安利奖金制度表XX财年最新版《安利奖金制度》

安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利，就成为安利公司的经销商。

安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高,拿到佣金比例越高。

当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27％的销售佣金.这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。

小于1800的时候，只能以零售价拿货.如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9—27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。

——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。

2、差额奖金（市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。

差异部份就是你的奖金.你的收入:1800X4X0。

12-1800X0。

09X3=864—648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。

你的收入：5200X0。

09—1800X0.09X2=468—324=144A、B两人各自的收入:1800X0。

09=1623、领导奖（4％)、明珠奖（1%)、红宝石奖（2%）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时，这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。

这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。

3．2明珠奖（也叫深度奖）如果你培养了A、B、C三个27％（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4％的领导奖之外，A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。

安利制度范本安利制度范本规章制度目录第一篇：《安利》奖金制度第二篇：XXXX年安利最新奖金制度第三篇：安利的人性化的激励制度第四篇：安利母子公司的管理制度第五篇：安利XXXX年-XXXX年度最新奖金制度正文第一篇：《安利》奖金制度安利奖金制度作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。

产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？（其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者）二、月结折让9%～27%净营业额奖金系数税前收入9000027%24300元6300024%15120元3600021%7560元2160018%3888元1080015%1620元540012%648元18009%162元解析：1、1800元的净营业额，销售额大约在XXXX年元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。

所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。

而消费者和经营者最大的区别就在于：消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子3、10800元（15%）是安利公司正式认可的业绩（只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格）。

从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到（平均每天销售350元）；换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。

安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利（零售利润）★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4％★第四种：红宝石奖金2％★第五种：明珠奖金1％★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。

当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。

下面请继续看奖励方法：★第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。

很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。

「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。

（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。

例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。

我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。

（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。

（3）具备畅通的营销渠道。

（4）财务周转能力，银行信用证明。

（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。

（6）缴付宠大数字的进货押金。

（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。

一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。

安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴营业甑（净）1500 4S009600..................................................................... 15%19200 .................................................................. 18°c3200056000 .................................................................. 24%SOOOO .............................................................. 27% 计算方法为：如果你一个月内销售了 4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000X 9%=360如果你一个月内销售了 10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000X 15%=1500同理，如果你一个月内销售了 80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000 X 27%=21600当您一个人每月销售 4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售 80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就 是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找 A 、B 、 C 、D..朋友作为您的合作伙伴。

您的部门：B 4000 您［C 4000 4000 ID 400C您如何结算您的部门的奖金呢？就是把 A+B+C+D+您=20000X 18%=3600元。

但 是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说 3600—A 360（4000X 9% ） — B 360 （ 4000X 9% ） — C 360 （ 4000X 9% ） —D360（4000X 9%）=2160,您的收入是2160元。

安利奖金制度最新版近年来，随着经济的不断发展和企业的不断壮大，很多公司纷纷推出了奖金制度来激励员工的工作积极性和提升员工的幸福感。

奖金制度，作为一种激励机制，可以有效增强员工在工作中的主动性和创造性，从而推动企业的稳健发展。

下面将介绍一种最新版的奖金制度，以帮助企业更好地激励员工。

一、奖金类型该制度包含以下5种奖金类型：1. 月度工资奖金：根据员工的工作表现，每月发放相应的奖金，最高额度为30%。

2. 季度绩效奖金：根据员工的绩效考核结果，每季度发放相应的奖金，最高额度为50%。

3. 年度优秀员工奖金：评选出每年的优秀员工，发放相应的奖金，最高额度为80%。

4. 公司利润分红：根据公司实际利润情况，按照一定比例发放给员工，最高比例为每人年薪的50%。

5. 项目奖金：在完成相关项目要求的情况下，发放相应的奖金，最高额度为20%。

二、评定标准1. 月度工资奖金的评定主要考虑员工的工作态度、工作质量、工作效率等因素。

2. 季度绩效奖金的评定主要考虑员工在该季度内完成的任务数量和质量、所减少的成本、所带来的营业收入等因素。

3. 年度优秀员工奖金的评定主要考虑员工在整年的工作表现和绩效表现、员工所带来的价值和贡献等因素。

4. 公司利润分红的评定主要考虑员工所在部门或岗位的实际贡献、员工的工作表现和绩效表现等因素。

5. 项目奖金的评定主要考虑员工在完成项目过程中所减少的成本、提高的效率、创造的价值等因素。

三、奖金发放1. 月度工资奖金和季度绩效奖金将在每月20日和每季度的最后一个月的20日左右发放。

2. 年度优秀员工奖金将在每年年底发放。

3. 公司利润分红将在每年2月份发放。

4. 项目奖金将在完成相关项目后3个工作日内发放。

四、奖金流程1. 奖金评定：采用主管评定和部门评定相结合的方式，主管负责填写评定表格，部门领导负责审核和确认。

2. 奖金批准：人力资源部门审核并征得公司领导的批准。

3. 奖金发放：由薪酬管理部门负责发放。

安利奖金分配制度（详解）亲爱的朋友，无论今天您的工作是什么，有钱或是没钱；也无论您的生活怎么样，好或是不好，这些都请暂时放到一边。

下面的内容请您一定一定要耐心并且用心地看完。

看完这些内容顶多只需要三十分钟，但却会让您今生无悔！可能您会觉得夸张，也可能您会觉得不可思议，无论您怎么认为，请给自己三十分钟静心探索的时间，因为在这三十分钟内，您将会发现人生一笔巨大的、超越金钱的财富！让我们开始这丰富之旅吧！相信谁都无法否认，财务自由是一个人时间自由和心灵自由的基础，除非他并非生活在现实生活中。

说到财务自由，我们不得不向您说起一个人：罗伯特·T·清崎。

提起罗伯特·T·清崎，相信您一定不会陌生。

他是目前全世界最顶尖的财商教育专家，用各种各样的方式教会大众学会理财和投资，最终使人们获得财务自由。

不知道您有没有看过罗伯特·T·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸，穷爸爸》，如果没有看过，至少也听说过吧？如果没有听说过，至少……我们也不知该说什么好了，赶快抽时间买来读一读吧！其实罗伯特·T·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书，在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中，罗伯特·TE象限（Employed）：被雇佣者。

也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。

S象限（Self-employed）：自雇佣者。

比如自己开店做生意的人，或是自己经营某个公司的人。

I象限（Investor）：投资者。

比如专业投资房地产、股票、债券等。

B象限（Business-owner）：企业拥有者。

自雇佣者必须自己经营，而企业拥有者不参与公司（或某种市场）经营也同样赚钱。

罗伯特·T·清崎明确地告诉我们，在每一个象限都有可能成为富人。

但要真正实现财务自由，则必须让自己进入右边的两个象限，也就是I象限或B象限（具体原因不再赘述，请自行阅读了解）。

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说到财务自由，我们不得不向您说起一个人：罗伯特·T·清崎。

提起罗伯特·T·清崎，相信您一定不会陌生。

他是目前全世界最顶尖的财商教育专家，用各种各样的方式教会大众学会理财和投资，最终使人们获得财务自由。

不知道您有没有看过罗伯特·T·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸，穷爸爸》，如果没有看过，至少也听说过吧？如果没有听说过，至少……我们也不知该说什么好了，赶快抽时间买来读一读吧！其实罗伯特·T·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书，在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中，罗伯特·TE象限（Employed）：被雇佣者。

也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。

S象限（Self-employed）：自雇佣者。

比如自己开店做生意的人，或是自己经营某个公司的人。

I象限（Investor）：投资者。

比如专业投资房地产、股票、债券等。

B象限（Business-owner）：企业拥有者。

自雇佣者必须自己经营，而企业拥有者不参与公司（或某种市场）经营也同样赚钱。

罗伯特·T·清崎明确地告诉我们，在每一个象限都有可能成为富人。

但要真正实现财务自由，则必须让自己进入右边的两个象限，也就是I象限或B象限（具体原因不再赘述，请自行阅读了解）。