银行(信用社)不良贷款清收考核办法

农村信用合作联社清收不良贷款管理办法第一章总则第一条目的为加强农村信用合作联社不良贷款的管理，提高清收效率，降低信贷风险，特制定本管理办法。

第二条适用范围本办法适用于农村信用合作联社及其分支机构的不良贷款清收工作。

第三条定义不良贷款是指逾期90天以上或按照贷款分类标准被划分为次级、可疑、损失类的贷款。

第二章组织机构与职责第四条清收管理机构设立清收管理小组，负责不良贷款的全面管理工作。

第五条职责划分清收管理小组负责制定清收策略、组织实施清收活动、监督清收过程等。

第三章不良贷款的识别与分类第六条不良贷款的识别定期对贷款进行审查，根据贷款的逾期情况和还款能力进行不良贷款的识别。

第七条不良贷款的分类按照贷款的风险程度，将不良贷款分为不同的类别，实施分类管理。

第四章清收策略与方法第八条清收策略根据不良贷款的具体情况，制定个性化的清收策略。

第九条清收方法包括但不限于协商还款、资产重组、法律诉讼、债权转让等。

第五章清收流程第十条清收准备对不良贷款进行详细分析，制定清收计划。

第十一条清收实施按照清收计划，采取相应措施进行清收。

第十二条清收记录详细记录清收过程中的各项活动和结果。

第六章风险控制与合规管理第十三条风险评估对清收过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的控制措施。

第十四条合规性检查确保清收活动符合法律法规和行业规范。

第七章清收效果的监督与评价第十五条监督机制建立清收活动的监督机制，确保清收工作的规范性和有效性。

第十六条效果评价定期对清收效果进行评价，总结经验，不断优化清收策略。

第八章附则第十七条办法的解释本办法由农村信用合作联社负责解释。

第十八条办法的修订本办法可根据实际情况和法律法规的变化进行修订。

第十九条办法的生效本办法自发布之日起生效。

农村信用社不良贷款清收管理办法农村信用社不良贷款清收管理办法__县农村信用社不良贷款清收管理暂行办法第一章总则第一条为规范不良贷款清收管理加大不良贷款清收、盘活、保全力度提高农村信用合作社（以下简称信用社）资产质量和经营效益根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等有关法律、法规和规章制度特制订本办法。

第二条不良贷款清收管理的对象是指四级分类的逾期贷款、呆滞贷款、呆账贷款及其表内外应收未收利息。

第三条不良贷款清收管理实行主任负责制。

遵循因地制宜、规范管理、有效运作严格考核、绩效挂钩的原则。

第二章不良贷款清收管理标准第四条不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。

第五条不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。

清收的标准为：（一）以现金、银行存款收回不良贷款本息。

（二）票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。

（三）抵债资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入冲减不良贷款本息。

（四）确需自用的抵债资产按信用社购建固定资产管理有关规定办理审批手续后经折价入账冲减不良贷款本息。

第六条不良贷款盘活是指通过债务重组、注入资金等方式；增强债务主体归还贷款本息的可能性。

盘活的标准为（必须同时符合）：（一）债务主体合格借贷关系因此正常。

（二）借款人生产经营正常有净利润或较以前亏损大幅下降。

（三）借款人按时支付当期利息落实贷款本金及原欠利息还款计划并按期偿付。

如有新增贷款必须按期还本付息。

（四）有足值有效的抵押、保证担保。

（五）贷款形态由不良转为正常。

第七条不良贷款保全是指在债权或第二还款来源已部分或全部丧失的情况下重新落实债权或第二还款来源。

保全的标准为：（一）原悬空或有法律纠纷的贷款重新落实了合格的承贷主体。

（二）原担保手续不符合法律法规的贷款或原不符合条件的信用贷款重新办理了合法有效的担保手续。

（三）已失去诉讼时效的贷款重新恢复了诉讼时效。

最新信用社(银行不良贷款清收处置方案随着经济的不断发展，银行业务也随之增长。

然而，不良贷款问题也随之而来。

不良贷款给银行业带来了很大的风险和损失，因此，银行需要采取措施来加强不良贷款的清收和处置工作。

下面是最新的信用社银行不良贷款清收处置方案。

一、加强风险管理银行在发放贷款时，应加强风险管理，对借款人进行严格的审核和评估，确保贷款的风险可控。

同时，对已经发生的不良贷款要进行及时的处置，防止风险的进一步扩大。

二、设立专门的不良贷款清收处置机构信用社银行应设立专门的不良贷款清收处置机构，由专业人员负责不良贷款的清收和处置工作。

该机构应有完善的组织结构，明确各部门的职责和权责。

三、建立健全的不良贷款清收和处置制度信用社银行需要建立健全的不良贷款清收和处置制度，包括不良贷款的分类标准和流程、清收方式和程序，以及处置的具体方法和原则等。

同时，要制定相应的考核制度，对清收和处置工作进行监督和评估。

四、加大对不良贷款的追讨力度信用社银行要加大对不良贷款的追讨力度，采取有效的手段追缴借款人的欠款。

可以通过法律手段，如诉讼和仲裁等，追讨借款人的欠款。

同时，也可以采取其他的手段，如增加合作方、提高追偿效率等，提高不良贷款的追回率。

五、采取合理的处置方式信用社银行要采取合理的方式处置不良贷款，以最大程度地减少损失。

可以通过拍卖、变卖、抵押转移和注销等方式处置不良贷款。

同时，也可以通过与债权人进行重组和转让等方式，实现不良贷款的处置。

六、加强员工培训和意识教育信用社银行要加强员工的培训和意识教育，提高员工对不良贷款清收和处置工作的认识和理解。

要加强对不良贷款的识别和管理，提高不良贷款的防范和治理能力。

七、加强信息化建设信用社银行要加强信息化建设，建立健全的不良贷款清收和处置信息系统，实现对不良贷款的全程监控和管理。

同时，要加强与其他金融机构和相关部门的信息共享，提高信息的准确性和及时性。

八、加强与借款人的沟通和合作信用社银行要加强与借款人的沟通和合作，通过协商和谈判等方式，寻求解决不良贷款问题的最佳方案。

信用社(银行)不良资产管理部工作职责及考核管理暂行办法信用社（银行）不良资产管理部工作职责及考核管理暂行办法第一章总则第一条为了有效盘活不良信贷资产，及时足额的处置、变现抵债资产，提高信贷资产质量，降低金融风险，根据上级行办有关要求，结合××实际，特制定本办法。

第二章岗位职责及清收范围第二条资产管理部作为联社二级机构，在联社领导下独立开展工作，具有经营管理双重职能。

负责全辖信用社不良贷款的盘活、处置工作，重点是依法起诉的贷款、逾期1年以上未结息的贷款、违纪、违章、跨区、垒大户、离退休人员和2002年底以前已核销的表外科目类不良贷款的清收及监督。

第三条资产部负责全辖信用社依法诉讼工作。

第四条资产管理部对抵债资产有保管、接收、处置和变现的义务和责任。

第五条资产管理部有对新增10万元以上大额贷款的监督、检查以及参与审批的职责。

第三章工作程序第六条借调不良存款手续。

资产管理部会同审计科对基层信用社的存款清收范围内实施借调盘活，并填制借调盘活不良存款清单一式三份，由XXX、审计科和信用社各留存一份。

各信用社借调给资产管理部的存款仍属本信用社的信贷资产，原在哪一个科目反映，借调后仍在原科目反映，金额及占用形态不变。

第七条基层信用社确需依法起诉存款的，全权委托资产管理部代理诉讼。

信用社填制借调盘活依法起诉类不良存款清单一式两份，资产管理部经办人盖小我名章和收讫章后交信用社，借调盘活不良存款手续要齐全，包括借据、保证或抵押合同、近期的存款催收通知书、房地产评价报告和他项权力证书等信贷档案资料，诉讼费用等由联社垫付，待结案后按规定列支。

第八条逐社逐人建立盘活台账。

资产管理部清收的贷款算作信用社盘活任务，资产管理部要对借调盘活不良贷款实行逐社逐人建立台账，详实记载借款人姓名、住址、应收利息及收回贷款责任。

凡属资产管理部下发催收通知单的贷户，如果再到信用社还款，视同资产管理部收回，同时还要做好不良贷款的销账工作。

信用社不良贷款清收方案一、背景介绍不良贷款是信用社面临的一个重要问题，它对信用社的发展和健康运营带来了严重的影响。

为了有效应对不良贷款问题，信用社需要制定清收方案，以便及时清收不良贷款，保证信用社的良好运营。

二、不良贷款清收的原则清收不良贷款过程中，信用社应遵循以下原则：1.法律合规原则：清收过程中必须遵守相关法律法规，确保清收的合法性和合规性。

2.公平原则：对于不同的不良贷款借款人，信用社应公平对待，统一执行清收政策，确保一视同仁。

3.协商原则：在清收过程中，信用社应与借款人积极协商，争取达成合理的还款协议，使借款人有能力偿还欠款。

4.催收循序渐进原则：根据借款人的还款意愿和能力，信用社可以采取灵活的催收措施，逐步加强催收力度。

5.妥善处理原则：信用社应合理评估不良贷款的价值，并根据实际情况选择适当的清收方式，确保最大限度地实现清收收益。

1.催收函首先，信用社可以通过发出催收函，告知借款人其逾期情况，并要求其尽快归还欠款，以解决不良贷款问题。

催收函应包括逾期情况的描述、还款金额、还款期限等详细信息，以便借款人明确债务状况。

3.上门催收如果借款人对还款仍无所作为，信用社可以派遣催收人员上门催收，与借款人面对面交流，力图解决不良贷款问题。

上门催收需要催收人员具备良好的沟通能力和应变能力，借此促使借款人采取积极的还款行动。

4.诉讼清收当上述催收方式均无效时，信用社可以通过法律途径实施诉讼清收，向法院提交诉讼申请，并通过法院强制执行裁定，追讨不良贷款。

诉讼清收是最后的手段，信用社需要确保收集充分的证据，以支持清收诉讼的合法性。

四、风险防控不良贷款清收过程中存在一定的风险，信用社需要采取相应的风险防控措施，以减少清收过程中的损失：1.风险评估：在选择清收方式前，信用社需要对不良贷款进行风险评估，评估其清收难度和可能的回收率，以制定合理的清收策略。

2.信息采集：在催收过程中，信用社需要充分了解借款人的经济状况和财务能力，以便制定合适的还款方案。

ⅩⅩ农村合作银行不良贷款清收管理考核办法一、不良贷款分类不良贷款清收管理的对象是我行全部不良贷款，重点是四级分类的逾期贷款、呆滞贷款、呆账贷款、已核销呆账贷款及其表内外应收未收利息，五级分类中的不良贷款是指次级、可疑、损失类贷款。

二、不良贷款清收不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。

不良贷款清收管理以资产损失最小化为目标，采取经济、行政和法律手段，力求实效。

一是依法催收和保全信贷资产，依法收贷适用于债权债务关系明晰、诉讼时效有效、借款人确有可执行财产的不良贷款。

二是借助社会力量清收，在逃废银行债权严重，社会信用环境差的地区，可通过人民银行和新闻媒体，采取包括发布黑名单、公告催债、公开曝光等方式间接清收。

三是集体清收，今年我行将不良贷款的清收作为工作重点，将定期组织精干人员对重点行、重点人员的不良贷款进行集中清收，确保时效。

四是外包清收，对部分农户、城镇居民的不良贷款，特别是逾期年限较久、不易收回的不良贷款，可打包作价委托行内外机构或人员代理清收。

三、不良贷款考核不良贷款清收管理实行基层支行行长（主任）负责制，以支行为单位，按月考核，按季兑现。

遵循因地制宜、分类指导，规范管理、有效运作，严格考核、绩效挂钩的原则。

为更有效地增强基层支行在不良贷款管理上的责任心，基层支行行长、信贷副行长、信贷员每月从工资中分别扣除2000元、1000元、1000元用于不良贷款考核，当年新增逾期贷款超过30万元（含）两个月没收回的，该项考核款全部扣完;当年新增逾期贷款超过50万元（含）两个月没收回的，对该支行的领导班子进行诫免谈话;当年新增逾期贷款超过100万元（含）两个月没收回的，对支行行长及副行长进行降级使用，支行行长享受副行长待遇，副行长享受信贷组长待遇，尽职免责除外（以总行认定为准）。

当年新增逾期贷款在考核期间压降至30万元（不含）以内的，返还所扣款项，待遇恢复，超过两个月且过年度的所扣款项不再予以返还。

农村信用社不良贷款清收管理办法 (2)农村信用社不良贷款清收管理办法 (2)精选2篇（一）农村信用社不良贷款清收管理办法是指农村信用社针对不良贷款进行清收和管理的规范和程序。

该办法通常由相关监管部门制定，旨在帮助农村信用社更有效地处理不良贷款问题，保护信用社的健康发展。

农村信用社不良贷款清收管理办法通常包括以下内容：1. 不良贷款定义和分类：规定了不良贷款的定义和分类标准，明确了什么样的贷款属于不良贷款。

2. 不良贷款清收措施：规定了农村信用社如何采取各种措施清收不良贷款，比如通过催收、诉讼、拍卖等方式进行清收。

3. 清收管理制度：明确了农村信用社内部的不良贷款清收管理制度，包括贷款追偿、风险防范、审查程序等。

4. 监督与检查：规定了相关监管部门对农村信用社不良贷款清收工作的监督与检查程序，以保证清收工作的合法性和规范性。

5. 处理不良贷款的资金来源：明确了处理不良贷款所需的资金来源，包括信用社的自有资金、国家的资金支持等。

通过制定农村信用社不良贷款清收管理办法，可以加强对不良贷款清收工作的规范和管理，有效降低不良贷款对信用社的风险和影响。

同时，也有助于保护农村金融市场的稳定和发展。

农村信用社不良贷款清收管理办法 (2)精选2篇（二）农村信用社不良贷款清收管理办法是指农村信用社对逾期未还款或无力偿还贷款的借款人进行清收的管理办法。

以下是一些可能包含在该办法中的内容：1. 定义和分类：清收管理办法应明确不良贷款的定义和分类标准，以便农村信用社能够准确判断哪些贷款需要进行清收。

2. 清收程序：明确清收的程序和步骤，包括催收通知、上门拜访、调解协商等。

同时，也应规定清收的时限和权利义务。

3. 法律依据：清收管理办法应参考适用的法律法规，确保清收过程符合相关法律法规的规定。

4. 减免和豁免：考虑到借款人的实际情况，办法中可能包括减免和豁免不良贷款的规定，以减轻借款人的负担。

5. 监督和评估：规定清收管理办法的监督和评估机制，以确保农村信用社的清收工作得到有效的监督和评估。

信用社(银行)清收不良贷款绩效挂钩考核方案为全面落实省政府提出的改革试点工作目标，确保专项票据顺利兑付，加大不良贷款清收工作力度，本着工效挂钩，责任共担的原则，结合我市实际情况，特制定本考核方案。

一、组织领导。

为确保××联社清收不良贷款工作指标的顺利实现，联社成立清收不良贷款工作领导小组，组长：××，副组长：××，成员：××。

由联社具体负责考核验收工作。

二、考核内容1、隐性不良贷款清收指标；2、表内不良贷款清收指标；3、票据置换不良贷款清收指标；4、抵债资产处置指标。

三、考核方法清收不良贷款指标完成情况采取与信用社费用挂钩；与信用社职工工资挂钩；与信用社主要负责人政绩挂钩方式进行考核。

（一）、与信用社费用指标挂钩考核。

表内不良贷款和隐性不良贷款与费用挂钩的比例为2%，票据置换不良贷款的低债资产处置与费用挂钩的比例为4%。

实行按季度考核，扣减费用。

清收不良贷款指标与费用挂钩额计算公式如下：各项不良贷款清收计划差距额=各项不良贷款季度实际完成额—各项不良贷款季度清收计划额。

挂钩费用扣减额=各项不良贷款计划差距额×挂扣比例。

完成全年各项不良贷款清收计划任务的不扣减费用。

若信用社扣减费用后，费用超支的，双倍扣减下年费用指标。

（二）、与职工工资挂钩考核。

信用社主任每月上缴挂钩工资××元，职工每人每月上缴挂钩工资××元。

挂钩工资实行按季度考核、兑付、年终清算。

完成季度清收计划的按季对付挂钩工资，未完成季度清收计划的，当季不兑付挂钩工资，年终可按全年完成清收计划比例一次清算。

（三）、与信用社和职工政绩挂钩。

1、完成年度清收计划50%以下的信用社，联社予以通报批评，并取消信用社的评先资格，信用社主要领导给予撤职处分。

职工取消评先资格，解聘或缓聘专业技术职务。

2、完成年度清收计划50%—80%的信用社，联社予以通报批评，并取消信用社的评先资格，给予信用社主要领导黄牌警告，诫勉谈话，并记入档案，三年内不予晋职，影响票据兑付的，给予撤职处分。

（完整版）联社清收不良贷款管理办法***市市区农村信⽤合作联社清收不良贷款管理办法第⼀章总则第⼀条为加⼤不良贷款清收⼒度，提⾼信贷资产质量，化解不良贷款风险，根据《中华⼈民共和国商业银⾏法》、《中华⼈民共和国合同法》、《贷款通则》等法律法规及省联社有关规章制度，制定本办法。

第⼆条本办法所称的不良贷款是指按贷款风险程度划分（五级分类）的后三类贷款：次级类贷款、可疑类贷款和损失类贷款，以及央⾏票据置换的不良贷款和已核销的呆账贷款。

第⼆章不良贷款管理第三条不良贷款管理必须严格遵守国家相关法律、法规、政策和省联社规章制度。

第四条联社负责全辖基层社不良贷款管理制度的制定，不良贷款清收、风险化解的指导和检查，对不良贷款进⾏监测、分析和考评。

第五条基层信⽤社负责对本社不良贷款管理、清收、监测、电⼦台账⽇常维护、完善，并根据电⼦台账格式建⽴“⼋个逐笔”⼿⼯台账，即：逐笔落实债务主体、逐笔落实原责任⼈、逐笔落实清收责任⼈、逐笔落实管理责任⼈、逐笔落实督办责任⼈、逐笔落实清收⽅向和⽅式、逐笔明确五级分类形态、逐笔分解落实清收任务。

具体要求：1.逐笔落实债务主体。

逐笔对债务主体进⾏认定，要保证每笔贷款债权真实有效，要取得并保管近2年的有效债权确认证明⽂件，如贷款逾期催收通知书、债权确认书、承债协议书、公安司法认定材料等。

债务⼈落实有困难或落实不了的，要逐笔说明情况，追责到⼈，以信⽤社为单位汇总上报联社。

2.逐笔落实原责任⼈。

原责任⼈分为贷款借据载明的贷款发放时的经办⼈、审查⼈、审批⼈，以贷款借据载明的相关⼈员为准。

借据未登记相关⼈员的，联社将组织⼈员逐笔确认相关责任⼈，责任⼈不因⼈员变动等因素⽽改变责任。

3.逐笔落实清收责任⼈。

清收责任⼈是负责清收不良贷款的直接操作者，是直接负责该笔贷款清收的⼈员，应由信⽤社主任、副主任、信贷员担任，做到责任明确，责任到⼈。

4.逐笔落实管理责任⼈。

管理责任⼈是基层社主任，负责领导、⽀持清收责任⼈开展⼯作。

农村信用社如何做好不良贷款清收处置及措施一、严格贷款管理不良贷款的形成往往源于贷款管理的不严格。

因此，农村信用社应从源头抓起，加强贷款管理。

在贷款发放前，要进行严格的评估和审核，确保借款人有足够的还款能力和意愿。

同时，要完善贷款档案，确保资料完整、真实。

二、建立清收机制针对不良贷款的清收，农村信用社应建立完善的清收机制。

对不同类型的不良贷款，制定相应的清收策略，采取多种方式进行清收。

同时，要明确清收责任人，确保责任落实到人。

三、落实责任人制度为确保不良贷款清收的及时性和有效性，应落实责任人制度。

为每笔不良贷款指定专人负责，负责跟进清收进度并及时采取措施。

对责任人的工作要进行定期考核，确保其认真履行职责。

四、采取法律途径对于无法通过协商方式解决的不良贷款，农村信用社应积极采取法律途径进行清收。

与律师合作，通过起诉、强制执行等方式，维护农村信用社的合法权益。

五、鼓励债务重组为减轻借款人的还款压力，农村信用社可鼓励债务重组。

通过与借款人协商，采取延期还款、部分减免等方式，帮助借款人解决还款困难，实现双赢。

六、引入第三方机构针对不良贷款的清收处置，农村信用社可引入第三方机构进行协助。

第三方机构如资产评估公司、拍卖行等，可提供专业化的服务和支持，提高不良贷款清收的效率。

七、加强风险预警为预防不良贷款的产生，农村信用社应加强风险预警。

通过对借款人的经营状况、财务状况等进行实时监测，及时发现潜在风险，采取措施进行防范。

八、提高员工素质员工素质是影响不良贷款清收处置的重要因素。

农村信用社应加强对员工的培训和教育，提高他们的专业素质和责任心。

同时，要培养员工的沟通能力和法律意识，使其更好地处理不良贷款问题。

九、定期审计检查为确保不良贷款清收处置工作的合规性和有效性，农村信用社应定期进行审计检查。

通过对清收工作的各个环节进行检查和评估，及时发现存在的问题和不足，采取改进措施。

十、强化考核激励为调动员工参与不良贷款清收处置的积极性，农村信用社应强化考核激励制度。

信用社（银行）不良贷款管理办法信用社(银行)不良贷款管理办法第一章总则第一条为了提高××市农村信用社信贷资产质量，规范不良贷款管理行为，提高不良贷款处置效率，确保不良贷款价值回收最大化，根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》、《中华人民共和国担保法》《辽宁省农村信用社不良贷款管理办法》等有关法律、法规，结合××市农村信用社的实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称不良贷款系指按贷款期限管理划分(四级分类)的后三类贷款:逾期贷款、呆滞贷款、呆账贷款，或按贷款风险程度划分(五级分类)的后三类:次级类贷款、可疑类贷款、损失类贷款。

第三条不良贷款管理应遵循的原则:(一)依法合规原则。

不良贷款管理与处置必须严格遵守国家有关法律、法规、政策及省联社的有关规定，规范操作。

(二)真实反映原则。

要真实、准确、客观地统计和反映不良贷款分类、认定、调查、估值、问责等环节工作情况。

(三)处置减损原则。

不良贷款形成以后，应通过调查和完善手续等手段，防止不良贷款价值贬损，并及时清收、转化和处置，实现不良贷款价值回收最大化。

(四)损失补偿原则。

基层信用社应根据自身贷款风险的大小，有计划地逐步提高风险拨备水平，并及时处理与消化处置损失。

第四条本办法适用于××市农村信用社所有不良贷款的管理。

第二章不良贷款管理的组织第五条不良贷款管理工作，实行省联社、市联社、县联社、基层社四级管理，各级风险管理部门负责本级不良贷款的管理、处置、监测和分析工作。

第六条省联社风险管理部负责全省农村信用社不良贷款管理制度的制订，不良贷款的清收、转化的组织、实施与检查;负责对各市联社、办事处、部分县级联社不良贷款监测、分析和考评工作;负责对辖内各社进行相关政策指导和培训。

第七条各市联社、办事处风险管理部门负责辖内不良贷款管理、指导和处置工作，负责对县级联社不良贷款监测、分析和考评工作。

第八条县级联社风险管理部门是不良贷款清收、管理和处置的责任主体，负责辖内不良贷款管理、指导和处置工作，负责对基层信用社不良贷款的监测、分析和考评工作。

ⅩⅩ信用社不良贷款清收措施
为提高农信社的信贷资产质量，确保农信社向农商行的顺利过渡，按时挂牌，结合我社实际，特制定以下清收措施：对内的组织领导及考核：1、强化对员工的责任考核，按职工所分管的片区建立分户清收台账；2、加强对职工绩效工资考核，将五级、四级分类的逾期贷款按月分解到旬、月，按旬未完成任务的及时预警提示，按月未完成任务的除按县联社下达的考核标准外，按社内的制定的细化标准考核；3、加强劳动纪律考核，在不良贷款清收期间，无特别重要事务的，不得请假。

对外沟通与协调：1、加强与村组、驻村干部及逾期借款人的联系，采取电话、上门等方式清收；2、采取先易后难，整村推进，分户落实的方式清收；3、对逾期贷款要认真进找原因，是内部原因造成贷款逾期的，必须追究相关人员责任，是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案；4、将政策宣传、信用工程建设、农商行组建工作结合起来，与清收相互促进。

XX农村商业银行股份有限公司表外不良贷款清收考核办法（试行）为加大表外不良贷款清收力度，强化清收处置措施，提高表外不良资产处置效益，根据《XX省农村信用社表外不良贷款管理办法》和《XX农村商业银行股份有限公司表外不良贷款管理办法》及省联社、市办事处有关文件精神，结合我行实际，特制订本办法。

一、考核对象支行行长（营业部总经理）、客户经理、总行专职清收人员。

二、组织领导总行成立表外不良贷款清收考核工作领导小组，由行长任组长，分管领导任副组长，稽核审计部、风险管理部、特殊资产经营部、人力资源部和计划财务部负责人为成员，负责表外不良贷款的清收处置的考核工作。

考核领导小组下设办公室于资产管理中心，负责表外不良贷款日常管理工作，清收处置协调，任务压降督促落实，以及数据报表和材料的整理上报。

三、考核办法（一）奖励计提标准根据表外不良资产的形成时间、清收难易程度、实际收回金额等因素，按收回核销置换表外不良贷款本息总额的一定比例计提清收费用，具体计提标准如下：（二）计提要求1.表外不良贷款原则上必须现金收回，利随本清，收回的借款本息在计提清收费用后不得低于贷款本金，低于贷款本金的不计提奖励,经总行研究同意处置的除外。

2.对因多种原因还息确有困难的客户按《XX农村商业银行股份有限公司表外不良贷款管理办法（试行）》执行，未按规定上报审批的，不计提奖励。

（三）清收处置方式及奖惩措施1.自主清收。

自主清收任务纳入按月绩效目标考核，资产管理中心逐月对各支行完成目标任务情况进行通报，总行对后三名的支行责任人进行诫免谈话；对严重履职不力的支行行长及客户经理进行通报批评直至免职及转岗。

对完成年度目标任务前三名的支行实行奖励，奖励标准依次为6000元、4000元、2000元。

2.责任清收。

支行要对表外不良贷款责任人进行初次认定，如有异议，上报到总行不良贷款责任认定小组复议。

总行将制定专门的《不良贷款责任清收管理办法》进行考核，表外不良贷款所属支行与相关责任人可优先认领清收，不主动认领的表外不良贷款将委托政府或清收工作队进行清收，对清收过程中发现违规违纪问题的，总行将依法依规对责任人严肃处理，严格追责。

信用社（银行）不良贷款管理办法第一章总则第一条为规范全省农村信用社、农村合作银行（以下统称农村信用社）不良贷款管理，加大不良贷款监测、考核、清收、盘活、保全力度，提高农村信用社资产质量和经营效益，特制定本办法。

第二条农村信用社不良贷款的监测、考核、清收管理的对象是列入农村信用社统计口径的不良贷款。

实行贷款五级分类的联社，按贷款五级分类的次级、可疑、损失类贷款及其表内外应收末收利息（现阶段重点是按期限分类的呆滞贷款、呆账贷款及其表内外应收末收利息）。

非信贷不良资产的分类标准和考核管理办法另行制定，制定前可参照贷款五级分类标准掌握。

第三条不良贷款管理遵循因地制宜、分类指导，规范管理、有效运作，严格考核、绩效挂钩的原则。

其监测、考核、清收管理实行主任负责制，由县级联社信贷（风险资产）管理部门负责、人员专（兼）职，实行专项考核。

第四条农村信用社要加强不良贷款管理，真实反映不良贷款。

损失类贷款（呆滞、呆帐贷款）的认定必须由县(区、市)联社信贷、会计、稽核部门联合审查认定，报理事会批准后方能进行帐务调整。

要确保不良贷款数据真实、准确。

对采取故意隐瞒、做假帐等手段造成不良贷款不真实、数据不准确；对重大问题隐瞒不报的，依据有关规定予以行政处分。

对发生违法违规行为的主要负责人及有关责任人，要给予纪律处分；构成违法犯罪的，依法追究责任。

第二章不良贷款的监测和分析第五条建立健全不良贷款管理监测体系。

各信用社要建立不良贷款分户台账，各县级联社要建立大额不良贷款分户台账，逐户记载不良贷款客户的经营情况以及在农村信用社贷款情况。

大额不良贷款的具体额度由各县联社确定。

第六条县联社要采取有效方式，对重点农村信用社和客户进行直接监控。

重点农村信用社指：不良贷款率前5名的信用社；不良贷款余额不减反增或不良贷款率不降反升的信用社。

重点客户指：大额不良贷款客户及贷款余额（排列在本社前十名）的客户和拥有关联企业的集团客户。

第七条各级联社要按月对不良贷款进行监测、按季对不良贷款进行分析，对辖内农村信用社风险状况和变化趋势作出总体判断和评价，变化情况明显的要重点说明，并形成分析报告。

不良贷款清收考核办法1.目的本文件规定了XX行(以下简称“本行”)不良贷款清收考核办法的要点，旨在建立科学合理的清收考核办法，确保不良贷款管理的规范操作，使风险得到有效控制。

2.适用范围本文件适用于本行对不良贷款清收的奖惩考核。

3.定义、缩写和分类3.1定义（1）不良贷款：是指表内按五级分类的次级、可疑、损失类贷款；按四级分类的逾期、呆滞、呆账贷款及表外已核销的呆账、已置换央行票据等不良贷款。

（2）次级类贷款：借款人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失。

（3）可疑类贷款：借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失。

（4）损失类贷款：在采取所有可能的措施和一切必要的法律程序后，贷款本息仍然无法收回，或只能收回极少部分。

（5）法律时效：包括诉讼时效、执行时效、查封时效等各类可能引起权益发生变动的时效。

3.2缩写无3.3分类。

(1) 不良贷款考核对象为全辖的信贷管理人员、经办人员以及相关责任人员（含公司银行部、个人银行部客户经理）；(2)不良贷款管理按个人完全责任贷款、个人经办责任贷款、岗位清收贷款和集体清收区别管理。

4.职责与权限部门/岗位职责与权限经营管理层1)审议审批资产管理部最新修订的不良贷款清收考核方案和措施；2)对资产管理部上报的考核结果进行审议。

不良资产管理中心/主任岗1）拟定不良贷款清收考核方案和措施、以及年度清收计划，并上报；2）将本行年度清收任务分解到各分支机构，并根据清收任务完成情况对各分支机构进行考核，将考核结果上报经营管理层；3）实时对清收人员的不良贷款清收情况进行监测、统计，并建立清收台帐，实时销账，为考核提供数字依据；个人、公司银行部、分支机构/负责人1）对本机构的不良贷款清收工作负总责，与本行签订清收责任状；2）将清收任务合理分解到人，并根据任务完成情况按季对清收人员进行考核，并上报资产管理部；不良资产管理中心/不良资产清收岗（含客户经理、信贷员，下同）1)负责不良贷款（包括不良信贷资产、抵债资产、已核销资产、已置换资产）清收、盘活、保全、管理；2)与本机构签订清收责任书；3)负责对不良贷款清收情况进行统计。

不良贷款清收处置考核方案背景不良贷款是银行经营中的一种风险，对于银行而言，不良贷款的处置显然也是非常重要的。

为此，银行需要制定相应的不良贷款清收处置考核方案。

目的本文旨在对不良贷款清收处置考核方案进行详细的解释和阐述，以确保银行能够更好地处置不良贷款，减少其对银行业务的风险影响。

重点考核内容银行在制定不良贷款清收处置考核方案时，应重点考核以下内容：不良贷款的风险评估银行应根据不良贷款的情况进行风险评估，包括对不良贷款的种类、金额、期限等进行评估，以此来确定不良贷款清收处置的方案。

不良贷款清收处置人员的培训和指导银行应该对不良贷款清收处置人员进行充分的培训和指导，使其掌握不良贷款清收处置的相关知识和技能，以便更好地实施相关工作。

不良贷款清收处置的效果评估银行应针对不良贷款清收处置工作的效果进行评估，包括清收率、处置速度和处置回收效果等，以此来不断优化清收处置的方案和方法。

不良贷款清收处置的风险控制银行应设置相应的风险控制措施，确保不良贷款清收处置工作的安全性、稳定性和可持续性。

考核指标银行在进行不良贷款清收处置考核时，应采用合理的考核指标来评估相关工作的效果。

可以考虑以下指标：不良贷款清收比例不良贷款清收比例是指银行能够清收的不良贷款占总不良贷款的比例。

这个指标反映了银行清收工作的效果和处置能力。

外包清收比例外包清收比例是指银行将不良贷款清收工作外包给专业机构的比例。

这个指标反映了银行自身清收处置能力的强弱，以及外部机构的清收效果和专业水平。

不良贷款清收平均时效不良贷款清收平均时效是指银行清收一个不良贷款所需的平均时间。

这个指标反映了银行清收处置的速度和效率。

不良贷款处置回收率不良贷款处置回收率是指银行处置一个不良贷款能够回收的比例。

这个指标反映了银行不良贷款处置的回收能力和收益回报。

总结不良贷款的清收处置工作对于银行而言非常重要，对于减少不良贷款对银行业务的风险影响有非常重要的意义。

因此，银行应该制定相应的不良贷款清收处置考核方案，以确保清收处置工作的安全性、效率性和可持续性。

xx县农村信用联社股份有限公司不良贷款清收管理暂行办法第一章总则第一条为规范不良贷款清收管理，加大不良贷款清收力度，依据《xx省农村信用社不良贷款清收管理办法》（xx联发号）等有关规定，特制定本办法。

第二章机构设置及员工配置第二条风险资产经营部实行机构专设、人员专职、集中清收、专项考核。

基层网点实行自主清收，由风险资产经营部考核管理。

第三条风险资产经营部设经理岗、综合岗、法律事务岗（兼）、不良贷款清收岗。

第三章岗位职责第四条经理岗1、负责风险资产经营部的全面工作，落实各岗位职责；2、负责清收工作的实施，落实联社制订的清收目标任务，按月监控不良资产清收进度；3、视各清收人员的具体情况合理划分管辖区域，将清收任务按年度、季度、月度分配到清收人员，并对本部门员工的日常工作、任务完成情况及时进行考核；4、负责诉讼事务的管理，负责中介服务机构的选用和信息反馈；5、负责抵债资产的接收、管理，制定抵债资产处置计划；6、负责拟定不良资产经营业务的管理办法、操作流程和绩效考核办法；7、负责不良资产经营人员业务交流和培训工作；8、负责手续费提取的初审工作；9、联社布置的其他工作。

第五条综合岗1、负责省、市、县联社的各种报表、报告及统计工作；2、建立和登记各类清收台账、统计清收进度、确保清收数据真实准确；3、建立诉讼管理台账，及时登记案件进展情况，并定期呈报相关领导；4、做好风险资产经营部档案分类管理工作；5、负责根据信贷档案审查中心提示的贷款时效预警对不良贷款管户责任人进行督导和管理；6、负责不良贷款责任认定、抵债资产的管理、呆账贷款核销等材料的组织工作；7、对清收人员绩效工资及收贷手续费提取按月考核统计上报；8、领导交办的其他工作。

第六条法律事务岗（兼）1、负责诉讼贷款的立案、审理、执行及协调工作；2、领导交办的其他工作。

第七条清收岗1、负责不良贷款的管理工作；2、负责不良贷款清收工作；3、领导交办的其他工作。

第四章不良贷款清收的范围及措施第八条不良贷款清收的范围为表内、表外不良贷款本息、不良投资、抵债资产等。