销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划模板
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创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间)三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划3. 地点(2)选择该地址的主要原因:(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用六、固定资产1. 工具和设备2. 交通工具3. 办公家具和设备4. 固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划填写规范评分标准及细则说明:整个创业计划书占学生学习总成绩的40%(40分),给分基本标准如下:1、10个步骤之间逻辑、数字的衔接无误(25分)2、各步骤分值(15分)企业概况(0.5分)创业计划书作者的个人情况(0.5分)市场评估(1分)市场营销计划(1分)企业组织结构(1分)说明:最底工资不能低于当地最低工资,贵阳得最低工资标准650,所以工资不能低于650;外聘工作人员必须购买社保等保险设计。
SYB创业计划书(网赚电商版)电商企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、电商企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、电商企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间)三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划1.产品2.价格3.网店的模版及城商位(1)选址网版:(2)选择该地址的主要原因:(3)网赚销售方式(可由SYB网销模式提供)(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、电商企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的电商企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理业主员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.电商办公家具和设备电商办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划。
创业计划创办和改善你的企业-中国项目书企业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:联系电话:传真:电子邮箱:目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打∨):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)页脚内容11页脚内容12九、销售和成本计划页脚内容13十、现金流量计划页脚内容14页脚内容15页脚内容16。
创业计划书企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名日期 2012年11月通信地址邮政编码570228 电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2011年9月----2015年7月就读于2012年10月24日---11月3日 syb创业培训三、市场评估目标顾客描述:主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势:随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势:1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势:1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小,资金实力弱四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因:距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4) 选择该销售方式的原因:作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb销售和成本计划表篇一:syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件烟台火红太阳能销售有限公司20XX.11.13湖南理工学院电信07-bF41400618773009346目录?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金(月)?销售收入预测(12个月)?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器企业类型:□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习三、市场评估目标顾客描述:农村及小城镇家庭用户市场容量或本企业预计市场占有率:期望市场占有率50%市场容量的变化趋势:随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。
可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势:1、成立的时间早,经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛4、5、竞争对手的主要劣势:1、对于市场反应缓慢2、售后服务滞后,严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、小而灵活,能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、规模小,销售量小。
2、资金链困难,在融资难。
3、4、5、篇二:sYb创业计划书(标准版)sYb创业计划书企业名称ForeverLove花店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局Internationallabororganization目录一、企业概况................................................. ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况................................................. .. (2)三、市场评估................................................. ................................................... (3)四、市场营销计划................................................. ................................................... . (5)五、企业组织结构................................................. ................................................... . (6)六、固定资产................................................. ................................................... (7)七、流动资金(月)................................................................................................ .. (10)八、销售收入预测(12个月)............................................... . (11)九、销售和成本计划................................................. ................................................... . (12)十、现金流量计划................................................. ................................................... .. (13)一、企业概况主要经营范围:1、零售鲜花、花束。