土地拓展工作流程指引培训课件
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土地拓展流程土地拓展管理流程共分为四个阶段:1、信息收集阶段2、初步可行性研究阶段3、可行性研究阶段4、评审阶段、土地获取阶段。
1、信息收集阶段。
片区公司负责各自区域土地市场基础研究、投委办负责新进区域土地市场基础研究,并汇总全部基础研究。
该阶段片区公司及投委办须各自填写《土地信息采集表》,并由投委办修编《三年土地储备计划》。
2、初步可行性研究阶段。
该阶段仍是片区公司负责各自区域、投委办负责新进区域。
片区公司及投委办须判断是否进入初步可行性研究,针对重点地块,还需每周填写《新项目发展进度通报》,最后汇总后报投委办主任。
项目经实地勘察和简易调查后,初步判断项目的操作方式,做出初步项目定位,做出初步经济测算,最后编制《新项目立项建议报告》,申请召开公司专项会评审。
3、可行性研究阶段。
投委办负责组织进行现场勘察。
投委办完善项目背景调研,营销管理中心或代理公司制订项目初步定位建议。
投委办根据初步定位建议编制《新项目初步市场定位建议设计草案任务书》及《新项目可行性论证规划草案指标说明》。
运营中心对新进区域项目进行工程技术分析,片区公司负责所辖区域项目进行工程技术分析。
招采及成本中心造价部进行建安成本估算,营销管理中心制订营销初步计划,财务资本中心完成经济效益预测分析。
最后,投委办汇总编制项目可行性报告。
4、评审阶段、土地获取阶段。
投资发展委员会组织公司新项目评审会,招拍挂手续拿地及二级市场拿地片区公司负责各自区域、投委办负责新进区域。
一、信息收集阶段1、土地市场基础研究片区公司-综合部负责所辖区域的土地市场基础研究。
投资发展委员会办公室负责新进区域的土地市场基础研究,并汇总各片区公司的市场基础研究,定期编制公司的土地市场基础研究。
2、《土地信息采集表》片区公司-综合部/投资发展委员会办公室负责填写《土地信息采集表》。
3、《三年土地储备计划》投资发展委员会办公室根据公司制定的经营计划,补充、修编《三年土地储备计划》。
土地一级开发、二级开发01.土地一级开发整体方案策划02.土地一级开发与运营实施流程及关键节点03.土地一二级联动开发模式目录CONTENT01.土地一级开发整体方案策划1.何谓土地一级开发?1)、基本概念2)、延伸理解2.区域土地开发模式的转变1)、粗放开发方式向集约开发方式的转变2)、房地合一方式向房地分离方式的转变“生地做熟、毛地做净”,使土地具备可建设的条件,具备高投入的属性。
土地一级开发是指按照国民经济和社会发展规划、城市总体规划、土地利用总体规划和城市土地储备供应计划的要求,将列入城市土地储备供应计划的开发项目,在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场化运作”的原则,运用现代项目管理的理论、系统和方法,组织实施土地开发项目的征地、拆迁、规划设计、市政基础设施和配套建设、交通建设、环境建设和投融资,并为二级开发商(单纯房屋开发)服务,提供土地开发项目完成后的经营管理方案,对土地开发项目实施速度、品质、成本全过程把握和控制,达到土地开发项目社会效益、环境效益、经济效益高度统一的动态过程。
▣土地一级开发定义1.何谓土地一级开发?1)、基本概念如老居民区(含棚户区)、城中村、老商业区产业集聚园区、“铁公机”交通枢纽区、资源性开发区如城市新区、撤乡进城新区、新农村城镇化新区旧城改造新城区待开发区旧工业区、旧城区等城市更新项目 ▣土地一级开发对象传统土地开发模式(土地出让后开发)一级开发生地生地出让建造房屋土地储备与一级开发模式(土地出让前开发)(政府土地储备中心)土地出让土地收购建造房屋一级开发生地以招拍挂为主以开发商为主土地一级开发特点1、平台优(政府、资金、品牌)2、技巧高(高水平运作模式)3、收益大(约是城市综合体的3倍,住宅的5倍)4、长期风险小(风险可控)5 、竞争小(跳出传统二级开发竞争)6、掌控有方法(既可进行一级开发,又可进行二级开发)1)、基本概念▣土地一级开发特点从内涵上看,土地一级开发除了是一个以“生地变熟地”为主要特点的工程过程之外,还具有以下三个要素:1、权属流转的过程土地一级开发的过程实际上是一个土地所有权、使用权等权属的转移和流动的过程。