车间关键设备维护保养计划书
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设备维护保养计划背景设备在工业生产中起着重要作用,它们的正常运行对于生产效率和产品质量至关重要。
为了确保设备能够持续高效地运行,设备的维护和保养工作显得尤为重要。
目的本文旨在制定一套设备维护保养计划,通过定期维护和保养,延长设备的使用寿命,降低故障风险,提高生产效率。
设备分类1.机械设备2.电气设备3.自动化设备4.其他特殊设备设备维护保养计划针对不同类型的设备,制定相应的维护保养计划,具体如下:机械设备1.润滑:定期检查设备的润滑情况,及时补充润滑油。
2.零部件检查:定期检查设备的零部件,确保零部件处于良好状态。
3.清洁:定期清洁设备表面和内部,防止灰尘积累影响设备运行。
电气设备1.线路检查:定期检查设备的电气线路,发现问题及时处理。
2.绝缘检测:定期进行绝缘测试,确保设备电气安全。
3.清洁:保持设备电气部分清洁,避免灰尘导致的短路故障。
自动化设备1.软件更新:定期检查设备控制软件版本,及时更新升级。
2.系统检查:定期对自动化系统进行全面检查,确保系统正常运行。
3.故障记录:记录自动化设备的故障情况和处理过程,为日后维护提供参考。
其他特殊设备根据特殊设备的工作原理和特点,制定专门的维护保养计划,并严格执行。
维护保养记录每次维护保养工作完成后,应该及时记录工作内容、时间和维护人员,建立详细的维护保养记录,以便日后查询和分析。
结语设备维护保养对于企业的生产运营至关重要,制定科学合理的维护保养计划,切实维护设备,并严格执行计划,可以大大延长设备寿命,提高生产效率,确保生产安全稳定。
希望本文提供的设备维护保养计划能够对您的生产经营工作有所帮助,谢谢阅读。
注塑车间OEE计划书1. 引言OEE(Overall Equipment Efficiency)是衡量制造业生产效率的重要指标之一。
本文档旨在制定注塑车间的OEE计划,优化生产过程,提高设备利用率和生产效率,确保生产线的高效运行。
2. 目标注塑车间的OEE计划旨在实现以下目标:1.提高设备利用率:通过减少设备停机时间和设备故障时间,最大限度地提高设备利用率。
2.提高生产效率:通过优化生产过程、减少生产线闲置时间和减少次品率,达到提高生产效率的目标。
3.实现高质量生产:通过严格控制生产过程和质量检查,确保生产出高质量的产品。
3. 计划执行步骤为实现上述目标,注塑车间的OEE计划将按以下步骤执行:步骤一:设备维护和保养设备维护和保养对于提高设备利用率和降低设备故障率至关重要。
本计划中将制定以下措施:•制定设备保养计划:根据设备厂家提供的保养手册和实际情况,制定设备保养计划,确保设备按时保养和维修。
•培训设备操作人员:提供设备操作培训,让操作人员了解设备的基本操作步骤和维护要求,确保设备正确使用和保养。
•定期设备巡检:定期对设备进行巡检,发现潜在问题并及时解决,避免设备故障对生产造成影响。
步骤二:生产过程优化生产过程的优化可以减少生产线闲置时间,提高生产效率。
本计划中将制定以下措施:•设定生产计划:根据市场需求和产品周期,制定合理的生产计划,避免生产过剩或生产不足的情况。
•优化生产线布局:根据生产过程和工艺要求,优化生产线的布局,减少生产线闲置时间和物料运输时间。
•提高设备自动化程度:引入自动化设备和生产线,减少人工操作,提高生产效率。
步骤三:质量控制和检查质量控制和检查是确保生产出高质量产品的关键。
本计划中将制定以下措施:•设立质量控制点:在生产过程中设立质量控制点,对关键环节进行检查和控制,防止次品产品流入下一道工序。
•培训质量检验员:培训质量检验员,提高其对产品质量的认知和检查技能,确保产品符合质量标准。
设备维护保养操作手册第1章设备维护保养基本知识 (3)1.1 设备维护保养的重要性 (3)1.2 设备维护保养的类型与周期 (4)1.3 设备维护保养的基本要求 (4)第2章设备维护保养管理体系 (4)2.1 维护保养组织架构 (4)2.1.1 维护保养部门设置 (4)2.1.2 岗位职责 (4)2.1.3 协作关系 (4)2.2 维护保养管理制度 (5)2.2.1 维护保养计划制度 (5)2.2.2 维护保养操作规程 (5)2.2.3 维护保养记录与归档 (5)2.2.4 故障分析与改进 (5)2.3 维护保养人员培训与考核 (5)2.3.1 培训内容 (5)2.3.2 培训方式 (5)2.3.3 考核制度 (5)2.3.4 持续改进 (5)第3章设备日常巡检与保养 (5)3.1 日常巡检内容与方法 (5)3.1.1 巡检内容 (5)3.1.2 巡检方法 (6)3.2 日常保养内容与方法 (6)3.2.1 保养内容 (6)3.2.2 保养方法 (6)3.3 日常巡检与保养记录 (7)第4章设备定期维护保养 (7)4.1 定期维护保养计划 (7)4.1.1 维护保养周期的确定 (7)4.1.2 维护保养计划制定 (7)4.1.3 维护保养计划审批 (7)4.2 定期维护保养内容 (7)4.2.1 日常检查 (7)4.2.2 定期检查与保养 (7)4.3 定期维护保养的实施与记录 (8)4.3.1 实施维护保养 (8)4.3.2 维护保养记录 (8)4.3.3 跟踪与评估 (8)第5章设备特殊维护保养 (8)5.1 特殊环境下的维护保养 (8)5.1.1 高温环境 (8)5.1.2 低温环境 (8)5.1.3 恶劣环境 (9)5.2 设备异常情况的处理 (9)5.2.1 异常声响 (9)5.2.2 温度过高 (9)5.2.3 其他异常情况 (9)5.3 预防性维护保养策略 (10)5.3.1 定期保养 (10)5.3.2 预防性维修 (10)5.3.3 培训与记录 (10)第6章关键设备维护保养 (10)6.1 关键设备识别与分类 (10)6.1.1 关键设备定义 (10)6.1.2 关键设备识别 (10)6.1.3 关键设备分类 (11)6.2 关键设备维护保养策略 (11)6.2.1 维护保养原则 (11)6.2.2 维护保养策略制定 (11)6.3 关键设备维护保养实施与监控 (11)6.3.1 维护保养实施 (11)6.3.2 维护保养监控 (12)第7章设备润滑与冷却系统维护 (12)7.1 润滑与冷却系统的构成 (12)7.1.1 润滑部分 (12)7.1.2 冷却部分 (12)7.2 润滑与冷却系统的维护保养方法 (12)7.2.1 润滑部分的维护保养 (12)7.2.2 冷却部分的维护保养 (12)7.3 润滑与冷却系统的故障处理 (13)7.3.1 润滑系统故障处理 (13)7.3.2 冷却系统故障处理 (13)第8章设备电气系统维护保养 (13)8.1 电气系统维护保养基本要求 (13)8.1.1 维护保养人员要求 (13)8.1.2 维护保养工具和设备 (13)8.1.3 安全注意事项 (13)8.2 电气设备日常巡检与保养 (14)8.2.1 日常巡检内容 (14)8.2.2 日常保养措施 (14)8.3 电气设备定期维护与故障处理 (14)8.3.1 定期维护内容 (14)8.3.2 故障处理 (14)第9章设备安全防护装置维护 (15)9.1 安全防护装置的分类与作用 (15)9.1.1 限位防护装置:用于限制设备运行过程中的运动范围,防止因误操作导致的设备碰撞或人员伤害。
机器人维护保养作业指导书机器人维护保养作业指导书1. 前言机器人在现代工业中发挥着重要作用,因为它们能够自动执行一系列任务,提高生产效率和质量。
然而,为了保持机器人的良好运行状态和延长使用寿命,定期进行维护保养是必不可少的。
本文将介绍机器人维护保养的重要性,以及一些常见的维护保养作业指导。
2. 机器人维护保养的重要性机器人作为生产线上的关键设备,需要保持良好的运行状态,以确保生产效率和产品质量。
定期维护和保养机器人可以避免潜在故障并减少停机时间,提高设备的稳定性和可靠性。
机器人是高投资设备,定期维护保养可以延长其使用寿命,降低维修和更换成本。
3. 机器人维护保养的基本原则在进行机器人维护保养时,应遵循以下基本原则:3.1. 计划性维护保养:制定维护保养计划,按照一定的时间和频次对机器人进行维护保养,以确保机器人的稳定运行。
3.2. 预防性维护保养:提前检查和更换易损件,预防故障的发生,减少停机时间。
3.3. 规范化维护保养:按照制造商提供的操作手册和维护保养指导进行作业,确保维护保养的准确性和一致性。
3.4. 定期巡检:定期检查机器人的各项功能和部件是否正常工作,及时发现和解决问题。
4. 机器人维护保养的具体作业指导4.1. 清洁与润滑:定期清洁机器人表面和关键部件,防止灰尘和污垢对机器人造成损害。
根据制造商提供的润滑指导,定期给机器人润滑部件添加适量润滑剂。
4.2. 零件更换:定期检查机器人的关键部件,如电池、传感器、电机等,发现问题时及时更换,以保持机器人的正常运行。
4.3. 校准和校验:定期对机器人进行校准和校验,以确保其运动轨迹和姿态的准确性。
根据制造商提供的操作指导进行校准和校验作业。
4.4. 故障排除:定期进行机器人故障排除,根据制造商提供的故障排除手册,识别和修复故障,以确保机器人的正常运行。
5. 对机器人维护保养的观点和理解机器人维护保养是确保机器人正常运行和延长使用寿命的重要活动。
生产设备维护计划现代工厂生产设备维护计划是保障生产效率和产品质量的重要手段。
本文将从生产设备维护的重要性、制定维护计划的步骤、常见的维护方式和维护记录管理等方面进行细致探讨,帮助企业建立科学有效的设备维护计划。
首先,生产设备维护的重要性不言而喻。
设备是生产的核心,设备运行的好坏直接关系到生产效率和产品质量。
定期维护设备可以及时发现和解决潜在问题,延长设备寿命,减少停机次数,提高生产效率,降低维修成本。
而没有维护计划或维护不及时,设备容易出现故障,给企业带来严重的损失和影响。
其次,制定生产设备维护计划的步骤一般包括以下几个方面。
首先是设备清单的建立,要对企业所有的生产设备进行清单登记,包括设备名称、规格型号、购置日期等信息。
其次是设备维护周期的确定,根据设备的种类、制造商建议和实际运行状况确定维护周期。
然后是维护计划的制定,包括定期保养、定期检查、定期更换易损件等内容。
最后是维护人员的分工和培训,要确定各个设备的维护负责人,并对他们进行相应的培训和考核。
接下来,常见的生产设备维护方式主要包括预防性维护、纠正性维护和条件性维护。
预防性维护是在设备出现故障之前就采取措施进行维护,可以保证设备长时间处于正常运行状态。
纠正性维护是设备出现故障后采取修复措施,及时恢复设备运行。
条件性维护是根据设备的运行情况和运行环境进行维护,如定期更换润滑油、清洁设备等。
不同的设备可以采取不同的维护方式,但综合使用能够达到最佳的维护效果。
最后,生产设备维护记录管理也是非常重要的一环。
维护记录的建立可以帮助企业了解设备的运行状况和维护情况,形成数据分析,为进一步优化维护计划提供依据。
维护记录应包括设备维护时间、维护内容、维护人员等相关信息,要求真实可靠,方便后续查询和分析。
定期审核维护记录,并根据记录结果对维护计划进行调整和改进,不断提升设备维护水平。
综上所述,生产设备维护计划的制定和实施对企业生产的稳定性和持续性至关重要。
保养设备计划范文一、引言在当前工业发展形势下,设备保养工作的重要性愈发凸显。
众多专家和行业数据均表明,定期进行设备保养不仅可以延长设备使用寿命,提高设备性能,还能确保生产安全,提升生产效率。
因此,制定一套科学、有效的保养设备计划势在必行。
本计划旨在明确设备保养的各项内容与要求,确保保养工作有序、高效进行。
二、设备清单与编号1. 设备清单:包括所有需要保养的设备名称、型号、生产厂家等信息。
2. 设备编号:为每台设备分配唯一编号,便于管理和记录。
三、保养周期与标准1. 保养周期:根据设备类型、使用频率及专家建议,制定不同设备的保养周期,如每日、每周、每月、每年等。
2. 保养标准:明确设备保养的具体要求,如清洁度、润滑度、紧固度等。
四、保养项目与方法1. 保养项目:针对不同类型的设备,列出详细的保养项目,如润滑、清洁、检查、紧固等。
2. 保养方法:针对每个保养项目,提供具体的操作步骤和方法。
五、保养人员与分工1. 保养人员:明确负责设备保养的人员名单及其职责。
2. 分工:根据设备类型和保养项目,合理分配保养任务,确保工作高效进行。
六、保养所需材料与工具1. 材料:列出保养过程中所需的各种材料,如润滑油、清洁剂、紧固件等。
2. 工具:提供保养所需的各种工具清单,如螺丝刀、扳手、清洗剂等。
七、安全措施与应急预案1. 安全措施:制定保养过程中的安全操作规范,确保人员和设备安全。
2. 应急预案:针对可能出现的紧急情况,制定相应的应急预案,确保问题得到及时处理。
八、保养记录与评估1. 记录:详细记录每次保养的过程、结果及发现的问题,便于后续分析和改进。
2. 评估:定期对保养工作进行评估,分析保养效果,提出改进建议。
九、改进与优化建议根据保养记录和评估结果,提出针对性的改进和优化建议,不断提升设备保养水平,确保设备长期稳定运行。
总结:本保养设备计划旨在通过明确设备清单与编号、制定保养周期与标准、规划保养项目与方法、分配保养人员与分工、准备保养所需材料与工具、制定安全措施与应急预案、记录与评估保养工作以及提出改进与优化建议等措施,全面提升设备保养工作的效率和质量,确保设备长期稳定运行,为企业的持续发展提供有力保障。
设备保养工作计划
设备保养工作计划通常包括以下几个方面:
1. 确定保养周期:根据设备的使用情况和制造商建议,确定设备的保养周期,例如每
个月、每季度或每半年进行一次保养。
2. 制定保养内容:确定每次保养需要进行的具体工作内容,包括清洁设备表面、更换
易损件、润滑部件、校准设备等。
3. 分配责任人:确定谁负责进行设备的保养工作,确保责任人具备相关的技能和知识。
4. 制定保养计划表:制定设备的保养计划表,包括保养的时间、内容、责任人等信息,确保保养工作有序进行。
5. 监控执行情况:定期检查保养工作的执行情况,确保按计划进行,及时发现问题并
进行调整。
6. 不定期检查:除了定期保养之外,还应进行定期的设备检查,确保设备正常运行,
及时发现问题并进行维修。
以上是设备保养工作计划的一般步骤,具体的保养工作计划还需根据不同设备和行业
的具体情况进行调整和完善。
夹具保养计划书1. 引言夹具是工业生产中常用的辅助工具,用于固定、定位和保持工件或工艺设备的工具。
它们通常由金属制成,并经过精确加工和热处理,以确保稳定性和耐用性。
然而,夹具也需要定期保养和维护,以保证其工作性能和寿命。
本文档旨在制定夹具保养计划,确保夹具处于良好的工作状态。
2. 保养周期夹具的保养周期应根据夹具的类型、使用频率和工作环境而定。
一般来说,我们建议按以下频率进行夹具的保养:•日常保养:每天使用的夹具应进行每日保养。
•定期保养:每周或每月使用的夹具应进行定期保养。
3. 日常保养内容3.1 清洁每天使用的夹具应该进行清洁,以去除灰尘、油渍和其他污染物。
清洁夹具的步骤如下:1.使用干净的软布或刷子轻轻擦拭夹具的表面。
2.使用清洁剂喷洒在夹具表面,然后再次用布擦拭。
3.注意清洁夹具的难以到达的部位,如角落和凹槽。
4.检查夹具的表面是否有锈蚀或磨损,如有需要及时修复。
3.2 润滑夹具的滑动部件和旋转部件应定期润滑,以确保其运行顺畅。
润滑夹具的步骤如下:1.首先,根据夹具的使用说明书确定所需的润滑剂类型。
2.使用滴油器、喷雾器或润滑脂,将润滑剂应用到滑动部件和旋转部件上。
3.确保润滑剂覆盖到夹具的整个润滑表面,并不过量使用。
3.3 检查每天使用的夹具应定期进行检查,以确保其安全性和工作性能。
检查夹具的步骤如下:1.检查夹具的固定螺栓、销和螺纹连接部位是否松动,如有需要紧固。
2.检查夹具的工作面是否有磨损、变形或损坏,如有需要更换或修复。
3.检查夹具的刃口、夹持爪或夹具其他关键部件的磨损程度,如有需要更换或修复。
4. 定期保养内容除了日常保养外,每周或每月使用的夹具还需要定期保养,以延长其使用寿命和提高工作效率。
定期保养的内容如下:4.1 检查和清洁夹具内部定期检查和清洁夹具内部的螺纹、机械元件和液压、气动系统,以确保其正常运行。
具体步骤如下:1.检查螺纹、机械元件和液压、气动系统是否有松动、磨损或其他损坏,如有需要修复或更换。
2024年设备管理工作计划范文设备管理工作计划如下:1、各车间需在日常运营中严格执行设备管理规定,强化设备的日常巡检、保养、日常维修、中修和大修工作,确保设备运行效率。
2、生产技术部与各车间需建立重要设备的详细记录,通过记录分析设备运行特性及配件库存,提前制定配件采购或自制计划,并前瞻性地规划检修计划。
设备管理员应结合实践经验,根据年度培训计划,对各车间机修工进行设备技术培训,各车间也需在班前班后会中进行日常的技术培训,以提升机修和操作人员的技术能力。
3、设备副经理和管理员需定期深入一线检查设备运行状况,跟踪关键配件库存和采购进度,督促供应部及时采购紧缺配件,同时检查车间自制配件的制作情况,确保配件供应充足。
还需监督车间的设备日常维护工作,提供技术指导,做好设备的安装、检修、使用、维护和检查的全面管理。
在遇到异常情况或抢修任务时,能有效调配三个车间的机修人员,确保生产的连续稳定。
4、对设备的检修工作进行统计调查,为下一年度的设备工作计划提供数据支持。
5、密切关注市场动态,发现适用的新材料和设备,及时引入以延长设备的使用寿命。
6、计划于____年__月对4T锅炉进行全面检修,视情况清理炉内积垢。
7、根据生产需求,不定期检查并补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件,预计约需____米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保备有____个叶轮,同时考虑重新选配2#尾气风机,解决因引风不足导致的风机叶轮冷凝结料问题。
9、加强生产线的消防环保设施运行检查,强化现有生产线的环保治理和整改工作,视情况实施技术改良。
10、继续推广设备保养示范点,扩大车间设备保养的覆盖面,加强对各车间,尤其是制盐车间的润滑保养检查。
11、计划自制____个冷却器蕊管,以替换堵塞严重的氟化铝氟冷器。
12、考虑淘汰两台IS50-125-250-132KW水泵,回收保管,并将55KW水泵移装至其位置。
13、收集并合理利用废旧物资,修复后再利用,如螺丝、螺母等。
SMT设备保养计划书1. 引言SMT(Surface Mount Technology)是一种表面贴装技术,用于电子产品的制造。
SMT设备是该技术的关键设备,保养SMT设备对于保证生产线的正常运行和提高生产效率至关重要。
本文档旨在制定一份SMT设备保养计划,以确保SMT设备的长期稳定运行和减少设备故障的发生。
2. 保养目标本保养计划的目标是: - 保持SMT设备的稳定性和可靠性; - 减少设备故障和生产线停机时间; - 提高设备维修效率; - 增加设备使用寿命。
3. 保养策略为了实现以上保养目标,我们将采取以下策略:3.1 定期巡检和清洁定期巡检和清洁是保养SMT设备最基本的措施之一。
我们将制定一个周期,定期对设备进行巡检和清洁。
巡检的内容包括检查设备的电气连接、气路和传动系统,确保其正常运行。
清洁的内容包括清除设备上的灰尘和异物,保持设备的干净整洁。
3.2 薄膜更换SMT设备的薄膜是保证贴装质量的重要组成部分。
为了保证贴装质量和避免薄膜老化和损坏带来的影响,我们将定期更换SMT设备上的薄膜。
更换周期将根据设备的使用情况和薄膜的老化程度进行确定。
3.3 润滑和维护SMT设备的传动系统和机械部件需要定期润滑和维护,以确保其正常运转。
我们将建立一个润滑和维护计划,定期检查设备的润滑程度,并根据需要进行润滑。
同时,对设备的机械部件进行检查,发现问题及时修复或更换。
3.4 故障预防为了降低设备故障和停机时间,我们将实施故障预防措施。
这包括定期进行设备的故障分析和设备性能评估,及时发现和解决潜在问题。
并且,我们将建立一个设备故障报告系统,记录设备故障的原因和解决方案,为今后的保养工作提供参考。
4. 保养计划基于以上保养策略,我们制定了以下保养计划:保养项目周期执行单位定期巡检和清洁每月设备操作人员薄膜更换每季度维护部门机械润滑和维护每半年维护部门设备故障分析和性能评估每年维护部门设备故障报告记录每次故障发生维护部门5. 保养记录和反馈为了跟踪和评估保养工作的效果,我们将建立保养记录和反馈系统。
聚合车间关键设备预维护计划书
1、预维护计划的目的、要求、范围和具体内容
1.1 预维护计划目的
为确保车间安全生产,提供良好的生产环境,提高设备的使用寿命和劳
动生产效率,降低设备发生故障的概率,发挥良好的设备性能、防止设备故
障或污染对产品产量和质量造成影响,为设备可以持续生产出高质量的产品提供保证,特制定聚合车间关键设备预维护计划,以便有计划、有组织、有
进度的进行维护及保养活动。
1.2 预维护计划要求
保养不得影响车间的连续生产计划和产品质量。
关键设备的预维护计划表和相关操作规程,设备的维护和保养应有相应的记录。
才可用于生产。
1.2.4设备的预维护必须按照指定的、已批准的预维护计划周期进行实施,并制定预维护操作的书面规程并按期执行。
1.3 范围
设备预维护计划为车间关键设备(包括仪表)的维护或保养工作的实施
提供导向、计划的总体情况,其所覆盖的维护区域为聚合车间生产所涉及到
的关键设备维护及保养。
2、维护小组及职责
2.1 维护小组成员
维护小组成员:车间主任、设备员、维保人员(机、电、仪)、设备使用操作员。
2.2 维护小组成员主要职责:
2.2.1 车间主任:负责对维护期间的生产活动进行统筹协调。
2.2.2 设备员:根据设备维护保养规程、日常维护记录,制定维护计划。
根据预维护计划,合理安排维护人员进行维护,并指导及协调维护作业。
2.2.3 维保人员:根据维护保养计划和工作职责划分,高效的完成车间
制定批准的维护保养计划。
2.2.4 现场操作员:对所管辖区域的设备、设施进行日常维护保养,同
时配合相关专业维保人员做好预维护保养工作。
3、对维护人员要求及维护注意事项
3.1对维护人员的要求
3.1.1 机械、电气、仪表等检修人员在维护设备前必须做好以下工作;
保证作业人员和设备的安全。
3.1.2 维护人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守
巡回检查和日常维护制度;
润滑部位的油量、油质,油质应符合规定要求。
3.1.3 拆下的机件要放在指定地点,不得有妨碍作业和通行,物件放置
稳妥。
3.1.4 设备经维护工作后,应进行试运转。
3.2 维护注意事项
维护工作现场进行预防维护工作时,首先挂出或放置明显的标识牌,并
采取有效措施(切断动力源)以防止其被误启动。
3.2.6维护人员在完成预维护工作后,要认真填写维护保养原始记录。
4、预维护计划的制定流程
4.1 预维护计划(包括:预防维护的工作内容、相关性测试及周期)可
以以设备供应商提供的设备维护保养手册、日常维护记录中设备频繁出现故障的部件、设备的使用频率、失败模式分析、设备变更及偏差作为依据来制定,由车间各专业负责人员及相关维护人员商议准备维护计划,由车间设备
员将各个维护计划汇总后,编制成预维护计划,由车间主任和设备处相关负责人审核批准。
4.2 预防维护计划必须进行周期性评估,包括设备设施变更、设备工作负荷、设备工作类型的变化、设备性能的变化,相关维护人员将基于对设备的条件和历史的评估重新回顾预防维护计划,提出改善建议,预防维护计划每年总结一次,确定它们的适用性。
4.3 报废的或因为一些原因不再使用的设备,要在预防维护计划中去除。
所有闲置设备的备件将重新进行汇总,并从备件清单中去除(除非与其它正在使用设备的备件是相同的)。
4.4 预维护计划的制定流程图
5、预维护计划的实施流程
6、相关支持性文件序号
文件名称编号1
巡检管理规范JD-SMP17-2015 2
检修安全管理检查标准JD-SMP18-2015 3
设备润滑管理规定JD-SMP20-2015 4
设备维护保养制度JD-SMP23-2015 5
关键设备(工序管理制度)JD-SMP26-2015 7、偏差当出现未按照批准的预维护计划执行的情况时,应根据偏差或异常事件的处理流程进行报告,调查/评估并在必要时采取适当的纠正或预防措施。
8、变更控制新设备引进或再用设备发生变更时,应进行适当的评估,根据评估结果制定或修改预维护计划。
按照年度预维护总计划准备月计划
按照月计划准备预防维护单车间和设备处领导确认后,车间设备员提交维护工单申请发放给相关维修人员实施按时完成车间管理团队讨论确定公司设备机动处审核车间设备管理人员汇总所有预维护保养分计划,制定总计划各专业负责人员准备预维护分计划
总结实施的预维护计划,提出改善建议并每年更新一次
偏差调查设备处或车间检查确认维修计划回收工作单,统计完成
情况
9、总结
应定期对预维护计划进行回顾总结及评估,任何针对预防维护内容的调整如增加或删除设备、调整维护的内容、改变维护频率等都需要经过车间批准。