商务谈判复习
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商务谈判复习资料第一章:商务谈判概述一、谈判:1.谈判的概念:人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。
2.产生谈判的条件:产生需求并希望得到满足,同时这种需求还无法自我满足;知道并愿意为需求的满足付出代价。
3.谈判的特点:目的性、相互性、协商性、博弈性、公平性(体现在谈判的自愿参与、自主决策和自我负责上)。
4.谈判的本质:人际关系的一种特殊表现。
(特殊类型的人际关系)5.谈判的核心任务:说服另一方理解或接受自己所提出的观点。
6.谈判产生的条件:双方在利益等方面既相互联系又相互冲突。
7.谈判的工具:思维——语言链二.商务谈判:1.商务谈判的概念:人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程,是通过信息沟通与磋商寻求达成双方共同利益目标的行为互动过程。
2.商务谈判的特征:是一种相互的协调过程、是合作与冲突的对立统一、以获得经济利益为目的、以价值谈判为核心、是科学与艺术的有机整体、注重合同条款的严密性与准确性。
3.商务谈判的分类:①按参与方的数量分为:双方谈判、多方谈判。
②按规模及人员数量分为:大型中型小型谈判或小组谈判、一对一谈判。
③按谈判地点分为:主场谈判、客场谈判、中立地谈判。
④按谈判内容性质分为:经济谈判、非经济谈判。
⑤按态度与方法分为:软式谈判(也称关系型谈判,适用于长期友好关系的互信合作伙伴之间,或合作高于局部近期利益的情况)、硬式谈判(也称立场型谈判,适用于竞争性商务关系、在一次性交往而不考虑今后合作、对方思维天真并缺乏洞察利弊得失能力的场合)、原则式谈判(也称价值性谈判,既理性又富有人情味,其要点为:区分、利益、选择、标准)⑥按沟通方式分为:口头谈判、书面谈判。
⑦按国界分为:国内商务谈判、国际商务谈判。
4.商务谈判的基本形态:“赢—输”式谈判、“赢—赢”式谈判。
5.谈判的基本形态的取决因素:谈判当事人双方获得利益的大小、合作与冲突的对比关系。
商务谈判复习资料一、名词解释(3′×5=15′)1.主座谈判:又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。
2.客座谈判:也叫客场谈判,它是在谈判对手所在地组织的谈判。
3.通则议程:是谈判双方共同遵守使用的日程安排,一般要经过双方协商同意后方能正式生效。
4.细则议程:是己方参加谈判的策略的具体安排,只供己方人员使用,具有保密性。
5.谈判进度:是指对每一事项在谈判中应占时间的把握,目的在于促使谈判在预定时间内完成。
6.有声语言:是指通过人的发音器官来表达的语言,一般理解为口头语言,这种语言借助于人的听觉交流思想、传递信息。
7.无声语言:是指通过人的形体、姿态等非发音器官来表达的语言,一般解释为行为语言,这种语言借助于人的视觉传递信息、表示态度。
8.谈判客体:是指谈判的议题和各种物质要素结合而成的内容。
9.谈判目标:是对主要谈判内容确定期望水平,一般包括技术要求、考核或验收标准、技术培训要求、价格水平等,当其他条件满足时,则以价格为其代表。
10.商务谈判:是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
三、简答(6′×5=30′)1.商务谈判的类型。
答:按谈判是否跨国境分:国内商务谈判、国际商务谈判按谈判内容分:商品贸易谈判、非商品贸易谈判按谈判人员数量分:一对一谈判、小组谈判、大型谈判按谈判地域分:主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判、中立地点谈判2.对事不对人原则的具体做法。
答:对事不对人原则是指在谈判中区分人与问题,把谈判对手的态度和讨论问题的态度区分开来,就是论事,不要因人误事。
具体做法有:1) 在谈判中,当提出建议和方案时,也要站在对方的角度考虑提议的可能性,理解和原谅对方的观点、看法;2) 让双方都参与提议与协商,厉害攸关。
3) 保全面子,不伤感情。
3.互利互惠原则的含义及应注意的问题。
答:互利互惠原则是指谈判双方在讨价还价、激烈争辩中,重视双方的共同利益尤其是考虑并尊重对方的利益诉求,从而达到在优势互补中实现自己利益最大化。
一、商务谈判基本概念含义: 法人为实现各自的交易目标, 相互协商交易条件的行为和过程。
表现了交易双方的市场交换关系。
动因: 追求利益、谋求合作、寻求共识要素:1.谈判主体: 交易双方或其合法代理人2.谈判议题(客体)指谈判涉及的交易或买卖的内容或议题, 是谈判中心。
3.谈判背景: 谈判时所处的客观条件(环境背景、组织背景、人员背景。
与信息时间权力结合为有机整体)特征:1.谈判主体是相互独立的利益主体2. 谈判是一种对立——让步过程, 谈判是既合作又冲突的过程3.商务谈判是互利互惠的, 但不一定是平等的(一般来说,只有双方在物质力量、人格、地位等方面都呈现相对独立或对等的状态下, 才能构成谈判关系)4.商务谈判以经济利益为目的, 以价格谈判为中心现实意义:1、增强谈判双方了解, 平衡双方利益, 提高双方企业管理水平2.约束谈判双方履行义务发展双方业务合作领域谈判的实质: 利益的创造和分配分配式谈判中的注意事项:控制定价的落脚点、不要透露关于己方的重要信息资料、要尽可能多地了解对方的情况和意向在综合式谈判中所作的工作:向对方提供你的重要信息资料、尽可能多地了解对方的情况和意向、双方应充分利用对方情况的信息内容:货物贸易谈判(标的、品质、数量、价格等)与非货物贸易谈判(技术、服务、法律、合同内(价格、交易条件、合同条款)与合同外(时间、地点、议程)模式: 快速顺进式、快速跳跃式、慢速顺进式、慢速跳跃式程序: 战略规划阶段(选择对象、背景调查、组织准备)正式谈判阶段(询盘、发盘、还盘、接受、签约)履约谈判阶段。
二、谈判的客观存在性:产权的所有制性质, 信息不完全性、人类有限理性商务谈判区间:含义: 指谈判者期望的谈判目标之间的区域。
分为单方谈判区和共认谈判区。
买(卖)方谈判区间: 买(卖)方认可的交易条件的最低目标和最高目标的区间共认谈判区间(点):谈判双方共同认可的交易条件的可行谈判区间(买方最高目标—卖方最低目标)当卖方最低目标高于买方最高目标时无共认谈判区。
商务谈判一、简答题1、商务谈判五点特点和基本要素 P16-17、26-27商务谈判五点特点:①交易性②利益性③价值性④组织性⑤严密性和准确性商务基本要素:①谈判主体②谈判议题③谈判方式④谈判约束条件2、如何争取谈判群体效益最大化 P50①做好选拔工作,保证成员素质②优化谈判群体的结构③制定严明纪律④根据不同情况选择适当的决策程序⑤在群体内建立多渠道,多层次的信息交流渠道,扩大信息的共享范围,提高人与人之间的接触沟通面3、混合型风格的五个方面行为特点 P134①注重个人关系,容易与人相处②比较灵活,有弹性,善于作出调整③喜欢幽默,谈判时可能没有其他风格的人严肃④有创造性,可以接受变化⑤富有团队精神4、打破僵局五种策略和技巧 P162①加强交流,促进理解②道歉或换人③回避分歧,转移议题④准备几手方案⑤冷调处理,暂时休会5、什么是沟通,沟通目标有?写四个 P226沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接受者,并获取理解的过程。
①沟通实现了信息被对方接收②信息不仅是被传递到,还要被充分理解③所传递的信息被对方接受④引起对方反响6、听力的三个陷阱,举两个例子说明 P237①要认真听别人说什么,而不是自己常说②集中精力听懂别人说什么,而不是自己该说什么③不管自己感不感兴趣,都要认真听7、引起破坏性冲突性的因素有哪八个方面,说出四个方面举例子一个P253①误解和偏见②情绪化③沟通减少④固执的争论8、简述双重关心型的五种沟通战略P256-257①争夺(又称竞争或强制):执行争夺战略的冲突方强烈坚持自己的结果,而不关心对方是否接受他们强烈坚持的结果。
②屈服(也称适应或被迫):执行屈服战略的冲突方并不关心或没有兴趣知道自己是否能得到成果,他们只对别人是否利用了他们的成果感兴趣。
③不作为(又称逃避):执行不作为战略的冲突方对自己取得的成果和对方取得的成果都不感兴趣。
④解决问题(也称合作或融合):执行解决问题战略的参与者对是否能得到结果及对方是否利用他们的成果表现出极度关心。
可编辑修改精选全文完整版商务谈判复习题一、选择题1、从总体上讲,商务谈判的信息在谈判中(C)。
C、成为控制谈判过程的手段2、商务谈判胜负的决定性因素在于(C)。
C、商务谈判人员的素质3、美国一公司与德国一公司在德国进行谈判,对于美国公司来说,这场谈判属于(D )。
D、客场谈判4、在商务谈判中,要想做到说服对方,应当(D)。
D、寻找双方利益的一致性5、在谈判中,人为的制造的分歧是指(D)。
D、假性分歧6、(D )的核心是谈判的双方既要考虑自己的利益,也兼顾对方的利益,是平等式的谈判。
D、原则型谈判7、(C)是双方下决心按磋商达成的最终交易条件成交的阶段。
C、成交阶段8、报价阶段的策略主要体现在(B)。
B、如何报价9、商务谈判必须实现的目标是谈判的(A)。
A、最低目标10、价格解释是(C)。
C、卖方对报价所进行的解释11、谈判是追求(C )的过程。
C、双方不断调整自身需要,最终达成一致12、判定谈判成功与否的价值谈判标准是(A )A、目标实现标准、成本优化标准、人际关系标准13、原则式谈判的协议阶段是(B )B、双方都有利的协议达成结果14、硬式谈判者的目标是(C )C、赢得胜利15、谈判准备过程中必须进行的情况分析有(D )D、环境分析,对手分析16、谈判地点的不同,可将谈判分为(D )D、主场谈判,客场谈判,中立地谈判17、商务谈判中所谓合理价格,是指能(D )的价格。
D、体现双方共同利益18、模拟谈判是在(C )中进行的。
C、重大谈判准备阶段19、寻找替代打破僵局的做法是指(D )。
D、更换谈判小组成员20、对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出(B )B、明确而又坚决的反应,使对方明白施加压力无效21、商务谈判客观存在的基础和动力是(A )。
A、目标22、下列哪一项是商务谈判的基本原则?(C )C、平等互利23、按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和( A)。
A、软式谈判24、法律条款的谈判应由(C )承担。
1.什么是探寻中“冷”与“热”的控制点?答:探询方式和用语及次数是探询中冷与热的控制点。
2.商务谈判的构成要素有哪些?答:谈判当事人、谈判标的和谈判背景3.如何判定一个好的开场白?答:标准:发挥功效和时间适度4.怎么对待急性格的谈判对手?答:应充分借其快劲为自己希望的结果服务。
一般讲,有业务经验的急性子谈判手很少犯本质性的错误,即在大的利益上失误,但小的利益则可能犹如围棋中的官子,在谈判中也要注意抓。
急性子对手急,应有气量去容纳,不过可以抓住明显的口误对其进行适当的批评,然后再表示高姿态。
5.推理由什么构成?答:前提和结论、概念与判断6.商务谈判的“鸿门宴”策略与“原计”的区别在哪里?答:鸿门宴策略系指以“宴”做幌子,使对手忘却危险,进而达到己方目的的做法。
该策略之形为友谊、和平,其气氛是轻松、愉悦的,因此最容易麻痹人,消除人心理上的戒备。
遇到贪杯或酒色之徒,更可在交杯换盏过程中从对手变成兄弟,进而使其放弃对抗,瓦解谈判斗志。
7.谈判中文学用语的感染力是怎么体现的?答:商务谈判中大量运用文学的修辞技巧,会使论据增色,理由加大分量,尤其在进行心理战与烘托谈判间气氛时极具感染力。
文学语汇可以弥补商务法律词汇的不足,两者成为不可分的语言组成部分。
8.国际商务谈判与国内商务谈判有什么区别?答:从概念上来讲,国内商务是指本土,即关内的交易活动;而国际商务是指远洋,即关外的交易活动。
地域、支付、使用的法律、参与者、行政干预、随意性较大9.在书面谈判中,实现妥协是可不可以有所保留?都有哪些保留?答:可以。
在书面谈判中,必要的保留是交易安全的保证,也是交易人合力的权利。
保留方式主要有两种:绝对保留和相对保留。
10.在引导对方承认错误时,有效的引导手法有哪几种?答:有效的引导手法 主要有“软纠”与“硬打”。
11.谈判手做戏的主要目的有哪些?答:做戏之所以存在,是因为它能实现某些目的,达到某些效果,推动谈判向着有利于己方的方向发展。
商务谈判复习资料第一篇:商务谈判复习资料1.商务谈判:参与谈判各方为了满足各自经济利益的需要,通过沟通与磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。
2.双赢原则:在谈判中,谈判中所有参与者都各取所需,各偿所愿,既平等互利,互利互惠。
3.合法原则:是指谈判的内容及其所签订的契约要符合法律的要求,涉外谈判必须符合国际法则并尊重双方国家的有关法规。
4.报价:是指谈判的一方对另一方提出自己的所有的要求。
5.还价:是指谈判的一方根据对方的报价,提出自己的价格等交易条件。
6.原则型谈判:是以人为本,尊重对方,坚持公平、公正的原则,双方尊重对方的基本需求,寻求双方合作的共同特点。
友好而高效地取得谈判各方均满意的结果。
7.商务谈判的基本原则:(一)自愿原则,这是商务谈判的前提,违背自愿原则表现强买强卖。
(二)公平原则,是谈判协议的基本要求。
(三)诚实守信原则(四)双赢原则(五)对人不对事原则(六)合法原则8..客场谈判应注意的问题:(一)入境问俗,入国问禁。
(二)审时度势,争取主动。
(三)要配备好自己的翻译,代理人。
9.(一)组织谈判人员1、谈判组织构成2、谈判人员配备(二)搜集信息资料1、谈判环境2、市场信息(三)谈定各方势力1、有关谈判对手的情报2、竞争者的情况3、己方情况(四)制定谈判方案,模拟谈判。
(一)谈判组织的构成原则:规模适度,知识互补,性格协调,分工明确(二)谈判人员的配备:1、对团队结构的要求①知识结构:业务熟练的经济人员、技术精湛的专业人员、精通经济法的法律人员、熟悉业务的翻译人员②能力结构基本功:能说会写③年龄结构:老中青相结合④性别结构:男女搭配2、谈判人员配备①第一层次人员—首席代表②第二层次人员—专家和专业人员③第三层次人员—工作人员。
11.成功商人应具备的条件:㈠谈判个体素质①坚强的政治素质,遵纪守法,廉洁奉公,忠于国家,具有强烈的责任心和进取心。
②良好的职业道德,礼---礼貌待人,与人为善;诚---光明正大,诚心诚意;信---言而有信,决不食言。
商务谈判复习资料商务谈判复习资料第一章商务谈判概论一、名词解释1.谈判,是指人们为了各自的利益动机而进行相互协商并设法达成一致意见的行为。
2.商务谈判,是经济交往各方,为了寻求和达到自身的经济利益目标,就各种提议和承诺进行洽谈协商的过程。
3.纵向谈判,是指在确定谈判的主要问题后,逐个讨论每一个问题和条款,讨论一个问题,解决一个问题,一直到谈判结束。
4.横向谈判,是指在确定谈判所涉及的主要问题后,开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题上出现矛盾或分歧后,就把这一问题放在后面,讨论其他问题,如此周而复始地讨论下去,直到所有内容都谈妥为止。
5.硬式谈判,是指以意志力的较量为手段,坚守己方的强硬立场,并以要求对方牺牲其利益来取得自己胜利为目的的谈判方法。
6.软式谈判,是指以妥协、让步为手段,希望避免冲突,为此随时准备以牺牲己方利益换取协议与合作的谈判方式。
7.原则式谈判,也可称为价值型谈判,是指以公平价值为标准,以谈判目的为核心,在相互信任和尊重的基础上寻求双方各有所获的方案的谈判方式。
二、简答题1.谈判的内涵(1)谈判是双方在观点、利益和行为方式等方面既相互联系又发生冲突或差别的时候才产生的。
(2)谈判的参与者都希望以磋商为手段来解决存在的利益分歧。
(3)只有在物质力量、人格、地位等方面都呈现相对独立或对待的双方,才能构成谈判关系。
(4)谈判的参与者需要通过协调各方的利益关系才能达成目标。
(5)谈判者参与谈判的最终目标是达成观点一致的协议,使各方利益均得到实现。
2.商务谈判的内涵。
(1)商务谈判的谈判目标是经济利益。
(2)商务谈判是谈判各方为互利互惠而进行的沟通和协商。
(3)商务谈判也需要一定的条件(经济利益出现分歧)。
(4)商务谈判是一门新兴的边缘学科。
3.商务谈判的三要素:谈判主体、谈判客体、谈判议题4.商务谈判的特征(1)商务谈判的合作与竞争性统一性。
(2)商务谈判是多变性与规律性的统一。
(3)商务谈判是排斥性与互引性的统一。
商务谈判复习资料2、开局应注意的因素(1)考虑谈判双方之间的关系①如果双方过去有过业务往来,且关系很好,热烈、真诚、友好和愉快的开局气氛②双方过去有过业务往来,但关系一般,争取创造一个比较轻松和谐的开局气氛③双方过去有过业务往来,但我方对对方印象不佳,严肃的和凝重的开局气氛④双方过去没有业务往来,努力创造一个真诚、友好的不敢苟同气氛(2)考虑双方的实力①双方谈判实力相当,力求创造一个友好、轻松、和谐的开局气氛②我方谈判实力明显强于对方,既要表现得礼貌友好,又要充分显示出我方的自信和气势③我方谈判实力弱于对方,一方面要表示友好,积极合作;另一方面也要充满自信、举止沉稳、谈吐大方,使对方不至于轻视我们。
3、开局陈述开局陈述,是指双方分别阐明自己对有关问题的看法和原则。
开场陈述的重点,是双方的利益,但它不是具体的,而是原则性地、简明扼要地把对几个问题的主见提出来。
(1)开局陈述的主要内容①我方对问题的理解。
即我方认为这次谈判应涉及的问题②我方的利益。
即我方希望通过谈判取得的利益③我方的首要利益。
阐明哪些方面对我方来讲至关重要。
④我方可向对方作出的让步和商谈事项。
我方可以采取何种方式为双方共同获得利益作出贡献。
⑤我方的原则。
包括双方以前合作的结果、我方在对方享有的信誉以及今后双方合作中可能出现的良好机会或障碍。
(2)开局陈述的时间要把握好度,双方尽量平分秋色,切忌出现独霸会场的局面。
(3)发言内容要简短而突出重点,恰如其分地把意图、感情倾向表示出来即可。
(4)结束语需特别斟酌,其要求是表明我方陈述只是为了使对方明白我方的意图,而不是向对方挑战,或强加给对方接受。
(5)对于对方的陈述,我方需做到以下几点一是倾听,听的时候要思想集中,不要把精力花在寻找对策上。
二是要搞懂对方陈述的内容,如果有什么不清楚的地方,可以向对方提问。
三是归纳,要善于思考理解对方的关键问题。
(6)双方分别陈述后,需要作出一种能把双方引向寻求共同利益的表述,倡议4、交换意见(1)在建立良好的谈判气氛后,谈判人员相继入座,谈判正式开始。
《商务谈判》期末复习指导名词解释:一、谈判:谈判是有关方面就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决的途径和达成协议的过程。
高(低)调气氛:高调气氛是指谈判气氛比较热烈,谈判双方情绪积极、态度主动、愉快因素成为谈判情势主导因素的谈判开局气氛。
低调气氛是指谈判气氛十分严肃、低落,谈判一方情绪消极、态度冷淡,不快因素构成谈判情势的主导因素的谈判开局气氛。
疲劳战术:差别报价:在不同的市场以不同的价格出售。
(一)地区差别策略指企业在不同的销售地区,对同一商品以不同的价格出售。
如同样的商品,火车站和餐馆的售价比一般的零售商店高几倍。
(二)时间差别策略即企业按需求时间的不同对相同的产品而制定不同的价格。
如羽绒服在冬季的价格很高,大年一过,都大幅度降价。
(三)顾客差别策略指企业按不同的价格把同一产品或服务卖给不同的顾客。
如对老客户给予一定的优惠。
四)分级差别策略是指企业对同一类商品进行挑选整理,分成若干级别,各级别之间保持一定价格差额的策略。
如,同样是富士苹果,有的是十元一斤,有的是四元一斤.(五)品牌差别策略即是指同品种的商品由于品牌不同定价有别的策略。
如安踏的鞋比普通的鞋贵很多。
谈判僵局:谈判僵局是指在商务谈判过程中,当双方对所谈问题的利益要求差距较大,各方又都不肯做出让步,导致双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙,而使谈判呈现出一种不进不退的僵持局面。
火力侦察法:所谓火力侦察法就是先主动地抛出一些带有挑衅性的话题,来刺激对方表态,然后再根据对方的反应判断虚实。
假性败局:由于种种原因,双方未能达成一致的协议,只好暂时终止谈判。
二、选择题:谈判三部曲:申明价值、创造价值、和克服障碍谈判四个基本构成要素:谈判主体、谈判议题、谈判方式和谈判约束条件企业利润的三个方面:企业利润有三个主要来源,一是有效的宏观管理,二是企业的微观管理,三是技术因素主要的倾听方式:迎合式、引诱式、劝导式判断人员良好的心里素质包括哪些:自信、自制力、协调力、意志力避免情绪僵局的方法:转移话题、求同存异、视而不见、幽默处理、场外沟通、巧妙的生理知识运用主谈式的选择有什么要求:谈判明示的内容:标的、质量、数量、价格、履行期限、地点、方式、违约责任、解决争议的方式等财产保险的分类:解答题:什么是商务谈判:商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。