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学校物品赔偿管理制度一、总则为规范学校内物品的使用和管理，维护校园秩序，保障学校财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于学校内各类设备、器材、教学用具等物品的管理和赔偿事宜。
三、管理责任1. 学校方面应加强对物品的管理和维护，保障物品的完好性和安全性。
2. 教师和学生应当爱护学校物品，按照规定正确使用，不得私自挪用、损坏或滥用。
3. 物品管理员应做好物品的日常管理工作，及时发现物品状况，并按照本制度规定进行处理。
四、物品损坏的赔偿责任1. 若教师或学生在使用学校物品时，因过失或故意行为造成物品损坏，应该承担相应的经济赔偿责任。
赔偿金额根据实际情况，按照市场价值或维修费用进行确定。
2. 非故意破坏的情况，可由物品管理员根据实际情况酌情处理，不需承担赔偿责任。
3. 对于故意损坏学校财产的行为，学校将给予相应的纪律处分，并要求赔偿相应的经济损失。
五、赔偿程序1. 教师或学生在发生损坏事件后，应立即向物品管理员或相关负责人报告，并说明损坏原因和时间。
2. 物品管理员在接到报告后，应及时对损坏物品进行评估和估价，并通知相关责任人进行赔偿。
3. 责任人在收到估价后，应在规定的时间内支付赔偿金额，并签字确认。
4. 物品管理员在收到赔偿后，将相关情况上报给学校领导，并归档存档。
六、物品管理的注意事项1. 学校内的物品应进行定期检查、维护和保养，确保物品的完好性和使用寿命。
2. 学校在购置或更换物品时，应严格掌控质量，采购有质保的产品，提高物品的使用寿命和稳定性。
3. 学校应建立健全的物品管理制度和规定，明确相关责任人的职责和权限。
4. 学校内的物品应按照规定进行分类及标识管理，方便日常使用和维护。
七、处罚规定1. 对于故意毁坏、盗窃学校物品的行为，学校将给予相应的纪律处分，并要求赔偿相应的经济损失。
2. 对于对学校设备、器材等物品造成损坏或延误使用的行为，学校将视情节轻重给予相应的处理。
3. 对于频繁损坏学校物品的行为，学校将采取相应的教育措施和监管措施。
机动车辆保险理赔管理指引(2012)保监发〔2012〕15号第一条为维护被保险人合法权益，规范财产保险公司（以下简称“公司”）机动车辆保险（以下简称“车险”）经营行为，控制经营风险，提升行业理赔管理服务水平，促进行业诚信建设，根据《中华人民共和国保险法》及相关法律法规制订《机动车辆保险理赔管理指引》（以下简称《指引》）。
第二条本《指引》所称公司，是指在中华人民共和国境内依法经营车险的财产保险公司，包括中资保险公司、中外合资保险公司、外商独资保险公司以及外资保险公司在华设立的分公司。
第三条本《指引》中的车险理赔是指公司收到被保险人出险通知后，依据法律法规和保险合同，对有关事故损失事实调查核实，核定保险责任并赔偿保险金的行为，是保险人履行保险合同义务的体现。
第四条车险理赔一般应包括报案受理、调度、查勘、立案、定损（估损）、人身伤亡跟踪（调查）、报核价、核损、医疗审核、资料收集、理算、核赔、结销案、赔款支付、追偿及损余物资处理、客户回访、投诉处理以及特殊案件处理等环节。
第五条公司应制定完整统一的车险理赔组织管理、赔案管理、数据管理、运行保障管理等制度，搭建与业务规模、风险控制、客户服务相适应的理赔管理、流程控制、运行管理及服务体系。
第六条公司车险理赔管理及服务应遵循以下原则：（一）强化总公司集中统一的管理、控制和监督；（二）逐步实现全过程流程化、信息化、规范化、标准化、一致性的理赔管理服务模式；（三）建立健全符合合规管理及风险防范控制措施的理赔管理、风险控制、客户服务信息管理系统；（四）确保各级理赔机构人员合理分工、职责明确、责任清晰、监督到位、考核落实；（五）理赔资源配置要兼顾成本控制、风险防范、服务质量和效率。
第七条本《指引》明确了公司在车险理赔管理中应达到的管理与服务的基本要求。
公司与客户之间的权利义务关系应以《保险法》及相关法律法规和保险合同条款为准。
第八条中国保险监督管理委员会及其派出机构依法对公司车险理赔实施监督检查，并可向社会公开《指引》的有关执行情况。
公司设备赔偿管理制度内容
设备赔偿管理制度是为了明确员工在使用公司设备时的权利与义务，规定在设备损坏、丢失或其他情况下的赔偿责任和程序。
该制度应当基于公平、合理的原则，既要保护公司的资产，也要考虑到员工的实际能力和情况。
制度应明确设备的分类和管理责任。
通常，公司设备会根据其价值、用途和重要性被分为不同的类别，如日常办公设备、专业生产设备等。
每一类设备都应有明确的管理责任人，负责设备的日常维护和保养。
制度应详细规定设备使用的规则。
包括设备的领用、归还、维护、报废等流程，以及在使用过程中的注意事项。
这些规则旨在减少设备损坏的风险，确保设备的良好状态。
制度中应包含设备损坏时的赔偿条款。
这些条款应详细说明在不同情况下，员工需承担的赔偿责任。
例如，对于因疏忽大意导致的设备损坏，员工可能需要承担全额或部分的赔偿费用；而对于因不可抗力造成的损失，则可根据实际情况减免赔偿责任。
制度还应规定赔偿的具体流程。
当设备发生损坏或丢失时，员工应在规定的时间内向管理层报告，并按照既定流程进行事故调查、责任认定和赔偿金额的计算。
赔偿方式可以是一次性支付，也可以是分期支付，具体方式应根据员工的经济状况和公司的规定来确定。
为了确保制度的公正性和透明度，建议设立一个由人力资源部门、财务部门和相关管理人员组成的赔偿审议小组。
该小组负责审议赔偿案件，确保每一项赔偿决定都是基于事实和制度的公正判断。
制度应定期进行评估和更新。
随着企业的发展和外部环境的变化，原有的赔偿标准和流程可能需要调整。
因此，企业应定期检查制度的适用性，并根据需要进行调整和完善。
*＊＊市＊＊**＊有限公司企业标准Q/＊＊＊。
＊.＊*—＊＊—2012企业管理标准体系员工违纪违规和失职造成经济损失的管理办法修改：审核：批准：受控状态：发放编号：2012—06-01发布 2012-06—20实施*＊市**＊*＊股份有限公司发布前言本标准由＊＊＊***＊＊股份有限公司管理标准化办公室提出。
本标准由***＊*＊＊＊股份有限公司财务管理部归口管理并负责解释。
本标准起草部门：*＊*＊＊*＊*股份有限公司审计科。
本标准起草人：本标准修改人：本标准审核人：本标准批准人：本标准于＊＊＊*年**月首次发布,＊**＊年*＊月第一次修改，＊＊＊*年*＊月第二次修改发布并实施。
员工违纪违规和失职造成经济损失的管理办法1 范围本标准规定了违反财务管理、物资管理、质量管理、销售管理、商业机密以及失职类型和处理等内容和要求。
本标准适用于公司员工违规违纪和工作失职给公司造成经济损失的管理。
2 职责2.1 经济运行监察部、安保法制部是本管理事项的主管部门.负责参予对因员工违规违纪和工作失职造成经济损失的行为进行调查、分析，并提出处理意见。
2。
2 业务主管部门负责组织对因本部员工违规违纪和工作失职造成经济损失的行为进行调查，提出处理意见并跟踪落实最终处理意见。
2。
3 分管领导负责组织相关部门对调查结果进行讨论，形成初步处理意见。
2.4 总经理负责组织总经理办公会,对员工违规违纪和工作失职行为形成处理意见。
3 管理内容与要求3。
1 违规违纪失职的处理方式3。
1.1根据行为人给企业造成损失的情况以及违纪违法行为的情节,处罚分为三种:3。
1.1。
1经济处罚3.1.1.1。
1赔偿或加倍赔偿损失金额；3.1.1.1.2罚款;3.1.1.1。
3退回赃款或赃物；3。
1.1.2行政处分：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动关系。
3.1.1。
3刑事处罚：移交司法机关依法处理。
3.2 违反财务管理制度的处理3.2。
公司公共财物损坏赔偿制度范文餐厅所有物品是保证餐厅正常生产和员工生活的必要手段，是餐厅资产的组成部分。
为了加强对物品的管理，保证正常运作，使用操作中要遵守和执行餐厅管理制度和操作规程，避免公共财产铺张浪费，人为破坏、流失等。
特定以下制度：一、如因下列原因致使财资破坏者，予以批评教育，同时按情节轻重和认识态度，责令赔偿和处分。
1.因责任事故引起水、电、火灾害等、造成重大损失者；2.未经管理人员同意，不按技术规程操作者；____把公共财产挪作私用者；4.宿舍楼的床铺、桌椅、门窗、卫生洁具、电器、水龙头等，有相应的员工负责；如工作不负责造成损坏、遗失者；5.不按操作规定，擅自拆卸或改装财务损坏者；二、各员工负责人管理，如有损坏，落实责任，由责任人照价赔偿，查不清责任的由部门集体赔偿；三、损坏公物，要及时报修。
属正常损坏，经上级领导审查，免予赔偿，由于管理或操作不当造成的损坏，按原价(或修复价)赔偿；故意损坏或损坏不报的按双倍价赔偿，并按餐厅规章制度予以行政处分。
实行谁使用谁管理，谁损坏谁赔偿制度。
其中，餐厅公共财产由上级领导负责；餐厅及宿舍公共部分由上级领导负责；各宿舍由各寝室长负责。
包干到人，落实到位，并纳入各项考核，宿舍和餐厅的公物包括门窗、空凋、开关、日光灯、床铺、热水器、自来水等。
应倍加爱惜，树立节约用水用电意识。
如宿舍蹲坑漏水，漏电等现象；知情不报者，上级将对其进行考核。
四、严禁私接电源和私拆灭火器等消防设施设备。
一经举报核实，除赔偿外，还需按餐厅相关制度处罚。
五、赔偿责任1、损坏赔偿，视情节轻重和认识态度，按修复费用的____%、____%、____%、____%计价赔偿；2、丢失赔偿，同上。
确系失窃者，由上级领导处理；3、.赔偿责任一经确定后，由财务落实到位。
六、对一贯不爱惜公共财物、玩忽职守、严重违反操作规程、发生事故隐瞒不报、推脱责任、态度恶劣、后果严重者，除责令赔偿外，将根据情节给予批评和处分。
施工单位索赔规章制度内容第一章总则第一条为规范施工单位的索赔行为，保障项目的正常进行，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有承揽工程的施工单位。
第三条施工单位应遵守法律法规、合同约定及相关工程管理规定，合理、合法提出索赔。
第四条施工单位应遵守诚实信用原则，严格执行索赔程序，不得采取欺诈、虚假索赔行为。
第五条施工单位应建立健全索赔管理制度，设立专门的索赔部门负责索赔事务。
第六条施工单位应加强内部管理，提高工程施工质量，减少索赔发生的可能性。
第二章索赔的种类第七条施工单位可以根据项目实际情况提出以下种类的索赔：（一）施工变更索赔：指在施工过程中，因为合同变更、设计变更、不可抗力等原因导致施工单位额外承担的费用或损失。
（二）工期索赔：指因为业主方提供的工程条件不符、材料延误、审批延误等原因导致施工单位延误工期而产生的损失。
（三）质量索赔：指因施工单位质量不合格导致的返工、修理、赔偿等费用。
第八条施工单位提出索赔时，应根据具体情况选择适当的索赔种类，并提供必要的证据和资料加以证实。
第九条施工单位应根据合同和相关规定，履行索赔程序，保证索赔合法有效。
第三章索赔程序第十条施工单位提出索赔前，应先进行内部审查和论证，确保索赔理由充分、合理。
第十一条施工单位应按照合同规定的索赔程序向业主提出索赔申请，并说明索赔的依据、证据和具体要求。
第十二条业主应在收到索赔申请后，按合同约定的时间限制内给予答复，明确是否接受、拒绝或需要进一步协商。
第十三条如业主接受施工单位的索赔申请，应及时支付索赔款项，并尽量减少对项目工期和质量的影响。
第十四条如业主拒绝施工单位的索赔申请，双方可以协商解决，如无法达成一致意见，可通过法律途径解决。
第十五条施工单位应及时跟踪索赔处理的进展，确保索赔问题得到有效解决。
第四章索赔的管理和监督第十六条施工单位应建立健全索赔管理制度，明确各部门的职责和流程，加强内部协调和沟通。
第十七条施工单位索赔部门应定期对索赔事务进行检查和评估，及时发现问题并加以处理。
车辆保险理赔管理制度一、总则为保障车辆保险理赔工作的规范性和有效性，提高车辆保险理赔管理水平，依据《中华人民共和国保险法》和相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有车辆保险理赔工作，包括但不限于车辆的保险投保、车辆事故理赔等过程。
三、车辆保险理赔流程1. 报案当 insured 发生车辆事故时，应立即拨打保险公司报案电话，提供事故发生地点、时间、车辆情况等信息，并按照保险公司要求提供相关资料。
2. 现场勘查保险公司接到报案后，将安排专业的勘查员前往现场勘查，了解事故原因、责任等情况，并拍摄现场照片，以确保理赔过程的客观性和准确性。
3. 立案经过现场勘查后，保险公司将根据情况决定是否立案，并通知 insured，同时要求 insured 提供相关证据材料，如行驶证、驾驶证、保险单等。
4. 定损在收到 insured 提供的相关证据材料后，保险公司将安排定损员进行定损工作，确定车辆损失情况和修复费用，并与 insured 确认赔偿金额。
5. 赔偿经过定损确认后，保险公司将根据保险合同约定及相关法律法规，按时向 insured 支付理赔款项，保障 insured 的合法权益。
6. 结案理赔款项支付后，理赔案件将被归档结案，保险公司将对整个理赔过程进行总结和评估，并不断改进管理制度，提高服务质量。
四、保障措施1. 技术支持保险公司将不断提升勘查员和定损员的技术水平，提供专业的技术支持，确保理赔过程的准确性和公正性。
2. 服务保障保险公司将倡导“以客户为中心”的服务理念，注重服务质量和效率，为 insured 提供更加便捷、优质的理赔服务。
3. 信息保密保险公司将严格遵守相关法律法规，保护 insured 的个人信息和隐私，确保信息安全和保密性。
五、责任追究对于违反本管理制度的行为，保险公司将严格按照公司规定进行处理，情节严重的将依法追究相关责任人的法律责任。
六、附则本管理制度自发布之日起生效，公司保留对本管理制度进行解释和修改的权利，并确保《中华人民共和国保险法》和相关法律法规的合规性。
超市赔偿管理制度一、总则为了规范超市赔偿管理，保障超市经营秩序，维护顾客权益，制定本管理制度。
二、赔偿责任1. 超市在经营过程中，应当对进货、陈列、销售商品质量负责；对经营场所、设施、设备维护护理不力造成顾客损失的，应当承担相应的赔偿责任。
2. 对因超市过错或不当管理造成顾客人身损害或财产损失的，超市应当承担赔偿责任。
3. 超市对从本超市购物的顾客所购商品提供质量保证，如果商品出现质量问题，超市应当承担相应赔偿责任。
三、赔偿标准1. 对于因超市过错造成顾客人身伤害的，超市应当依法赔偿顾客的医疗费、护理费等直接经济损失，并按照法律规定支付相应的赔偿金。
2. 对于因超市商品质量问题或设施设备问题造成顾客财产损失的，超市应当依法承担相应的赔偿责任。
3. 超市应当根据商品的实际价值对顾客的货物损失进行赔偿，对于因货物质量问题造成的损失，超市应当按照商品的价格进行赔偿，对进一步导致的间接经济损失，超市也应当承担相应赔偿责任。
四、赔偿程序1. 如果顾客在超市购物过程中受伤或遭受财产损失，顾客应当立即向超市工作人员报告，并提供相关证据以便超市进行调查核实。
2. 超市应当立即组织人员到现场进行调查，认定责任，并对受害顾客进行及时赔偿。
3. 超市应当处理完善顾客的赔偿申请，并尽快支付赔偿款项。
五、赔偿方式1. 对于因商品质量问题造成的赔偿，超市应当在与顾客协商下，给予等值商品置换或者退款。
2. 对于因超市过错造成的人身伤害或财产损失，超市应当按照法律规定进行金钱赔偿。
3. 超市应当注重与顾客的协商，并据此制定赔偿方案。
六、赔偿规定1. 对于因超市管理疏忽造成的顾客人身伤害或财产损失，超市应当主动承担相应赔偿责任，不得推诿责任。
2. 超市应当建立健全赔偿申请和处理机制，保障顾客的权益。
3. 超市应当对所有员工进行相关赔偿制度的培训，让员工清楚了解超市的赔偿政策，并能够正确处理顾客的赔偿事宜。
七、监督管理1. 超市应当建立健全内部监督管理机制，对赔偿事宜进行严格监管。
物资保管、赔偿制度范文1. 引言物资保管、赔偿制度是组织管理必不可少的一项重要制度，对于保护和管理组织的物资财产具有重要意义。
本文将介绍一套完善的物资保管、赔偿制度范文，旨在帮助组织建立科学、规范的物资管理制度，提高物资管理的效率和安全性。
2. 物资保管制度2.1 物资登记管理为了确保物资的准确、全面登记，组织应建立物资登记管理制度。
具体操作步骤如下：（1）新物资进货时，仓库管理人员应立即将其登记入库，并填写详细的物资信息，包括名称、数量、规格型号等。
（2）物资流转、调拨时，应记录物资的出库和入库情况，并及时更新物资登记信息。
（3）对于报废物资，应在登记中记录，并由专人负责处理。
2.2 物资存放管理为了保证物资的安全和整洁，组织应建立物资存放管理制度。
具体操作步骤如下：（1）根据物资的性质、规格和使用频率，合理划分存放区域，并编号标注。
（2）对于易腐烂、易变质、易燃、易爆、有毒有害等特殊物资，应单独存放，并做好分类标识和防护措施。
（3）仓库管理人员应定期对物资进行清点、盘点，确保实物与登记信息一致。
2.3 出入库管理为了确保物资的合理调配和准确发放，组织应建立严格的出入库管理制度。
具体操作步骤如下：（1）对于出库物资，必须经过申请、批准、出库三个环节，且出库单必须由申请人和仓库管理人员签字确认。
（2）出库物资必须按照规定的数量和规格进行核对，并及时更新物资登记信息。
（3）对于入库物资，必须按照入库单进行检验、验收，并与实物一致后方可入库。
3. 物资赔偿制度3.1 物资损坏赔偿在日常使用中，物资难免会出现损坏的情况，组织应建立明确的物资损坏赔偿制度。
具体规定如下：（1）责任明确：根据损坏情况和责任划分，明确修复或赔偿的责任主体，如物资使用人、仓库管理人员等。
（2）修复原则：对于可以修复的物资，应优先考虑修复，并由责任主体负责修复的费用。
（3）赔偿原则：对于无法修复的物资，根据市场价格或相关估值进行赔偿，并由责任主体承担相应的赔偿责任。
公司赔偿管理制度编号：希总字【2012】02号生效日期：2012年4月1日批准：审核：编制：江苏希诺实业有限公司赔偿管理制度第一章总则第一条为增强领导干部和员工的主人翁意识，增强干部员工的责任心，完善公司资产管理责任制度，规范公司资产损失事故责任追溯，结合公司实际状况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体干部员工。
第三条公司及分公司各级管理人员和其他有关人员，未履行或者未正确履行职责，造成公司直接或者间接资产损失的，经调查核实和责任认定，追溯其责任。
第二章范围第四条责任事故的追溯范围，有下列情形之一者，追溯相关责任人责任：1、因工作失误，造成公司产品质量事故、批量不良、报废、重工、退货、和公司货款无法追回的；<质量事故定义：因品质异常而造成重大客户投诉与抱怨、客户索赔、退货、产品批量报废、材料批量报废、批量返工的事件，均属于质量事故。
><批量不良定义：单批次当班产品不合格品数量超过1小时标准产量的；或单批次不合格率超过标准1倍以上的，均视为批量不良>2、因泄漏公司商业机密给公司造成损失的；3、因伪造、变造或盗用公司印信损害公司利益的；4、造成公司财物被盗、火灾、水灾等重大安全事故者；5、因保管不当，造成公司资产、印鉴、票据、重要文件丢失或损坏的；6、因未按规定操作规程操作，造成人身工伤事故的；或造成仪器、设备、器材、工具等损坏的；<工伤事故定义：医疗费超过RMB1000.00元>7、因工作失误，造成技术文件错误或加工错误，导致产品不能使用只能做废品处理的；8、因工作失误，造成错误请购、购回物资无法退换、公司无使用价值的；9、因主观原因，导致购入质次、价高的物料，造成公司损失的；10、不按规定程序工作且造成重大失误和损失的；11、野蛮装卸、包装不当造成财物损坏的；12、其他因本人未履行应尽职责给公司造成损失的行为；13、因疏于对下级的管理，使其发生较严重工作失误的；14、对部门出现的较大问题未采取相应对策给公司造成重大损失的；15、公司认定的其他事项。
第三章细则第五条责任人因责任事故造成公司损失的，应当追溯相关责任人责任，承担的责任为：按给公司造成的直接经济损失，按成本价值进行赔偿，同时可以给予相应的行政处分。
<赔偿总额定义：根据责任事故的性质、损失程度、影响大小等因素确定金额，但最低为直接经济损失的成本价值的20%>。
第六条公司发生资产损失时，涉及到多个责任人或多个责任部门的，由相关的责任部门按相应的责任比例来共同承担赔偿责任；承担赔偿责任的责任人和部门不论多寡，核定的赔偿总额不变。
第七条对于同一责任人多次因为同样的原因造成损失、屡教不改的，应对相关责任人从重处理；所承担的赔偿总额按直接经济损失的成本价值逐次递增10%计算；情节恶劣的给予相应的行政处理。
第八条有下列情形之一的，对相关责任人所承担的赔偿总额可按直接经济损失价值的全额赔偿；并给予相应的行政处理；情节特别恶劣的可以追溯相关责任人的法律责任：（一）发生资产损失时，未及时采取措施，导致资产损失继续扩大的；（二）干扰、抵制资产损失责任追溯工作的；（三）对发生资产损失隐瞒不报或者谎报、漏报的；（四）强迫、唆使他人违法违纪造成资产损失的；（五）伪造、毁灭、隐匿证据，或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的。
第九条相关责任人应承担的赔偿责任，由财务部根据批示有效的书面报告，从责任人当月工资中扣除，当月工资不够的可以分月扣除，但扣除后的每月实发工资不得低于当地国家最低工资水平。
第十条需要承担连带赔偿责任的，赔偿比例由责任部门的负责人确定，重大事故或认定有困难的，可以按以下赔偿总额的比例承担。
直接/连带责任直接责任人班组长部门主管分管领导承担赔偿比例50%27%15%8%第十一条责任事故的相关责任部门应承担的赔偿总额的责任比例，由责任部门负责人确定，原则上可以按以下比例执行，但有争议的、或重大事故，报请总经理、或授权人批示后，按批示意见执行：序号责任事故要项责任部门承担赔偿总额的比例1未按照公司要求及规定订立合同，造成公司损失的；销售100%2在为公司服务期间私自销售同行业其他公司产品的；销售100%3应收账款未按时催缴；及货款异常情况未及时提报；且未采取有效保全措施，而使公司货款造成损失的；销售100%4因过失导致公司合同等权利凭证灭失的销售100%5因责任人原因，导致公司产品和服务出现质量问题致客户损失，而导致公司承担赔偿责任的。
责任部门50%品管50%6未按照公司财务规定，擅自使用资金，造成损失的；财务100% 7因管理不严，发生贪污、失窃、携款潜逃等事件的；财务100%8发票、支票等票据丢失未及时采取有效措施，造成公司损失的；（最低按损失额的50%赔偿）财务100%9未履行规定程序或者未经授权，擅自为他人提供、发放担保借款的；财务100%10对担保项目未进行有效监管和及时提报，发生损失的。
财务100%11未按照公司规定、标准对外购的物料进行检验；或检验后提供虚假信息，给公司造成损失的；品管100%12未按照公司规定、标准对外购的物料数量进行核实；或检验后提供虚假信息，给公司造成损失的；仓库100%13未按照公司规定拒绝对生产的产品进行入库、转交检验，导致不合格品流入下道工序造成损失的；品管60%生产40%14未按照公司规定对生产的产品进行首件检验，或检验有误，导致产品批量不良造成损失的；品管50%生产50%15未按照公司规定、标准对生产过程中的产品进行巡检；或检验后提供虚假信息，造成损失的；品管50%生产50%16品管人员发现制程产品品质异常，未及时书面提报；或发现后隐瞒不报、包庇串通的；品管50%生产50%17经品管检验合格的产品流入下道工序，出现质量事故或批量不良、报废；影响下道工序正常生产的；品管50%生产50%18未按照公司规定，致使开发的新品延期上市,客户取消订单，造成损失的；技术100%19因管理不严，发生技术资料损毁、遗失、泄露等事件，造成损失的；技术100%20因考虑不周设计不合理造成生产产品批量不良或质量事故，未及时采取有效措施，造成损失的；技术100%21因工作失误，造成技术文件错误；或模具、工装夹具错误，导致产品不能使用，造成损失的；技术100%22未及时配合生产在承诺的时间内交付、修复模具、工装，影响产品出货，发生损失的。
技术100%23未按规定程序制作模具、工装，造成模治具报废，造成损失的；技术100%24因未按规定操作规程操作，或造成机器、设备、器材、工具等损坏的使用部门100%25因未按规定操作规程操作，造成工伤事故的；责任部门100%26因设备未按规定保养、检修，出现设备故障，影响生产、或造成工伤事故，造成损失的；使用部门70%设备30%27未按规定交期交付产品，影响出货，造成公司损失的；生产100%28因库存数据不准，未采取有效措施，致使产品交期延误，影响出货，造成损失的；仓库100%29未按规定交期修复设备，影响出货，造成公司损失的；设备100%30未按规定程序生产产品，造成产品质量事故、批量不良、报废、重工、退货、产品无使用价值的；生产50%品管50%31因野蛮装卸、包装不当造成财物损坏的；责任部门100%32对生产的产品首件、入库、转交未按照公司规定进行检验；或逃避检验致使不合格品流入下工序的；生产100%33接收上工序转交的、未经品管确认合格的产品，造成损失的；生产100%34接到品管人员的品质异常提报，未及时处理；或不听劝阻、一意孤行，造成损失继续扩大的；生产100%35故意瞒报、虚报生产异常原因和数据，影响工作的；责任部门100%36未按照公司规定、要求订立合同或者进行采购，给公司造成损失的；采购100%37对合同对方未进行必要的资信调查而支付预付款项，造成公司损失的；采购100%38采购物品与合同约定严重不符，未采取有效措施，造成损失的；采购100%39因过失导致公司发票、合同、权利凭证灭失的；（最低按损失额的50%赔偿）采购100%40虚报、瞒报采购价格的采购物品与市场同类商品价格相比明显偏高的；采购100%41对房屋建筑、机器设备、运输车辆、原材料、在产品、产成品等实物资产使用不当、保管不当、维护不善，造成非正常毁损、报废或者丢失、被盗的；责任部门100%42在履行职责过程中，出现收受、提供商业贿赂被追溯责任的；责任部门100%43未及时履行职责导致公司未履行法律规定义务而受行政处罚的；责任部门100%44未及时履行职责导致公司生产出现安全生产事故的，直至追溯相关责任人法律责任；责任部门100%45掌握公司商业秘密及技术产品信息的相关责任人，违反法律规定和公司规定的保密制度，擅自向他人透露上述信息，侵害公司权利的；责任人离开公司后出现上述情况的，仍然承担责任，直至追溯法律责任；责任部门100%46因伪造、变造或盗用公司印信，招摇撞骗、损害公司利益的；情节严重的，直至追溯法律责任。
责任部门100%第四章事故责任追溯流程第十二条公司发生资产损失，相关责任部门及责任人应当及时采取有效措施，减少或者挽回损失，并及时向公司主管部门和领导报告。
第十三条责任追溯工作按照以下流程进行处理程序如下：1、责任人或责任单位在发生责任事故后，立即提报、如实反映情况、主动承担相应责任的，经管理部、总经办、或相关授权人员核实后，确定赔偿总额，可根据实际情况报请总经理批准后酌情减免责任。
2、责任事故发生后，直接责任人未及时提报的，可由责任监督检查部门提报，公司组织管理部、总经办、或相关授权人员调查核实，认定损失的性质、情况及直接经济损失金额等，确定赔偿总额后如实上报，处理意见报批前应向处理对象核实，并征得其签字同意。
在对责任部门处理时，主动提报的可根据实际情况报总经理批准后酌情减免责任。
3、处理意见根据被追溯者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报公司总经理、或授权人批准。
4、批准后的处理报告，由财务部从相关责任人工资内扣除。
第十四条相关责任人对处理建议有异议的，可以在处理决定下达之日起3个工作日内提出书面陈述意见，并提供相关证明材料，申请复查。
第五章事故责任认定及处理第十五条公司资产损失责任分为直接责任和间接责任。
（一）直接责任是指相关人员在其职责范围内，未履行或者未正确履行职责，以及违反法律、法规和相关规定，对造成资产损失起决定性作用时，所应当承担的责任。
（二）间接责任是指直接主管、部门主管、分管领导以及重要领导在各自职责范围内，未履行或者未正确履行各自工作职责，以及违反法律、法规和相关规定，造成资产损失时所应当承担的责任。
第十六条对造成资产损失的赔偿是指责任人对造成的直接损失和间接损失视过失或故意、情节轻重等按一定比例进行赔偿。
