矿业集团公司企业文化和员工手册

内蒙古矿业开发有限责任公司员工手册公司概况内蒙古矿业开发有限责任公司是有色集团股份有限公司的控投子公司，由有色集团股份有限公司和内蒙古阿巴嘎旗金原萤石矿业有限公司共同出资成立。

该项目是有色集团进入内蒙古的第一个开发建设项目，是有色集团走进内蒙古抢占资源、拓展公司发展空间、搭建公司发展平台、实施资源保障战略、实现做大做强集团公司的重大战略决策，也是有色集团与民营企业合作开发的第一个项目。

2008年12月6日在内蒙古阿巴嘎旗正式注册，注册资本金15430万元，有色集团占60%股权，阿旗金原公司占40%股权。

该公司主要从事萤石开采、选矿矿石加工、矿产品销售；矿山技术服务和咨询；机械加工；机电设备安装等。

该矿年生产能力采矿30万吨，选矿处理25万吨,选矿日处理矿石800－1000吨，年高品位矿石销售5万吨。

产品主要用于冶金，玻璃制品，军工，航天材料及染料等。

矿山地质储量391.6万吨，矿山设计服务年限11年，属国内大型萤石矿，项目计划总投资24590万元。

达产达标后年销售收入19143.16万元，本项目年平均利润总额初步预算在1亿元以上。

萤石是一种不可再生的资源，国家对其实施战略保护性开发政策，使得萤石资源供应日趋紧张。

由于早期对萤石资源的过度开采，目前已接近枯竭，使国内萤石产能受到一定影响。

萤石是集团公司氟化盐有限公司主要生产原料之一，每年消耗萤石精粉12万吨左右，由于市场供应紧张，严重影响氟化盐有限公司正常的生产经营工作。

开发阿旗萤石矿，对保障氟化盐有限公司生产所需的原料供应。

加强对国内原料市场的渗透和控制，提高集团公司资源保障能力，加快集团公司氟化工产业的可持续发展，提高企业经济效益，都具有十分重要的意义。

而且项目完成后，可将此项目作为我集团公司进军内蒙，抢占资源，做大做强的一个至关重要的平台。

内蒙古矿业公司是集采矿、选矿为一体的矿山企业，设计年采矿量30万吨，选矿25万吨，计划总投资2.45亿元，工程建设期三年。

矿业有限公司员工手册2011年6月西姆矿业公司办公室制《规章制度》重要提示：一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。

对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。

西姆矿业公司的合格员工应使自己变成君子。

誓言我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为西姆公司的合格员工，靠近君子，远离小人。

我将非常珍惜该手册，只要在西姆公司工作一天，它将都伴随着我。

如果我因故离开了西姆公司，我会严肃地将此手册还给西姆公司宣誓人（签字）：目录一、前言 (3)二、文化篇 (5)三、制度篇 (7)（一）员工守则 (7)职工守则 (8)（二）管理制度 (9)1、人事管理制度 (9)2、工资管理制度 (10)3、奖励制度 (11)4、惩罚制度 (12)5、考勤制度 (13)6、休假制度 (14)7、财务管理制度 (15)8、财务报销制度 (16)9、社会保险管理制度 (17)10、医疗费报销管理制度 (18)11、工伤事故处理 (19)13、卫生制度 (21)12、档案管理制度 (22)13、公文办理制度 (23)14、学习及培训制度 (24)（三）工作职责 (25)1、董事长工作职责 (25)2、总经理工作职责 (26)3、副总经理工作职责 (27)4、综合部经理（办公室主任）工作职责 (28)5、工程部经理工作职责 (29)6、销售部经理工作职责 (30)7、会计工作职责 (31)8、出纳工作职责 (32)四、特别提示 (33)前言为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。

结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

发展是永恒的主题。

在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。

建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。

员工手册经理致辞您好：欢迎您来********矿业有限公司工作，公司成立于*****年*****月，主要从事煤炭生产、销售。

让我们携手并肩、挚诚合作、共同创造财富、荣辱与共，为了实现您的梦想和公司更好、更快的发展而努力奋斗。

总经理：*********年**月**日公司文化建设企业精神敢为人先、奋发图强、不断创新、持续发展企业使命奉献优质产品创造幸福生活经营管理理念以煤为主、发展多元、诚实守信、合作共赢安全管理理念关爱员工健康、关爱员工生命、生命高于一切、生产必须安全员工行为准则团结协作、相互尊重、安全第一、执行到位、爱岗敬业、勤奋学习、克己奉公、恪尽职守、保守秘密、爱护公物、服从领导、遵章守纪***********矿业有限公司员工手册第一章总则第一条、为了维护职工和公司的合法权益，促进公司发展和职工利益的提高，建立和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和公司规章制度制定本手册。

第二条、它能指导您了解在公司工作期间的有关准则和政策，告知您可享受的权利、所应承担的责任和义务。

熟悉了这些内容后，您将对公司的管理有一个更清楚的认识，帮助您借助公司实现您的期望和梦想。

第三条、您是公司的员工，也是公司的主人。

应当认真遵循本手册，积极参与公司民主管理、民主监督。

自觉遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，爱护公司财产，保守公司秘密，爱岗敬业；认真履行劳动合同、集体合同，恪尽职守；立足本职，尽职尽责，完成公司交办的各项工作。

第二章入职指导第四条、公司劳动工资部门是分别办理工人和干部报到手续的职能部门，报到时请您出示以下有效证件原件并保留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明；5、就业失业证；6、免冠1寸近照2张。

第五条、上岗前培训、职业资格培训新招员工必须按规定进行上岗前培训、职业资格培训。

培训不合格的人员不得录用。

矿业集团企业文化、理念及精神矿业集团企业文化、理念及精神口号，矿业集团企业文化、理念及精神【企业文化——战略篇】一、企业愿景：有笑容的生活，有尊严的工作公司通过全体员工的努力，不断发展与壮大，与员工共享发展成果；不断改善工作硬件环境和风清气正的软环境；开创更广泛的事业范围，为员工提供更广阔的事业平台；注重员工的成长，提供实用性强内容丰富的职业培训；全面推进民主管理和自主管理，充分尊重员工意见与建议，让企业与员工共同成长。

幸福的笑容和被尊重的尊严离不开四个要素：财富、情感、健康、理想。

在财富方面，公司落实“三个不低于”基本薪酬保障，制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬，健全员工财富增长机制。

在情感方面，公司不断寻求发展，创造更多的就业岗位；重视民意，畅通言路；设立基金，扶危济困；健全制度，强化授权；规范管理，增加信任；民主管理，尊重民意。

在健康方面，公司注重安全与环保，致力于员工工作和作业环境的改善；健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等；开展各种有益活动，重视员工身心健康。

在理想方面，公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道；不断推进公平公正遴选竞聘；不断发展壮大，为员工搭建更广阔的事业平台。

二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标通过五年努力，到“十二五”末，公司总资产超过800亿元，总投资超过500亿元，年销售收入超过400亿元，年利润稳定在40亿元左右，将公司打造成为“国内一流、国际知名”的大型矿业集团。

三、企业目标国内一流国际知名四、经营管理总体思路加强管控：增强全公司的控制力和执行力统一管理：有限的人力、物力和诸多资源集约化使用强化执行：强调严明纪律，强调集中指挥，强调令行禁止凝聚人心：树立全局观念，凝聚人心，团结一致，为实现西矿集团战略目标而积极忘我的共同奋斗。

【企业文化——理念篇】一、企业核心价值观：矿业报国振兴民族经济西矿集团核心价值观是我们生存的关键，我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。

矿业有限公司管理制度及员工守则员工守则1公司总章一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司理念市场观念------------- 开拓创新工作态度------------- 高效务实企业管理------------- 精细严密产品质量------------- 精品一流业务技能------------- 精益求精员工素质------------- 精锐强干产品营销------------- 精明守信组织纪律------------- 令行禁止仪表端庄------------- 举止文雅员工守则为了维护公司利益及正常的施工生产和工作秩序，保障员工合法权益，塑造一流的公司形象，推进公司的规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》，结合公司的具体情况制定本守则。

本守则是与公司建立劳动关系的每位员工必须遵守的基本准则，是规范员工行为的依据。

一、行为规范1、熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

2、遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象。

3、客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。

4、严谨操行，勤奋工作，恪尽职守。

行为规范。

5、自尊并尊重他人，诚实对待同事、客户及供应商。

6、勤于学习，勇于创新，追求卓越。

7、充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识与技术。

8、勤俭从业，厉行节约，爱护公共财产。

9、不得营私舞弊，接受贿赂或回扣。

10、保守秘密。

员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务二、办公秩序及生产秩序1、员工在公共场所应保持安静，不得大声喧哗收听广播、播放音乐。

2、员工应自觉维护办公及生产工作环境的整洁，办公用品及生产工具等物品应摆放整齐。

山东恒丰矿业集团有限公司安全文化手册山东恒丰矿业集团有限公司安全文化手册“安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全、事关社会稳定大局。

各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把安全生产的各项工作落到实处。

”隐患险于防火，防范胜于救灾，责任重于泰山“对已经发生的重大事故，要按照事故原因不查清不放过，整改措施不落实不放过，教育不吸收不放过的原则，查明原因，严肃处理，追究有关人员的责任，以维护法制和纪律的严肃性，对国家和人民负责。

”“以党和人民高度负责的精神，扎扎实实做好安全工作。

”安全文化集锦安全方针：安全第一，预防为主安全核心理念：安全就是生命，生命就是一切。

安全目标：追求零隐患，实现零伤亡。

安全原则：任何时候都不能放松安全，任何事情都不能冲击安全。

任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须抓好安全。

安全责任：谁主管谁负责，谁决定谁负责，谁签字谁负责，谁施工谁负责，责任重于泰山。

安全措施：抓三基：基础，基层，基本功树三心：事业心，责任心，良心严三铁：铁纪律、铁手腕、铁心肠安全三坚持：坚持安全第一，坚持安全常抓不懈，坚持安全一票否决。

安全两不违：不违章作业，不违章指挥。

违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人。

安全三部曲：一看：作业环境是否安全。

二看：规章要求如何干。

三看：确保安全才能干。

安全三笔帐：政治荣誉账，经济利益账，家庭幸福帐。

安全三大支柱：管理，装备，培训。

安全管理四字诀：严、狠、细、实。

安全四不放过：事故原因没有查清不放过，责任人员没有处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有收到教育不放过。

安全四真言：管理漏洞是最大的危险，投入不足是最大的缺陷，思想麻痹是最大的隐患，违章蛮干是最大的祸端。

安全五个百分之百：百分之百的精力，百分之百的措施，百分之百的空间，百分之百的人员，百分之百的时间内。

安全六个激励：领导的行为激励，目标激励，支持激励，榜样激励，物质激励，关心激励。

矿业集团企业文化、理念及精神矿业集团企业文化、理念及精神口号 ,矿业集团企业文化、理念及精神【企业文化——战略篇】一、企业愿景:有笑容得生活,有尊严得工作公司通过全体员工得努力,不断发展与壮大,与员工共享发展成果;不断改善工作硬件环境与风清气正得软环境;开创更广泛得事业范围,为员工提供更广阔得事业平台;注重员工得成长,提供实用性强内容丰富得职业培训;全面推进民主管理与自主管理,充分尊重员工意见与建议,让企业与员工共同成长。

幸福得笑容与被尊重得尊严离不开四个要素:财富、情感、健康、理想。

在财富方面,公司落实“三个不低于”基本薪酬保障,制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬,健全员工财富增长机制。

在情感方面,公司不断寻求发展,创造更多得就业岗位;重视民意,畅通言路;设立基金,扶危济困;健全制度,强化授权;规范管理,增加信任;民主管理,尊重民意。

在健康方面,公司注重安全与环保,致力于员工工作与作业环境得改善;健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等;开展各种有益活动,重视员工身心健康。

在理想方面,公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道;不断推进公平公正遴选竞聘;不断发展壮大,为员工搭建更广阔得事业平台。

二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标通过五年努力,到“十二五”末,公司总资产超过800亿元,总投资超过500亿元,年销售收入超过400亿元,年利润稳定在40亿元左右,将公司打造成为“国内一流、国际知名”得大型矿业集团。

三、企业目标国内一流国际知名四、经营管理总体思路加强管控:增强全公司得控制力与执行力统一管理:有限得人力、物力与诸多资源集约化使用强化执行:强调严明纪律,强调集中指挥,强调令行禁止凝聚人心:树立全局观念,凝聚人心,团结一致,为实现西矿集团战略目标而积极忘我得共同奋斗。

【企业文化——理念篇】一、企业核心价值观:矿业报国振兴民族经济西矿集团核心价值观就是我们生存得关键,我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。

公司总章一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司理念市场观念 ------------- 开拓创新工作态度 ------------- 高效务实企业管理 ------------- 精细严密产品质量 ------------- 精品一流业务技能------------- 精益求精员工素质------------- 精锐强干产品营销------------- 精明守信组织纪律 ------------- 令行禁止仪表端庄 ------------- 举止文雅员工守则为了维护公司利益及正常的施工生产和工作秩序，保障员工合法权益，塑造一流的公司形象，推进公司的规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》，结合公司的具体情况制定本守则。

本守则是与公司建立劳动关系的每位员工必须遵守的基本准则，是规范员工行为的依据。

一、行为规范1、熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

2、遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象。

3、客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。

4、严谨操行，勤奋工作，恪尽职守。

行为规范。

5、自尊并尊重他人，诚实对待同事、客户及供应商。

6、勤于学习，勇于创新，追求卓越。

7、充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识与技术。

8、勤俭从业，厉行节约，爱护公共财产。

9、不得营私舞弊，接受贿赂或回扣。

10、保守秘密。

员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务二、办公秩序及生产秩序1、员工在公共场所应保持安静，不得大声喧哗收听广播、播放音乐。

2、员工应自觉维护办公及生产工作环境的整洁，办公用品及生产工具等物品应摆放整齐。

3、工作时间不得串岗、聊天。

煤矿员工手册和规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿企业安全文化手册一、安全生产方针“安全第一，预防为主、综合管理”是我国煤矿安全生产的基本方针。

二、煤矿安全生产方针的意义是什么“安全第一” 就是要做到六不：耽心全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产，树立人是最珍贵的思想。

在确保安全的前提下，搞好生产。

预防为主：是实现“安全第一”的前提条件，要实现“安全第一”必需以“预防为主”，采取有效的事前控制措施，防微杜渐，防患于未然，把事故、隐患、职业病毁灭在萌芽状态之前或者之中。

三、安全目标零违章零事故零伤害四、安全宗旨耽心安全耽心生命营造安全五、安全誓辞遵守安全规矩，履行安全职责，提高安全技能，毁灭“三违”现象，保证“三不伤害”，誓作安全耽心人。

六、集团公司企业文化1、企业理念：以人为一，科技先导，战略引航。

2、企业宗旨：一切为了效益，一切为了员工，一切为了进展。

3、企业愿景：人材荟萃，湖南十强，百年湘煤。

4、企业道德：诚信，荣誉，责任。

5、企业精神：严细，求实，拼搏，创新。

七、南阳公司安全文化一个理念：安全惟一两个一切：一切为了安全，一切工作要为安全让路。

三个坚持：坚持正规作业；坚持矿领导带班制度；坚持对员工的安全训练培训和安全学问考试。

四个度：对安全生产熟悉要有高度；发觉安全隐患要有速度；抓隐患整改要有力度；抓“三违”、反“三违”要有深度。

五不推：处理安全隐患和问题要做到：个人或者岗位不推给班组；班组不推给连队；连队不推给矿；矿不推给公司；公司不推给上级主管部门。

六必讲：生产矿井每天班前会要做到六必讲；一是必讲上班的安全状况和遗留问题；二是必讲遗留问题的处理看法；三是必讲当班安全技术措施；四是必讲跟班领导的主要责任；五是必讲特种作业人员的岗位要求；六是必讲可能发生的问题处置措施。

八、南阳矿业公司安全生产“人的耽心全行为”100条一、出奇严峻耽心全行为第一条凡新招入煤矿井下工作及调换工种，调换矿井的井下生产人员，矿未按《煤矿安全规程》规定，组织安全技术培训、考试、发证，而被分配下井的。