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高等院校信息化建设与教学的几点思考
高等院校信息化建设与教学的几点思考：
一、要正确理解信息化的作用
信息化不是为了替代传统的教学方法，而是要将传统教学方法用新的
方式进行升级，使其更加高效，更加精准。
所以，在信息化建设中，
要正确理解其作用，做到既提高教学质量，又保持传统教学方法的特点，根据学校的实际情况构建和实施信息化解决方案。
二、与时俱进，加强技术投资
信息技术的变化非常快，因此，高校信息化建设必须不断更新、升级，针对科研和教学的需求做出及时的调整。
而且，要加大技术的投入，
实现数字化办学和数字化教学。
三、以学生为核心，建立学习生态
由于信息化的发展，学生的学习环境已经发生了巨大变化，因此，在
信息化建设中，要以学生为核心，构建一个为学生学习所必须的学习
生态，实现学生的学习和发展。
四、结合实际，提高教学质量
不同的学校会有不同的教学任务，所以，传统的信息化建设方式可能无法满足当前的需求，要根据学校的实际情况，建立实用的信息化系统，为教师和学生提供更加便捷、高效的工作和学习环境，从而提升教学质量。
五、加强培训，实现技术和应用的有机结合
信息化建设在技术和应用方面既有深度又有广度，要实现有机结合，必须加强技术应用的培训，使数字化技术真正发挥其作用，改变教学的方式，促进教学的效能。
总结：高等院校信息化建设与教学取得良好的成果，要正确理解信息化的作用，合理进行技术投资，以学生为中心，结合实际情况，提高教学质量，加强培训，让技术和应用发挥有力的作用，实现高校信息化的跨越式发展。
信息化建设学习心得体会信息化建设是指利用现代信息技术手段，对组织的信息资源进行整合、加工、传输和利用，以提高组织的信息化水平和竞争力。
信息化建设的目标是实现信息资源的高效利用，提高组织的运作效率和服务质量。
在信息化建设的学习过程中，我深刻体会到了信息化建设对组织的重要性和带来的巨大变革。
以下是我的学习心得体会：一、信息化建设是当今世界的大趋势。
随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为了社会发展的重要动力。
在信息化时代，信息的获取、处理和传输变得更加便捷和高效，这为组织带来了更多的机遇和挑战。
组织如果不及时进行信息化建设，将面临被淘汰的危险。
二、信息化建设需要有明确的目标和规划。
信息化建设不是一蹴而就的过程，需要有明确的目标和规划。
组织需要先确定自己的信息化需求和发展方向，然后制定相应的计划和措施。
同时，信息化建设也要与组织的战略目标相匹配，确保信息化与组织其他方面的发展保持一致。
三、信息化建设需要全员参与。
信息化建设不仅仅是技术人员的事情，而是全员参与的事情。
每个员工都应该具备一定的信息化素养，能够利用信息化技术进行工作和学习。
同时，领导者也要发挥好引领作用，为员工提供信息化建设的支持和培训。
四、信息化建设需要与组织文化相适应。
在信息化建设过程中，组织需要与信息化建设相融合，形成有利于信息化发展的组织文化。
组织要重视信息化建设对员工的影响，积极引导员工适应信息化时代的要求，同时也要充分发挥信息化对组织文化的引领作用。
五、信息化建设需要注重信息安全。
随着信息化的发展，信息安全问题也日益突出。
组织在进行信息化建设时，需要重视信息安全问题，确保信息资源不被泄露或篡改。
组织应制定相应的安全策略和措施，加强信息安全意识和培训，确保信息的可靠性和安全性。
六、信息化建设需要不断创新和推进。
信息化建设没有终点，是一个持续发展的过程。
组织需要不断创新和推进信息化建设，适应信息技术的更新换代，充分利用新技术和新应用，提升组织的信息化水平。
622019.5MEC 企业党建MODERNENTERPRISECULTURE随着新时期全球科技水平日益进步，和国际化、信息化、市场化的不断深入发展，信息系统和信息网络技术被普遍推广应用，诸多信息资源由此而完成了远程共享和交换，国企党建工作信息化建设是必然的发展趋势。
充分利用信息技术等科技手段，有机整合国企党建资源，进一步加强和改进党建，突显党建工作效果，创新新时期国企党建工作方式，从而推进国企党建工作规范化、制度化以及程序化，这也是创新国企党建工作的一种重要方式。
一、国企党建工作信息化建设的现实意义国企党建信息化建设也就是通过信息化平台，实现党建思想教育、信息管理以及服务功能系统建设，利用“互联网+”思维方式，提升国企党建工作科学化水准，这是国企党务工作者全方位掌握党建信息、交换党建经验和探究党建理论的主要介质之一，同时还是增强国企党建工作效力的有效方式。
国企党建工作信息化建设，可以推进国企党建工作完成“五大转变”，分别是突破时空限制，促使党建工作开放化；实现自动管理，促进党建工作转变为互动；提高服务水平，令党建工作由管理转变为服务；推动党建工作向着现代化转变，同时也体现出了三大作用：（一）信息化推动国企党建现代化发展，同时信息化建设也是党建现代化的一项重要内容与主要象征。
推进信息化建设，在网络环境中进行党组织管理和工作流程的推广使用，从而推进党建工作符合现代化发展需求，适应党建和新技术“融合共生”发展趋势，而这也是应对新出现的问题和情况的内在要求。
（二）信息化增进党建工作规范化，同时充实党建工作方式与实践方式。
借助直接、形象的信息化管理方式，保证党建制度、各种文件、企业新闻、电子刊物、工作交流以及学习教育等，重视在员工之间大力宣传和上报、督办各项工作，党建考核公开化、透明化等。
（三）信息化提升党务工作者业务能力，因为党务工作者增强党建信息化意识和提高信息素养，通过一定的信息环境加强党建工作和实行调研，同时协调党建信息化应用到实际工作中，同时也可以从实践层面上极大限度地提高和丰富党务工作者认识、技能与实效，为国企党建工作注入新活力。
企业信息化建设的几点思考企业信息化建设是指通过应用信息技术，提高企业的管理效率和生产效益，推动企业的数字化转型和创新发展。
在当前信息化快速发展的时代背景下，企业要想在市场竞争中立于不败之地，对信息化建设的思考和重视至关重要。
以下是我对企业信息化建设的几点思考。
第一，明确信息化建设的目标和规划。
企业在进行信息化建设前，需要明确信息化建设的目标，即期望通过信息化手段实现什么样的效果和价值。
例如，提高企业的管理效率、降低成本、提高产品质量、加强市场营销等。
同时，企业还需要制定明确的信息化建设规划，包括系统选择、实施步骤、项目组织和投资预算等，确保信息化建设能够顺利进行。
第二，关注信息化建设的需求和要素。
企业信息化建设应该根据自身的需求，选择符合企业实际情况的信息化技术和系统。
在选择系统时，需要充分考虑系统的性能、安全性、易用性和可扩展性等方面。
此外，还需要注重信息化建设的要素，包括人员、组织和文化等。
尤其是要加强对员工的培训和学习，提高员工的信息化应用水平和工作效率，从而推动信息化建设的顺利推进。
第三，加强信息安全保障和风险管理。
随着信息化建设的推进，企业面临的信息安全风险也越来越大。
因此，企业需要加强对信息安全的保障，建立完善的信息安全管理体系和技术防护措施，确保企业的数据和信息不受泄露、篡改和破坏。
此外，还需要建立风险管理机制，及时发现和应对信息化建设过程中的各种风险和问题，确保信息化建设的顺利进行。
第四，借助云计算和大数据等技术创新。
云计算和大数据等新兴技术对企业信息化建设具有重要的推动作用。
通过云计算，企业可以减少硬件设备的投入和维护成本，提高系统的可用性和灵活性。
而大数据技术则可以帮助企业更好地利用和管理海量的数据资源，实现对数据的分析和挖掘，发现潜在商机和市场变化。
因此，企业在信息化建设中应该密切关注和应用这些新技术，不断创新和提升企业的竞争力。
第五，积极探索与合作伙伴的合作。
在信息化建设过程中，企业应该积极探索与合作伙伴的合作，共享资源和优势，实现互惠共赢的结果。
关于档案信息化建设的几点思考随着科技的不断进步和信息化的快速发展，档案信息化建设也逐渐成为了社会发展的趋势。
档案信息化建设是指将传统的纸质档案数字化，利用计算机和网络等信息技术手段，将档案转化为电子化的形式，并通过网络进行存储、传输和管理。
下面将对档案信息化建设的几个方面进行思考。
首先，档案信息化建设能够提高档案的管理效率。
传统的纸质档案需要进行手工分类、存储和检索，工作效率较低。
而通过档案信息化建设，可以将档案以电子化的形式存储，通过数字化技术进行分类和索引，大大提高了档案管理的速度和准确性。
其次，档案信息化建设有助于提高档案的安全性。
传统纸质档案容易受到火灾、水灾等自然灾害的影响，也容易遭到人为破坏和偷盗。
而通过档案信息化建设，可以将档案保存在数字化媒体上，通过密码和权限控制等技术手段进行保护，大大提高了档案的安全性和可靠性。
再次，档案信息化建设能够提高档案的利用价值。
传统纸质档案存储和检索过程繁琐，往往难以满足用户的需求。
而通过档案信息化建设，可以实现档案的全文检索、跨库检索等功能，用户可以快速、准确地找到所需的信息，提高了档案的利用价值和便利性。
此外，档案信息化建设也有利于档案的长期保存和传承。
传统纸质档案易受环境因素和时间的影响，容易损坏和丢失。
而通过档案信息化建设，可以将档案保存在数字化媒体上，并进行多重备份和冗余存储，确保档案的长期保存和传承，并方便后代的使用和研究。
最后，档案信息化建设还有助于推动数字经济的发展。
随着数字经济的兴起，大量的数据产生和流动，对于各个领域的发展和决策都产生了深远的影响。
而档案作为重要的历史和文化资源，通过信息化建设可以更好地与数字经济融合，为各行各业提供更全面、准确和可靠的数据支持。
综上所述，档案信息化建设是一个必然的趋势，具有重要的意义和价值。
通过档案信息化建设，能够提高档案的管理效率、提高档案的安全性、提高档案的利用价值、实现档案的长期保存和传承，同时也有利于推动数字经济的发展。
新时期商业银行信息化建设的几点思考引言进入新千年，全球金融业面临一场史无前例的创新化、自由化、全球化大变革，促使发达国家的金融机构更加全能化、规模化，发展中国家的金融机构向市场化、多元化演进。
这场金融业大变革背后的动力便是信息技术的发展，以及信息技术在金融业的应用和推广。
在当前新的历史条件下，各类金融机构都正在努力通过应用信息技术来提高经营效果，为客户提供创新的产品和服务，并不断加强自身的抗风险能力。
1.商业银行信息化建设的现状在过去20多年中，我国商业银行的信息化建设取得了较大进展，主要表现在：一是初步实现了数据集中，将生产运行集中到现代化的数据中心，将独立发展的各类业务系统统一到新一代综合业务系统或全功能银行系统中，将多种服务渠道集成至综合应用前置平台中，构建了新的渠道应用支撑环境，基本形成了以综合业务系统、前置系统为核心的基础技术平台；二是沿着精细化、科学化和集约化方向，IT管理体制改革步伐不断加快，IT 管理的制度、标准、体系建设和执行力度有了较大发展；三是以集中信贷管理系统、数据仓库技术等的顺利推进和应用为标志，信息技术应用从业务操作层提升到管理决策层，IT的管理决策支持作用得到充分发挥，已成为管理决策的关键因素；四是依托信息技术，进行了持续的金融服务创新，比如，建立了覆盖全国的实时清算网络，大力发展了自助银行、电话银行、客户服务中心、网上银行和手机银行等虚拟服务渠道；五是建立了较为完整的信息安全体系，建立和完善了信息安全保障体系，形成了注重可操作性的完整的安全制度体系，制定了注重信息安全的保障策略，实行了信息安全等级管理，通过安全基础设施建设和综合性安全技术措施，构建了安全技术防范的基本体系。
2.信息化建设对商业银行业务发展的主要作用一是信息技术拓宽了银行服务渠道。
随着通讯和计算机技术的发展及应用，由ATM、CDM、QM和POS等自助设备组成的自助服务渠道的出现突破了时间对银行服务的限制；“电话银行”、“手机银行”、“网上银行”和“居家银行”等电子服务渠道的出现打破了时间和空间对银行服务的限制，延伸了银行的服务，使其在任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)、任何方式(Any style)都能为客户提供金融服务。
2012.682中国内部审计我国近年来频繁发生企业重大危机或损失、失败事件，如三九集团、华源股份、中航油、国储铜、中信泰富、三鹿集团等。
整体来看，企业在资金链管理、生产运营、下属公司管控、供应链管理等领域存在较大的经营和财务风险。
因此，提升管理水平、加强风险控制纷纷提上大型国有企业的日程，建立健全内部控制体系已经被很多企业所接受，但内部控制体系成果的使用、固化和持续优化成为很多企业头疼的问题，而且目前市场上内部控制体系信息化成型软件不多，建立适合企业自身管理需要的内部控制体系信息化系统迫在眉睫。
一、企业内部控制体系信息化建设的必要性１．确保内部控制体系建设成果在企业得到应用。
审计署总审计师孙宝厚说过，有的企业虽然建立了内部控制，甚至还比较健全完善，但只是写在纸上、说在嘴上、挂在墙上的花架子。
这说明内部控制体系建设成果在很多企业没有得到很好的应用。
通过内部控制体系信息化建设与应用，对内部控制进行集成、转化和提升，并形成较为完善的内部控制信息化系统，将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入系统程序，达到手工环境下难企业内部控制体系信息化建设的几点思考◆ 谢茂生以实现的控制功能，解决内部控制的职责不明晰、流程不系统、标准不统一、风险未量化、制度不执行等问题，固化建设成果，提升内部控制执行力，真正发挥内部控制应有作用。
２．确保内部控制体系建设的持续优化得以实施。
内部控制是为企业战略服务的，内部控制体系建设不是一次性的，随着企业的发展，外部环境的变化等，需要进行持续优化。
而传统的内部控制体系建设成果是通过Ｗｏｒｄ、Ｅｘｃｅｌ、Ｖｉｓｉｏ等工具进行描述，通过印刷形成手册。
当企业完善内部控制体系时，需要同时修改各个文档，修改量极大。
据内部控制咨询人士介绍，完善内部控制体系修改相关文档所花费的时间比重新建设一套完整的内部控制体系花费的时间还要多。
通过内部控制体系信息化建设和应用，可以方便修改内部控制体系建设的持续优化成果，并得到很好的实施。
大力推进柳州市信息化建设的几点思考江远征二十一世纪,企业信息化建设面临新机遇与挑战。
随着国有企业改革的加快,企业信息化再次成为人们关注的焦点,可以说现在正在掀起第二个高潮,在新一轮企业信息化过程中,我们很有必要重新理清思路,加深对企业信息化的认识,推进信息化建设向纵深发展。
从这几年柳州市推进信息化情况过程当中来看,取得了一定的成效。
但是,柳州市企业在信息化应用的层次和水平上还参差不齐,整个工作还处于起步阶段,一些存在的问题还亟待解决,主要表现在:1、企业对信息化投入资金力度的不够。
多数企业在前期购置基本硬件设备时资金能及时到位,但随着对信息化程度要求的提高,需要的资金越来越多,资金投入困难。
2、缺乏专业的技术人才,相应的计算机人才水平不高或不够。
3、企业的基础结构还达不到信息化的要求。
一方面是生产技术落后,基本的自动化生产尚未健全,另一方面是人员结构不合理,由于年龄、文化程度制约信息工具的应用。
4、应用企业信息管理系统的还不多。
因此,要使企业信息化建设得到持续不断的发展,增强发展后劲,应从以下三个方面加以考虑:一、要解决好企业信息化认识方面的误区1、重视硬件投入,轻视软件和管理咨询的投入。
"重硬软件"这是柳州市企业现阶段普遍存在的问题,一些企业宁愿花几十万买一大堆先进的网络和计算机,而不愿意在软件和管理咨询上多投入一点,其实,硬件和网络只是载体,缺少适当的应用软件,其作用只能发挥不到十分之一,另一方面,更多的企业将信息化建设简单地理解为软硬件系统的构建,而忽视了信息管理信息系统的建设,认为"管理信息系统简单,找几个技术人员写写可以用就行了",而没有选择专业的、有经验和规模的公司,其结果除造成了时间、金钱的浪费外,也给企业本身继续推行信息化带来了很大的阻力。
管理信息化是一个复杂的系统工程,没有管理经验、技术平台的积累,拿出来的东西是很难达到效果的,选择专业公司恰恰能弥补这一缺陷,企业可以用相对合理的投入,改善和提升管理。
关于信息化建设的几点思考关于部队信息化建设的几点思考近年来，武警信部队息化建设，瞄准“四化一加强”（勤务管理智能化、指挥控制实时化、教管训保网络化、机关办公自动化，武器装备信息化得到加强）的建设目标，按照“一体化设计、模块化建设、标准化铰链、信息化整合”的思路，积极推进网系融合和功能拓展，建成了集现场感知、态势显示、辅助决策、实时指挥、要素保障等功能于一体，具有军事特色的执勤处突一体化指挥控制平台，基于信息系统的执勤处突体系能力得到显著提高。
但是，这更使用我们清醒的认识到，信息化建设是一个庞大复杂的系统工程，涉及各个部门和不同领域，加之我们仍处于起步阶段，如何能够实现又好又快发展？我想重点应在认真贯彻科学发展观要求，适应武警部队双重领导体制和遂行多样化任务特点，全力推进“五个加快”上下功夫。
一、始终坚持“上下结合、统分结合”抓好信息化建设顶层设计。
军队信息化建设，涉及武器装备、体制编制、教育训练等各个方面，是一项十分复杂的系统工程，非常有必要搞好顶层设计，以避免各自为战、重复建设和互不兼容。
同时，信息化建设也是一项具体任务，需集广大官兵之智、聚集广大官兵之力去具体实践和落实。
再则，各单位的现状、担负的任务和环境也不尽相同。
这些情况决定了信息化建设不可千篇一律，套用一种模式，上层应适度的“放”，使各单位在联系实际中寻找自身的坐标，探索自身的建设。
因此，如何搞好上下结合，避免“统”得太死或“放”得太宽。
最好是建立一种上下结合、军地结合、指技结合的决策机构，把握大方向引导部队信息化建设发展潮流。
比如，20世纪90年代，美军已拥有250个财务系统，300多个物资管理系统，688个情报系统，以及数以千计的指挥控制系统，但这些各自独立的系统，在飞速发展的信息技术面前很快过时，结果造成了巨大浪费。
鉴于此，要通过多种有效途径，使广大官兵认清部队信息化建设的优势所在，充分调动广大官兵的积极性，并注重将积极性引导到正确的轨道上来，按照统一部署和要求，有计划、有重点、积极稳妥地推进信息化建设。
二、加快推进“全时覆盖、一网联通”的基础网络设施建设。
总队信息化建设经过多年推进，目前已基本建成贯穿各级、传输快捷、安全高效的“三网一系统”。
但网络建设与信息化快速发展的要求还有一定差距，基础网络尚需完善，网络结构、网络带宽和网络管理维护能力不能满足总队发展需要。
因此，要把基础网络设施建设作为信息化建设的当务之急，放在优先发展的位置上，加大投入，加快建设。
一是扩容，建设“信息高速路”。
对有线网进行扩容提速，总部到总队（师）带宽由155兆扩容至355兆，总队（师）到支队（团）带宽由8兆扩容至50兆，支队至执勤中队带宽由2兆扩容至10兆，中队到哨位全部铺设光缆；对无线网进行扩面增点，建立覆盖任务区域的战术短波通信网和超短波同频同播网，实现广域覆盖、跨区互联互通；对卫星网进行扩展增效，完善总队（师）卫星地面站建设，建立双星备份链路，全面提高网络容量和传输速度。
二是分层，建设“指挥专用道”。
目前，部队勤务管理、指挥控制、教管训保、机关办公各类系统共网运行，总部、总队、支队、中队各级共用网络，造成网络拥护和冲突。
因此，应对军事信息网进行体系化设计和分层次管理控制，设定优先级和使用权限，维护网络健康有序运行，同时，要设立指挥控制专用网络，为指挥信息系统划出专网，就像公交专用通道一样，保障执勤管理平台和处突指挥平台高效运行。
三是合并，建设“立体互通网”。
有线网、无线网、卫星网就像航空、铁路、汽车一样，各自独立是发挥不出作用的，要以有线网为骨干，以无线网、卫星网、机动通信系统为补充，统一设计、统一标准、设好接口，构建语音通、数据通、图像通，互联互通、互为备份、互相补充的“立体网络”，切实做到“全时覆盖、全域到达、全网联通”。
要保证任务方向、任何地区、任何时间都能够开通覆盖任务区域的宽带战术通信网和跨区指挥网，实现语音、数据和图像的单兵通、实时通、跨区通。
四是防护，建设“安全防火墙”。
军队的指挥信息网已达到五级防护标准，可以传输绝密级数据。
目前，武警信息网才达到三级防护要求，只能传输秘密级以下信息。
下一步要重点加强信息安全防护系统建设，逐步建立网络监察、监控预警、应急响应、攻防验证等安全平台，综合业务信息网要达到四级防护标准，指挥专网要达到五级防护标准，使安全防护措施贯穿到网络、系统和应用的各个层面，实现从网络到终端、从建设到应用的全方位立体防护，为指挥信息系统运行提供可靠的安全保障。
三、加快推进“贴近部队、贴近实战”的军队特色软件研发。
信息系统是军队信息化建设的基础工程，软件则是信息系统的“灵魂”，只有研发出“贴近工作实际、贴近官兵能力、贴近部队实战”的实用、适用、管用、好用的软件，才能充分发挥出信息系统的最大效能，实现信息力向战斗力的高效转化。
一是注重软件的可行性。
要深入部队、深入一线、深入具体工作中，搞好系统、全面、持续的业务需求分析，认真梳理、归纳出每一项业务需求，切实掌握“什么样的软件才是部队最迫切需要，最适宜工作的”，并按照需求明确目标、标准和流程，细化具体的功能和指标，开发出满足部队，适宜广大官兵使用的软件系统，切忌脱离部队需求搞研究，防止因一味追求技术高、内容多、功能强，而导致不好用、不会用、不适用。
二是注重软件的兼容性。
要加强对软件适应性的研究和测试，把各种情况、各种问题考虑进去，例如，军用电脑的整体配置水平，使用操作系统的版本，其他软件系统会否产生冲突等问题，尽量降低软件的使用“门槛”，提高软件的适应能力，防止出现软件挑硬件、软件挑系统、软件挤软件的现象，让软件系统在不同配置的电脑、不同的操作系统和不同的使用条件下运行起来，充分发挥出软件功能，为提高基于信息系统的执勤处突体系能力奠定坚实基础。
三是注重软件的周期性。
无论是系统软件还是应用软件，都是随着时代发展不断更新和完善的。
比如大家常用的windows操作系统，微软公司在不断更新版本的同时，有一个强大的团队每时每刻都在收集用户使用意见，及时研究改进，弥补漏洞，现在几乎每周都有补丁程序发布。
因此，武警部队的软件开发也要充分考虑到周期性问题。
四是注重软件的简易性。
软件建设的成败，关键在于能不能在部队中得到广泛应用和发挥效能。
在开发软件时要充分考虑到使用对象的知识水平和实际操作所需时间等问题，有的软件系统内容很丰富、功能很强大，但到了总队就是推广不了，问题就出在不够“傻瓜”上，难度太大一时半会学不会，操作复杂没有原来的方法完成快。
因此，在开发软件时，必须树立“服务部队、方便工作，服务官兵、方便运用”的观念，要精密精细，更要简便简易。
四、加快推进“以我为主、文武兼备”的复合型信息化人才建设。
信息化建设是一项复杂的系统工程，需要建、管、用、保等多个层面的人才支撑。
为此，要在全面普及好信息化知识的基础上，重点突出管理型、专家型、复合型人才队伍建设。
一是抓好管理型人才队伍建设。
从目前情况看，各总队能够筹划、组织、协调、实施和指导信息化建设的“管理型人才”仍比较短缺。
对此，要充分发挥岗位成才的“主阵地”作用，把学习运用信息化知识和技术纳入军事教育训练和各类集训，通过交任务、压担子、岗位练兵等形式，使官兵在实践中增长才干、积累知识，努力培养一支懂信息化，想信息化的管理型人才队伍。
二是抓好专家型人才队伍建设。
信息化建设技术含量高，决定了必须依靠“专家型人才”作为支撑。
在新技术广泛应用、新装备逐步列装的新形势下，要积极采取有效措施，强力推进“专业技术队伍”向“专家型队伍”的素质跃升，走活依托国民教育培养信息化人才的路子；注重借助与地方高等院校、科研院所、高科技企业，特别是设备厂家的技术优势，委托培养信息化人才，培养出一支技术过硬的“专家型人才”队伍。
三是抓好复合型人才队伍建设。
信息化建设需要管理型人才，需要专家型人才，但更需要复合型人才。
目前，军队中好的军事人才很多，好的技术专家也不少，但真正既懂军事又懂技术的人才严重不足，这也导致了我们的信息化建设在技术层面进步很大，但在实际运用中还有所欠缺。
因此，要大力加强复合型人才的培养力度，要选送优秀的军事人才学习信息化知识，使其了解掌握信息化知识，并将其更好的运用于军事工作中，切实成为信息力向战斗力转化的“魔法师”。
要让懂信息化的专业技术人才，到一线了解部队，到基层熟悉情况，掌握部队的真实需要，创造出符合实际需要，适于广大官兵使用的“亲民”信息化装备和软件。
五、加快构建“资源共享、长效常态”的警地融合式发展模式。
应尽可能地将部队信息化建设纳入地方信息化建设体系之中，走开放式发展之路。
一是共用设施。
信息技术具有警民通用性，信息基础设施具有警民共用性，因此要积极采取警地共建、委托代理和民建警用等方式，实现通用保障设施建设社会化，主动邀请地方相关部门进行技术指导、方案论证和工程监理，提高警地融合的兼容性和社会综合效益。
例如，武警部队“三级网”建设是通过租用地方的电路实现总部到总队、总队到支队、支队到中队的互联互通；数字集群网建设主要是租用通信运营商的铁塔、机房等基础设施；直接接入地方建设的城市监控系统，实现对各大交通要道的监控共享。
二是共研技术。
军事通信警民融合中，警用通信技术和民用通信技术可以互相利用和转移，还可以对尖端的通信新技术通过警民融合进行科研开发。
合作研发，既可以实现军队信息化建设的根本目标，又能带动民用通信技术乃至国民经济的发展，实现信息化成果的高效转化。
例如，为解决临时勤务可视化的难题，可以通过与地方公司合作研发基于3G技术传输的便携式监控平台，充分借助地方技术实力，攻克公网传输视频加密的难关，实现警地双方共赢。
三是共育人才。
信息技术专业人才队伍是军队信息化建设的重要智力支撑，也是信息化成果转化的主要动力。
因此，在信息化人才队伍建设上，必须统筹规划好警地共育信息技术专业人才的发展战略规模层次和学科门类等顶层设计，拓展警民融合式培训人才模式。
要依托地方国防生培养、设备生产厂家的技术培训、聘请地方专家授课和目标单位技术人员培养等途径，加快人才培养，推进警民融合的多方位培养人才路子。
