(产品管理)深圳市名牌产品评审程序讨论稿

产品要求评审程序
产品要求评审是一个非常重要的流程，它可以确保产品开发过程中每
一个环节都被充分考虑，并且能够满足用户的需求。

在产品要求评审过程中，团队成员可以集中讨论产品的设计、功能、性能等方面，提出建设性
意见和改进建议，以确保最终产品的质量和用户满意度。

1.确定评审时间和地点：在评审开始之前，团队需要确定评审的时间
和地点，确保所有相关人员都能参加评审会议。

2.准备评审材料：评审前，产品经理需要准备所有相关的产品要求文档、原型图、需求列表等资料，确保评审材料的完整性和准确性。

3.召集评审团队：产品要求评审通常由产品经理或项目经理主持，评
审团队包括产品经理、设计师、开发人员、测试人员和产品所有者等相关
人员。

4.开展评审会议：在评审会议上，产品经理会向团队成员介绍产品要
求文档，并逐条讨论和审查每一项要求，团队成员可以提出问题、疑虑和
建议。

5.记录评审意见：评审会议上提出的所有问题、疑虑和建议都需要记
录下来，以便后续跟踪和解决。

6.制定改进计划：评审后，产品经理会根据评审意见制定产品改进计划，并分配责任人负责执行。

7.跟踪改进进度：产品经理需要跟踪并监督产品改进计划的执行进度，确保所有问题都得到及时解决。

另外，产品要求评审还可以帮助团队建立更好的沟通与协作机制，促进团队成员之间的交流和合作，加强团队的凝聚力和合作意识。

总的来说，产品要求评审是产品开发过程中不可或缺的环节，它可以帮助团队发现和解决问题，提高产品的质量和用户满意度，同时也有助于团队建立更好的沟通与协作机制。

因此，在产品开发过程中，团队应当高度重视产品要求评审，确保评审程序的顺利进行和有效实施。

深圳知名品牌管理体系评价准则深圳知名品牌评价委员会2006年5月发布/ 2008年8月修订/ 2008年9月实施目录前言 (2)深圳知名品牌管理体系评价准则1. 范围 (3)2. 引用标准 (3)3. 组织的概况 (3)4. 领导 (4)5. 战略规划与展开 (4)6、以顾客和市场为中心 (5)7、管理体系的策划、实施与结果 (6)8、绩效测量、分析与改进 (8)附录：评分系统A．1评分要素 (9)A．2 评分说明 (9)A．3评分项评分指南 (10)A．4分项分数汇总表 (11)前言本准则由深圳知名品牌评价委员会审定。

本准则由深圳知名品牌评价委员会秘书处组织起草。

本准则起草单位：深圳市工业经济联合会，深圳市金品质管理顾问公司，万泰认证深圳公司、深圳市环通认证中心，深圳市创卓企业管理顾问有限公司，深圳市华夏创智企业管理咨询有限公司。

本准则起草人：深圳市金品质管理顾问公司：金广林才激扬金峥万泰认证深圳公司：胡迅张履贵深圳市国信卓越绩效研发中心有限公司：杨志辉徐辉深圳市创卓企业管理顾问有限公司：沈斌、熊伟深圳市华夏创智企业管理咨询有限公司：王溯、高恒本准则以GB/T19000：2000、GB/T19001：2000为基础，以GB/T19004：2000质量管理体系--业绩改进指南为重点，参考了GB/T24001：2004、GB/T28001—2001及GB/T19580:2004《卓越绩效评价准则》、2008版《美国波多里奇国家质量奖——卓越绩效准则》、《欧洲优秀管理模式评价准则》和日本JIS/TR Q0005《质量管理体系——可持续发展指南》。

0.1总则本准则规定了深圳知名品牌管理体系的评价要求，是组织自我评价、申报以及深圳知名品牌评委会向申报者提供反馈的依据，此外，深圳知名品牌评价委员会要求参评组织依据本准则提交三万字左右的《自评报告》。

0.2核心价值观本准则构筑于以下相互关联的核心价值观基础之上：1. 具有前瞻性的高层管理团队2. 追求顾客满意及顾客忠诚3. 注重品牌价值4. 持续的创新能力5. 树立科学发展观6. 系统的管理方法7. 基于事实的管理8. 员工为本和重视合作群体9. 面对变化的快速反应能力10. 建立循环经济和承担社会责任11. 注重组织的未来12. 重视经营结果及创造价值以上内容用于参评企业从管理原理方面理解本准则。

广东省名牌产品申报程序及要求依据 ------广东省名牌产品管理办法（试行）一总则第一条为推进名牌战略的实施,加强广东省名牌产品的监督管理,规范广东省名牌产品的评价,推动企业实施名牌战略,引导、支持企业创名牌,增强我省产品的市场竞争力,根据中华人民共和国产品质量法、国务院颁布的质量振兴纲要和国家质量监督检验检疫总局中国名牌产品管理办法的规定,制定本办法.第二条本办法所称广东省名牌产品是指实物质量达到或接近国际同类产品先进水平、在省内同类产品中处于领先地位、市场占有率、出口量和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力、由本省企业制造、并拥有自主知识产权的产品.第三条广东省名牌产品评价工作建立以市场评价为基础,以社会中介机构为主体,以政府积极推动、引导、监督为保证,以用户（顾客）满意为宗旨的总体推进机制.第四条广东省名牌产品评价工作坚持企业自愿申请,科学、公正、公平、公开,不搞终身制,不向企业收费,不增加企业负担的原则.二组织管理第五条省质量技术监督局负责制定广东省名牌产品推进工作的目标、原则、计划、任务和范围,对广东省名牌战略推进委员会的工作进行监督和管理,并依法对创广东省名牌产品成绩突出的企业予以表彰.第六条省质量技术监督局授权广东省名牌战略推进委员会统一组织实施广东省名牌产品的评价工作,并推进广东省名牌产品的宣传、培育工作.广东省名牌战略推进委员会是由省有关社团组织、省政府有关部门、宣传部门以及有关方面专家组成的非常设机构.广东省名牌战略推进委员会秘书处设在广东省质量技术监督局质量管理与认证处,负责广东省名牌战略推进委员会的组织、协调及日常管理工作.第七条广东省名牌战略推进委员会每年根据工作需要,聘任有关方面专家组成若干专业委员会,各专业委员会在广东省名牌战略推进委员会的组织下,根据产品类别分别提出广东省名牌产品评价实施细则和方案,进行具体评价工作.提交评价报告后,评价工作结束,各专业委员会自动解散.第八条各地级以上市（含顺德市,下同）质量技术监督部门在本行政区域内负责广东省名牌产品的申报和推荐工作,并组织实施对广东省名牌产品的监督管理.三申请条件第九条申请广东省名牌产品称号,应同时具备下列条件：（一）符合有关法律法规和产业政策的规定；（二）实物质量在同类产品中处于省内领先地位,并达到或接近国际先进水平；由本省企业制造、拥有自主知识产权,技术含量较高,市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居省内同类产品前列；（三）年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居省内同行业前列；（四）企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备,技术创新、产品开发能力居省内同行业前列；（五）产品按照具有国内或国际先进水平的标准组织生产；（六）企业具有完善的计量检测保证能力；（七）企业质量管理体系健全并有效运行,未出现重大质量责任事故；（八）企业具有完善的售后服务体系,用户（顾客）满意程度高.第十条凡有下列情况之一者,不能申请“广东省名牌产品”称号：（一）列入工业产品生产许可证、强制性产品认证及计量器具制造许可证等管理范围的产品而未获证的；（二）在近三年内,有被省级以上质量监督抽查判为不合格经历的；（三）在近三年内,出口产品因重大质量问题遭索赔的；（四）近三年内发生质量、安全事故,或者有重大质量投诉经查证属实的；（五）产品存在知识产权纠纷的；（六）有其他严重违反法律法规行为的.四评价指标第十一条建立以市场评价、质量评价、效益评价和发展评价为主要评价内容的评价指标体系.第十二条市场评价主要评价申报产品的市场占有水平、用户满意水平和出口创汇水平；质量评价主要评价申报产品的实物质量水平和申报企业的质量管理体系；效益评价主要对申报企业实现利税、工业成本费用利润水平和总资产贡献水平等方面进行评价；发展评价主要评价申报企业的技术开发水平和企业规模水平,对拥有核心技术的产品,评价指标适当降低.第十三条不同产品评价细则的制定、综合评价中评分标准的确定、不同评价指标权数的分配、不能直接量化指标的评价方法、评价中复杂因素的简化以及综合评价结果的确定等,均由广东省名牌战略推进委员会确定.五评价程序第十四条广东省名牌产品评价工作每年进行一次.每年一季度由广东省名牌战略推进委员会公布开展广东省名牌产品评价工作的产品目录及受理广东省名牌产品申请的开始和截止日期.第十五条企业在自愿的基础上如实填写广东省名牌产品申请表、提供有关证明材料,并按规定日期报本地地级以上市质量技术监督局审核.第十六条各地级以上市质量技术监督局在规定的期限内组织本市有关部门及有关社会团体对申请企业是否符合申报条件、企业申报内容是否属实等有关方面提出评价意见,并形成推荐意见,统一报送广东省名牌战略推进委员会秘书处.第十七条广东省名牌战略推进委员会秘书处汇总各地推荐材料后,组织有关部门和社会团体对企业的申报材料进行审核,确定初审名单,并将初审名单及其申请材料分送相应的专业委员会.第十八条各专业委员会按照评价细则对申请产品进行综合评价,形成评价报告,并据此向广东省名牌战略推进委员会秘书处提交本专业的广东省名牌产品建议名单.第十九条广东省名牌战略推进委员会秘书处将各专业委员会提出的建议名单汇总分析后,提交全体委员会审议确定初选名单.第二十条广东省名牌战略推进委员会将全体委员会审议确定的初选名单通过媒体向社会公示并在一定限期内征求社会意见.第二十一条经过广泛征求意见确定的名单再次提交广东省名牌战略推进委员会审议、确定并公布.第二十二条以广东省质量技术监督局的名义授予“广东省名牌产品”称号,颁发广东省名牌产品证书及奖牌.六监督管理第二十三条广东省名牌产品证书的有效期为三年.在有效期内,企业可以在获得广东省名牌产品称号的产品及其包装、装潢、说明书、广告宣传以及有关材料中使用统一规定的广东省名牌产品标志,并注明有效期.法律法规另有规定的除外.第二十四条广东省名牌产品在有效期内,免于省内各级政府部门的质量监督检查.对符合出口免检有关规定的,依法优先予以免检.第二十五条广东省名牌产品在有效期内,列入打击假冒、保护名优活动的名优产品范围；获广东省名牌产品的企业应配合执法部门作好产品真假鉴别工作.第二十六条对已经获得广东省名牌产品称号的产品,如产品质量发生较大的波动,消费者（用户）反映强烈,出口产品因质量问题遭国外索赔,企业发生重大质量事故,企业的质量保证体系运行出现重大问题等,广东省质量技术监督局可以根据具体情况暂停或者撤销该产品的广东省名牌产品称号.第二十七条广东省名牌产品标志属质量标志.广东省名牌产品称号、标志只能使用在被认定型号、规格的产品上,不得扩大使用范围.未获得广东省各牌产品称号的产品,不得伪造、冒用广东省名牌产品标志；被暂停或撤销广东省名牌产品称号的产品、超过有效期未重新申请或重新申请未获通过的产品,不得继续使用广东省名牌产品标志；禁止转让、伪造广东省名牌产品标志及其特有的或者与其近似的标志.违者按中华人民共和国产品质量法第五十三条对伪造、冒用质量标志的规定进行处理.第二十八条参与广东省名牌产品评价工作的有关机构和人员,要保守企业的商业和技术秘密,保护知识产权；严于律己、公正廉洁,要严格按照有关规定、程序进行评价.对于违反规定的单位或者个人,将取消其评价工作资格.凡因滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,未构成犯罪的,由其所在的工作单位给予行政处分；构成犯罪的,依法追究刑事责任.第二十九条申请企业及有关机构所提供的数据应当真实,严禁弄虚作假.对于采取不正当方法获取广东省名牌产品称号者,将予以取消,并通报批评,三年内不再受理该企业的广东省名牌产品申请.第三十条各地级以上市质量技术监督部门负责本行政区域内名牌战略的推进工作,可以按照本办法的规定,协助政府制定相应的创名牌计划并组织实施.除按本规定的名牌产品评价工作外,其他组织和个人不得进行广东省名牌产品评价活动.七附则第三十一条广东省名牌产品标志管理办法另行制定.第三十二条本办法由广东省质量技术监督局负责解释.第三十三条本办法自发布之日起施行.评价通则为规范广东省名牌产品(工业类,下同)评价工作,坚持科学、公正、公平、公开的评价原则,根据广东省名牌产品(工业类)管理办法的有关规定,制定本评价通则.省名牌产品评价中心将组织各专业委员会,依据本评价通则,对2011年申报产品进行评价.一、资格审查(一)申报条件审查：申报企业必须在广东省内工商登记注册,且连续生产经营3年(含3年,2008年7月前工商登记注册)以上,同时申报数据及其他资格达到2011年省名牌产品申报条件.(二)商标审查：商标注册和使用须符合我国法律法规要求,国外商标及含国外商标的联合商标,不参加评价.同时要求申报企业为中华人民共和国注册商标持有者,使用该商标满3年(含3年,2008年7月前注册受理)以上并已取得该商标注册证书.(三)许可条件审查：申报产品凡有行政许可要求的,必须取得许可资格.列入"安全认证管理"(3C认证)、"生产许可证管理"、"制造计量器具许可证管理"、"特种设备制造许可证管理"、"出口质量许可证管理"的产品,申报企业尚未获证的,取消参评资格.(四)产品质量审查,近三年内,有下列情况之一的,取消参评资格：1、申报产品被省级及以上质量监督检查判为不合格的；2、申报产品出口检验不合格的；3、申报产品出口因质量问题造成较大损失遭到外方索赔的；4、申报产品发生重大质量、安全事故,或者有重大质量投诉经查证属实的.(五)环境保护审查：申报企业排放不达标的,或近三年内发生重大环境污染事件的,或未取得地级以上市(含顺德区)环保局证明材料（广州、深圳可由县区级出具）的,取消参评资格.(六)其他方面审查,有下列情况之一的,取消参评资格：1、企业伪造证明材料、虚报数据的；2、企业存在违反法律法规行为的；3、近三年内有两年或2010年当年经营性亏损的；4、企业达不到国家节能有关法律法规和强制性标准要求的；5、未参加省级数据公示的.二、数据审查根据地级以上市(含顺德区)统计、税务等有关部门出具的证明材料（广州、深圳可由县区级出具）以及省级公示反映的问题和核查结果对申报企业申报数据进行严格审查.(一)对企业申报数据与其所提供的证明材料进行审查,特别是对国税的税赋率(即申报产品实缴国税额与申报产品总销售额比例)进行审查,适当时可采取在税务或统计部门网站上直接审查.(二)有多个生产厂家的企业,属子公司或分公司的,审查子公司或分公司与母公司关系的工商证明文件；属委托加工的,审查委托加工合同、销售证明及税收证明,行政许可管理范围的产品审查其备案证明.重点审查省名牌产品申请表"表3-申报产品生产企业基本情况表"的真实性,及表3和表2有关内容的一致性.申报省名牌产品一律不使用省外有关统计、国税、地税证明.三、评价打分(一)计算方法：省名牌产品评价将采用计算机系统,省名牌产品47种评价指标分为客观、主观评价两类,13种客观评价指标分值,如申报产品销售量、销售额等,由计算机自动计算、排序；34种主观评价指标分值,如申报企业质量保证能力、申报产品采标等,由专家审核资料后录入计算机,计算、排序.客观、主观分值最终相加,得出总分.(二)总分数及分配：省名牌产品评价主要根据申请表"表2-企业申报及综合评价表"所列数据进行打分.评价总分为1200分,其中市场评价370分,质量评价380分,效益评价150分,发展评价300分,多项累加计分.单项积分按照连续三年加权评分的办法进行,2008年加权系数为,2009年加权系数为,2010年加权系数为.(三)有关指标计算公式1、工业成本费用利税率(%)=(利润总额+税金总额)/成本费用总额×100%2、总资产贡献率(%)=(利润总额+税金总额+利息支出)/平均资产总额×100%3、新产品产值率(%)=当年新产品产值/当年工业总产值×100%4、研发费占销售额比重(%)=当年研发费/当年总销售额×100%5、产品销售增长率(%)=(当年销售额-上年销售额)/上年销售额×100%6、企业公益慈善事业支出占销售额比重=当年企业公益慈善事业支出/当年销售额)×100%(四)市场评价370分(市场评价得分=品牌创建30分+企业规模增长40分+市场占有率130分+用户满意度140分+社会责任30分)1、品牌创建30分(品牌创建得分=品牌历史10分+国外注册商标10分+品牌管理10分)评分规则：（1）品牌历史10分,申报产品的商标(或企业首次工商登记,不含企业性质的变更类)首次在国内(含港澳台)注册3年(含3年)以下的不得分；3年以上每满1年计1分,最高不超过10分.（2）国外注册商标10分,在其它国家或地区注册申报产品商标,每个计2分,最高不超过10分.（3）品牌管理10分,有健全的品牌管理机构、管理制度和专职（兼职）品牌管理人员5分,有品牌的自我保护机制,形成了企业品牌文化5分.该项评价为优,给8-10分；评价为良,给6-8分；评价为一般,给3-6分；评价为差,不得分.2、企业规模增长40分(企业规模增长得分=在全省同行申报企业排名10分+产品销售增长率30分)评分规则：按全省同行申报企业大小、申报产品销售增长量排名评分,第一名为满分,以10%依次等差递减,第十名以后不给分.(1)在全省同行申报企业排名,10分,同行业排名得分=[10-1×(2008年名次-1)]×+[10-1×(2009年名次-1)]×+[10-1×(2010年名次-1)]×.(2)申报产品销售增长量(率)30分,按照指标计算公式采用连续计分法,三年得分加权平均.产品销售增长量(率)得分=[30-3×(2008年名次-1)]×+[30-3×(2009年名次-1)]×+[30-3×(2010年名次-1)]×.3、市场占有率130分(市场占有率得分=申报产品销售量40分+申报产品销售额90分)评分规则：市场占有率得分由申报产品销售量得分(满分为40分,等差为4)和市场销售额得分(满分为90分,等差为9)两项组成.按全省同类申报产品中销售量、销售额大小分别排序评分,第一名为满分,以10%依次等差递减,第十名以后不给分.(1)申报产品销售量得分=[40-4×(2008年名次-1)]×+[40-4×(2009年名次-1)]×+[40-4×(2010年名次-1)]×；(2)申报产品销售额得分=[90-9×(2008年名次-1)]×+[90-9×(2009年名次-1)]×+[90-9×(2010年名次-1)]×.4、用户满意度140分用户满意度得分=用户网络调查30分+用户调查80分+用户举报投诉调查30分5、社会责任评分30分(社会责任得分=企业人均工资支出10分+企业公益慈善事业支出占销售额比重10分+企业通过社会责任体系认证5分+企业通过职业建康安全体系认证5分)评分规则：（1）企业人均工资年度支出包括企业年人均应付工资和福利费总额,分“珠三角”和“其它”两类地区对企业人均工资支出情况进行考核,两类地区的该项指标的加权系数分别为、,人均工资情况将根据相关要求进行公示,以统计部门提供为准.珠三角地区企业人均工资支出=×(企业年人均应付工资和福利费总额),其它地区企业人均工资支出=×(企业年人均应付工资和福利费总额)企业人均工资支出得分=[10-1×(2008年名次-1)]×+[10-1×(2009年名次-1)]×+[10-1×(2010年名次-1)]×.（2）企业公益慈善事业支出的接受单位应为依法成立的公益性社会团体和公益性非营利的事业单位.企业公益慈善事业支出占销售额比重得分=[10-1×(2008年名次-1)]×+[10-1×(2009年名次-1)]×+[10-1×(2010年名次-1)]×.（3）企业通过社会责任体系认证并在有效期内的,计5分.（4）企业通过职业健康安全管理体系认证并在有效期内的,计5分.(五)质量评价380分(质量评价得分=实物质量200分+质保能力180分)1、实物质量 200分(实物质量得分=申报产品采标30分 +申报产品主要性能指标150分+申报产品获国外产品认证20分)评分规则：(1)申报产品采标30分,以申报产品取得广东省质监局颁发的有效期内采用国际标准或国外先进标准采标证书为准,均为30分；申报产品类别有国际标准和国外先进标准但未采标的,不给分.(2)申报产品主要性能指标150分,先根据2011年广东省名牌产品评价工作规定的实物质量指标项目总数和项目重要程度,给出单项指标分值.不能区分质量水平高低的实物质量指标,只要检验结果符合相关标准要求,就给单项指标满分；能区分质量水平高低的实物质量指标,由评价细则根据质量水平高低给出评分规定.若提供的检测报告不能完全覆盖2011年广东省名牌产品评价工作规定的实物质量指标(指标准有明确要求的),本评价项目不得分,并在评价报告和相关记录中注明.(3)申报产品获得国外产品认证20分,申报产品获得欧盟、北美、日本等发达国家和地区产品认证,具备其中一项20分,该项最高不超过20分.2、质保能力180分(质保能力得分=企业获测量管理体系认证、计量保证体系确认或"C"标志20分 +申报企业获国家级或省级标准化良好行为40分+企业质量环境等体系或产品认证70分+节能减排30分+员工培训10分+市场反应及售后服务10分)评分规则：均以在有效期内的证书为准.(1)申报产品生产企业通过测量管理体系认证并在有效期内的,给20分；获得二级计量保证体系证书并在有效期内的,或定量包装商品生产企业获得"C"标志证书并在有效期内的,给10分(均以质监部门颁发有效证书为准).(2)申报企业获国家级或省级标准化良好行为企业确认40分.以申报企业获得国家质检总局国家标准化或省质监局标准化良好行为企业证书并在有效期内为准,其中,4A级40分,3A级30分,2A级20分,1A级15分(均以质监部门颁发有效证书为准,同一企业只计最高荣誉),企业能够提供完整标准体系文件的得10分.(3)企业质保体系70分.按申报企业实际情况评分,该项累计不超过70分(均以有关部门颁发有效证书为准).其中：a、企业获广东省政府质量奖并提供获奖证书复印件的,10分；企业获地市级政府质量奖并提供获奖证书复印件的,5分,连续获奖的,只计一次得分(同一企业只计最高荣誉).b、企业有获得国际性组织标准化奖励及获中国标准创新奖的产品标准,一等奖计20分,二等奖计15分,三等奖计10分；获广东省标准创新贡献奖的产品标准,一等奖计15分,二等奖计10分,三等奖计5分（同一产品标准只计最高荣誉,该项最高不超过20分).c、企业获得国家出口产品免验荣誉并在有效期内的,计10分.d、企业获得省名牌产品荣誉并在有效期内,计10分.e、企业获得中国名牌或中国驰名商标荣誉并在有效期内,计10分.企业获得省著名商标荣誉并在有效期内,计5分(同一企业只计最高荣誉).f、企业通过质量管理体系认证并在有效期内的,计10分.g、企业通过环境管理体系认证并在有效期内的,计10分.h、企业通过高新技术企业认定并在有效期内的,计10分.I、根据行业和产品不同特点,企业获得其他与申报产品有关的认证,如QS9000认证等,计10分；对没有开展相关认证的行业,不计分.（4）节能减排30分.该项最高不超过30分(节能减排得分=申报产品通过节能产品认证5分+申报企业通过清洁生产审核5分+承担节能减排项目10分+企业通过“广东省单位GDP能耗考核体系”考核10分).评价规则：相关认证、考核,评价时以符合相应级别要求的有关有效证书、证明文件及其取得年份为准（同一企业只计最高荣誉）.a、申报产品通过节能产品认证并在有效期内的,计5分.b、申报企业通过清洁生产审核并在有效期内的,计5分.c、承担节能减排项目(国家级10分/项,省级5分/项).d、部分相关申报企业通过“广东省单位GDP能耗考核体系”考核,根据考核结果,超额完成（95分以上）计10分、完成（80－95分,不含95分）计6分、基本完成（60－80分,不含80分）计3分、未完成（60分以下,不含60分）不计分.（5）员工培训10分,其中：培训计划、内容、考核记录,评价为优,给8-10分；评价为良,给6-8分；一般的给3-6分；比较差的,不得分.（6）市场反应及售后10分,其中：企业售后服务网点建设、"三包"情况以及对消费者(用户)意见处理,评价为优,给8-10分；评价为良,给6-8分；一般的给3-6分；比较差的,不得分.（六）效益评价150分(效益评价得分=成本费用利税率40分+企业纳税状况80分+总资产贡献率30分)评分规则：分别按全省同类申报产品中成本费用利税率、企业纳税状况、总资产贡献率排序评分,第一名为满分,以10%依次等差递减,第十名以后不给分.1、成本费用利税率40分,等差为4.按照指标计算公式采用连续计分法,三年得分加权平均.成本费用利税率得分=[40-4×(2008年名次-1)]×+[40-4×(2009年名次-1)]×+[40-4×(2010年名次-1)]×.2、企业纳税状况80分.企业纳税状况得分=企业纳税总额40分+申报产品纳税额40分.企业纳税总额40分,等差为4,申报产品纳税额40分,等差为4.(1)企业纳税总额得分=[40-4×(2008年名次-1)]×+[40-4×(2009年名次-1)]×+[40-4×(2010年名次-1)]×(2)申报产品纳税额得分=[40-4×(2008年名次-1)]×+[40-4×(2009年名次-1)]×+[40-4×(2010年名次-1)]×。

产品评审流程范文产品评审流程是指对产品进行全面评估和分析的一系列步骤，旨在确保产品能够满足用户需求、实现商业目标和达到高质量标准。

下面将介绍一个常用的产品评审流程，并包括以下几个关键步骤：确定评审目标、组织评审会议、展示产品、收集意见和建议、分析和决策、制定改进计划和跟踪执行。

第一步是确定评审目标。

在评审开始之前，评审团队需要明确评审的目标和范围，以确保评审的焦点和方向。

评审目标可能包括确认产品功能是否满足用户需求、评估产品质量或安全性、分析竞争力等。

第二步是组织评审会议。

评审会议应该由一个主持人来组织和引导，主持人可以是产品负责人或项目经理。

评审会议应该在产品完成一定的开发和测试工作后召开，以确保评审团队有足够的信息可供评估。

评审会议的时间、地点和参与人员应该提前安排好，并发送邀请函通知相关人员。

第四步是收集意见和建议。

在产品展示之后，评审团队应该有机会提出问题、提供意见和建议。

评审团队的成员可以是产品经理、设计师、开发人员、测试人员以及其他相关人员。

他们可以根据自己的专业领域和经验提供有价值的意见和建议。

第五步是分析和决策。

评审团队应该对收集到的意见和建议进行分析和决策。

在这个过程中，需要权衡不同的意见、考虑可行性和影响，并做出最终的决策。

决策可以是接受、拒绝或修改意见和建议，以确保产品的质量和用户满意度。

第六步是制定改进计划。

在决策完成后，产品团队应该制定一个改进计划，包括具体的行动步骤、责任人、时间表和关键指标等。

改进计划应该被记录下来，并与评审团队共享，以确保改进的有效实施。

最后一步是跟踪执行。

改进计划应该被监督和跟踪，以确保计划的执行和效果。

产品团队应该定期向评审团队汇报改进计划的执行情况，包括完成的任务、遇到的问题和取得的成果等。

评审团队可以根据汇报结果和实际情况提供进一步的意见和建议。

总结来说，产品评审流程是一个系统化的过程，包括确定评审目标、组织评审会议、展示产品、收集意见和建议、分析和决策、制定改进计划和跟踪执行等步骤。

产品评审现场检查报告范文一、背景介绍为了确保产品符合市场需求和用户期望，提高产品的质量和用户体验，公司决定进行产品评审。

本次产品评审的目标是针对产品的功能、性能、可靠性、易用性等方面进行全面的检查，发现潜在的问题并提出改进意见。

二、评审现场检查情况本次评审现场检查于20XX年XX月XX日在公司会议室举行。

评审参与人员包括产品经理、研发团队、测试团队、市场部门和用户代表等。

评审过程按照以下步骤进行：1. 评审开始前，由产品经理对产品的目标、功能和特性等进行了简要介绍。

2. 产品经理根据评审提纲逐项进行汇报，包括产品设计思路、功能需求、技术实现等方面。

研发团队、测试团队、市场部门等向产品经理提出问题和建议。

3. 市场部门代表分享了市场调研的结果和用户反馈，强调了市场需求和用户期望。

4. 用户代表就产品的易用性、用户体验以及功能完善度等方面提出了宝贵意见和建议。

5. 研发团队和测试团队就产品的性能、可靠性、安全性等方面进行了讨论，提出了技术方案和改进措施。

三、主要问题和建议在本次评审过程中，我们主要发现以下问题，并提出相应的建议：1. 功能缺失：根据市场部门和用户代表的反馈，产品在某些领域的功能还不足够完善。

建议在后续版本中加入这些缺失的功能，并考虑用户的使用场景和需求。

2. 用户体验改进：用户代表提出了关于产品界面设计和操作流程的改进建议。

建议在设计和开发过程中充分考虑用户的使用习惯和使用便捷性，优化产品的用户体验。

3. 性能优化：研发团队提出了产品在某些环境下的性能问题，建议对产品的性能进行优化，提高响应速度和数据处理能力。

4. 安全性加强：测试团队发现产品在某些安全方面存在漏洞，建议加强产品的安全性设计，提高系统的稳定性和防护能力。

四、改进措施和时间计划针对上述问题和建议，我们制定了以下改进措施和时间计划：1. 功能缺失：将在下一版本中加入缺失的功能，并在产品测试完成后发布更新。

2. 用户体验改进：根据用户代表的反馈建议，研发团队将对产品的界面设计和操作流程进行调整和优化。

产品要求评审控制程序1目的为确定客户对产品的质量要求，并通过有关职能部门的承诺来保证及时提供必要的资源和质量控制以满足客户的要求，制定本程序。

2范围本程序适用于客户需求的识别及与客户确认合同/订单时的评审。

3相关程序和参考资料客户合同/订单的技术、工艺。

4职责4.1销售部门负责组织本公司有关部门对相应合同/订单进行评审，并且提供运输、调拨能力是否满足客户要求的评估报告，销售部负责按公司满足客户合同/订单要求的能力与客户的联络。

4.2技术部门负责提供评估客户合同/订单的技术、工艺要求满足要求的能力。

生产部根据生产范围负责评估生产能力和交货期满足客户要求的能力，以及评估设备能否满足生产的需要，满足客户产品要求进行评估的报告。

4.3质检部负责提供对自己的检测能力满足客户要求进行评估的报告。

4.4人力资源部对人员的能力是否满足客户要求进行评估的报告。

4.5仓库主管提供仓库储存的能力是否满足客户要求进行评估的报告。

4.6采购部提供原材料或成品供应能力的报告。

4.7财务部提供资金运转能力的报告。

4.8总经理负责对有争议的合同/订单的评审结果做最终决定。

5程序5.1产品有关要求的确定公司在于客户商务交往过程中，应明确以下几个与产品有关的要求。

5.1.1客户/客户订单关注或明确的要求：●产品款式●数量●单价●交货期●主要技术/工艺要求●结算/付款方式●交付方法5.1.2销售部及有关人员在订单评审时应识别客户订购要求，包括习惯上隐含的，无需明示的要求，公司必须履行的与产品有关的义务，相关法律法规、国家标准、产品的适用性要求及客户对产品的可靠性、运输、支撑性服务等。

5.2年度经营业务计划依据公司董事会决定的年度经营计划，公司销售部负责业务，寻求客户承接合同\订单。

5.3市场调研及推销5.3.1销售部应注意调查并广泛收集客户及市场信息，分析市场发展趋势，向公司汇报市场调查情况和建议开发项目。

5.3.2总经理应审定开发议案，决定的开发项目应及时通知研发部组织开发。

产品年度评审管理制度一、背景及意义产品是企业的命脉，产品的管理直接影响企业的发展和竞争力。

为了更好地监督和评估产品的表现，提高产品的质量和市场竞争力，制定和实施产品年度评审管理制度是非常必要的。

产品年度评审管理制度是企业对产品进行年度综合评估和规划的规范性文件，通过年度评审，进行产品战略和绩效的分析和评估，促进产品的不断改进和创新，实现产品的良性发展。

二、评审范围公司的产品年度评审需要覆盖全公司的所有产品线，包括已经上市的产品和正在研发中的产品。

评审内容包括产品战略、产品定位、市场表现、技术创新、成本控制、质量管理等方面。

三、评审流程1. 确定评审日程公司需要提前确定产品年度评审的时间节点，明确评审的具体日期和地点，邀请相关部门和人员参加评审。

2. 建立评审小组确定产品年度评审小组成员，包括产品负责人、市场部门、技术部门、财务部门、品质管理部门等相关部门的代表，确保评审小组具有多元化的视角和专业知识。

3. 评审材料准备评审小组成员需要提前准备评审所需的资料和数据，包括产品的市场份额、销售额、成本费用、用户反馈等相关信息，以便于全面地评估产品的绩效和表现。

4. 评审分析评审小组在评审会议上对产品的战略定位、市场表现、技术创新、成本控制、质量管理等方面进行分析和评估，提出改进和优化的建议。

5. 编制评审报告评审小组根据评审结果编制评审报告，明确产品的优势和劣势，提出产品的发展方向和改进措施，明确下一年度产品发展的重点和目标。

6. 实施改进措施公司根据评审报告中的建议和意见，及时对产品进行改进和优化，提高产品的市场竞争力和用户满意度。

四、评审指标产品年度评审的指标应该全面客观，包括市场份额、销售额、成本费用、客户满意度、产品创新等多个方面的指标。

这些指标可以客观地反映产品在市场上的表现和竞争力，为产品的改进和优化提供依据。

五、评审结果监测产品年度评审的结果需要进行监测和跟踪，及时掌握产品的变化和发展趋势，确保产品的发展方向和目标得到实现。

产品质量评审报告一、引言产品质量评审是在产品开发过程中对产品的规格、设计和性能进行全面评估的过程。

本报告旨在总结产品质量评审的结果，并提出改进措施以确保产品质量的提升。

二、评审目标本次产品质量评审的主要目标如下：1. 评估产品的规格和功能是否满足用户需求；2. 检查产品设计的合理性和可行性；3. 考察产品材料和工艺的质量；4. 验证产品的性能和可靠性。

三、评审过程1.确定评审小组成员：评审小组由产品经理、设计师、工程师和质量控制人员组成，以保证评审的全面性和专业性。

2.收集评审材料：收集产品的规格文件、设计图纸、工艺流程和相关测试报告等，为评审提供必要的依据。

3.开展评审会议：评审小组就产品的各项指标进行讨论和评估，对其中存在的问题进行梳理和记录。

4.编写评审报告：根据评审过程中的讨论和记录，撰写产品质量评审报告，明确整改建议和改进措施。

四、评审结果根据对产品的全面评估，评审小组得出以下结果：1.产品规格与用户需求存在不一致的情况。

2.产品设计中存在一些漏洞和不完整之处，导致产品功能不够完善。

3.产品工艺中存在一些不合理和低效的环节，对产品质量造成一定的风险。

4.产品测试结果显示性能不稳定，可靠性有待提高。

五、改进措施针对评审结果中提出的问题，评审小组提出以下改进措施：1.对产品规格与用户需求进行全面梳理和检查，确保产品的规格与需求的一致性。

2.加强产品设计过程中的沟通和协作，保证产品设计的完整性和合理性。

3.优化产品的工艺流程，消除不合理和低效的环节，提高产品质量和生产效率。

4.针对产品在测试中出现的问题，调整测试方案，提高产品的性能和可靠性。

六、结论通过本次产品质量评审，我们发现了产品在规格、设计、工艺和性能等多个方面存在一些问题。

本报告中提出的改进措施将帮助我们解决这些问题，提高产品的质量和竞争力。

我们将积极落实改进措施，并持续改进产品质量管理体系，不断提升用户的满意度和信任度。

七、参考文献无以上为产品质量评审报告的全文，根据评审过程和结果，通过提出改进措施和建议，我们将以此为指导，满足用户需求，改善产品设计和工艺流程，提供更加高质量和可靠的产品。

“深圳知名品牌”评价办法（二○一一年一月十八日修订）第一章总则第一条为实施名牌战略，引导、支持企业做品牌、创名牌，增强企业品牌的知名度和市场竞争力，遵照深圳市人民政府深府[2003]64号文件精神，制定本办法。

第二条本办法所称“深圳知名品牌”是指产品和服务质量达到国内同类先进水平、在当地同行业处于领先地位、品牌价值居行业前列、经济及社会效益良好、具有较强市场竞争力、经合法注册企业拥有的品牌。

第三条“深圳知名品牌”评价机制：政府推动指导，企业自愿参与，社团具体组织，市场公开评价，专家现场把关，社会广泛监督。

第四条评价工作原则：企业自愿申报和行业协会推荐；以市场化评价为基础，科学、公开、公平、公正；评价与培育相结合；不搞终身制，不收取申报和评审费用。

第二章组织机构第五条由深圳工业总会组织，政府相关部门、行业协会、研究机构、主流媒体和专业机构的专家共同组成深圳知名品牌评价委员会（以下简称“评价委”），秘书处设在工业总会。

第六条深圳知名品牌评价委员会秘书处为评价委日常办事机构，负责组织起草相应规定和规则草案，提请评价委全体会议通过后实施。

第七条深圳知名品牌评价委员会秘书处负责受理申报工作，各行业协会协助做好申报推荐工作。

第三章申报条件第八条申报“深圳知名品牌”的企业，应同时具备下列条件：1、具备合法经营资格。

参评企业须提供在当地工商行政管理机关注册登记的合法凭证。

特殊监管行业需提交产品上市许可、认证等相关资质文件，并经政府主管部门或行业协会审核。

2、拥有企业自主品牌。

企业产品、服务品牌的商标应按国家商标管理规定办理登记注册。

3、质量优良。

建立完善的质量管理体系，其产品、服务质量达到国内同行业先进水平，在当地同行业中处于领先地位。

对于拥有自主创新成果，特别是拥有核心技术、拥有知识产权专利的企业品牌，予以优先。

4、市场竞争力强。

产品市场销量（或利润率）居本行业前列，所占市场份额较大。

5、社会信用良好。

申报企业须无制售假冒伪劣商品、发生质量事故并造成不良影响、侵犯知识产权、偷税骗税和侵害消费者权益等违法违规行为的投诉记录。

产品过程质量评审报告模板1. 评审概述本次产品过程质量评审是对XX产品开发过程中的质量管理情况进行的评审。

评审目的是发现问题、解决问题、提升产品开发过程中的质量水平，以确保产品的质量符合要求并满足客户需求。

2. 评审对象评审对象是XX产品的整个开发过程及相应的文档和记录。

3. 评审内容本次评审主要包括以下内容：- 项目计划及进度管理- 需求管理- 设计和开发过程管理- 测试和验证管理- 文档管理- 缺陷管理- 变更管理- 开发团队的组织和管理4. 评审流程本次评审采用以下流程进行：1. 评审准备阶段：- 收集评审对象相关文档和记录- 确定评审小组成员并进行培训2. 评审执行阶段：- 评审小组成员独立评审评审对象- 就评审对象中的问题进行讨论、整理意见和建议3. 评审总结阶段：- 就评审结果进行总结- 编写评审报告5. 评审结果经过对评审对象的仔细评审和讨论，评审小组得出以下评审结果：5.1 项目计划及进度管理评审小组认为，项目计划编制合理，进度把控较为严格。

但在实际执行中，存在一些延期和进度滞后的情况。

5.2 需求管理评审小组发现，需求管理不够规范，存在一些模糊、冗余的需求。

建议在后续开发中加强需求分析和管理的规范性。

5.3 设计和开发过程管理评审小组认为，设计和开发过程管理相对较好，流程规范，工具使用合理。

但在代码质量管理方面还有提升的空间，建议加强代码检查和静态分析。

5.4 测试和验证管理评审小组认为，测试和验证管理较为严格，测试用例覆盖全面。

但存在一些测试用例不充分、测试结果未完整记录等问题，需进一步改进。

5.5 文档管理评审小组发现，在文档管理方面存在一定问题，文档更新不及时，部分文档存在丢失和遗漏。

建议加强文档管理和归档。

5.6 缺陷管理评审小组认为，缺陷管理工作相对较好，缺陷定位和修复及时。

但在对缺陷的分类和优先级划分上还可以进一步完善。

5.7 变更管理评审小组发现，变更管理工作未能有效跟踪变更请求和变更实施情况，建议建立更加完善的变更管理流程。