08站内培训课程介绍

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数据中心高级培训班资料08_S5800_5820X维护介绍

– S5800-32F/S5800-60C/S5820X-28S/S5820X-28C • 模块化可插拔电源 • PSR150-A/PSR300-12A/PSR750-A，AC输入 • PSR150-D/PSR300-12D1/PSR750D, DC输入
S5800&5820X电源选配
• 模块化电源选配关系
TICK 86562800 4 40 P 250 preemptready 350293/ 2/ 0
• 查系看统内存维状护态命令——查看内存状态
– display memory
<5800_60C>display memory System Total Memory(bytes): 337495520 Total Used Memory(bytes): 116734620 Used Rate: 34% [5800_60C-hidecmd]_display memory Slice Memory Usage: Block Size 32 Free 503 Used 19785 Total 20288 …… Block Size 4096 Free 14 Used 3026 Total 3040 -----------------------------Summary-------------------------------Used(Byte) 19321824 Free 749 Used 48052 Total 48801 Total Slice Allocated Size: 21827520 bytes Used Ratio: 88 Total Slice Memory(Include Control Data and Free Slice): 21827520 bytes Raw Slice Memory Usage:

公司团建活动项目介绍

02 活动简介
通过集体的智慧制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车
从详细的施工计划，到各个环节丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。
激发对工作的热情，提升团队凝聚力启发创新能力，转换思维，激发主动意识增强团队解决问题的，勇气与决心
02 活动流程
通过挑战任务赢得更多金币（金币用于兑换资源）
01 活动简介
公司推出的非洲鼓项目是将非洲鼓融合进团建项目，所有成员在载歌载舞中，一起学习非洲鼓的节奏，共融共通，经过团队配合演绎出热情、激昂、曼妙的鼓乐华章。
影活动剪
快乐节奏
配备专业非洲鼓，练习节奏与间阶，从鼓的文化到大草原的热情奔放，快乐之旅
缤纷场景
酋长、羽毛头饰，兽皮服饰、油彩，精心打造一个缤纷的场景，身临大草原
激发潜能
每一个人的潜能就想海绵里的水，只要用力用心去挤压，一定会有所收获，当团队面临绝境艰难前行的时候，激发潜能变得尤为重要。
分享与感受
不同角度看待同一事物会有不一样的感受，而体验的过程中分享是在给于别人帮助的同时，自己也会有不同感悟和启发，每一次的反思和思考都是一次进步，因此教练团队会帮助和引导队员向着正知正念的方向
去思考和反思。
分工合作
体验的价值在于思考，而思考在于切身感受。整场体验过程中，明确任务和目标，熟知每一项流程和任务事关重要，分工明细、互相协作、考研的是团队的
智慧和力量。
03
卡纳斯巨画(团队巨画)
古老的纳斯卡地区由不同的家族统治着，在这个地区中，水是每个家族赖以生存的根本。为了区分各自的水源地，每个家族根据水流的方向和范围，在地面上绘出自己家族所独有的族徽。但是家族的传承、图腾标志，却在时间的流逝中逐渐的消逝。为了重新找回水源，为了重现家族荣光，几大家族纷纷派出勇士，探寻纳斯卡巨画之谜。

2.IYB-EYB课程介绍

存货管理如何管理存货记录如何盘点库存午休
14:00 － 15:30
市场营销使顾客满意
SIYB企业游戏模块三
SIYB企业游戏模块四
成本核算成本核算步骤（续）
记账如何利用记账体系改善你的企业（续）
企业计划如何制定现金流量计划
茶 16:00 － 18:00 晚上市场营销使顾客满意（续）市场营销高效销售技巧 SIYB企业游戏模块三（续）
中国创业培训
扩大你的企业
EYB课程培训
中国创业培训
EYB简介
EYB
产品
缩写
课程
中国创业培训
EYB培训
培训对象
是那些寻求企业增长，决心扩展业务并想突破小企业瓶颈的有发展的小企业家。
培训目标
帮助创业者思考企业扩大战略，制订并成功地实施企业增长计划，扩大创业企业。
中国创业培训
改善你的企业IYB师资培训班
IYB/EYB课程介绍
中国创业培训 SIYB 培训师韩春英 E-mail:ashcy-2006@
中国创业培训
教学目标
1
了解SIYB培训产品及特点；熟悉SIYB项目的培训周期；掌握IYB/EYB课程结构及内容。
2
3
中国创业培训
课8：继续如何开发新市场：以出口市场营销为例如何开发新产品
茶
16:00 ------18:00
课3：调整绩效评价指标绩效评价指标分类制定绩效评价标准的方法课6：找出自己企业的竞争优势针对产品的竞争优势分析针对产品的竞争优势进行比较分析
歇
课10：继续如何培养员工如何授权非核心管理任务如何建立高效的工作关系课14:建立战略监控体系手工监控体系计算机监控体系结业式

基本安全制度培训(铁路电务安全规则)

第四章安全生产定律和法则
24
3. 破窗效应（续）
破窗效应在安全生产中的启示
盲目从众心态
看见别人违章盲目照学。 ➢例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管理、立即制止，就会一传十，十传百产生“破窗效应” ，继而引发管理失控，最终导致安全事故。
侥幸心态
是许多违章人员在行动前的一种重要心态。 ➢有这种心态的人，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，而多数是“明知故犯。” 在他们看来，“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”。如果这种侥幸心理在工人当中“发酵”，便产生了可怕的“破窗效应”。如果不加以制止，“偶然” 的事故变成了必然事故。
第四章安全生产定律和法则
23
3. 破窗效应
美国斯坦福大学心理学家菲利普•津巴多于1969年进行了一项实验。他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆车，他把车牌摘掉，顶棚打开，结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。后来辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞,结果仅仅过了几个小时，车也不见了。
3
PART
事故案例分析
4.29事故 8.10事故
4.27事故 3.24事故
第三章案例分析
1.违反三不动、七严禁
案例写真
1997年4月29日上午，长沙电务段荣家湾信号工区信号工郝任重在荣家湾站12号道岔电缆盒整理配线作业时，将12号道岔XB变压器箱内1号端子电缆线甩开，致使12号道岔在反位时不向定位转动；又擅自使用二极管封连线，将l、3号端子封连，造成12 号道岔定位假表示，致使道岔、进路和信号三者联锁失效。 10时35分，由长沙开往茶岭的818次进荣家湾站4道待避，随后车站值班员接邻站通知办理了昆明开往郑州的324次Ⅱ道通过进路，控制台显示 12#道岔为定位开通正线Ⅱ道，而实际12#道岔为反位开通侧线4道。郝任重在818次列车进站后及发现324次列车将要进站时，既不将二极管卸下，恢复 1号端子电缆线，又不拦停列车。 10时48分，324 次旅客列车以约110公里/小时的正线通过速度追尾撞上停在4道的818次列车，惨祸瞬间发生，两列车上乘客和乘务员死亡126人、重伤45人、轻伤185人、直接经济损失415万元。

培训讲师培训课程表模板

培训讲师培训课程表模板培训讲师培训课程表模板如下：时间课程内容授课讲师=============================================== =====第一天：08:30-09:00 开班典礼及介绍课程 XXX09:00-10:00 培训需求分析及定制 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学原则与方法 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 讲师角色与能力培养 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 教学设计与课件制作 XXX=============================================== =====第二天：08:30-10:00 成人学习心理学 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 互动教学技巧 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 情景教学案例设计 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 课堂管理与冲突处理 XXX=============================================== =====第三天：08:30-10:00 评估与反馈技巧 XXX10:00-10:15 茶歇10:15-12:00 教学资料管理与维护 XXX12:00-13:00 午餐休息13:00-14:30 培训讲师职业发展规划 XXX14:30-14:45 茶歇14:45-17:00 培训效果评估与总结 XXX=============================================== =====注意事项：- 每节课程时间一般为1.5-2小时，茶歇时间视需要调整。

- 声明：此课程表仅为模板，具体内容可根据实际情况进行调整。

SYB师资提高培训班课程表.1

学员试讲GYB与点评
吕继仁
教师
14：00-15：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
学员试讲GYB与点评
牛君乐
教师
吕继仁
14：00-15：30
复习演练游戏模块一
(教师做游戏点评，培训师总结
牛君乐
15：30-16：00
茶歇
16：00-17：30
复习、演练游戏模块二
教师做游戏点评，培训师总结
吕继仁
夜间自习
第
三
天
08：00-09：30
学员试讲GYB与点评(利用视频方式)
吕继仁
教师
09：30-10：00
茶歇
16：00
茶歇
16：00-16：40
IYB模块介绍
吕继仁
16：40-17：30
EYB模块介绍
吕继仁
夜间自习
第
二
天
08：00-09：30
复习成人学习原理，并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
牛君乐
教师
09：30-10：00
茶歇
10：00-11：30
复习表达技巧二（课程设计与结构），并让教师交流实际应用感受及经验教训为主
陕西咸阳SIYB师资提高培训班课程表
(2008年02月26日至02月28日)
时间
内容
主讲人
备注
第
一
天
08：00-09：30
开幕式；集体合影
09：30-10：00
茶歇
10：00--11：30
SIYB中国项目成果回顾(效果和影响)及创业促就业工作发展趋势

销售人员培训计划课程表

销售人员培训计划课程表第一周周一上午- 08:00-08:30 - 签到注册- 08:30-09:30 - 开班仪式及导师介绍- 09:30-10:30 - 公司介绍及销售团队组织结构- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-14:30 - 销售基本概念与技巧- 14:30-16:00 - 营销心理学基础知识- 16:00-16:15 - 休息周二上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 客户分析与行业研究- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 产品知识培训- 15:00-16:30 - 销售谈判技巧- 16:30-16:45 - 休息周三上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售沟通与表达能力培训- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售案例分析与讨论- 15:00-16:30 - CRM系统使用及客户管理- 16:30-16:45 - 休息周四上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 销售团队合作与沟通- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 销售数据分析与报告撰写- 15:00-16:30 - 销售目标与绩效考核- 16:30-16:45 - 休息周五上午- 08:00-08:30 - 课程回顾- 08:30-10:30 - 个人职业规划与发展- 10:30-10:45 - 休息下午- 13:00-15:00 - 模拟销售实战演练- 15:00-16:30 - 结业典礼及颁发证书- 16:30-17:00 - 结业合影第二周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习（每人根据自己的实际任务在公司实习）第三周周一至周五整天- 实际销售业务跟单实习（每人根据自己的实际任务在公司实习）备注：以上的课程表可能根据实际情况进行调整。

正能量课程介绍

2010年3月，波司登男装正式与行动成功建立长期合作伙伴关系，参加了行动成功系统课程；同年4月，波司登男装公司组织全国各专卖店店长及核心中高管共计150人左右参加在常熟举行的《团队正能量》专场内训；
项目之一，自2004年面世以来，在竞争激
烈的男装市场中起跑迅速。目前波司登男装已经在全国建立了包括直营专卖店在内的营销终端近1000家，销售网络覆盖全国，并率先以自主品牌进驻欧洲市场，为更多
核心要点：让员工互相付出，鼓励，懂得爱的力量，找到心灵的归宿。深刻体会同事之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作共赢的力量；带给员工“心 ”的突破与“心”的觉悟。
二、课程流程：
课程安排（三天两晚）
第一天正心日
时间
时间节点
08:40-09:30 09:30-10:50 10:50-11:10 11:10-12:15 12:15-13:30
意愿不愿参与低不该录用型
高
积极进取，高度凝聚
能高力需要激励
低
《正能量》项目总经理团队心灵成长训练老师行动成功哲学终身实践传播者《正能量》落地辅导老师

中华讲师网优秀心灵培训导师
儒.释.道与行为学系统实践者
研修领域：
行为建设学 / 销售心理学 / 灵性学儒.释.道 / N L P / 行动成功哲学
价值三：行为改变激发员工的使命感，厘清人生目标；破除团队的迷思找到自己的定位，对工作充满热爱，用爱心和感恩的心去工作；以责任心担当起团队及家庭赋予的使命。
价值四：目标达成培养员工由内而外的精神面貌，建立信心，树立内向思维。认识自己是一切的根源，让自己知行合一，发自内心改变工作态度，创造自己与企业想要的成果。

八大员培训课程安排表xls

八大员培训课程安排表
10月12日请携带发票及名单到培训科报到并领取资料
培训日期上课时间上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 上午：08：30-11：30 下午：14：30-17：00 考试时间上午：09：00-11：00 下午：14：00-16：00 专业授课老师培训场地带班老师
颜福军郑继辉
特殊教育学校教学楼三楼大教室特殊教育学校教学楼四楼大教室
10月15日-16日
娄晓兵
特殊教育学校食堂二楼会议室
10月15日-16日 10月17日-18日 10月19日-20日 10月21日-22日考试日期 10月24日
江云鹏娄晓兵丁涛丁涛考试科目专业知识专业技能
特殊教育学校教学楼三楼大教室特殊教育学校食堂二楼会议室特殊教育学校食堂二楼会议室特殊教育学校食堂二楼会议室考试地点
10月13日-14日
土建施工员装饰装修施工员设备安装施工员市政工程施工员材料员资料员土建质量员装饰装修质量员设备安装质量员市政工程质量员安全员机械员标准员劳务员考试专业施工员、质量员材料员、机械员
丁涛
特殊教育学校食堂二楼会议室
10月13日-14日 10月13日-14日
江西医学院高等专科（上饶市信州区志敏大道399号，师院边上）

化工08-化工原理课程设计-工艺计算培训课件

1.计算过程尽可能表格化。
2.引用的数据和选用的公式应标明出处。
3.计算结果应列表汇总。
4.设计说明书应做到求∶文字工整、绘图清晰、
计算准确、叙述精练、格式整齐、装订成册。
注意：所有物理量一律斜体，下标正体！
2020/10/2
10
四、时间安排 2012.5.21—2012.6.29 周一，三，五早：8:30—11:30 （周六，日休息）
8.分析与讨论
9.答辩，交设计说明书
2020/10/2
6
课程设计的目的、要求和内容
三、课程设计的基本要求
设计说明书装订顺序封面按要求！设计任务书目录设计方案简介工艺流程简图设计计算书
阀孔（筛孔）布置图负荷性能图对本设计的评述参考资料（同时要上交草稿）
设计结果汇总表
7
标题页设计任务书目录设计方案简介工艺流程简图设计计算书设计结果汇总表阀孔（筛孔）布置图负荷性能图对本设计的评述参考资料
1.明确设计任务、阅读指导书并查阅资料； 2.确定设计方案，绘制工艺流程图； 3.精馏塔的工艺计算，塔板设计及塔体初步设计； 4.辅助设备的设计及选型； 5.编写设计说明书。
3
二、课程设计的内容
工艺计算
物平、热平、确定操作条件（P，t）、确定R、N、D
塔板设计
塔板初步设计、水力学校核、负荷性能图
塔体初步设计
2020/10/2
5
5.辅助设备的选用 ( [1] P3-51，[2] 第二章)
(1) 塔顶冷凝器全算 (选型，核算), 冷凝、冷却器分开算。
(2) 再沸器只选型(根据经验选总传热系数),不需核算。
(3) 回流泵选型

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3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求油品接卸、计量操作及油品储存
17
接卸油品HSE行为要求
• 按操作规程来操作 • 防静电、雷电 • 油品数质量把关 • 防混油 • 防跑油 • 防漏油 • 防溢油
18
计量作业HSE行为要求
• 按操作规程操作 • 确认送油罐车状态 • 操作工具选择 • 选择合适的站立方向 • 操作动作 • 设备归位
3
课程对象及课时安排
• 课程对象：加油站所有新、老员工
• 课时安排：8课时可分两个半天来完成。
4
授课方法
• 头脑风暴先通过几组图片、案例、数据等对学员产生视觉
冲击，引起学员的高度重视，达到提高认识、强化意识的目的。 • 多媒体教学 • 案例分析 • 现场演练
要求授课老师首先站在员工的角度来分析和解决问题，然后是企业和国家。
HSE基础知识
中国石化销售站内培训项目小组
1
课程设计思路
强化意识规范行为
HSE意识
行为要求
行为习惯的养成
油品的危险特性
危险有害因素分析
视觉冲击
加油作业
计量接卸油作业
收款
2
课程目标
• 强化意识：任何活动的时间、地点等都有做好HSE
工作的意识。 • 规范行为：
让员工知道：做什么？如何做？为什么要这么做？做的过程中应注意什么？如果不这样做会产生什么后果？出现问题怎么解决?
创一流 HSE业绩
不发生事故
不破坏环境
不损害人身健康
10
➢ 中国石化的HSE方针
安全第一，预防为主全员动手，综合治理改善环境，保护健康科学管理，持续发展
11
➢ 员工HSE责任
知道
建议
遵守
HSE
提升
责任
影响
监督帮助
12
二、油站业务和ＨＳＥ活动简介
13
➢ 我们的产品特性
流动性
易燃易爆
5
课程主要内容
HSE基础
—— 什么是HSE？ —— 为什么要做好HSE工作？ —— HSE工作方针、目标和责任 —— 加油站员工HSE行为要求
油站业务与HSE行为要求
—— 油品特性 —— 加油作业 —— 接卸油作业 —— 计量作业 —— 其他
行为习惯的养成
—— 从现在做起 —— 从细微做起
6
一、HSE基础
➢ 什么是HSE？ ➢ 为什么要做好HSE工作？ ➢ HSE工作方针、目标和责任 ➢ 加油站员工HSE行为要求
7
➢ 什么是HSE
H：健康 S：安全 E：环境
8
➢ 为什么要做好HSE
ＨＳＥ是为了
个人
生命、健康
利益
经济利益
享受环境
Hale Waihona Puke 企业品牌、形象可持续发展
效益
国家
国际形象
可持续发展
9
➢ HSE目标
27
➢ 从现在作起
✓ 作业前检查设备状态 ✓ 作业前默想自己应有的HSE行为 ✓ 按章操作 ✓ 发现不安全因素及时制止，及时报告 ✓ 和家人讨论一次HSE方面的问题
28
做好ＨＳＥ的基本观念 . . . . . .
安全的关键安全是每个人的责任
29
小结
30
• 冲突发生时不要以报警威胁顾客 • 遭遇抢劫时不要反抗，除非对方要伤害你 • 钱款及时投入保险柜，严格遵守公司规定 • 服务时，请留心，注意滑跌
24
• 软管应盘整好兵放置在泵岛上 • 遭遇逃单，严禁追赶 • 必须严格按卸油作业程序卸油 • 尽量避免使用摩托车、电瓶车上下班，必
须使用时请戴好安全帽 • 驾驶车辆要严格遵守交则，系好安全带 • 开车不喝酒，喝酒不开车 • 确保防盗报警系统处于良好的工作状态
19
营业室及便利店
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求 • 售货 • 收款
20
营业室及便利店员工HSE行为要求
➢ 防抢 ➢ 防偷盗 ➢ 防假币、假票据 ➢ 现金、票据保管
21
发、配电房
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
电气设备的检查维护
22
总结
• 积极参加安全例会和安全培训，不断提高安全意识
• 开始工作前，花两分钟考虑安全问题，并做好工作安全分析
• 时刻留意身边存在的风险 • 及时制止不安全行为，停止不安全的工作 • 车辆驶近时不得正面引导车辆，应确保站
在安全的位置
23
• 加油服务时先问清所加油品品名和数量，确认后再加油
• 加油服务时千万不要让油枪口对准顾客和员工
• 时刻留意来加油的客户，客人及其他人员的动态，及时制止吸烟打手机等行为
25
三、HSE行为习惯的养成
➢ 从现在做起
➢ 从细微做起
26
➢ 从细微作起
• 在机动车上主动系好安全带
• 开车时不要使用手机 • 任何时候不要酒后开车 • 遵守道路安全交通法 • 公共场所不要吸烟 • 积极参加HSE培训 • 及时制止不好的HSE行为 • 大力表扬好的HSE行为 • 关心公司HSE计划安排
易挥发
易受热膨胀
产品特性
易产生静电积聚
有毒性
14
我们的油站、我们的活动
卫生间
发电机配电室
下
汽车美容/洗车
水
便利店
道
办收公银室台
前庭加油区
排气口油罐区
隔
加油站平面示意图
油池
加油作业区域
• 安全要求 • 主要活动及HSE行为要求
加油作业 ——顾客行为要求 ——员工行为要求
16
油罐区