和竞争对手的动态,及时调整公司的发展战略。
我相信只有通过不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,并实现公司的长远发展。
在这个竞争激烈的岗位上,我深知只有付出更多的努力、拥有更多的责任感,才能真正胜任副厂长的职责。
如果我有幸成为副厂长,我会全力以赴,不辜负大家的信任和期望。
我将以务实的态度、精湛的管理技巧和敏锐的市场洞察力,与全体员工一起努力,推动公司实现更大的发展和成就。
最后,我衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
无论结果如何,我都会继续以最大的热情和专业精神,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!副厂长竞聘上岗演讲稿精选3篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工,我很荣幸能够站在这里,竞聘副厂长的职位。
2024年副厂长竞岗演讲稿竞职演讲尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX厂的一名员工,很荣幸能够站在这里竞职副厂长职位,并向大家分享我的理念和计划。
首先,我想分享一下我对副厂长职位的理解。
对于一个公司来说,副厂长是一个非常关键的职位,他不仅需要具备出色的管理能力,还要有卓越的团队合作精神。
作为副厂长,我将以服务为中心,与厂长密切合作,为公司的发展贡献自己的力量。
首先,我将致力于提升公司的综合竞争力。
现在,经济环境变化快速,市场需求不断变化,作为厂长团队的一员,我将密切关注市场变化,积极解读市场趋势,以便我们及时调整公司的发展战略,满足市场需求。
同时,我也将加强与相关部门的沟通和合作,协调各项工作,提升公司整体运营效率和创新能力。
其次,我将重视员工发展和团队建设。
员工是公司的核心资源,他们的发展与公司的发展密切相关。
我将建立健全的培训体系,提供员工需要的培训课程,帮助他们提升专业技能和领导能力。
同时,我也将重视团队建设,鼓励员工间的合作和互动,营造积极向上的工作氛围,让每个员工都能够在工作中充分展现自己的潜力。
此外,我将注重企业社会责任的履行。
作为一家企业,我们不仅要追求经济效益,还要关注社会和环境问题。
我将积极推动公司加强环境保护工作,减少对环境的污染和破坏,同时也将更加重视员工的工作环境和福利待遇,为员工提供更好的工作条件和发展机会。
最后,我承诺将以高度的责任心和敬业精神履行职责,充分发挥自身的优势,为公司的长期发展做出努力。
我相信,在集体的智慧和努力下,我们一定能够取得更好的成绩。
感谢大家的聆听!让我们一起努力,共同打造一个更加美好的未来!谢谢!2024年副厂长竞岗演讲稿竞职演讲(二)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX(你的名字),在过去几年里一直担任着副厂长的职务。
今天,我非常荣幸地站在这里,向大家进行副厂长的竞选演讲。
首先,我想向大家表达我对大家一直以来的支持和帮助的感激之情。
2024年副厂长竞岗演讲稿竞职演讲各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家能够在百忙之中出席我的竞岗演讲,给予我这次难得的机会和挑战。
我是XX公司的一名职工,非常荣幸能够参与到这次副厂长的竞岗角逐中。
我相信,作为一名合格的副厂长,首先要有坚实的专业知识和丰富的工作经验。
而我作为公司的一名老员工,已经在这个岗位上工作多年,积累了丰富的生产管理经验和人员管理经验。
这些年来,我一直坚持在不断学习和提升自己的道路上,不断提高自己的业务水平,学习和研究市场动态和经营管理方面的知识,并且不断积累和分享经验。
在这个过程中,我不仅学到了很多,也磨炼了自己的意志和毅力,积累了一定的管理经验和实践能力。
作为副厂长,我深知自己的责任和重要性。
我将加强对工人的管理,优化生产流程,提高生产效率;我将加强质量管理,确保产品质量和安全;我将加大对员工的培训和激励,提高员工的综合素质和工作热情;我将加强与上级领导和其他部门的沟通与协作,形成团结的工作氛围和有效的工作机制。
我将带领团队共同努力,不断追求卓越,为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。
除了专业知识和能力,作为副厂长,更重要的是具备良好的沟通能力和团队合作精神。
我始终坚信,一个良好的团队是决定一个企业能够走多远的关键。
我将始终保持开放的心态,倾听员工的意见和建议,尊重每个人的劳动和贡献,创造一个公平、和谐的工作环境。
我将充分发挥我的领导能力,合理分配资源,激励团队成员,实现团队目标。
同时,我也要强调我的承诺,如果我有幸成为副厂长,我将以更加高度的责任感和使命感,全身心地投入到我的工作中。
我会保持谦虚和进取的态度,不断学习和提升自己,时刻关注行业动态和市场变化,抓住机遇和挑战。
我会与公司和团队共同成长和进步,为公司的可持续发展做出新的贡献。
最后,我衷心希望能够得到大家的支持和信任,让我有机会成为副厂长,为公司的发展和员工的福祉贡献自己的力量。
感谢大家的聆听!谢谢!2024年副厂长竞岗演讲稿竞职演讲(2)尊敬的副厂长、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是某某公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,参加副厂长的竞岗演讲。
副厂长竞岗演讲稿副厂长竞岗演讲稿精选2篇(一)尊敬的评委、亲爱的员工们:大家好!我是公司XX厂的副厂长候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己并竞选副厂长的职位。
作为一名竞选者,我深知这个职位的重要性和责任,同时也明白这个职位所需要具备的素质和能力。
我愿意用我的实际行动,为公司的发展贡献自己的力量,同时也带领公司实现更好的发展。
首先,我希望在管理能力方面充分展示自己。
长期以来,我一直在公司的各个部门工作,担任不同的职位,积累了丰富的管理经验。
我善于整合资源,制定并执行有效的管理策略,能够有效地推动团队的发展和创新,为公司创造更大的利益。
其次,我注重团队合作,重视员工的价值和发展。
作为一名领导者,我深信团队的力量,只有团结一心,协同合作,才能更好地完成工作任务。
我会倾听员工的声音,通过与他们的沟通和合作,建立良好的工作关系,培养他们的潜力和才能,并与他们共同进步和成长。
此外,我还注重创新和发展。
如今,市场竞争异常激烈,只有不断创新和进步,才能在市场中立于不败之地。
我将积极推动公司的创新发展,提出新的理念和方案,打破传统思维模式,在不断变化的市场环境中寻求新的机遇和突破。
最后,我想说的是,我对于这个职位充满激情和热爱。
我深知担任副厂长的责任重大,但我相信自己的能力和决心,能够带领公司走向更加辉煌的明天。
我会与公司的每一位员工一起努力,共同实现公司的发展目标,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
在今天的演讲中,我向大家展示了自己的理念和能力,同时也向大家展示了我对于公司和员工的关爱和热爱。
我相信,只要我们团结一心,凝聚力量,公司一定能够取得更大的成就。
谢谢大家!副厂长竞岗演讲稿精选2篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名员工,很荣幸能站在这里,参加副厂长竞聘上岗的演讲。
回顾过去的工作生涯,我深感自己在XX公司的成长和进步。
在过去的几年里,我担任过不同的职位,通过不断学习和努力工作,积累了丰富的工作经验和管理知识。
副厂长竞岗演讲稿副厂长竞岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫XX,现年XX岁,XX年入厂,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。
从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。
回首过去的XX年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20XX多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过XXX、XXX等荣誉。
对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:一、找准位置,尽快适应岗位转变副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。
我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。
我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。
三、凝聚人心,全力开展生产工作此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。
大家上午好!我演讲的题目是--“奋斗的人生,无怨无悔!”今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。
我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。
一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。
二是我有丰富的工作和中层管理经验。
我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。
在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。
既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。
二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。
围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。
这主要从三个方面着手:首先要优化管理流程和业务流程。
优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。
流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。
有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。
要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。
职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。
从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。
提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。
我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。
通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设,提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。
再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤--勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤--不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤--多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。
我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。
竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!我的演讲完了,谢谢大家!尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家好!今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,20XX年被评为工厂先进工作者。
作为缅桥的工艺主管,为缅桥的.生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。
几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。
我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,XX年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。
这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。
如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新,共建美好家园”的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善“一岗两责”制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。
今年初,在苏厂长的领导下,分厂领导集体讨论,已经制定了分厂的年度目标,它们是“三确保、二优化、三争创”。
我是分厂XX年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。
作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。
在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。
通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。
二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。
尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。
1、强化成本控制,继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。
2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。
所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。
3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作,学习先进的管理经验,在工厂有关部室指导下,大力推行“6s”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工安全、高效。
4、强化调度指挥,确保日进度。
以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。