采购项目明细表
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研发项目采购表完整1. 项目简介本研发项目旨在开发一款全新的产品,以满足市场对于该领域的需求。
该产品将具备以下特点:- 功能一- 功能二- 功能三2. 采购需求为了顺利推进项目开发,我们需要采购以下物品和服务:1. 硬件设备硬件设备- A 型号- B 型号- C 型号2. 软件许可软件许可- X 软件- Y 软件- Z 软件3. 人力资源人力资源- 开发工程师- 测试人员- 项目经理4. 其他其他- 办公用品- 会议场地租赁- 交通费用3. 采购计划根据项目开发进度和需求,我们制定了以下采购计划:4. 采购流程为了确保采购过程的透明和合规,我们将遵循以下采购流程:1. 制定采购计划:- 根据项目需求和预算制定采购计划。
2. 招标公告发布:- 发布项目采购招标公告,吸引供应商参与投标。
3. 评标与谈判:- 根据投标文件进行评标,并与投标企业进行谈判,最终确定中标供应商。
4. 签订合同:- 与中标供应商签订合同,并明确交付期限、质量要求等条款。
5. 履行合同:- 监督供应商履行合同,确保交付物品和服务符合要求。
6. 付款结算:- 根据合同约定,及时支付供应商款项。
5. 项目推进我们将密切跟进采购流程,确保项目开发进度与采购计划相互配合。
同时,及时与供应商沟通,解决可能出现的问题,确保项目的顺利推进。
以上是研发项目采购表的完整内容。
---此文档为简要总结,具体采购细节和法律事宜应与相关部门和律师确认和协商。
供货范围明细表项目名称:龙口市公安局训练基地训练馆和室外训练场设施采购项目
供应商授权代表签字或盖章:日期:2018年06月26日
供应商单位全称(盖章):北京市体科健体育科技有限公司
注:(1)随机备品附件、易损件、专用工具明细也填于上表(需专门标识注明)。
(2)如有其它费用请单独列明。
(3)合计总价应与报价一览表总报价一致。
(4)本表未填写或不按规定填写或填写的前后不一致,评审时不予承认。
(5)如所投货物为小型、微型企业产品,须在上表中全部体现,且须汇总全部小型、微型企业产品价格。
(6)供应商对填写生产制造商的企业类型及小型、微型企业合计总价金额负责。
如有虚假,将依法承担相应责任。
(完整版)采购清单表格范本(附带表格)
(完整版)采购清单表格范本
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背景
采购清单表格是一个用于记录采购物品信息的工具。
在项目管理、商务活动以及日常生活中,我们经常需要进行物品采购。
采购清单表格的设计可以帮助我们更加方便地管理和跟踪采购信息,从而提高效率和准确性。
表格示例
使用说明
使用采购清单表格,您可以按照以下步骤进行操作:
1. 在表格中的“序号”列中输入物品的序号。
2. 在“物品名称”列中输入物品的名称。
3. 在“单位”列中输入物品的计量单位,如个、箱、千克等。
4. 在“数量”列中输入需要采购的物品数量。
5. 在“单价(元)”列中输入每个物品的价格。
6. 自动计算系统会在“金额(元)”列中显示每个物品的总金额。
7. 继续添加行,以记录更多物品的采购信息。
注意事项
- 请根据实际情况使用表格,调整列宽、添加行数等。
- 在填写表格时,请确保输入数据准确无误。
- 当出现多个供应商或购买渠道时,可以复制表格并进行分别
管理。
结论
通过使用采购清单表格,我们可以更好地管理和控制采购过程。
它不仅可以帮助我们记录采购物品的详细信息,还可以提供自动计
算功能,减轻了人工计算的工作量。
我们可以通过对采购清单表格
的使用,更好地了解项目或商务活动的采购情况,从而做出更合理
的决策。
希望这份采购清单表格范本对您有所帮助。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
---。
xx中学办公用品采购项目采购一览表
注:
1、本次办公用品为一年期供货,采购预算约为80000元,最终以实际供货数量进行结算,预算金额使用完毕本项目即时终止或一年期限到期本项目终止。
合同应在成交通知书发出之日起30日内签订。
2、每季度供货完毕,验收合格后提供正规发票,60天内通过银行转账方式支付全额货款。
3、参与本项目投标的供应商应注意,本次投标金额为办公用品的单价投标,签订合同时,应按照成交单价签订。
4、根据采购人通知进行分批次配送,单次最低配送数量为1份起送,要求送货响应时间为接到采购人通知起4小时内完成配送,因采购人多次催促连续3次未按时配送的,采购人有权终止合同,并重新组织采购活动。
《采购项目一览表》和技术参数要求一、招标产品清单(需要分项报价)二、技术参数三、商务要求(一)货物的生产、安装、维修、检验、验收等按照以下原则执行:有国家标准的执行国家标准;无国家标准的执行行业标准;无行业标准的执行地方标准;无地方标准的执行企业标准。
(二)如果在技术参数或配置中标明了品牌或产地,则仅供参考,并非指定,但投标人提供的货物必须满足主要技术参数及配置要求,投标人可以选用替代的方案,但这种替代整体上要优于或相当于交易文件的相关要求。
(三)供货时所有货物(包括零部件)须为全新的、未使用过的原装正品,并完全符合国家质量标准,提供厂家出具的合格证书、有国家强制性认证要求的产品须提供相应证书,货物的技术参数及配置情况必须由投标人提供国家相关检测机构出具的检验报告、生产厂家公开发布的印刷资料等技术资料予以支持。
没有技术资料支持的技术参数及配置不能视为响应。
(厂家出具的合格证书供货时提供)(四)技术支持1、中标人应向招标人提供全方位、及时而有效的技术支持和服务。
2、中标人负责供货、安装、调试。
3、中标人负责将货物的全部有关技术文件(外文应提供中文翻译资料,下同)、施工图纸、资料、测试、验收报告等汇集成册交付招标人,涉及进口的产品或部件配件软件等须提供中国海关进口货物报关单、完税证明及商检证明等材料。
(五)质保及售后服务:1、中标人须提供至少三年的免费质保服务,所有质保费用均已包含在投标报价中,质保期满后,应提供优先的有偿售后服务及按不高于投标文件中主要配件、易损件清单所报价格供应原厂零配件等。
软件终身免费升级服务。
质保期满中标人须为采购人提供有偿维保服务。
2、中标人须设有维修服务电话,负责解答用户在货物使用中遇到的问题,及时提出解决问题的建议和操作方法。
3、售后服务响应时间:如货物出现故障,电话响应无法解决,中标人必须在接报修电话 2小时内响应,48小时内到现场维修。
(六)培训:中标人负责为招标方操作人员提供操作及维护培训,直至其能熟练独立操作及日常维护与保养,简单故障诊断与排除。
培训学校物资采购计划表1. 采购目标和需求分析1.1 采购目标:确保学校各项活动顺利进行,师生工作和学习生活的需要得到满足,提高学校教学质量和管理水平。
1.2 需求分析:根据学校师生的实际需求和规划,制定采购计划,主要包括教学用品、办公用品、体育器材、实验器材、图书资料等。
2. 采购项目清单2.1 教学用品:包括教科书、文具、教具、实验器材等。
2.2 办公用品:包括打印机、复印机、文件柜、笔记本电脑等。
2.3 体育器材:包括篮球、足球、排球、跳绳等。
2.4 实验器材:包括显微镜、试管、平衡天平等。
2.5 图书资料:包括教材、参考书、教学辅助资料等。
3. 采购计划细则3.1 采购项目范围:根据需求分析确定采购项目的范围和数量。
3.2 采购时间安排:根据学校的教学计划和活动安排,制定采购时间表。
3.3 采购渠道:选择合适的采购渠道,可以通过招标、竞争性谈判、询价等方式进行采购。
3.4 采购合同签订:与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购过程的合法和合规。
4. 采购预算安排4.1 采购资金来源:确定采购资金的来源,包括学校财政拨款、募捐资金、特定项目资金等。
4.2 采购预算分配:按照采购项目清单,合理分配采购预算,确保资金的有效利用。
5. 采购执行与监督5.1 采购执行:严格执行采购计划,确保采购过程的合理、顺利进行。
5.2 采购监督:建立采购监督机制,监督采购过程的合规性和合法性,确保采购活动的公开、公平、公正。
6. 采购评估与总结6.1 采购评估:对采购活动进行评估,包括采购成本、采购效率、供应商服务等方面进行综合评价。
6.2 采购总结:总结采购过程中的经验和教训,完善采购机制,提升采购管理水平。
7. 相关法律法规遵从7.1 采购管理和执行过程中,要严格遵守国家相关法律法规,保证采购活动的合法性和合规性。
7.2 坚持诚实守信原则,严禁贿赂、行贿等违法行为,确保采购活动的公开、公平、公正。
2024年度采购计划表格序号采购项目预算金额 (万元) 采购时间计划备注1 办公设备 100 1月包括电脑、打印机等2 通讯设备 50 2月包括手机、电话等3 仓库设备 80 3月包括货架、叉车等4 生产设备 200 4月包括生产线、设备等5 原材料 300 5月主要用于生产6 检测设备 60 6月包括质检设备等7 劳保用品 20 7月包括工作服、安全帽等8 营销推广 150 8月包括广告宣传等9 合作费用 80 9月与供应商合作费用10 后勤保障 40 10月包括保洁服务等11 培训费用 60 11月员工培训费用12 研发设备 100 12月包括实验设备等采购计划说明:1. 办公设备:由于公司扩大规模,预计需要购买新的办公设备,包括电脑、打印机等。
预算金额为100万元,计划在1月份采购。
2. 通讯设备:为了提高沟通效率,预计需要购买新的通讯设备,包括手机、电话等。
预算金额为50万元,计划在2月份采购。
3. 仓库设备:由于业务量的增加,需要购买新的仓库设备,包括货架、叉车等。
预算金额为80万元,计划在3月份采购。
4. 生产设备:为了提高生产效率,预计需要购买新的生产设备,包括生产线、设备等。
预算金额为200万元,计划在4月份采购。
5. 原材料:作为生产的主要投入成本,需要预先购买足够的原材料,预算金额为300万元,计划在5月份采购。
6. 检测设备:为了保证产品质量,需要购买新的检测设备,包括质检设备等。
预算金额为60万元,计划在6月份采购。
7. 劳保用品:为了保障员工的安全,需要购买劳保用品,包括工作服、安全帽等。
预算金额为20万元,计划在7月份采购。
8. 营销推广:为了提升产品的知名度和销量,计划进行广告宣传等营销推广活动。
预算金额为150万元,计划在8月份进行。
9. 合作费用:与供应商的合作费用,包括合作项目的费用等。
预算金额为80万元,计划在9月份支付。
10. 后勤保障:为了提供舒适的工作环境,计划购买后勤保障服务,包括保洁服务等。
采购清单明细表序号项目名称数量单价(元)总金额(元)1 电脑 10 5000 500002 打印机 5 2000 100003 办公桌151****50004 文件柜 8 800 64005 电话机 20 300 60006 椅子 30 500 15000总计: 102,400元本采购清单明细表列出了公司所需采购物品的详细内容和金额,方便管理人员进行清楚的掌控和预算分析。
一、项目名称在第一列列出了各个项目的名称,包括电脑、打印机、办公桌、文件柜、电话机和椅子。
项目名称的列举是根据公司实际需求而定的,可以根据实际情况进行调整和修改。
二、数量在第二列标注了每个项目需要采购的数量。
这些数量是根据公司的实际需求和使用频率进行合理估算的,确保公司能够正常运作所需的物品充足。
三、单价(元)第三列记录了每个项目的单价,以元为单位。
单价的确定可以通过市场调研和与供应商的协商来确定,确保以最优的价格采购所需物品。
四、总金额(元)第四列计算出了每个项目的总金额,即数量乘以单价。
通过计算总金额,可以清楚地了解到每个采购项目的花费情况,并进行合理的预算安排。
最后一行为总计栏,总结了所有采购项目的总金额。
这样一来,管理人员可以迅速了解到整体采购计划的财务状况,以便进行合理的预算和决策。
通过这份采购明细表,公司可以清楚地了解到各个采购项目的详细信息和预算支出,有助于合理安排资金和采购计划。
同时,也方便了管理人员对采购工作的监控和控制,确保采购过程的透明和合规。
在日常工作中,采购明细表可以被用作参考,同时也为财务部门提供了准确的数据支持。
总之,采购清单明细表在公司采购工作中起到了重要的作用,不仅帮助管理人员实时了解采购情况,还为制定预算和做出决策提供了有力的依据。
通过合理使用和更新采购清单明细表,公司可以提高采购管理的效率和准确性,实现资源的最优配置和利用。
采购项目明细表
(适用于集中批量申请集中采购机构采购项目)
序号品目编号品目名称
预算金额
(万元)
采购方式备注
1 A02010103服务器
2 A02010104台式计算机(图形工作站除外)
3 A02010105便携式计算机(移动工作站除外)
4 A02010202 交换设备
5 A020******* 喷墨打印机
6 A020******* 激光打印机
7 A020******* 针式打印机
8 A020******* 液晶显示器(指台式计算机显示器)
9 A020******* 扫描仪
10 A020201 复印机
11 A020202 投影机
12 A020204 多功能一体机
13 A020******* 通用照相机(指普通照相机,含器材)
14 A02021001 速印机
15 A02021101 碎纸机
16 A020******* 电冰箱
17 A020******* 空调机(中央空调、精密空调除外)
18 A02091001 普通电视设备(电视机)
19 A02091102 通用摄像机(指普通摄像机,含器材)
序号品目编号品目名称
预算金额
(万元)
采购方式备注
20 A090101 复印纸(指打印复印设备用纸)
21 A0902 硒鼓粉盒(指鼓粉盒、粉盒、喷墨盒、墨水盒、色带)
22 A020808 视频会议系统设备
23 A020305 乘用车(轿车)
24 A020306 客车
25 A02051228 电梯
26 A06 家具用具(指办公家
具)
27 B07 装修工程(指与建筑
物、构筑物新建、改
建、扩建无关的单独
的装修工程)
28 B08 修缮工程(指与建筑
物、构筑物新建、改
建、扩建无关的单独
的修缮工程)
29 C0501 计算机设备维修和
保养服务
30 C0502 办公设备维修和保
养服务
31 C0507 空调、电梯维修和保
养服务
32 C0801 法律服务
33 C0803 审计服务
34 C0805 资产及其他评估服
务
35 C081401 印刷服务
36 C1204 物业管理服务
小计
备注:
1.本表适用于集中采购机构采购项目,采购预算金额0元-200万元(不含200万元),采用网上竞价、定点采购、自主招标等方式,集中申请办理采购计划备案的项目。
2.采用自主采购的,需同时提交网上竞价或定点采购无法满足采购需求的说明和资料,且同一品目年度累计预算金额不得超过规定金额。