龙湖新员工入职引导作业指导书

某公司员工入职引导书某公司员工入职引导书尊敬的新入职员工：欢迎加入我们的团队！在这个充满机遇和挑战的行业中，我们希望你能够融入团队，发挥你的才能，为公司的发展做出贡献。

为了帮助你尽快适应新环境，特为你准备了以下入职引导书，请仔细阅读并按照说明进行操作。

一、公司概况作为一家领先的企业，我们致力于提供优质的产品和服务，并不断推动行业的创新发展。

公司拥有一支实力雄厚、团结协作的团队，并且为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。

二、入职准备1. 仔细阅读并了解你所申请岗位的相关职责和工作要求，了解公司的核心价值观和发展方向。

2. 准备个人简历、毕业证书及其他相关证件的原件和复印件。

3. 准备好合适的商务服装，为你的第一天上班做好充分准备。

三、报到流程1. 报到时间：请于指定日期携带个人材料准时报到。

2. 报到地址：公司总部办公地点，请提前查询交通线路，以免迟到。

3. 报到流程：(1) 接待员会向你提供员工工作手册、办公区域位置和门禁卡等必要的工作资料。

(2) 随后，你将被引导到人力资源部办公室进行入职手续办理。

(3) 人力资源部将验证你的个人资料，并提供员工工号、工作证明等重要文件。

(4) 办理完入职手续后，人力资源部将引导你参观公司并为你介绍公司的组织结构、规章制度和文化。

(5) 最后，你将接受部门经理的欢迎并开始你的岗位培训。

四、入职培训1. 入职培训是帮助你快速了解公司、部门及岗位职责的重要环节，请务必认真参与。

2. 入职培训内容：(1) 公司的发展历程、目标和使命。

(2) 部门的组织结构、职能和工作流程。

(3) 岗位的职责要求、工作规范及业务流程。

(4) 公司的文化价值观、行为准则和职业道德规范。

五、员工福利待遇我们重视员工的福利待遇，为员工提供以下福利：1. 薪资待遇：公司将按时支付你的薪资，具体工资标准和发放方式会在入职手续办理阶段告知。

2. 社保福利：公司将为你缴纳五险一金，确保你享受到合法合规的社会保障。

新员工入职指引手册范文(5篇)每一个公司都会有一本完善的员工手册，目的就是为了规范员工的工作，起到约束员工的作用。

下面是小编收集整理的新员工入职指引手册范文，欢迎大家阅读参考学习！新员工入职指引手册范文篇1员工守则1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资保密的工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。

接新入职人员的作业指导书1、目的DOC NO.( 文件编号) ： SO-WI-XX-XXX REV NO.(版次)：A0PAGE (页 )：1OF 3便于设施管理中心文员办理接新入职人员办理有关手续、资料填写及采集2、范围合用于设施管理中心新员工入职3、职责文员在办理过程中须依据本文件的要求进行办理，且保证每一步操作的正确性4、接新人入员工作操作步骤4.1 在每周二上午9:00-11:00至行政人事部封敏丽处领取新员工入职名单及资料。

4.2 写内部联系单至大门岗将新入职人员名单附上以及办理入职手续的地址，留下办理入职手续文员的姓名及联系方式，并交由主管署名。

4.3 如入职人员许多，联系培训部确认今日 1#培训室下午 3:00 有没有人使用，与培训部交流好将场所借用办理入职手续。

如入职人员极少，则在设施管理中心办公室给新员工办理入职手续。

4.4 将内部联系单交至大门岗，下午 15:00 前至公司门口接新入职人员使他们排好队表现我们公司的一个公司文化和公司形象，并他们领到相应办理入职地址。

4.5 抵达相应场所，保持次序让他们有规则的坐好并对我们公司做一个简单的介绍。

4.6 点名让新入职人员来文员手中领取资料（此中每人应领取资料包含，人事资料表一份、应聘登记表和录取通知书一份、合同两份、员工手册一本、安全生产管理手册一本、厂牌一个、厂证两张、厂牌夹一个、饭卡一张）4.7 将行政人事部发的新入职人员的员工编号表发到下边互相传达记好自己的员工编号，给大家做人事资料表的填写方式解说（入职日期就是今日办理入职的时间；员工编号均需填写好；人事资料表中的担保人除了有特别原由需要递交我给公司有关人员担保书的以外均不需填写，其余内容为必填项目；此中保险栏我公司会为入职员工缴纳四险因此均应勾上，并在这栏的右下角签上自己的姓名；填好自己入职的部门及岗位）4.8 人事资料表填完后紧接着填我公司的劳动合同，劳动合同中乙方一定签上入职人员的姓名，其余邮政编码、家庭地址等信息一定填好；劳动合同的限期举例说明：2010 年 10 月 27 日办理的入职，其劳动合同限期为 2010 年 10 月 27 日至 2013 年 10 月 26 日，试用期限期为 2010 年 10 月27 日至 2010 年 11 月 26 日；我公司供给的薪资应填不低于 900 元；在劳动合同的倒数第二页上签好自己的名字，并把甲乙方的日期都填上今日。

员工入职引导人引导书先生\女士：首先，感谢您承担了新员工入职引导人这样一项艰巨的工作，同时又要祝贺您成为新员工入职引导人，期待您将从管理、指导一个新人开始您的管理生涯、提升管理能力的契机。

公司的规章制度、内部管理架构、岗位职责、工作目标任务、工作流程及其它相关事项将成为您对新职员的主要引导内容，请投入您尽可能多的精力到这项工作中，随时协助公司安排的新职员培训工作，以您最大的热情帮助新职员尽快熟悉、适应并胜任其本职工作。

作为公司成员，我们共同遵循公司的理念，期待您圆满完成新员工的入职引导工作！一、入职引导人的要求作为新员工踏入公司后的第一制旨导老师，请您牢记：1、您代表着公司和****人，您的一举一动将直接影响到新员工是否接纳****,您需要毅力和热诚。

随着****在行业知名度传播，大多数的员工是带着对****共同成长进步的向往、憧憬进入君创的，您的规范化、标准化工作标准，您的锐意进取、顽强拼搏的工作作风，您的坚持真理、公正公平的职业操守将会加大君创对他（她）的吸引。

2、您需要更多的关心和了解，对被引导人渴望及时关心了解的各个方面。

您的言传身教和"传""帮""带"作为君创企业文化的一部分、必将激励、温暖被引导人。

期待您依据引导标准、要求，结合被引导人和工作实际，不断调整、细化、优化指导方法与内容，帮助被引导人尽快适岗。

3、您需要付出时间与精力，要将指导被引导人的工作时间，考虑到您的本职工作计划当中，以保证有更多的时间与被引导人进行沟通，同时也要高效地完成本职工作。

二、入职引导人的工作内容公司既定的规章制度即便再正确，要付之于行动也需要相当的努力。

新员工一般会观察先进员工的日常行动，正所谓"身教"甚于"言传"。

1.介绍公司组织架构、本部门组织架构、各部门职能及主管领导、部门负责人及同事。

2、引领新员工到各部门拜访，提前做好新员工领取办公必备用品、电梯通行卡等。

员工入职指导书范本尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！在您正式开始工作之前，我们希望为您提供一份入职指导书，以帮助您更好地适应公司环境，明确工作职责，并获得成功发展的机会。

请您仔细阅读以下内容。

一、公司概况我们是一家专注于创新科技的公司，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

我们的愿景是成为行业领先者，并通过持续创新不断提升客户满意度。

我们的核心价值观包括团队合作，客户至上，诚实守信和持续学习。

二、公司文化我们重视员工的个人发展和工作生活平衡，鼓励员工积极主动、创新思维和团队合作。

我们倡导开放、包容和尊重的工作氛围，希望每位员工能够在这里获得成长和发展的机会。

三、工作职责作为公司的新员工，您将担任具体职位，并肩负相应的工作职责。

请确保您对您的工作职责有清晰的了解，并与直接上级进行确认。

在工作中，您将有机会与不同部门的同事合作，并为公司的发展做出重要贡献。

四、办公流程1. 上班时间：公司设有规定的上班时间，请您遵守公司的考勤制度，按时到岗上班。

2. 请假：如有请假需求，请您提前向您的直接上级申请，并按公司规定的程序进行操作。

3. 会议参与：根据工作需要，您可能需要参加各类会议。

请提前准备，并在会议开始前到达指定地点。

五、公司福利我们提供一系列的员工福利，以支持您的工作和生活。

这些福利可能包括但不限于：1. 健康保险：公司为全职员工提供健康保险计划，以保障您的身体健康。

2. 假期制度：您将享有带薪年假、病假和其他特殊假期。

3. 职业发展：为了支持您的职业发展，我们提供培训和学习机会，以及晋升和加薪机制。

六、工作规范为了保持公司的良好形象和工作效率，请您遵循以下工作规范：1. 保密：您需要保守公司的商业机密和客户信息，确保公司的利益不受损害。

2. 协作：高效的协作是我们团队的核心价值之一。

请您积极与同事合作，相互支持。

3. 准时：请您按时完成工作任务，并且提前沟通和协商，确保项目的顺利推进。

4. 沟通：有效沟通是工作成功的关键，请您与同事和直接上级保持良好的沟通。

新员工入职培训作业指导书为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司和工厂的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司和工厂对人才的要求.硅片制造一厂根据实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。

一、到职前培训（生产厂长负责)1、新进员工从公司人力资源部接收；2、致新员工欢迎词；3、工厂概况介绍；4、三级安全教育；5、基础超净知识教育；6、工厂的规章制度教育（上下班、请假制度，薪酬制度、管理制度等）;7、人员岗位分配和超净用品发放;二、部门岗位培训(工程主管）到职后第一天:1、员工的接收和岗位安排(大班长）;2、员工超净鞋帽的穿戴和怎样进出超净厂房以及进出超净厂房、厂房行动准则等注意事项（大班长）；3、工程以及具体岗位情况的介绍（大班长);4、引导新员工熟悉整个工程场地范围（大班长）；到职后第二天、三天：1、工厂组织架构以及工程概况介绍；2、超净知识以及工程规章制度3、工程安全注意事项；4、培训的纪律、态度和意义（见附录）；5、分配带教师傅以及培训阶段目标任务；到职后第十一天：1、一周后,工程经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现和胜任性作出评估，并确定一些短期的工作考核目标。

3、设定下次考核的时间。

到职后第三十天工程经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

到职后第九十天1、工程经理和大班长、带教师傅一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位，填写试用期考核表；2、工程经理安排上岗前应知应会操作考试；3、工厂稽核部门对新员工应知应会操作进行认证稽核；4、稽核合格以后主管生产厂长与工程经理一起告之新员工公司绩效考核要求与制度体系。

通过上岗认证员工的考核办法：1、工程定期考核;（应知应会考核)2、QC稽核出现问题考核；（具体的应知应会考核）3、工程出现操作事故以及质量异常临时培训考核；（失误、失效事例，具体的应知应会考核）附录：培训的纪律、态度和意义；a培训的纪律:1。

新员工入职引导人职责说明书第一篇：新员工入职引导人职责说明书新员工入职引导人职责说明书先生女士将于年月日正式入职，为保证其能够迅速的感受鹏润地产的企业文化，尽快的融入部门团队，我部门决定委任（现职位：）为其入职引导人，引导期将从先生女士入职之前至其试用期届满转正之后。

在引导期内，我们将督促入职引导人认真履行如下职责：一、入职之前：（1）安排办理新员工的办公工位；（2）安排领取新员工办公所需的电脑、电话等办公用品；（3）安排开通电话，并为新员工准备内、外部相关联系电话号码表；（4）安排准备部门人员设置结构图；（5）安排准备新员工的职位说明书。

二、入职第一天：（1）引导新员工进入办公工位；（2）向新员工介绍部门同事及主要办公环境；（3）向新员工介绍复印机、传真机等办公设备的简单使用方法；（4）介绍新员工的主要岗位职责；（5）安排新员工与部门负责人进行融入面谈；（6）安排与新员工共进午餐。

三、入职第一周：（1）协调安排新员工的试用期主要工作目标；（2）入职指导人与新员工进行第一次融入面谈，人力资源相关人员参与并记录面谈情况；（3）安排新员工参加人事行政部统一组织的新员工入职培训。

四、入职第一月~第二月：（1）入职指导人与新员工进行第二次融入面谈，人力资源相关人员参与并记录面谈情况；（2）与部门负责人沟通新员工入职后的工作情况。

五、试用期满（1）试用期满前对新员工《转正述职报告》的编制给予指导；（2）对新员工的工作内容、综合素质等给予评价，并对优劣势以及待改进事宜向部门负责人给予反馈。

部门负责人/公司领导签字：入职引导人签字：年月日年月日注：此责任书一式三份，入职引导人、入职引导人所在部门负责人或其上级领导及人事行政部各一份。

第二篇：新员工入职引导人职责说明书新员工入职引导人职责说明书先生女士将于年月日正式入职，为保证其能够迅速的感受鹏润地产的企业文化，尽快的融入部门团队，我部门决定委任（现职位：）为其入职引导人，引导期将从先生女士入职之前至其试用期届满转正之后。

入职引导计划书1. 引言入职引导计划旨在为新员工提供必要的信息和资源，帮助他们快速融入公司文化，了解公司的组织结构和工作流程，提高工作效率和满意度。

本文档将介绍入职引导计划的具体步骤和内容，以便新员工顺利进入工作状态。

2. 入职前准备工作在新员工入职之前，我们需要先做一些准备工作，以确保他们能够顺利接受培训和融入工作环境。

2.1 发送欢迎邮件在新员工入职前几天，发送欢迎邮件给他们，表达公司的期望和重视。

邮件中包括入职日期和时间、入职地点、入职前需要做的准备事项等信息。

2.2 分配导师每位新员工都会分配一位导师，导师将负责帮助新员工融入团队，并解答他们在工作中遇到的问题。

2.3 准备入职资料准备好新员工入职所需的各类文件和文件夹，包括合同、劳动保障手册、公司政策等。

确保这些文件以电子格式准备，并提供给新员工。

3. 入职第一天新员工入职的第一天是他们对公司第一印象深刻的时刻，所以需要在这一天为新员工提供良好的体验。

3.1 接待并引导新员工安排一位接待人员在入职第一天迎接新员工，并带领他们参观办公地点、介绍公司的基本情况和团队成员。

3.2 签署合同和文件在入职的第一天，安排时间让新员工签署合同和相关文件。

确保他们了解公司的政策和规章制度。

3.3 配备工作设备为新员工配备好工作所需的设备，包括电脑、电话、工作证件等。

并帮助他们熟悉使用这些设备。

3.4 介绍公司文化和价值观向新员工介绍公司的文化和价值观，让他们了解公司的核心理念和目标，增强归属感和工作动力。

4. 第一周的培训和安排在新员工入职的第一周，我们将为他们提供必要的培训和安排，以帮助他们快速上手并融入团队。

4.1 公司和部门的介绍安排时间让新员工与公司高层和部门负责人见面，了解公司的组织结构和各个部门的职责和工作内容。

4.2 岗位培训根据新员工的岗位需求，安排相关的培训课程和教材，帮助他们快速掌握必要的技能和知识。

4.3 职能交接如果新员工是接替离职员工的职位，安排时间让他们与离职员工进行交接，了解当前工作的进展和未来的计划。

1.目的为规范新员工入职培训管理，固化入职培训流程，确保新员工入职培训及时、有效实施，特制订此作业指导书。

2.适用范围适用于公司所有新员工入职培训（新项目/案场筹备期新入职员工集中培训除外）。

3.类别3.1为便于区分将新员工分为新入职员工、新入职管理人员两类，其中新入职员工特指新入职作业层员工、一般管理人员及主管级员工，新入职管理人员特指新入职中、高层管理人员（含项目主任、分总、职能经理、高层）；3.2新入职员工培训包含集中培训、师带徒两种形式，新入职管理人员培训包含公司本部培训、分公司/项目交流学习等形式。

4.职责4.1人力资源部培训中心4.1.1负责新入职员工培训公共课件、培训考核试题的编写、更新、维护；4.1.2负责公司本部新入职员工集中培训、新入职管理人员培训的组织实施与评估、培训档案的建立与维护；4.1.3负责各分公司、郑州区域新入职员工培训实施情况的监督、入职培训档案的审查；4.2分公司综合办公室4.2.1负责分公司新入职员工集中培训的组织实施与评估、入职培训档案的建立与维护；4.3各单位负责人4.3.1负责部门新入职员工师带徒培训计划的制定与实施。

5.方法与过程控制5.1培训频次与内容5.1.1新入职员工集中培训频率为1次/月，通常为每月第三周（当月无新员工入职除外），当月新入职员工数大于10人（含）时，培训时长为两天，当月新入职员工数少于10（不含）人时，培训时长为一天。

另，如当期新入职员工数少于5人，可选择自行组织或与其他组织单位沟通协调，统一进行；5.1.2师带徒培训自新员工入职当天进行，培训时长控制在1－2周，部门负责人可依据新员工自身情况适当增减培训时长；5.1.3新入职管理人员培训按照培训计划实施，培训时长控制在2－4周，培训中心可根据新入职管理人员岗位、层级及自身情况适当增减培训时长；5.1.4新入职员工参加集中培训时，如师带徒时间未满5个工作日（含），可参加当月新入职员工集中培训，培训考核时间须推迟至次月进行；5.1.5新入职员工师带徒培训内容与新入职管理人员培训内容由各单位负责人/培训中心依据工作岗位要求及员工个人情况进行制订。

1目的：规范本公司员工入职管理。

2受文岗位：行政人事部人事主任、调研员、指定人员、合同签订人。

3传达范围：全体员工。

4入职资格：在《招聘管理规定》8.2规定之中的不予录取。

5员工录用报到注意事项。

5.1报到时须携带下列资料及物品：5.1.1本人有效身份证；5.1.2本人行李及日常用品；5.1.3用工单位要求提供的相关证件，管理人员需提供毕业证。

5.1.4未满18岁的未成年人员须进行体检。

5.2上班时间的约定5.2.1入职员工于约定的上班日期开始记录考勤。

5.2.2特珠情形下不能按时上班的，应向用工单位的二级单位主管或该单位的面试主考人办理请假手续,逾期不予录用。

5.3入职手续办理时间5.3.1当日可以办理入职手续的，应聘人员持《员工登记表》到行政人事部（以下简称“行政人事部”）指定人员处办理入职手续。

5.3.2当日不能办理入职手续的，由用工单位的二级单位主管或该单位的面试主考人与其约定入职时间。

由应聘者将《员工登记表》交行政人事部处并将同主考人约定的时间向行政人事部招聘人员说明确定办理入职时间。

应聘者并在约定的时间到行政人事部指定人员处办理入职手续。

5.3.3当日约定上班时间是次日的，可于当日办理正常入职手续，《员工登记表》中的“可来上班日期”填写报到上班日期；其他人事档案资料的日期栏员工均不填写。

5.3.4当日约定上班时间是隔一天上班的，可建立入职档案，发放磁卡，允许在公司暂时吃饭住宿，但不发放厂证。

员工于上班前一天到行政人事部指定人员处领取厂证。

5.3.5当日约定上班时间是隔两天（含）以上上班的，可将其资料放入“待入职人员资料”文件夹中，但不发放厂证、磁卡，不可以在公司内吃饭、住宿，员工于上班前一天到行政人事部指定人员处办理入职手续（如领取厂证、磁卡等），特殊情形下须报人事主任审批。

5.4逾期没来办理入职手续同时又没有请假的则取消录用资格。

6入职办理程序：6.1行政人事部指定人员应完成工作I：6.1.1接到《员工登记表》后，按照《招聘管理规定》中“5定员管理”和该单位的《岗位明细表》规定来审核该岗位定员和岗位名称,不符合该规定的，指定人员拒绝办理入职手续，并通知用工单位的二级单位主管处理。

新员工引导手册目录第一章欢迎辞 (2)第二章入职指引 (5)第三章学习大纲 (6)第四章学习内容、要点及考核办法 (8)第五章附件 (8)第一章欢迎辞亲爱的伙伴：欢迎您加入物业服务部。

您进入的是一个充满活力及和谐的群体，您面临的也将是充满挑战与机遇的工作。

从这一刻起，我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在公司的岁月，这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。

请您从现在开始，先甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生……无论过去您是否具备工作经验，都要尽快地适应新的工作岗位环境和公司氛围，正确地处理好上下级及同事之间关系，更好更快地融入团队，要增强团队意识与合作精神，熟悉和掌握服务技能，尽快地进入角色，胜任自己的工作。

同时，我们希望您能丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。

严于律已，宽于待人，学会做事、学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。

特别是新员工，不要下车伊始，哇啦哇啦，要努力学习和吸收先进的服务技能及卓越的管理经验，以及加速自我磨炼。

同时，要深入具体地分析实际情况，发现环节的问题要积极主动地寻找解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去付出，不要哗众取宠。

公司在飞速地发展，迫切地需要各类专业及综合型人才，在这里，只要您用心描绘、全身投入，您一定能绘出自己最美妙的蓝图。

期待您：高效工作，快乐生活！与您一起奋斗的经理：201 年日第二章新员工入职引导从今天起，您已正式成为物业服务部家庭的一员，为使您能快速地融入团队，工作尽快上手，在您进入家庭的第一天，您需要了解物业之家的这些环境：1、您抵达公司的第一天，您将在入职引导人的带领下认识公司的同事，熟悉办公环境及介绍日常工作要求等。

从第2天起，在试用期内，您的工作引导人为：，分机：；他/她将与您一起度过您的试用期，工作上有任何疑问或问题，您可直接大胆地找他/她或您的上司，请不要害羞！2、在您入职转正前的过程中，您应对照《入职转正手续办理程序及工作进度表》（见第5页附表）上的程序进行及确认是否已安排，并对已完成项作好相应的纪录；3、您须详细了解部门岗位分布及组织架购情况；（见第6页附表）4、物业服务部办公室设置在二楼B288室（一楼为保安监控室，二楼为物业办公室）；5、您在公司工作期间，您尽可能抽空访问公司内部网，关注行业最新行业信息及公司动态等。

新员工入职引导手册
新员工入职引导手册
欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，你将成为我们组织的一部分，并为我们的成功做出贡献。

为了帮助你尽快适应新环境并融入团队，我们准备了以下入职引导手册。

请仔细阅读，并按照指引进行操作。

第一部分：公司概况
- 公司背景和历史
- 公司使命和价值观
- 组织结构和团队架构
- 重要部门和职能介绍
第二部分：员工福利和政策
- 薪酬和福利待遇
- 工作时间和休假制度
- 健康和安全政策
- 员工培训和发展机会
第三部分：办公守则和规定
- 办公室文化和价值观
- 入职手续和文件提交
- 工作时间和考勤管理
- 机密信息和数据安全
第四部分：工作流程和工具
- 岗位职责和工作目标
- 工作流程和团队协作
- 内部沟通工具和平台
- 个人绩效评估和晋升机会
第五部分：常见问题解答
- 员工常见问题解答
- 联系人和支持团队信息
- 入职培训和指导资源
- 其他需要注意的事项
请确保你已经阅读并理解了以上内容。

如果你有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时咨询人力资源部门或你的直属经理。

我们期待与你共同创造美好的工作
经验和成功的职业发展！。

新员工入职指引手册范文尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！在您入职之际，我们希望通过这份入职指引手册，为您提供一些有用的信息和指导，以帮助您尽快适应新环境，并顺利融入我们的公司。

1. 公司简介首先，让我们来介绍一下公司的基本情况。

我们的公司是一家专注于XXX的企业，致力于提供高质量的XXX服务/产品。

我们的使命是XXX，我们的愿景是XXX。

希望您能对公司的发展目标和核心价值观有一个初步的了解。

2. 入职准备在入职之前，您可能需要做一些准备工作。

请确认您已经与招聘人员沟通好入职日期、入职时间、入职地点和所需携带的文件、证件等。

如果您对入职前需要了解的任何信息有疑问，请随时向我们的人力资源部门咨询。

3. 入职流程在您正式入职当天，我们将有专人接待您，带您完成一系列的入职流程。

这些流程包括填写入职表格、办理相关手续、领取员工工号和工作证件等。

此外，您还将接受公司的简介和组织架构的介绍，以及关于员工福利、职场规定等方面的培训。

请参加这些培训并做好记录，以便尽快熟悉公司的运作和政策。

4. 熟悉工作环境在入职后的几天时间里，我们建议您积极融入团队，与您的同事建立联系，并向他们请教与工作相关的问题。

此外，您还可以熟悉办公地点、设施和设备，包括办公区、会议室、厨房、洗手间等，并了解相关的工作流程、软件系统等。

5. 工作职责和期望作为新员工，我们期待您能够熟悉并履行您的工作职责。

请您阅读并理解您所属部门和岗位的工作职责和期望，与您的上级进行沟通，并尽快制定个人的工作计划。

我们鼓励员工发挥创造力和团队合作精神，同时也需要您按时完成工作任务，并保持良好的工作态度。

6. 培训和发展机会为了帮助员工不断成长和发展，我们提供各种培训和学习机会。

请您积极参与公司组织的培训课程、工作坊和讲座等，以提升自身的专业能力和技术水平。

此外，我们也鼓励员工主动提出培训需求，并与上级进行沟通，以寻找发展机会和职业规划。

7. 与同事和上级的合作团队合作和良好的办公氛围对于公司的发展至关重要。

员工入职与试用标准作业规程作业指导书物业管理标准化管理体系员工入职与试用标准作业规程作业指导书1.0 目的规范员工入职与试用管理工作。

2.0 适用范围适用于物业管理有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。

3.0职责 3.1人事部经理负责员工人职手续办理的监督工作。

3.2用人部门负责员工试用期间的督导上作。

3.3人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。

4.0程序要点4.1 新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工，人事部要及时与人职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门)。

4.2 人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。

4.2.1 证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

4.2.2 证件不齐备者，由人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到(无身份证人员)，一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。

4.2.3 证件不真实者，取消人职资格并收回《入职通，并通知用人部门。

4.3 证件检查合格后，人事部文员为人职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到部门。

4.3.1 带领员工到指定医院进行体检：a) 体检合格者，签署聘用合同； b) 体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门。

4.3.2 签署聘用合同：人事部文员准备《劳动合同》一式两份，组织员工熟悉《劳动合同》有关条款，并要求员工签署。

4.3.3 员工签署后，人事部文员为入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥匙，并进行登记确认。

4.3.4 人事部对新员工培训前一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训。

KGW-FCT新员工入职培训流程人力资源部日 16月10年2015录目一、新员工培训目的新员工培训程序二、新员工培训时间及内容三、新员工培训资料四、培训记录保存五、KGW-SA-008 01 Page: 5 / 1KGW-FCT新员工培训目的一、、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；2、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应3岗位的需要；、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；4、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；6、本流程适用于全体员工；7新员工培训程序二、获得新员工入职信息编制新员工入职培训计划培训前准备（培训专员、培训室、实施入职培训以及安全培培训专员员工培训效果考核反馈新员工填写考试培训调查表（入职培训知重新安排不合格考试5 / 2KGW-SA-008 01 Page:KGW-FCT合格合格新员工到部门报不合格部门培训再培训考班组培训新员工考核转正新员工培训时间及内容三、、培训时间安排1公司新员工入职培训定为入职的第一天，由人力资源部组织实施培训。

入职培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。

2. 入职培训负责部门：人力资源部人：培训专员责负间：入职第一天（约两小时）时公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；公司人事管理制度及相关程序与流程；公司行政管理制度及相关程序与流程；公司福利待遇；回答新员工提出的问题；培训考核；、安全培训3负责部门：人力资源部人：安全助理责负间：入职第一天（约一小时）时安全生产制度；安全标识；劳动防护；消防安全；叉车安全；5 / 3KGW-SA-008 01 Page:KGW-FCT急救常识；岗位培训、4负责部门：用人部门负人：经理、主管、内训师责间：入职两个月内时入职后第一个月：到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；经理（主管或内训师）介绍部门结构与功能、部门内的管理规定；经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求；经理或主管分配新员工工作任务；对新员工进行安全教育培训；在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等；：入职后第二个月各部门安排新员工进行实际操作考核；部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正；新员工培训教材四、人力资源部负责《新员工入职培训》人力资源部负责《人事管理制度》人力资源部负责《行政管理制度》人力资源部负责《安全生产》用人部门负责《部门制度》用人部门负责《岗位职责》用人部门负责《各部门内训教材》培训记录的保存五、培训助理HR组织的入职培训，培训结束当天培训专员将填写完整的纸质培训记录交到HR对于培训助HR处；对于岗位培训，各部门需在培训结束后一周内将填写完整的纸质培训记录交到理处。