对施工单位的奖罚制度

施工单位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工单位的管理和作业行为，提高工程质量和施工安全，确保项目顺利完成。

2. 本制度适用于所有参与施工的单位和个人。

二、奖励制度1. 质量奖励：对于施工质量达到或超过国家标准的单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。

2. 安全奖励：对于连续一年无安全事故的施工单位，给予安全奖励，并作为优秀施工单位进行宣传。

3. 进度奖励：对于提前完成施工任务的单位，根据提前的天数给予相应的进度奖励。

4. 创新奖励：鼓励施工单位采用新技术、新材料、新工艺，对于提高施工效率和降低成本的创新措施，给予奖励。

三、惩罚制度1. 质量惩罚：施工质量不达标的单位，将根据情况严重性给予警告、罚款或解除合同的处罚。

2. 安全惩罚：发生安全事故的单位，将根据事故等级和责任大小，给予相应的经济处罚和责任追究。

3. 进度惩罚：未按合同规定时间完成施工任务的单位，将按照延迟天数扣除违约金。

4. 违规惩罚：对于违反施工规范、操作规程或公司规章制度的单位和个人，给予警告、罚款直至解除合同的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况提出，并报公司管理层审批。

2. 奖罚结果应在公司内部公示，并通知相关单位和个人。

3. 奖罚金额从施工单位的工程款中直接扣除或支付。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行详细的制定和调整。

工程施工进度考核奖惩制度三篇篇一：施工进度考核奖惩办法及实施细则1 目的为规范XX工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。

2 适用范围适用于XX工程项目部各施工队及施工管理人员。

3 施工进度考核3.1 总述项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。

原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工队劳动积极性。

奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。

3.2 工程施工总进度考核工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。

考核时间点：工程施工总进度考核以完成单位工程的时间节点为考核时间，比较实际完成时间与总进度计划中的要求完工时间进行对比。

评分细则：以总进度计划中每个单位工程计划完成的时间点完成该单位工程的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。

奖励：工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。

奖励范围：项目部所有职工和有突出贡献的施工队。

奖励金额由项目部决定。

惩罚：工程未能按照合同或业主要求的工期完成竣工验收，且完成比例不足该单位工程项目部讨论后，视进度影响程度，划分责任，予以惩罚。

惩罚范围：项目部所有职工和相关施工队。

处罚金额由项目部决定。

3.3 阶段形象进度考核工程阶段性形象进度是指某个施工部位施工进度按期达到某一高程、某一形象、某一进度目标等，由工程技术部出具初步考核意见，项目部领导班子集体开会讨论后形成最终考核意见。

考核时间点：以施工进度计划中计划完成该形象进度的施工时间为考核时间。

评分细则：以施工进度计划中该形象进度计划完成的时间点完成该形象进度的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。

奖励：工程某个施工部位按照施工进度要求或提前完成形象进度，项目部出资给予一定奖励。

建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。

2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。

如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。

3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。

施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。

4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。

如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。

5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。

6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。

并交送当地公安机关处理。

7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。

8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。

如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。

9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。

10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。

任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。

11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。

建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。

处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。

技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。

特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。

2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。

3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。

4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。

5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。

6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。

7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。

8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。

9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。

10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。

一、总则为了规范施工现场管理，提高施工质量，保障安全生产，调动全体员工的积极性，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，特制定本制度。

二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 与工作绩效挂钩，与安全生产相结合；3. 奖励与惩罚并重，注重激励与约束；4. 坚持公平、公正、公开的原则。

三、奖励制度1. 对在施工过程中，严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

2. 对在施工过程中，完成生产任务、质量优良、安全无事故的项目或个人，给予奖励。

3. 对在技术创新、节能减排、环保等方面取得显著成绩的项目或个人，给予奖励。

4. 对在安全生产、文明施工、工程质量等方面表现突出的个人或集体，给予奖励。

四、惩罚制度1. 对违反国家法律法规、行业标准和公司规章制度的个人或集体，给予通报批评、罚款等处罚。

2. 对在施工过程中，造成安全事故、质量事故、环境污染等问题的个人或集体，给予严肃处理，追究相关责任。

3. 对在工作中玩忽职守、违反操作规程、造成严重后果的个人，给予降级、撤职等处罚。

4. 对在工作中贪污、受贿、挪用公款等违法行为的个人，移交司法机关依法处理。

五、奖罚程序1. 奖励：由项目负责人或相关部门提出申请，经公司审批后，对获奖个人或集体进行表彰和奖励。

2. 惩罚：由项目负责人或相关部门提出申请，经公司审批后，对违规个人或集体进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、行业标准和公司规章制度为准。

3. 本制度可根据实际情况进行修订和补充。

市政工程施工单位奖罚制度市政工程施工单位奖罚制度应遵循公平、公正、透明的原则，旨在激励施工单位提高工程质量和效率，同时对违规行为进行有效约束。

以下是奖罚制度的主要内容：1. 质量奖励：- 对于工程质量达到或超过国家标准的施工单位，给予一定比例的奖金。

- 对于获得行业优质工程奖项的施工单位，提供额外奖励。

2. 进度奖励：- 对于在规定时间内或提前完成工程任务的施工单位，按完成时间的提前程度给予奖励。

3. 安全奖励：- 对于在施工过程中未发生安全事故的单位，给予安全奖励。

- 对于采取有效措施预防安全事故的单位，给予额外奖励。

4. 环保奖励：- 对于在施工过程中严格遵守环保法规，减少污染的单位，给予环保奖励。

5. 创新奖励：- 对于采用新技术、新材料、新工艺，提高工程效率和质量的单位，给予创新奖励。

6. 社会责任奖励：- 对于在施工过程中积极履行社会责任，如参与社区服务、环境保护等活动的单位，给予社会责任奖励。

7. 违规处罚：- 对于违反施工规范、造成工程质量问题的单位，根据情节轻重，给予相应的罚款。

- 对于违反安全生产规定，造成安全事故的单位，依法追究责任并给予处罚。

8. 延误处罚：- 对于未按合同约定时间完成工程任务的单位，根据延误程度和影响，给予相应的经济处罚。

9. 环保处罚：- 对于施工过程中违反环保法规，造成环境污染的单位，依法给予处罚。

10. 诚信记录：- 建立施工单位诚信档案，对违规行为进行记录，影响其参与后续工程的资格。

11. 申诉机制：- 设立公正的申诉机制，确保施工单位对奖罚决定有申诉的权利。

12. 监督与执行：- 明确监督部门和执行部门的职责，确保奖罚制度的严格执行。

13. 定期评估：- 定期对奖罚制度的执行情况进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

该奖罚制度应详细规定各项奖励和处罚的具体标准和程序，确保其可操作性和有效性。

同时，应通过适当的渠道进行公示，让所有施工单位都能够了解并遵守。

安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励：凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予____元的奖励(具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准)。

1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的；2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的；3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的；4、受到市级以上有关部门通报表扬的；5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员；6、对创市级文明工地、标化工地、标化样板工地进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚：1、凡进入施工现场，必须配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。

工人每人罚款贰拾元。

2、高空作业不按规定配戴好安全带的，每人罚款伍拾元。

3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。

4、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的____％进行处罚，直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。

6、施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。

情节严重者将依法追究其法律责任。

8、对上级部门安全检查达不到标淮的，按奖励等级进行对等处罚，不合格的加倍处罚。

安全生产文明施工奖罚制度（2）是指为了促进施工现场的安全和文明，对参与施工的企业、项目部及施工人员进行奖励和处罚的制度。

建筑工程施工奖罚制度建筑工程施工奖罚制度是指在建筑工程施工过程中，对施工单位根据其施工质量、进度、安全以及其他表现给予奖励或者处罚的制度。

这一制度的目的是提高施工单位的施工质量和效率，确保工程按时、按质、按量完成，保障建筑工程的安全和质量。

一、奖励制度1.项目进度奖励对于按期完成工程施工任务的施工单位，可以给予一定额度的奖励。

这既可以是一定比例的奖金，也可以是一些实物奖励或荣誉称号。

这种奖励制度可以激励施工单位按照预定的时间进行施工，促进工程的进度推进。

2.施工质量奖励对于施工单位在质量管理方面做出特别出色的表现，可以给予一定的奖励。

这包括通过技术创新提升施工质量、精细施工、有效控制质量事故等方面。

奖励可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以激励施工单位不断提高自身的施工质量。

3.安全生产奖励对于施工单位在安全生产方面表现出色，没有发生重大安全事故的，可以给予一定的奖励。

这可以包括安全培训成绩突出的员工、施工现场安全管理规范的单位等。

奖励方式可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以鼓励施工单位更加重视和加强对安全生产的管理。

4.技术创新奖励对于施工单位在技术创新方面取得的成果，可以给予一定的奖励。

这可以包括施工方法创新、工艺技术创新、材料使用创新等方面。

奖励可以是奖金、专利奖励或者其他实物奖励，以鼓励施工单位在工程施工中不断开展技术研发和创新。

二、处罚制度1.项目进度处罚对于不能按期完成工程施工任务的施工单位，可以采取一定的处罚措施。

这可以包括罚款、扣除一定比例的合同款项、追究责任人的责任等。

这种处罚制度可以促使施工单位更加重视工程进度的控制，确保工程按时完成。

2.施工质量处罚对于施工单位在质量管理方面出现失误或者违规行为的，可以给予一定的处罚。

这可以包括罚款、责任人降级、追究责任人的责任等。

以此来强调施工单位对质量管理的重要性，杜绝施工质量问题的发生。

3.安全生产处罚对于施工单位在安全生产方面违反规定、存在严重安全隐患或者发生重大安全事故的，可以采取严厉的处罚措施。

甲方对施工单位奖罚制度甲方对施工单位奖罚制度应包含以下关键要素：1. 目标与原则：- 奖罚制度应以提高施工质量、保证工程进度、促进安全生产为目标。

- 遵循公平、公正、透明的原则。

2. 奖励机制：- 按时完成工程任务，且质量达到或超过甲方标准，给予施工单位一定比例的奖金。

- 在施工过程中提出创新方案，显著提高施工效率或降低成本的，给予奖励。

- 施工单位在安全生产方面表现突出，无重大安全事故发生，给予安全奖励。

3. 惩罚机制：- 工程延期交付，根据延期时间长短，按比例扣除工程款。

- 施工质量不达标，需返工的，扣除相应返工成本，并根据情况给予罚款。

- 发生安全事故，根据事故严重程度，对施工单位进行罚款，并要求承担相应责任。

4. 考核标准：- 明确施工进度、质量、安全的具体考核指标和标准。

- 定期进行施工进度和质量的检查，确保考核的准确性。

5. 奖罚执行：- 奖罚决定应由甲方专门的奖罚委员会根据考核结果做出。

- 奖罚结果应及时通知施工单位，并在合同中明确奖罚的执行流程。

6. 申诉机制：- 施工单位对奖罚结果有异议时，可提出申诉，甲方应设立公正的申诉处理流程。

7. 合同条款：- 所有奖罚条款应详细列明在施工合同中，确保双方的权益。

8. 持续改进：- 甲方应定期回顾奖罚制度的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。

9. 透明公开：- 奖罚结果应在适当范围内公开，以增强制度的公信力。

10. 法律合规性：- 确保奖罚制度符合相关法律法规，避免法律风险。

通过这些要素，甲方可以建立一套有效的奖罚制度，激励施工单位提高施工质量和效率，同时确保工程的顺利完成。

建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。

根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。

2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。

项经部将视情节予以____元以上的奖金。

3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。

二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。

7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。

8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。

9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。

10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。

13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。

建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。

3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。

6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。

3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。

安全生产文明施工奖罚制度一、制度背景与意义安全生产是施工工作中最重要的方面之一，对于保障工人生命财产安全、维护社会稳定和促进经济发展具有重要的意义。

为了引导和规范施工单位的行为，提高施工现场安全生产意识和文明施工水平，建立一个积极向上的施工环境，需要制定并实施安全生产文明施工奖罚制度。

建立安全生产文明施工奖罚制度，旨在通过奖励和惩罚的手段来推动施工单位积极履行安全生产责任，完善施工现场安全管理制度和施工行为规范，促进施工单位全面提升安全生产水平，确保施工现场安全稳定，维护工人生命财产安全，推动施工工作的有序进行。

二、奖励制度1.安全生产责任人奖励：（1）完全达到公司安全生产目标的责任人，给予10%年终奖金的奖励；（2）在工人生命财产安全方面有重大贡献的责任人，给予5000元的奖励；（3）每月安全检查合格率达到100%的责任人，给予200元的奖励；（4）每季度安全检查合格率达到100%的责任人，给予500元的奖励。

2.工人奖励：（1）连续安全生产工作不出现违章行为、工伤事故及其他安全事故3个月以上的工人，给予额外10%工资的奖励；（2）个人安全生产表现突出的工人，给予500元的奖励；（3）安全生产检查表按时填写完整，工作责任心强的工人，每月给予100元的奖励。

3.施工单位奖励：（1）连续半年不发生工伤及其他安全事故的施工单位，给予20000元的奖励；（2）施工过程中无违章行为的单位，给予5000元的奖励；（3）施工期间协助安全生产工作做好的单位，给予5000元的奖励；（4）安全生产宣传教育工作突出的单位，给予5000元的奖励。

三、处罚制度1.安全生产责任人处罚：（1）责任人没有履行安全生产职责，导致工伤事故发生的，扣除责任人当月全部工资，并立即解除其职务；（2）责任人履行安全生产职责不力，导致逃避法律法规的行为发生的，扣除责任人当月50%工资，并降低其岗位职级；（3）对于责任人在安全生产检查工作中故意隐瞒、篡改、伪造信息的，立即解除其职务，并依法追究法律责任。

施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康，促进企业生产持续稳定的发展，特制订本办法。

1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励，贡献突出的酌情加奖。

⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。

⑵发现隐患和隐情，采取果断措施，使隐患和危险迅速排除，避免重大事故发生的，奖励____元。

⑶年终评为公司安全生产先进集体；评为安全先进小组(工地)的；评为安全先进个人的；按公司年度先进集体、个人同等奖励。

⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励____元。

2、有下列情况之一的，对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。

⑴施工现场无(缺)一图五牌，无安全标牌的罚____元。

⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚____元。

⑶无安全检查制度或安全检查不落实，现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的，罚____元，安全资料每缺少一项罚____元。

⑷施工缺针对性安全技术措施，或安全生产技术交底不落实的，罚____元。

⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的，罚____元。

⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元，用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。

⑺机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的，罚____元。

⑻文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差，罚____元。

⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的，罚款____元。

⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力，罚____元。

⑾不接受安全管理，言行不一，弄虚作假的罚____元。

⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元，隐不报，一经查实，加罚____元。

⒀凡黄牌警告一次，通报批评的项目，罚款____元。

⒁凡受通报批评，黄牌警告的所属分支机构、办事处，按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。

施工安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

第一章总则第一条为加强施工单位内部管理，提高施工质量与效率，保障安全生产，维护单位及员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位全体员工及项目管理人员。

第三条本制度遵循“奖罚分明、奖优罚劣、公平公正”的原则。

第二章奖励制度第四条奖励种类及标准：1. 工作业绩奖励：对在施工过程中表现突出、完成任务质量高、效率高的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

2. 安全生产奖励：对在安全生产工作中表现优秀、及时发现安全隐患、防止事故发生的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

3. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、技术创新、改进工艺、提高施工质量等方面取得显著成效的个人或团队，给予一定数额的奖金或物质奖励。

4. 先进个人（集体）奖励：对在年度内表现突出、事迹感人的个人或团队，给予荣誉称号、奖金或物质奖励。

第五条奖励流程：1. 奖励的提出：由相关部门或个人根据实际情况提出奖励申请。

2. 审核批准：由施工单位领导层对奖励申请进行审核，确定奖励种类及金额。

3. 宣布奖励：通过单位内部公告、会议等形式对获奖个人或团队进行表彰。

4. 发放奖励：按照规定程序，将奖金或物质奖励发放给获奖个人或团队。

第三章罚款制度第六条罚款种类及标准：1. 违规操作罚款：对违反施工规范、操作规程、安全规定等行为的个人或团队，根据情节轻重，给予罚款。

2. 质量事故罚款：对因个人原因导致施工质量事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。

3. 安全事故罚款：对因个人原因导致安全事故的个人或团队，根据事故程度，给予罚款。

4. 旷工、迟到、早退罚款：对违反单位考勤制度，无故旷工、迟到、早退的个人，根据情况给予罚款。

第七条罚款流程：1. 罚款提出：由相关部门或个人根据实际情况提出罚款申请。

2. 审核批准：由施工单位领导层对罚款申请进行审核，确定罚款种类及金额。

3. 宣布罚款：通过单位内部公告、会议等形式对罚款对象进行公示。

4. 收缴罚款：按照规定程序，将罚款收缴至单位财务。

施工现场奖罚制度范文一、目的与原则本制度的目的是规范施工现场的秩序，促使工作人员遵守安全生产和工艺流程规定，提高施工质量和效率，确保施工项目的顺利进行。

本制度的原则是公平、公正、公开，奖罚分明，激励动力与惩罚机制相结合，形成全员参与的积极向上的工作氛围。

二、奖励措施1.先进工作者奖励对在施工现场表现突出、工作质量高、工作效率快的工作人员，可给予先进工作者奖励。

奖励内容可以是表扬信、奖金、荣誉证书等，具体奖励方式由项目负责人决定。

2.工作积极主动奖励对工作态度积极、踏实肯干，能够主动参与协助他人工作的人员，可给予工作积极主动奖励。

奖励内容可以是奖金、物品、加薪等，具体奖励方式由项目负责人决定。

3.安全质量奖励对在施工过程中始终保持安全意识、严格按照施工规范进行作业的工作人员，可给予安全质量奖励。

奖励内容可以是奖金、保险福利、安全生产标兵称号等，具体奖励方式由项目负责人决定。

三、惩罚措施1.违章违规处罚对于违反施工现场安全生产规定、工艺流程规范的人员，按照轻重情况给予相应的处罚。

处罚内容可以是警告、罚款、暂停工作、停职、解除劳动合同等，具体处罚方式由项目负责人决定。

2.低效工作处罚对于工作效率低，工作进度拖延的人员，给予相应的处罚。

处罚内容可以是警告、降薪、停职等，具体处罚方式由项目负责人决定。

3.质量问题处罚对于因操作不当、工艺流程不符导致质量问题的人员，给予相应的处罚。

处罚内容可以是罚款、停工整改、降级甚至解雇等，具体处罚方式由项目负责人决定。

四、奖罚执行程序1.奖励的申请与评定（1）奖励的申请：工作人员可以根据自身表现，向项目负责人提出奖励申请。

（2）奖励的评定：项目负责人根据自身观察和其他工作人员的反馈，对申请进行评定，并确定奖励措施和方式。

2.惩罚的发现与处理（1）惩罚的发现：项目负责人有责任发现施工现场的违章违规行为、低效工作和质量问题，并进行记录。

（2）惩罚的处理：项目负责人根据违规行为、低效工作和质量问题的轻重情况，进行相应的处罚，并记录在案。

施工单位项目部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工单位项目部的奖罚行为，提高施工质量和安全管理水平，确保工程进度和成本控制。

2. 本制度适用于所有参与施工项目的员工，包括但不限于项目经理、工程师、技术员、安全员、施工人员等。

二、奖励制度1. 质量奖励- 对于施工质量连续三个月达到或超过公司标准的团队或个人，给予现金奖励或职位晋升机会。

- 对于提出并实施有效提高施工质量的创新方法的员工，给予特别奖励。

2. 安全奖励- 对于连续六个月无安全事故的团队或个人，给予安全奖金。

- 对于在紧急情况下采取有效措施防止事故发生的员工，给予表彰和奖励。

3. 进度奖励- 对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予进度奖金。

- 对于提出并实施有效缩短工期的合理化建议的员工，给予奖励。

4. 成本控制奖励- 对于在保证施工质量的前提下，有效节约成本的团队或个人，给予成本节约奖金。

三、惩罚制度1. 质量惩罚- 对于施工质量不达标的团队或个人，根据情节轻重，给予警告、罚款或降职处理。

2. 安全惩罚- 对于违反安全操作规程导致事故的员工，根据事故严重程度，给予罚款、记过直至解除劳动合同。

3. 进度惩罚- 对于无故拖延施工进度的团队或个人，给予警告并责令改正，情节严重的给予罚款。

4. 成本控制惩罚- 对于因管理不善造成成本超支的团队或个人，根据超支额度，给予罚款或降职处理。

四、奖罚程序1. 奖罚决定由项目经理或其指定的负责人提出，并报公司管理层审批。

2. 奖罚结果应在项目部内部公示，并通知到相关人员。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 对于特殊情况下的奖罚，需经公司管理层特别审批。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。