1、评分办法综合评分法。
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最低价评分法和综合评分法以最低价评分法和综合评分法为标题,分别介绍两种采购评分方法的定义、特点、适用场景和优缺点。
一、最低价评分法1. 定义:最低价评分法是指采购过程中,以价格为主要考量因素,选择报价最低的供应商作为中标方的评分方法。
2. 特点:最低价评分法的最大特点就是价格优先,其他因素排在其次。
该方法适用于采购标准化、一般性较强的产品或服务,采购方对产品或服务的质量和供应商的综合实力要求不高。
3. 适用场景:最低价评分法适用于以下场景:(1)采购标准化、一般性较强的产品或服务;(2)采购量大,市场竞争激烈,供应商众多;(3)采购方的资金有限,需要在保证质量的前提下,尽可能地节省采购成本。
4. 优缺点:最低价评分法的优点在于采购成本低,采购流程简单,透明度高。
但其缺点也比较明显,因为价格为唯一考量因素,可能会导致质量和服务等方面的问题。
同时,对于供应商来说,低价中标可能会导致利润过低,甚至无法盈利,影响供应商的生存和发展。
二、综合评分法1. 定义:综合评分法是指采购过程中,根据采购方对供应商的要求,综合考虑价格、质量、服务等多个因素,对供应商进行综合评分,并选择得分最高的供应商作为中标方的评分方法。
2. 特点:综合评分法的最大特点是综合性强,评分因素多,价格不是唯一考量因素。
该方法适用于采购标准化程度不高,产品或服务要求较高的场景,采购方需要在综合考虑价格、质量、服务等多个因素的基础上做出选择。
3. 适用场景:综合评分法适用于以下场景:(1)采购标准化程度不高,产品或服务要求较高;(2)采购量较小,市场竞争激烈,供应商较少;(3)采购方对供应商的综合实力要求较高。
4. 优缺点:综合评分法的优点在于综合性强,可以从多个角度综合考量供应商的实力,选择最符合采购方要求的供应商。
但其缺点也比较明显,因为评分因素多,评分标准不够明确,容易出现评分不公等问题。
同时,对于供应商来说,该方法可能会导致更多的投入成本,以满足采购方对质量和服务等方面的要求。
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求,本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准:–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为:技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准:–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为:商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求,对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准,对各项评分进行计算,并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分,确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中,如需修改和解释,则须经招标人和投标人协商一致,并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释,仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定,且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为,应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷,应首先通过友好协商解决。
若协商不成,则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项,由招标人进行统一管理和通知。
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法,是指在满足采购文件实质性要求的前提下,评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后,以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素(如施工组织、方案等)和商务因素(如业绩、实力等)。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时,评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法:
评审总得分=报价分+技术分+商务分,(将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值)。
注:以上打分均为整数,计算最终得分保留小数两位;
3、排序原则:
按评审得分由高到低顺序排序。
得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。
4、成交原则:
由磋商小组综合评议后,按评分结果由高分到低分排序,向采购人推荐得分最高的前三名,由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。
1、评分办法:综合评分法。
2、评标分值分配:商务3分,技术67分,价格30分。
3、评分细则:项目进度管理(按以下标准评分):计划管理(每一条评分内容满分2分,共8分。
根据演示情况酌情打分):1、月计划与周计划管理(施工安装类、供货类):演示月计划与周计划的模板编制、进度反馈2、派工单管理(施工安装类、供货类):演示工单派发、工单任务填报3、前置条件管理:演示不同专业下分部分项工序之间的关联关系4、物料进度管理:演示物料台账管理,物料库存数与周计划联动86项目质量安全管理(每一条评分内容满分3分,共6分。
根据演示情况酌情打分):质量管理:演示报验问题整改安全管理:演示安全隐患排查治理汇总信息、安全隐患排查治理表格填报、项目验收模板6项目现场管理(每一条评分内容满分3分,共6分。
根据演示情况酌情打分):监理旁站与巡视:演示监理旁站管理,监理旁站图片。
领导带班检查:演示与派工单联动,实现隐蔽工程、关键工序检查。
3每一条评分内容满分分,共3分。
根据演示情况酌情打分:体现公司背景、财务状况、企业文化和相关资质;体现相关项目的背景、实施情况,软件开发方法、流程和质量管理体系。
注:1、类似项目指:单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目,且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况,开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容,否则视为无效。
(3)价格部分:价格评分的计算方法:1)评标基准价B的确定:若合格投标人多于五家(含五家),将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值,其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B;若合格投标人为三~四家,则先计算合格投标人的算术平均值,在该值85%~110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B;若合格投标人评标价格均不在该值的85%~110%范围,则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
招标评分方法评分办法(综合评分法)一、说明1、根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规及部门文件,结合本工程实际情况制定本办法。
2、本办法是评标委员会确定工程中标候选人的依据,在评标过程中应充分体现公平、公正、科学、合理的原则。
3、本工程采用综合评分法确定中标候选人。
4、初步评审4.1根据投标人提交投标文件,其工商营业执照须有效,资质证书须符合“前附表”第9项的要求,评标委员会如果认为有必要时,可要求投标人提供相关的原件核验。
只有投标文件通过以上的评审才能进入下一步评审。
4.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理:(l)被责令停业的;(2)被暂停或取消投标资格的;(3)财产被接管或冻结的;(4)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。
(5)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;(6)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(7)投标人不派代表参加开标会的;(8)没有企业的行贿犯罪档案查询结果的(以2009年1月1日之后,由检察机关出具经查询无行贿犯罪记录为有效)。
对通过初步评审的投标文件按如下评审钦州市公共租赁住房安惠二园项目(一期)检测招标文件二、商务分评分标准(60分)评分项目评审内容分值(分)评分标准投标人自2010年1月1日以来每承接一项合同额不小于1000万元(含800万元)类似检测项目得3分;满分为3分。
投标人自2010年1月1日以来每承接一项合同额业绩业绩与技术能力(15分) 6不小于500万元(含350万元)类似检测项目得1分;满分为3分。
投标人自2010年1月1日以来每承接一项合同额不小于300万元(含200万元)类似检测项目得0.5分;满分为3分。
投标人获得国家认可委员会实验室认可证书得5技术能力9分。
投标人每编制一本湖南省内工程质量检测的行业规范得1分,满分4分。
投标人项目负责人为高级以上(含高级)技术职称并持有国家一级注册结构工程师证书和建筑行业项目负责人、技术负责项目人员配置(15分)其他相关检测人员配置主体结构工程现场检测、见证取样检测、建筑节能检测、室内环境检测、建筑门窗检测、水电检测以及根据国家相关规定或规范要求必须进行的其他检测等地基基础工程检测中:报价(30分)低应变、超声波、钻芯法检测、复合地基及复合地基增强体单桩静载试验以及根据国家相关规定或规范要求必须进行的其他检测等地基基础工程检测中:单桩竖向承载力静载检测5对合格投标人,将其投标报价按由低到高顺序依次排出名次,有效最低报价得5分。
竞争性磋商评分办法综合评分法1、评审方法:综合评分法1.1 本次评审采用综合评分法,是指在最大限度地满足磋商文件实质性要求前提下,按照磋商文件中规定的各项因素进行综合评审后,根据评审结果对供应商进行排序,并向采购人推荐前三名为成交候选人。
1.2 评审的主要因素是:最终报价、对竞争性磋商文件的技术、商务响应程度进行综合评分,最低价不作为唯一成交依据。
2、评审原则评标活动遵循“公平、公正、科学、择优”的原则。
3、磋商小组3.1 磋商小组的组成:详见竞争性磋商须知前附表。
3.2 磋商小组的职责:①确认或者制定竞争性磋商文件;②从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加竞争性磋商;③审查供应商的响应文件并作出评价;④要求供应商解释或者澄清其响应文件;⑤编写评审报告;⑥告知采购人、采购代理机构在评审过程中发现的供应商的违法违规行为。
3.3 磋商小组的义务:①遵纪守法,客观、公正、廉洁地履行职责;②根据采购文件的规定独立进行评审,对个人的评审意见承担法律责任;③参与评审报告的起草;④配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的质疑;⑤配合财政部门的投诉处理和监督检查工作。
4、评审程序:4.1 响应文件的初审:磋商小组根据《资格性和符合性审查表》(附表一)内容逐条对响应文件的资格性和符合性进行评审。
只有全部满足附表一所列各项要求的响应文件才是有效的。
4.2 响应文件的澄清:竞争性磋商可以在不超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容的前提下,以书面形式对响应文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容进行纠正。
4.3 响应文件的详细评审:磋商小组根据供应商的得分,按从高到低的顺序推荐前3 名,按照法律法规的有关规定,按分值由高向低排序,按分值高低依次确定第一成交候选人、第二成交候选人、第三成交候选人,如最终评分相同,按谈判价格由低向高排序。
将成交候选人进行公示,公示无疑义的,由招标代理机构发放《成交通知书》,由得分最高的第一成交候选人成交,并将成交结果进行公示。
评标办法及评分标准
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法,是指在满足采购文件实质性要求的前提下,评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后,以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素(如技术参数、产品性能、产品质量等)和商务因素(如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等)。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时,评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算,即满足采购文件要求的前提下,最低有效磋商报价作为评标基准价,其价格分为满分。
其余供应商价格分统一按照下列公式计算:
磋商报价得分=(评标基准价/磋商报价)×价格权值×100
综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30%至 60%,服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10%至30%。
采购项目中含不同采购对象的,以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。
招投标评分办法一、总则1.为了规范招标评标工作,保证招标评标的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施细则等相关法律法规,制定本办法。
2.本办法适用于本单位组织的所有招标评标活动,包括工程、货物和服务等各类项目。
3.招标人应当按照本办法确定评标委员会和评分方法,并在招标文件中予以明确。
4.评标委员会应当按照招标文件的要求和本办法的规定,对投标人的投标文件进行评审和评分,并提出中标候选人或中标人的建议。
5.评分方法包括综合评分法、最低价法、最优价法等,具体方法由招标人根据项目特点和实际情况选择,并在招标文件中予以说明。
二、综合评分法1.综合评分法是指按照预先确定的权重,对投标人的技术、商务、价格等各方面进行综合评价,得出总分,并按照总分从高到低排序的方法。
2.综合评分法适用于技术复杂、质量要求高、价格差异较大等项目。
3. 综合评分法的具体步骤如下:●(1)确定评分指标和权重。
评分指标应当与招标文件中的技术要求、商务条件、价格构成等相一致,权重应当反映各指标在项目中的重要性。
权重之和应当等于100%。
●(2)确定评分细则和分值范围。
评分细则应当明确各指标的评价内容和方法,分值范围应当合理设置,一般为0-100分。
对于不符合招标文件要求或存在严重缺陷的投标文件,可以给予0分或负分。
●(3)对每个投标人的每个指标进行打分。
每个指标由至少两名评委打分,并取平均值作为该指标的得分。
如果两名以上评委打分差异过大(一般为超过20%),应当进行讨论并重新打分。
●(4)计算每个投标人的总分。
每个投标人的总分等于各指标得分与权重的乘积之和。
●(5)按照总分从高到低排序,并确定中标候选人或中标人。
一般情况下,总分最高的投标人为第一中标候选人,依次类推。
如果有两个或两个以上投标人的总分相同,则按照价格从低到高排序。
三、最低价法1.最低价法是指只考虑投标人的价格,不考虑技术、商务等其他因素,直接选择报价最低的投标人为中标候选人或中标人的方法。
评分办法及评分标准
1评分办法
本次评标采用综合评分法,主要考虑投标人的技术、商务、投标报价等因素,由评标委员会各成员独立对通过初审(资格审查和符合性审查)的投标人的投标文件进行评审和打分,技术评审得分+商务评审得分+投标报价得分之和(总分100分)为每位评委得分,各位评委得分的算术平均数为投标人的最终综合评审得分。
评标得分=(F1+F2+……+F n)/n
F1、F2……F n分别为每个评委的打分。
2资格及符合性评审:按招标文件要求提供了投标人资格和或服务的资格证明文件,经评审合格的为合格投标人。
3 技术评分标准:技术评审(分值100分)权重系数0.3。
技术评审记分表
4商务评审(分值100分)权重系数0.3。
5 投标报价评审:
投标报价分值100分,权重系数0.4。
按以下方法计算:
1、经专家评审的最低有效报价作为评审基准价;
2、投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×40。
6综合评审
1、投标人评审得分=技术评审得分+商务评审得分+报价评审得
分。
2、投标人综合评审得分=各位评委得分的算术平均数。
评分的取值按四舍五入法,保留小数点后两位。
评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法,总分为100 分,其中价格分30分,资信及商务技术分70分组成。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按资信及商务技术得分由高到低顺序排列;如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的,则由投标人代表抽签决定排名。
排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位。
2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。
价格是评标的重要因素之一,但最低报价不是中标的唯一依据。
评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。
二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。
评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。
如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。
各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。
2、报价评分30分。
评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分,集体统一判定评分。
服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计,由指定专人进行计算和复核。
商务分和技术分(70分):三、报价评分(满分30 分)1.投标价格的合理性:分析总报价及各个分项报价是否合理,报价范围是否完整,有否重大错漏项,评标委员会认为投标报价出现异常时,有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清,并确认其投标报价是否有效。
2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30 分。
综合评分法评标办法
什么是综合评分法评标办法?综合评分法是如何进行打分的?下面是本店铺带来的关于综合评分法评标办法的主要内容介绍以供参考。
综合评分法评标办法是把涉及到的投标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款,都折算成一定的分数值,总分为100分。
评标时,对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值,最后,汇总比较,取分数值最高者为中标人。
评标时的各个评委独立打分,互相不商讨;最后汇总分数。
比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准;评标时,评委容易对照标准“打分”。
优点
1、比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准;
2、评标时,评委容易对照标准“打分”。
缺点
1、具体实施起来,评标办法和标准可能五花八门,很难统一与规范;
2、在没有资格预审的招标中,容易由于资格资质条件设置的不合理,导致“歧视性”条款,造成不公,引起质疑和投诉;
3、如果评分标准细化不足,则评标委员在打分时的“自由裁量权”容易过大;
4、容易发生“最高价者中标”现象,引起对于政府采购和招标投标的质疑。
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附件2 评标标准和评标方法
1、评标方法:采用综合评分法,满分为100分。
2、价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100。
3、最低报价不作为中标保证。
4、本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。
参与政府采购活动的中小企业应当提供《中小企业声明函》。
监狱企业、残疾人福利性单位视为小微企业,但需提供相应的证明材料。
5、具体评标标准:。
施工招标投标的评标方法在施工招标投标过程中,评标是非常重要的一环。
评标的目的在于从技术、经济和合同等方面评审投标书,从而选择出最能满足招标人要求的投标人。
下面将详细介绍各种常见的评标方法。
1. 综合评分法综合评分法是一种基于投标书各方面综合评价的评标方法。
评标委员会对投标人的报价、技术水平、信誉、施工能力、工期、质量等因素进行综合评价,然后按照评价分数高低选择中标候选人。
2. 最低评标价法最低评标价法是一种以价格为主要考虑因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估,选择报价最低且各方面满足要求的投标人中标。
3. 合理低价法合理低价法是一种考虑价格和其他因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估,选择在满足技术要求和工期要求的前提下,价格最低的投标人中标。
4. 经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法是一种以价格为主要考虑因素,但不对投标书进行综合评价的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性等因素对投标书进行评估,选择报价最低且满足技术要求的投标人中标。
5. 最低价中标法最低价中标法是一种以价格为唯一评选标准的评标方法。
评标委员会根据投标报价的高低选择最低报价的投标人中标。
6. 综合评估法综合评估法是一种综合考虑多种因素进行评估的评标方法。
除了价格因素外,评标委员会还会考虑其他因素,如技术方案的创新性、企业的综合素质等,从而对投标书进行全面评估。
7. 评标量化法评标量化法是一种将各种评标因素进行量化的评标方法。
评标委员会根据投标人的各项指标,如报价、工期、质量等,将它们转化为可比较的量化数值,然后根据这些数值进行综合评估。
8. 两阶段评标法两阶段评标法是一种分两个阶段进行的评标方法。
在第一阶段,评标委员会主要对投标报价和资格条件进行初步筛选;在第二阶段,评标委员会对筛选出的投标人进行技术和价格的进一步评估,最终选择中标候选人。
招投标评分办法一、总则1.为了规范招标评标工作,保证招标评标的公开、公平、公正,根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施细则等相关法律法规,制定本办法。
2.本办法适用于本单位组织的公开招标、邀请招标、竞争性谈判等采购方式的评标工作。
3.本办法中所称的评标委员会,是指由本单位或者招标代理机构按照相关规定组成的,负责对投标文件进行评审和评分的专家组。
4.本办法中所称的评分方法,是指由评标委员会根据招标文件的要求和评分标准,对投标文件进行打分的具体方法。
5.本办法中所称的评分标准,是指由招标人或者招标代理机构在招标文件中明确规定的,用于对投标文件进行评价和比较的具体指标和权重。
二、评分方法1. 评分方法分为综合评分法和单项评分法两种。
2.综合评分法是指将投标文件中各项内容按照一定的权重进行加权平均,得出总分的方法。
综合评分法适用于对投标文件中各项内容都有较高要求,且各项内容之间有一定关联性的项目。
3.单项评分法是指将投标文件中各项内容按照一定的顺序进行逐项打分,得出各项分数的方法。
单项评分法适用于对投标文件中各项内容有不同程度要求,且各项内容之间相对独立的项目。
4.招标文件应当明确采用哪种评分方法,并列明具体的评分步骤和流程。
5.无论采用哪种评分方法,都应当保证评分过程的客观、公正、透明,并避免人为干预和操纵。
三、综合评分法●(1)确定各项内容的权重。
权重应当根据项目的特点和要求,以及各项内容对项目质量、效益、风险等方面的影响程度来确定。
权重应当在招标文件中明确列出,并在开标时向投标人公布。
●(2)确定各项内容的打分范围。
打分范围应当根据各项内容的重要性和难易程度来确定。
一般情况下,打分范围为0-100分,其中0分表示不符合要求或者无效,100分表示完全符合要求或者最优。
打分范围也应当在招标文件中明确列出,并在开标时向投标人公布。
●(3)确定各项内容的打分细则。
打分细则应当根据各项内容的具体要求和指标来制定。
1、评分办法:综合评分法。
2、评标分值分配:商务3分,技术67分,价格30分。
3、评分细则:
(1)商务部分:
(2)技术部分:
注:
1、类似项目指:单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目,且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况,开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容,否则视为无效。
(3)价格部分:
价格评分的计算方法:
1)评标基准价B的确定:
若合格投标人多于五家(含五家),将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值,其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B;
若合格投标人为三~四家,则先计算合格投标人的算术平均值,在该值85%~110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B;若合格投标人评标价格均不在该值的85%~110%范围,则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
合格投标人仅为两家(含)时(经评标委员会判定仍具备竞争性时),直接取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
系数A在开标现场由投标人推选一名代表,从98%、98.5%、99%三档中随机抽取一个,作为系数A计算评标基准价。
2)价格分评定原则
合格投标人评标价 = B,得满分。
合格投标人评标价> B,评标价格每高于B的1%,扣1分,扣完为止。
合格投标人评标价< B,评标价格每低于B的1%,扣0.5分,扣完为止。
3)价格合理性扣分,此项为扣分项,最多扣2分。
由评委根据投标报价的合理性、完整性及修正情况综合考虑。
投标报价修正额绝对值累计超过原报价1%(不含1%)的,每增加1%扣0.5分,用内插法计算。
评标委员会按各投标人综合得分从高到低顺序,对投标人进行排名,最终得分相同的,则按评标价由低到高的顺序确定排名先后。
如最终得分、评标价均相同的,则抽签确定排名先后。
最终以正式发出的招标文件书面版为准!。