钢贸行业面临的十大挑战
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论钢铁外贸面临的困难及应对策略我国钢铁外贸仍旧面临着很多困难,对钢铁外贸面临的困难进行理性阐释,并针对钢铁外贸面临的问题,提出一些应对策略。
标签:钢铁外贸;困难;应对策略国际金融危机使我国钢铁企业的国际贸易一度低迷,可以说在金融危机的背景下,我国去年的钢铁外贸面临前所未有的危机,同时也面临前所未有的挑战。
令人欣慰的是,随着金融危机困扰的逐渐远去,以及世界各国经济逐渐复苏,我国的钢铁外贸可能面临着新的春天,根据相关部门的统计数字可以看出,我国经济开始复苏,经济复苏的步伐,必将推动钢铁外贸的发展,但我们不能掉以轻心,而是要反思我国企业钢铁外贸曾经面临的困难,认真分析现在钢铁外贸的现状,不断探索新的出路。
1 我国钢铁产业的发展现状1.1 贸易摩擦的压力最近几年我國钢铁产业发展迅速,已经成为名副其实的钢铁大国,在1980年——2005年期间,我国钢铁长期依赖进口,在这26年中我国进口的钢材达2.95亿吨,净进口金额达1417.14亿美元,2003年达到进口钢材的高峰,2004年是我国钢铁产业的一个转折点,从这一年起,我国的钢铁出口开始上涨,直到2006年我国钢铁产业扭转乾坤,成为刚才净出口国,这一年净出口钢材达2450万吨,贸易顺差为64亿美元,之后我国钢材产业进入了新的发展阶段,但也就是由于国钢材产业的飞速发展,给世界上的一些钢材出口大国造成压力,同时使我国面临着国际贸易摩擦的压力。
国际贸易摩擦的频繁发生,欧盟曾经以发现中国螺丝、螺钉制造商在欧盟市场倾销产品为由,做出了从中国出口的金属螺丝、螺钉征收多达87%的关税的决定。
最值得关注的是我国钢铁产业与美国产生的贸易摩擦,由于我国钢铁产业的飞速发展,使美国钢铁企业产生恐慌,致使最近几年以来我国的钢铁出口频繁的遭受美国的反倾销申诉或调查,如去年四月美国曾对我国的油井管实行反倾销、反补贴的诉讼,致使涉案27亿美元,涉及到中国的200多家钢企。
同时自从奥巴马上台以来更是极度的采取贸易保护主义政策之能事,如他采取了弱势美元策略借以保护美国国内企业,还提出中国必须增加进口的要求,这都将为我国的钢铁出口制造人为的障碍,同时也造成国际贸易的摩擦。
钢业行业行业痛点与解决措施汇报人:2024-01-02•钢业行业概述•钢业行业痛点分析•解决措施目录•案例分析•未来展望01钢业行业概述目前,钢业行业存在产能过剩的问题,导致市场竞争激烈,企业盈利空间受到压缩。
产能过剩环保压力技术落后随着环保意识的提高,钢业行业的环保压力逐渐增大,企业需要加大环保投入,改善生产环境。
部分钢业企业存在技术落后的问题,产品附加值较低,需要升级技术,提高产品质量。
030201行业现状钢业行业将朝着绿色、环保的方向发展,企业需要加强环保治理,推广绿色生产方式。
绿色发展随着智能化技术的普及,钢业企业将加快智能化转型,提高生产效率,降低成本。
智能化转型钢业企业将探索多元化发展模式,拓展产品应用领域,提高市场竞争力。
多元化发展行业发展趋势02钢业行业痛点分析产能过剩产能过剩是钢业行业面临的主要问题之一,导致企业效益下滑,市场竞争加剧。
详细描述随着经济的发展和工业化进程的加速,钢铁需求量一度快速增长,导致许多钢企盲目扩张,最终造成产能过剩。
这不仅加剧了市场竞争,还使得企业效益大幅下滑,甚至出现亏损。
环保压力总结词环保压力是钢业行业面临的另一个重要问题,由于生产过程中产生大量污染物,对环境造成严重污染。
详细描述钢铁生产过程中需要经过多个高能耗和高污染的环节,如炼焦、烧结、炼铁、炼钢等,这些环节会产生大量的废气、废水和固体废弃物,对环境造成严重污染。
随着国家对环保要求的提高,钢企需要投入更多的资金和精力来治理污染,这无疑增加了企业的成本压力。
国际贸易摩擦总结词国际贸易摩擦对钢业行业的影响不可忽视,由于钢铁产品是国际贸易中的重要商品,贸易摩擦会导致出口受阻和市场份额下降。
详细描述随着全球经济的融合和贸易的自由化,钢铁行业的国际贸易规模不断扩大。
然而,由于各国经济发展水平和贸易政策的差异,钢铁行业经常面临反倾销、关税壁垒等贸易摩擦。
这些贸易摩擦导致我国钢铁出口受阻,市场份额下降,企业盈利能力受到严重影响。
钢铁行业的机遇与挑战在当今日益竞争激烈的商业环境中,钢铁行业作为一个重要的基础产业,面临着许多机遇与挑战。
本文将探讨钢铁行业所面临的机遇以及挑战,并提供一些解决方案以帮助企业应对这些挑战。
一、机遇1. 国内需求增长的机遇中国经济的快速发展以及城市化进程的加速,带来了对钢铁产品日益增长的需求。
随着基础设施建设、房地产市场和汽车工业的快速发展,钢铁需求量不断增加。
这为钢铁行业提供了巨大的机遇,通过增加产能和提高生产效率,企业可以满足国内需求并扩大市场份额。
2. 一带一路倡议的机遇中国提出的一带一路倡议为钢铁行业带来了新的机遇。
随着国际贸易的增加,对于基础建设和工业发展的需求也在增长。
作为重要的基础材料,钢铁产品在一带一路国家的建设中将发挥重要作用。
钢铁企业可以通过拓展市场、加强国际合作以及提高产品质量和技术水平,抓住这一机遇,实现更大的发展。
二、挑战1.过剩产能的挑战近年来,钢铁行业面临了全球过剩产能的问题。
这导致了激烈的市场竞争和价格下降。
许多钢铁企业面临着产能过剩的局面,利润减少,甚至出现亏损。
因此,钢铁企业需要调整产能结构,转型升级,加强技术创新和研发,提高产品附加值,以应对这一挑战。
2.环境污染的挑战钢铁行业是一个高能耗、高污染的产业。
在环境保护日益重视的背景下,环境治理成为了行业发展的重要议题。
钢铁企业需要加大环境治理力度,减少污染排放,提高资源利用效率,推动绿色发展。
同时,政府的环保政策和法规也在不断加强,钢铁企业需要积极适应并按照规定进行改进。
解决方案1. 转型升级钢铁企业应调整产品结构,加大技术改造和研发投入,提高产品质量和附加值。
通过倡导绿色制造和节能减排,推动产业升级转型,实现钢铁行业的可持续发展。
2. 加强国际合作钢铁企业应积极参与一带一路倡议,加强与国内外合作伙伴的合作,拓展市场,提高品牌影响力。
通过共享技术、经验和资源,实现优势互补,共同发展。
3. 加大环境治理力度钢铁企业需要加大对环境治理的投入,减少污染排放,提高能源利用效率。
2023年钢贸行业市场分析现状钢贸行业是经济发展的重要组成部分,对于国家的工业生产和基础设施建设起到举足轻重的作用。
然而,在经济下行压力和市场竞争加剧的背景下,钢贸行业面临着许多挑战和困境。
本文将对钢贸行业的市场现状进行分析。
一、市场竞争激烈当前,钢贸行业市场竞争异常激烈,企业之间的价格战和产品质量竞争非常激烈。
随着全球钢铁供应量的增加,钢贸市场供过于求,导致行业内竞争压力加大。
此外,新型互联网企业的涌入也给传统钢贸企业带来了一定的冲击,他们通过互联网平台销售产品,降低了交易成本,提高了销售效率。
二、产能过剩钢铁行业是重要的基础工业,但在过去几年里,由于过度投资和产能过剩,导致了市场供给过剩,行业利润下降。
随着新兴国家的产能不断扩大,全球钢铁产业结构不平衡,国内钢铁产品需求疲软,产能过剩问题尤为突出。
三、环保压力增大近年来,环保要求日益严格,钢贸行业面临着环保政策的压力。
为了应对环保要求,很多钢贸企业进行了技术改造,提高了环境效益,减少了对环境的污染。
然而,环保设备投资大、运营成本高也给企业带来了一定的负担,加大了企业的运营难度。
四、产品结构升级随着市场需求的变化和技术的进步,钢贸行业的产品结构正在发生调整和升级。
传统的钢材产品已经不能满足市场的需要,更高强度、耐磨、耐腐蚀等特殊性能的钢材需求日益增长。
因此,钢贸企业需要通过技术创新和产品升级,满足市场需求并提高竞争力。
五、国际贸易摩擦国际贸易摩擦对钢贸行业造成了严重的冲击。
由于国际贸易壁垒和经济制裁的增加,一些国家之间的钢铁贸易大大减少。
此外,一些国家对于低价转售和倾销行为进行了更为严厉的限制,使得钢贸行业的国际贸易难度加大。
六、金融风险加大当前,金融风险成为钢贸行业的一个重要方面。
由于宏观经济下行压力和信贷环境的收紧,钢贸企业面临资金压力和融资难题。
此外,由于钢贸行业的周期性特征,价格波动对企业经营产生了较大影响,存在较大的市场风险。
总而言之,钢贸行业面临着市场竞争激烈、产能过剩、环保压力增大、产品结构升级、国际贸易摩擦和金融风险加大等诸多挑战和困境。
浅谈钢铁企业面临的形势与应对策略钢铁企业一直是中国重要的行业之一,对经济发展有着重要的贡献。
但是,钢铁行业一直面临着很大的压力和挑战,尤其在当前全球经济下行和环保压力增大的情况下,仍面临着多方面的挑战。
本文将从市场形势、环保压力、技术进步等多个方面,探讨我国钢铁企业面临的形势,并分析钢铁企业应对策略。
一、市场形势1.需求疲软:受到国内经济增速放缓以及国际市场需求疲软等多方面因素影响,当前我国钢铁企业面临着需求疲软的挑战。
2.国际市场逆风:国际市场需求疲软,市场竞争激烈。
特别是国际市场行业巨头不断涌现,支付能力强,品牌影响力大。
在这种情况下,我国钢铁企业面临着来自国际市场的严峻挑战。
3.投资增长放缓:受到利润降低和融资渠道的限制,目前我国钢铁企业面临着投资增长放缓的问题。
应对策略:1.主动开拓市场:钢铁企业要主动开拓市场,增加产品差异化、品质优异的产品,以满足客户需求,提高竞争力。
2.加强品牌建设:在竞争激烈的国际市场,钢铁企业要通过完善品牌形象、增加品牌公信力、提高服务质量等多方面提高品牌影响力。
3.创新研发,加强科技创新:钢铁企业要加强科技创新,研发符合市场需求的新型产品及技术,提高自身竞争力。
二、环保压力1.涉嫌超排:在国家严格的环保政策下,以及环保监管力度加强的情况下,钢铁企业不良排放问题突显。
如涉嫌超排,环保处罚等问题。
2.资源限制:钢铁产业是能源和资源消耗较大的行业,随着环保意识的普及,资源缺口短缺,造成高成本、低收益。
应对策略:1.执行环保政策:钢铁企业要严格执行相关的环保政策,建立健全的环保制度,树立环保意识。
2.提高节能降耗:节能降耗是钢铁企业降低成本、保持竞争力的关键,可采取各种措施如增加能源回收利用、提高工艺水平、推广节能技术等。
3.发展绿色钢铁:绿色钢铁是未来钢铁产业的发展方向,它以高端为导向,注重能源资源的节约利用。
三、技术进步1.技术条件落后:部分传统钢铁企业技术条件比较落后,工艺流程和钢铁品质不尽人意,这使得他们很难满足现代市场对钢铁品质的要求。
钢铁行业中的挑战和改进意见一、引言钢铁是现代工业发展的重要基石,为建筑、交通、机械制造等领域提供了坚固可靠的材料支持。
然而,随着全球经济和技术的快速发展,钢铁行业也面临着诸多挑战。
本文将探讨当前钢铁行业所面临的挑战,并提出相应的改进意见。
二、全球产能过剩问题近年来,全球钢铁市场出现了产能过剩的重要问题。
中国作为最大的钢铁生产国,不断扩大生产规模导致市场供给过剩,造成了全球价格下跌和贸易紧张局势。
观点1:未来加强国内调整与结构升级针对这一问题,我认为中国需要加强国内调整与结构升级。
通过淘汰落后产能,加强环保治理,鼓励企业进行技术创新和产品升级,在降低环境污染同时提高自身竞争力。
观点2:加强国际合作与贸易平衡同时,我们也需要加强国际合作与贸易平衡。
通过促进全球钢铁行业的协调发展和市场规则建设,解决产能过剩问题。
国际间可以加强信息共享、技术交流,共同努力实现可持续发展。
三、环境保护压力与应对措施钢铁生产所带来的环境问题也是当前面临的挑战之一。
高耗能和高污染性使得钢铁行业成为环境保护的重点领域。
观点1:提升技术创新力度改善环境表现需要加强技术创新力度,研发更先进的生产工艺和设备。
例如采用绿色能源替代传统能源,推动清洁生产技术的应用等。
同时,加大投入研究和开发环保技术和装备,提高资源利用效率。
观点2:加强监管与治理针对违规行为要坚决实施监管并给予相应处罚。
同时完善监测系统建立全链条追溯体系,并进行多层级督查机制构建生态文明导向下的钢铁行业治理模式。
四、技术创新与数字化转型钢铁行业面临着传统产能瓶颈,生产效率低下以及产品结构单一等问题。
要从根本上解决这些问题,就需要加大技术创新力度,实现数字化转型。
观点1:推动智能制造和自动化生产引入人工智能、大数据等新兴技术,加快钢铁企业的智能制造和自动化水平。
通过改进工艺流程、优化资源配置,提高生产效率和产品质量。
观点2:促进协同发展和信息共享钢铁企业之间应加强合作、互联互通,实现资源共享、信息共享。
钢铁贸易行业在发展中面临的问题有哪些钢材价格的持续高位盘整、用工成本的不断上升以及收紧带来的资金压力,正不断加大钢铁贸易行业未来走势的不确定性。
尽管保障房建设所带来的需求潜力巨大,但钢贸企业在当前环境下依然需要尽快完成加快资金周转、提高成本管理、创新营销渠道等方面的转型。
资金压力不容小觑由于2022年钢材价格大幅上升,钢贸企业对于资金的需求明显增加。
2022年北京“50强”钢贸企业的总体融资额达到45亿元。
总额增长的同时,个体融资额度也在迅速上升。
2022年有超过两成的钢贸企业融资规模在2亿元以上,较2022年上升了10个百分点。
今年以来,货币政策持续收紧,让一些钢贸商对后期资金链感到担忧。
对此,虽然目前额度收紧,但是较2022年时的紧缩政策仍有区别。
2022年时大部分商业银行收紧了中小企业贷款,但今年受政策影响,中小企业贷款规模并没有显着收紧,主要针对的目标是大企业贷款。
尽管如此,赵可仍建议,在当前形势下,无论钢价如何变化,迫于资金压力,企业尽量不要去囤货,以防产生资金链风险。
正是由于未来钢价波动、成本上升和资金压力,钢贸企业面临转型的压力。
在当前背景下,首先应该缩短资金的运转周期,将钢铁贸易企业的资金成本压缩到最低。
在如何降低用工成本方面,可以充分利用现代化的,提高企业现代管理水平。
在建立钢铁远期电子交易平台和钢铁现货交易平台的同时,也要逐步打造一批企业级的钢铁现货平台,为钢铁贸易商有效应对钢价波动提供帮助。
多重问题摆在眼前国内钢材价格继续维持高位小幅盘整走势,各地价格小幅走高,而热轧板卷、冷轧板卷、中厚板等板材品种价格小幅回落。
在钢厂产量维持高位、需求有所减弱的情况下,总体社会库存下降速度有所减缓,价格未出现明显变化。
“国内钢材市场在高位盘整运行,多空双方力量均衡,短期内价格高位盘整的局面难以打破。
”,经过3月中旬到5月中旬的消化,国内大部分地区钢材库存已经下降到较为合理的水平。
在需求受天气影响缓慢减弱、“电荒”仍未真正影响钢厂产量、政策面依然偏空的情况下,国内钢价下跌的概率更大一些。
钢铁行业存在的问题的意见建议一、现状分析钢铁行业作为国民经济重要支柱产业之一,在国家发展和社会建设中起着不可替代的作用。
然而,随着经济全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,钢铁行业也面临着一系列亟待解决的问题。
1.过剩产能问题目前,我国钢铁生产能力居全球第一,但由于市场需求不足和部分企业盲目扩大规模,造成严重的产能过剩。
这导致了产品供应过剩、价格波动较大以及市场竞争加剧等问题。
2.低端产品过多我国钢铁产品结构偏重低端,高品质、高附加值产品供给不足。
这不仅限制了行业整体发展空间,也影响到了企业创新能力和利润水平。
3.环境污染问题传统钢铁生产方式对环境造成严重污染,排放大量二氧化碳、硫化物等有害物质。
这不仅威胁到人们身体健康,也对生态环境和可持续发展产生了负面影响。
4.技术创新瓶颈当前,钢铁行业在高端技术研发、产品创新和工艺改进等方面存在较大滞后。
这限制了企业的竞争力和长期可持续发展。
二、问题解决的意见建议针对以上问题,为促进钢铁行业健康发展,我提出以下几点建议:1.调整供需结构,推动去产能要积极应对市场变化,合理安排生产能力。
政府应加强规划指导,鼓励企业进行兼并重组、转型升级,通过市场化手段推动钢铁行业去产能。
同时,加强与相关部门的协调配合,在国内外市场寻找新的需求增长点。
2.优化产品结构,提升核心竞争力鼓励先进技术创新和高附加值产品开发。
政府可以通过税收减免、科研项目资助等方式扶持高品质、高附加值产品的生产与销售。
同时,引导企业加大自主创新投入,推动技术改造与升级,并加强知识产权保护,提升行业整体竞争力。
3.加强环保治理,推进绿色发展鼓励钢铁企业采取更加环保的生产工艺和技术,减少污染物排放,并实施清洁生产措施。
政府应制定更为严格的环境标准和法规,加大对环境违法行为的惩罚力度。
同时建立健全有关环境审批、监管等方面的制度,并加大对环保技术研发与应用的支持。
4.促进跨界融合,拓宽产业化路径积极推动钢铁企业与其他相关领域进行融合。
当前钢贸行业面临的问题分析及解决措施的探讨1、当前钢贸行业遇到的问题:①信用危机:近期由于福建周宁商会部分商户利用重复质押手段获取资金,将不属于自己的钢材重复质押、骗取银行或民间托盘公司资金后,又不能偿还的案件集中爆发,导致警方介入、仓库货物被查封,极大地动摇了钢贸行业的信用基础,引发了钢贸行业的信用危机。
市场上流传着“防火、防盗、防钢贸”,银行收紧钢贸行业的贷款甚至终止所有的钢材质押贷款业务,托盘公司也是谨慎对待前期如火如荼的钢材现货托盘业务。
②赌性十足:“看准时机赌一把”,这是很多贸易商做钢材惯用的伎俩。
在钢材市场红火的时候,钢材价格处于上升通道,这些贸易商在预判后期市场上涨时建仓倒也能赚个盆满钵满。
然而在今年,钢材价格一直处于下行通道,整体经济形势严峻,下游需求低迷,好多赌市场的贸易商也都栽了跟头,甚至血本无归。
③资金困难:钢铁贸易企业的运营需要强大资金流的保证,这种情况对于比较分散和规模较小的企业来说很难实现。
尤其是在整个钢贸行业面临信用危机的形势下,银行收贷、托盘公司收紧业务,这将意味着信用危机造成中小贸易商的融资渠道被关闭,时有资金链断裂的情况发生。
④行业松散:钢铁产业链的关系松散,基本上还停留在传统的钢铁贸易上,钢贸行业生存和发展本质上就是靠进出货的差价及交易速度和频率来生存和发展的,缺乏深层次的客户服务,没有形成真正意义上的钢铁供应链。
⑤无序竞争:某些贸易商为赚取差价、占领市场,采取一些非常的经营手段,行业内无序竞争的情况比较严重,各自为战,行业自律性差,造成市场价格混乱,市场竞争日益激烈。
⑥模式单一:钢铁贸易企业普遍缺乏创新,停留在“搬砖头”或是批发加零售的传统交易模式上,受市场价格波动造成的经营风险较大。
2、分析产生问题的主要原因:①钢贸行业遭遇信用危机的导火索是周宁模式的崩盘,周宁模式下的钢贸商不是单纯做钢材贸易,而是在这个平台上掌控大量资金,把这个平台做成融资平台和投资平台,利用银行贷款或托盘公司的资金去投资房产、期货或担保公司民间放贷以期获取高额利润。
近两月来,钢贸行业正在接受一场空前的考验,行业政策一个接一个出台,市场低迷,价格持续走低,且交易量萎缩,,对于未来的预期由于牵涉众多因素之间的相互博弈,谁也不敢下定论,众说纷纭。
这对于正在成长的众多钢贸行业老板来说,无疑是一个严峻的考验,而且对于大多数老板而言,这是第一次,而且是一次业务与管理交织的考验。
笔者基于对于行业的调研、分析以及对于业内代表企业的研究,总结出以下问题,并提出一些应对措施,希望能对正在彷徨的行业老板们有所启迪。
一、行业面临的挑战分析挑战一:终端客户与钢厂短路,行业疆域缩水钢贸行业在整个产业价值链中,主要提供流通环节的增值服务,应该说,从钢厂生产出产品起到用户的生产现场,这其中所有的环节都是钢贸行业的盈利空间,但实际上大钢厂大都已经组建自己的销售队伍乃至物流配送体系,大都有向下延伸的架势,而且一旦有所动作都是我们钢贸行业难以匹敌的。
纵观业内企业,能做完行业价值链全程的还真的没几家,做的好的就更少了。
从整个行业来说,物流方面也大多依赖于第三方物流,所以就行业的物流环节而言,可以说是被物流行业控制的,面对竞争已经非常激烈的物流行业,钢贸企业没有能力也没有必要涉足该领域了。
总体来说,业内企业主要的运营模式还是帮助钢厂分销和赚取客户与资源之间的因信息不对称导致的进销差价为主。
分销体系在钢厂面前谈判力下降,信息不对称也因整个国民经济信息沟通层面的日趋完善而缩小。
因而总体上来说,现有业内企业的竞争空间在缩水。
挑战二:行业进入壁垒不牢,竞争日趋激烈冷静分析业内企业,不难发现钢贸行业其实进入门槛很低,或许列举每天业内企业数量的变化将更有说服力。
总体来说,钢贸行业如下特点决定了,行业进入壁垒不高。
1. 行业集中度低。
无论从销售量、利润,还是从员工数量来讲,业内领先企业相比整个行业来说,都难占优势。
2. 产品质量与业内企业关联度不大,企业品牌影响力有限。
业内企业与其竞争对手之间大多其实经销同一产品,从产品的角度来说,没有区别,区别主要在于企业诚信,但实际上起作用的是企业诚信度与进销差价诱惑之间的平衡。
钢铁市场的关键挑战与应对策略钢铁产业是全球经济中不可或缺的重要组成部分。
然而,当前钢铁市场面临着一系列关键挑战,这些挑战既包括供需失衡、技术进步、环保要求等内外因素,也涉及到国际贸易政策、市场竞争等外部压力。
为了应对这些挑战,钢铁市场需采取一系列合理有效的策略,以保持竞争力并实现可持续发展。
一、挑战一:供需失衡钢铁行业一直存在着供需失衡的问题,即过剩产能与市场需求之间的矛盾。
过剩产能导致市场竞争激烈,价格下跌,企业利润受到严重冲击。
而市场需求的不确定性也增加了企业的经营风险。
应对策略:1.淘汰落后产能:通过政府引导,加大对高能耗、高污染企业的淘汰力度,减少产能过剩问题。
2.提高技术水平:加强技术研发与创新,推动产业升级,提高产品质量与附加值,以增强竞争力,满足市场需求。
二、挑战二:环保压力随着环保意识的增强和环保政策的不断加强,钢铁行业面临着更加严格的环保要求。
高能耗、高排放是钢铁行业的特点,环保压力对行业发展造成了较大的影响。
应对策略:1.优化生产工艺:引入先进生产工艺,减少能源消耗和废气废水排放。
2.提高资源利用效率:加强循环经济建设,积极开展废旧物资回收和资源再利用,降低资源消耗。
三、挑战三:国际贸易政策随着全球经济一体化进程的加快,国际贸易政策对钢铁市场的影响日益凸显。
贸易保护主义抬头、贸易争端频发对国际钢铁市场造成了很大的不确定性。
应对策略:1.多元化市场开拓:积极拓展多元化的出口市场,降低对某一特定市场依赖度,减少国际贸易政策的不利影响。
2.加强合作与协商:积极参与国际经济组织与多边贸易谈判,推动建立开放、公正、非歧视的国际贸易体制,维护自身利益。
四、挑战四:技术进步随着科技的不断进步,钢铁行业面临着来自新技术的冲击。
特别是新材料、新工艺的不断涌现,对传统钢铁产业提出了更高的要求。
应对策略:1.技术创新与升级:加大对新技术研发的投入,不断提升钢铁生产工艺与设备水平,以顺应市场需求与产业发展的变化。
当前钢材流通业态存在问题和应对措施近年来,随着我国经济建设快速发展,钢材需求量逐年递增,钢铁流通业随之崛起,各种形式的钢材市场犹如雨后春笋,各类流通模式不断涌现,钢材贸易红红火火。
然而,目前我的钢材流通业态依然不能与现代物流相适应,最近记者就当前钢材市场现状、存在问题和发展趋势新等问题与一些业内人士进行探讨和交流,普遍感到目前的钢材流通业态还须提升和完善,才能应对入世过渡期结束以后面临的挑战。
钢材流通业态发展与现状我国钢材流通业态是随着社会主义市场发展而发展的,钢材交易市场是经济体制改革的产物。
以上海钢材市场为例,1979年,上海生产资料交易市场正式成立。
这是新中国成立以来第一家从事钢材等工业生产资料买卖的交易市场。
其市场性质:为物资企业及大中型和各层次的生产、流通企业提供通畅的生产资料供销渠道的一个交易场所;市场严格按照管理者与经营者分离的原则,不以营利为目的的生产交易市场。
市场以服务为宗旨,开展市场调节,广开商品流通渠道,加强地区间物资交易,促进供需双方直接见面,为上海市内外物资部门、生产企业提供信息等服务。
当年就有10000多家企业发生了广泛的业务往来,钢材、建材等生产资料购销辐射到全国除台湾外的29个省、市、自治区,成交钢材等各类物资3.7亿元,这在当时是一个十分巨大的数目,它充分显示了钢材等生产资料交易市场的旺盛生命力。
1980年,著名经济学家薜暮桥实地考察后高兴地表示:这是新中国成立以来首次以商品形式直接销售钢材等生产资料,这种生产资料的市场交易应该扩大。
据统计,2000年底,上海的钢材交易市场已有14家,分属于中央、地方(包括市、区、县、各工业系统)以及民营企业。
其中国企性质的有4家,集体性质有3家,公私混合型的有3家,民营的有4家。
而到如今,上海地区的钢材家。
从投资主体看,呈现多元化资本结构,有中企、股份42交易市场发展到.制、集体、民营等。
从市场交易形式看,有无形市场,有形市场和虚拟市场(网上电子交易)。
钢铁市场发展面临的挑战2022年,国内钢市经受了两轮过山车的行情,但目前,这种历史正在重演。
笔者至今犹记今年2月、8月两个月,在钢材价格经受了一段时间上涨后,最终由钢厂提价形成空涨,一轮上涨冲击波后,钢市消失高台跳水般的陨落行情。
历史总是惊人的相像。
市场回暖,钢价上涨,贸易商囤货;下游需求虚假富强,钢厂提价;贸易商再增加囤货,钢厂扩大产量;直至最终一根稻草落下,神经绷紧的钢价彻底崩溃。
从近期钢市运行看,钢厂提价形成空涨,为下一轮的暴跌积累泡沫,钢市难以摆脱这一轮回宿命。
钢市空涨,后期行情莫测,笔者认为,大钢厂提高出厂价格,仅为钢市中一方的意愿,还有许多难题待解,要钢材出厂价顺当实现为市场内部交易价,钢价上涨为下游所接受,至少要翻越库存、产能及出口三座大山。
一、市场库存节节攀高下游选购减弱,必定推高库存,实际状况是国内钢材库存正在上升。
钢铁库存在10月中旬超过上轮高点后,开头下降,经过一个月回落后,钢铁库存又开头反弹。
多方监测的结果显示,钢材库存增长势头明确,其中建筑钢材库存增长明显,据中国钢铁电子交易中心统计,12月11日,全国10大城市建材(包括螺纹、线材)库存量为341.25万吨,比上月初增加3.8%。
尽管流通环节钢材库存上升,但贸易商表现出谨慎,部分钢贸商趋向理智,钢厂主动供货,贸易商吸纳意愿不强,担忧后期价格下降,忧虑钢材出厂价将又高于市场价的倒挂现象消失。
二、产能释放成必定大钢厂提价,短期内会为中小钢厂制造盈利空间。
占中国钢铁产量半壁江山的中小钢厂,市场嗅觉灵敏,在大钢厂还没有转过身之际,小钢厂将领先达到满负荷生产水平,国内钢铁产量连续增加也将成为必定。
以往国内粗钢、钢材产量变化基本同步,现在却消失了肯定程度的背离。
11月份,我国粗钢产量环比下降8.7%,但当月钢材产量达6295.21万吨,竟然比上月提高0.8%。
怎么解释这一现象,应当说,压扎乐观性明显提高,钢材深加工提高,这与近一段时间以来的板材等品种涨势好于建材状况恰恰形成暗合。
钢贸企业面临的困境与出路时下,钢贸企业面临的困境日趋严重,日子越来越不好过,这在钢贸业中已成为一个共识。
那么,钢贸企业遇到的困难究竟有哪些?如何破解困局?出路何在?就这一系列热点问题,日前记者采访上海市钢贸商会副会长、上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平。
任庆平说目前我国钢铁贸易行业从总体来看,还只能算是处于发展初级阶段,不那么成熟,钢贸业是在上世纪九十年代才开始发展,迄今为止也只有20多年,这个行业属于什么样性质的行业,将形成什么规模、什么样的盈利模式、怎样的企业文化,等等,还都在探索和实践之中,缺乏完善、成熟的经验。
“我国钢贸行业经历了一个"粗放型的高速发展期"。
”任庆平对20多年来我国钢贸行业发展演变过程进行了概述:在20世纪90年代初期,民营钢贸企业的出现,从而打破了由各地国企的金属材料公司所垄断的经营格局。
之后,国企金属材料公司及物资供应部门,随着计划经济体制的解体而改制,逐渐步入市场经济。
此时,民营钢贸企业则快速崛起。
这是由于当时国内钢材资源比较紧缺,属于“卖方市场”,钢贸商只要拥有钢材资源就能赚钱,且盈利空间较大;加上当时的钢厂直销、直供意识不强,钢材大都通过流通渠道实现销售。
在这样的背景和环境下,民营钢贸企业犹如雨后春笋般地涌现,一度全国各地出现了“千军万马卖钢材”的热潮,钢贸业的“粗放型高速发展”,形成了一些弊病,即参与钢材贸易的人员层次普遍不高,文化水平较低,对钢铁基本知识及营销理论十分缺乏,企业资金短缺,规模很小,一般都是几个人的小公司,因而至今国内钢贸行业依然存在“小、弱、散、乱”状态,行业集中度低,先天不足。
任庆平说,在我国钢贸业发展初期,一批国企、央企等大型钢贸企业凭借他们的雄厚资金优势和物流优势,其发展很快。
诸如中铁、五矿、中钢、浙江金属、微商等这些央企、国企,取得银行的贷款支持,拥有铁路运输等优势,可以大批量向钢厂订货,有时一次订货量就是80万吨,上百万吨,然后利用自己掌握的铁路运输线,进行大批量的批发,他们充当钢材批发商,取得了相当可观的经营效益。
钢铁行业的机遇与挑战随着全球化进程的加速和国际贸易的增加,钢铁行业在全球产业链中扮演着重要的角色。
尽管钢铁行业面临着巨大的挑战,但同时也蕴含着许多机遇。
本文将探讨钢铁行业在当前形势下所面临的机遇与挑战,并分析相应的应对策略。
一、机遇1. 基础设施建设的推动近年来,全球范围内基础设施建设的速度和规模都在不断提升。
基础设施建设的推动将对钢铁行业带来巨大机遇。
钢材作为基础设施建设的重要原材料,需求将继续增长,尤其是在新兴市场和发展中国家。
钢铁企业应抓住机遇,加大生产和供应,以满足市场需求,拓展业务范围。
2. 低碳经济的兴起随着全球对环境问题的关注不断加强,低碳经济已成为发展的趋势。
在低碳经济的推动下,钢铁行业需要转型升级,提高生产工艺,加强环保意识。
同时,低碳钢材的需求也在增加,这将为钢铁企业创造更多的商机。
3. 技术创新的驱动钢铁行业需要不断进行技术创新,以应对市场竞争和提高效率。
在数字化和智能化的浪潮下,钢铁企业可以通过引进先进的生产技术和设备,提高生产效率和质量,降低成本。
此外,技术创新还可以帮助钢铁企业拓展新的业务领域,如研发高端产品和服务等。
二、挑战1. 过剩产能问题目前,全球钢铁行业普遍存在过剩产能的问题,导致市场竞争激烈。
钢铁企业需要应对这一挑战,通过淘汰老化设备,提高生产效率,优化产品结构,降低成本。
同时,加强市场竞争意识,增强品牌影响力,提升产品附加值,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 贸易保护主义的兴起近年来,全球范围内贸易保护主义的声音不断高涨,形势复杂严峻。
这对钢铁出口国来说是一个巨大的挑战。
钢铁企业应加强国内市场的开拓,培养自主品牌,提高产品质量和竞争力。
同时,积极参与国际合作,加强同行业的交流与合作,共同应对贸易保护主义的影响。
3. 环保压力的增加作为高污染行业,钢铁行业在全球范围内面临日益加大的环保压力。
政府和社会对环境保护的要求越来越高,对钢铁企业的环境监管也越来越严格。
浅析现阶段钢贸商所处困境及解决方法回顾过去,很多早期从事钢贸行业的钢贸商赚到了不少钱,他们中间出现了百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁,跻身于“先富起来的一部分人”的行列之中。
但是,现阶段,随着国内国际钢铁市场形势的变化和国家加强宏观调控力度的加大,处在风口浪尖上的钢铁行业跌宕起伏,惊险不断,部分钢贸商们也出现了“吃不消”的情况。
其实,现在的钢贸商,处于钢厂和终端用户之间的夹缝中,越来越明显地感觉到自己的生存空间在不断被上下游挤占,被同行挤占,处于在少利经营、无利经营甚至亏本经营的困境。
引起行业人士高度关注的是,前10月钢铁行业利润同比增长了近四成。
发改委通报称,1月~10月,钢铁行业实现利润1570亿元,同比增长39.9%。
其中,黑色金属矿采选业利润764亿元,增长0.5%;钢铁冶炼及加工业利润682亿元,增长1.3倍。
多么光鲜亮丽的数据,钢贸商又“发”了,笔者认为,钢铁原料价格大幅下降尤其是煤炭、焦炭的价格大幅下降让出了较大的利润空间,加之钢企降本增效和政府大幅补助使得今年以来钢铁行业利润得以增长。
实际上,部分钢贸商们仍出于寒冬状态。
虽然现阶段汽车、建筑业等下游行业对钢铁的需求有所增长,但影响和制约钢铁行业发展的几个因素没有改变,所以钢贸商仍处困境。
例如产能过剩、供求关系的失衡、钢铁成本居高不下,特别是近期资金困难局面还可能加剧。
同时,钢贸企业是在上下游的夹缝中生存的。
对于上游钢厂,钢贸商没有定价权,对于下游用户,钢贸商要垫付资金,还要承担价格倒挂的风险。
钢厂方面还采取了向下游产业链延伸的做法,这对钢贸商而言无疑是一个严峻的挑战。
现阶段是“买家时代”,下游用户话语权增强给钢贸商带来的压力。
下游需求不好,钢贸商们为争夺订单无疑会采取一些价格战,来争取订单,这无疑会损害钢贸商们的利润,为钢贸商们的处境雪上加霜。
总之,影响钢贸商利润的原因是多方面的,既有来自外部的,也有来自行业本身的。
不管如何,钢贸商面临的严峻形势不仅影响了他们的利润空间,还已经到了影响他们生死存亡的关键时刻。
钢铁行业热点问题探索钢铁产业链中的挑战与机遇钢铁行业作为国民经济的基础性产业,一直备受瞩目。
在当前经济形势下,钢铁行业面临着一系列的挑战和机遇。
本文将以探索钢铁产业链中的热点问题为主线,探讨钢铁产业链中所面临的挑战与机遇。
一、资源和环境挑战1.1 原材料供应压力钢铁行业的发展离不开丰富的铁矿石资源。
然而,在近年来,全球铁矿石的供应出现了紧张的状况,价格不断上涨。
这给钢铁企业的生产带来了较大的压力。
同时,铁矿石资源的日益枯竭,也迫使钢铁企业在资源管理方面进行创新思考。
1.2 环境保护压力钢铁生产是能源消耗和污染排放较大的行业之一。
随着环保政策的不断提升,钢铁企业面临着更加严格的排放标准和环境保护要求。
如何实现钢铁行业的绿色发展,既是一项挑战,也是一项重要机遇。
二、技术和创新挑战2.1 技术升级压力随着科技的不断发展,钢铁行业的技术日新月异。
然而,钢铁行业中的一些传统生产工艺和设备已经相对滞后,需要进行技术升级。
这需要巨大的研发投入和创新思维,如何提高技术水平并应对激烈的市场竞争,成为钢铁企业面临的重要挑战。
2.2 创新驱动压力创新是钢铁行业发展的重要推动力。
当前,全球钢铁行业正面临产能过剩和市场竞争激烈的局面,如何通过技术创新、管理创新和商业模式创新等方面寻求突破,成为钢铁企业面临的一大机遇。
三、市场和竞争挑战3.1 市场需求的周期性变化钢铁行业的发展与宏观经济密切相关,市场需求的周期性变化是钢铁企业无法回避的挑战。
在需求低迷时期,钢铁企业需要应对产能过剩和价格下跌等问题,而在需求回暖时期,钢铁企业则需要加大产能投入,以满足市场需求。
3.2 国际市场竞争的加剧随着全球经济一体化的进程加快,钢铁行业面临着来自国际市场的竞争压力。
一些发展中国家和地区通过降低成本和提高产能,逐渐打破了原本由发达国家主导的市场格局。
如何应对激烈的国际竞争,提升自身的竞争力,是钢铁企业需要思考的重要问题。
四、供应链和合作机遇4.1 供应链优化的机遇在钢铁产业链中,供应链优化是实现企业协同发展和降低运营成本的关键。
钢贸企业身陷六大困境相应对策范文_第一篇:钢贸企业身陷六大逆境相应计策范文钢贸企业身陷六大逆境相应计策目前从调查结果看,当前钢铁贸易行业产生了前所未有的生存危机,绝大多数钢铁贸易企业的日子过得并不舒心,销售量严重萎缩,钢材价格倒挂,企业风险加大,资金严重匮乏,都在最大化的透支了他们的体能,甚至有些企业已经转行或者者倒闭。
尽管面临逆境,但行业绝非哀鸿一片,绝大多数企业都在积极开展自救,力图转变经营思路与模式。
一、钢贸企业生存现状1、企业身陷六大逆境据调查结果显示,当前,我国的钢贸业面临的深层次问题要紧集中在“融资难”、“赢利模式单一,管理方式粗放”、“人才流失严重”、“厂商关系不对等”、“服务意识淡薄”等方面。
(1)'融资难'问题长期存在在本次调查中,有97.9%的受访者认为,融资难问题已经成为目前影响钢贸行业进展的首要问题。
作为钢贸企业来说,由于经营规模较小,自留资金不足,提供质押贷款能力有限,造成其融资难。
同时,钢贸企业财务报表随意性较大,真实性差,缺乏审计与良好的连续经营记录,银行难以掌握企业家底,增加了贷款的难度,也加大了钢贸企业的融资难度。
此外,钢贸行业是高风险行业,经营风险高,企业财务状况不稳固,导致银行不敢轻易贷款,加剧了钢贸企业融资难度。
(2)赢利模式单一,管理方式粗放在本次调查中,有84.6%的受访者认为,赢利模式单一,管理结构畸形也是影响钢贸行业进展的要紧问题。
长期以来,钢贸行业要紧依靠传统的、单一的'时贱而买,时贵而卖'赢利模式来赚取价差,而随着现货市场价格波动频繁、震荡幅度小,且方向难把握,同质化操作手法,单一的赢利模式受到越来越多的挑战,在当前市场环境中近乎失效。
赢利空间缩小导致无法赚钱。
从管理结构来看,受访者普遍反映,企业内部管理粗放,缺乏必要的服务规范与内部管理规程,物流作业效率不高,且大多数企业都存在冒险主义因素,这让企业产生思维定势,不容易同意变化,创建新的赢利模式时,旧的管理结构就成了最大的障碍,导致利润空间缩小。
钢铁市场新的机遇和挑战钢铁行业是世界经济中最重要的基础产业之一,它对国家经济发展具有不可替代的作用。
然而,近年来钢铁市场面临着新的机遇和挑战。
本文将从需求、产能和环保等方面,探讨钢铁市场的发展趋势以及面临的问题。
一、需求方面的机遇和挑战钢铁市场的需求是很大的,不仅来自于国内建筑、交通运输等领域,还来自于全球市场的需求。
随着我国城市化过程的加速以及“一带一路”倡议的推进,国内外需求的增长将给钢铁市场带来新的机遇。
同时,智能制造、新能源汽车等新兴行业对于特殊钢材和高性能钢材的需求也在不断增长。
这些机遇给钢铁行业提供了更大的发展空间。
然而,需求的增长也带来了一些挑战。
一方面,随着市场竞争的加剧,钢铁产品的品质和性能要求越来越高,这对钢铁生产企业提出了更高的要求。
另一方面,随着新兴行业的快速发展,特殊钢材和高性能钢材的生产技术相对较为复杂,需要进行技术创新和设备更新。
因此,钢铁企业需要不断提高产品质量和生产效率,加大研发投入,提升自身竞争力。
二、产能方面的机遇和挑战过去几年,我国钢铁产能过剩问题一直备受关注。
为应对国际钢铁市场的反倾销调查,我国采取了一系列措施,加强了炼铁和炼钢产能的淘汰和减量工作。
这些努力带来了一定程度的成效,钢铁产能得到了有效调整。
在产能减少的同时,还有一些机会与挑战存在。
一方面,我国钢铁产能释放出来的空间可以用来发展高端产品,提高产能利用率。
另一方面,随着供给侧结构性改革的深入推进,我国钢铁企业的竞争力将得到提升,可以通过提高产品质量、降低生产成本来适应市场需求。
然而,产能的调整也面临一些问题。
一方面,由于经济下行压力和市场竞争的加剧,一些地方政府和钢铁企业仍存在对产能减少的重视不够,推进力度不够大的情况。
另一方面,钢铁行业的产能过剩问题并没有完全解决,一些地方仍存在一定程度的产能过剩。
因此,需要加强政府监管,坚决执行减产政策,确保供求关系的平衡。
三、环保方面的机遇和挑战随着人们环保意识的提高,环保要求对于钢铁企业而言成为一种必然。
近两月来,钢贸行业正在接受一场空前的考验,行业政策一个接一个出台,市场低迷,价格持续走低,且交易量萎缩,,对于未来的预期由于牵涉众多因素之间的相互博弈,谁也不敢下定论,众说纷纭。
这对于正在成长的众多钢贸行业老板来说,无疑是一个严峻的考验,而且对于大多数老板而言,这是第一次,而且是一次业务与管理交织的考验。
笔者基于对于行业的调研、分析以及对于业内代表企业的研究,总结出以下问题,并提出一些应对措施,希望能对正在彷徨的行业老板们有所启迪。
一、行业面临的挑战分析
挑战一:终端客户与钢厂短路,行业疆域缩水
钢贸行业在整个产业价值链中,主要提供流通环节的增值服务,应该说,从钢厂生产出产品起到用户的生产现场,这其中所有的环节都是钢贸行业的盈利空间,但实际上大钢厂大都已经组建自己的销售队伍乃至物流配送体系,大都有向下延伸的架势,而且一旦有所动作都是我们钢贸行业难以匹敌的。
纵观业内企业,能做完行业价值链全程的还真的没几家,做的好的就更少了。
从整个行业来说,物流方面也大多依赖于第三方物流,所以就行业的物流环节而言,可以说是被物流行业控制的,面对竞争已经非常激烈的物流行业,钢贸企业没有能力也没有必要涉足该领域了。
总体来说,业内企业主要的运营模式还是帮助钢厂分销和赚取客户与资源之间的因信息不对称导致的进销差价为主。
分销体系在钢厂面前谈判力下降,信息不对称也因整个国民经济信息沟通层面的日趋完善而缩小。
因而总体上来说,现有业内企业的竞争空间在缩水。
挑战二:行业进入壁垒不牢,竞争日趋激烈
冷静分析业内企业,不难发现钢贸行业其实进入门槛很低,或许列举每天业内企业数量的变化将更有说服力。
总体来说,钢贸行业如下特点决定了,行业进入壁垒不高。
1. 行业集中度低。
无论从销售量、利润,还是从员工数量来讲,业内领先企业相比整个行业来说,都难占优势。
2. 产品质量与业内企业关联度不大,企业品牌影响力有限。
业内企业与其竞争对手之间大多其实经销同一产品,从产品的角度来说,没有区别,区别主要在于企业诚信,但实际上起作用的是企业诚信度与进销差价诱惑之间的平衡。
3. 企业综合竞争力有待提高。
行业整体服务意识还有待提升,内部运作流程与效率普遍不高。
业内企业大多并没有积累多少企业层面的竞争力,要么来自于创业期积累的上游资源,要么受制于拥有较多客户资源的业务人员。
4. 对于大多数业务精英来讲,最大的门槛其实仅在于资金的周转,而这对于有意向该行业渗透的企业来讲,这大多都不是问题。
挑战三:行业平均利润率下降,成本压力增大
一方面由于行业非理性高涨的时代的结束,一方面由于竞争的日趋激烈,都会导致企业赢利空间的缩小。
事实上,这也是任何行业必然存在的一个必然规律,是资本的趋利效应所致,低价格如果缺少低成本的支持,企业生存就难以维系,而对钢贸行业而言,所面临的市场是近乎完全竞争的市场,任何企业都只能是价格的被动接受者,于是练内功,尽可能降低成本是理性回归阶段的必然选择。
但这种降成本并不意味着缩减开支,降低薪水,而是提高资源效率(包括资金、人力资源、资本)。
挑战四:企业战略功能缺失,被动应对变化
面对新的问题,业内老板需要对投入大量的精力对行业内外,企业内外重大事项做出全面、科学、客观的判断。
而对于业内大多数老板来讲,尚未完全从日常事务中解放出来,没有精力,有缺乏足够的能力去思考企业的重大问题,思考企业的明天。
被变化牵着走,埋头苦干却难见成效。
挑战五:运营与风险控制矛盾,经营进退两难
面对信息,如何有效的去鉴别,最大限度地降低风险,其实是一个涉及很多方面的问题的话题。
首先,企业应该有好的风险控制机制,具体地讲就是业务决策与业务手续审批流程的合理设计。
其次,企业应有有效的激励体系,保证全业务环节的员工都能认真负责,各自从各自分工角度去实施审核。
再次,企业应有一批有经验的业务人员,对业务信息有直接的风险判断力。
最后,企业应有对大势的研究与判断能力,以及决策的决断力,
业内企业在以上环节中都存在一定的问题,经常一方面无法把握风险而不敢有大的经营决策,又不愿持有大量现金等待行情,进退两难。
挑战六:激励体系效果不佳,人才流失严重
激励体系往往都是伴随业务模式形成的,对于还不太成熟的钢贸行业而言,高速成长阶段“业务为王”的激励模式,激励和孕育了大量优秀的业务人员,当企业规模不断增大,内部分工越来越细的时候,任何个体相对于企业团队而言都是微不足道的,于是企业的激励体系的内外部公平问题就日益突显。
许多企业在发展中都已意识到问题的严重性,但不知从何下手,即便有一两个高参,准确的找出症状所在,但真正改变到位,无论从理念上还是从实施的执着精神上都有欠缺,于是许多不安现状的优秀员工就另谋高就了,这似乎已经是行业的通病。
挑战七:创业员工身居要职,后继人才断层
创业员工在创业阶段由于其突出的贡献,大都已身居高位了,随着企业盈利模式、业务流的稳定,企业对其职位有了新的要求,而创业员工大都难以居安思危,无论从主客观上找原因可能都难以胜任新的岗位要求。
创业员工的这种作为还会影响某些有潜力的新员工的成长,这不仅是由于他已占据了高位,还在于日常思维习惯、为人做事的方式对他人的不利影响。
于是,新人缺少健康的成长环境,老也成长不起来,企业在很大程度上还得依赖于老人的经验。
挑战八:规范管理呼声日高,呼唤企业家才能
管理不规范,这是绝大多数国内企业的通病,而这对于尚不成熟的钢贸企业来讲,这一点更没有争议。
然而,说起来容易做起来难,这一点对于接受过管理咨询的企业家而言,应该深有体会。
无论是否借助外脑,决定成败的还是企业自己,而最关键是还是企业家。
企业家的眼光有多远,变革管理的决心与毅力有多大就决定了规范管理的成功率,没有好的企业家行为,纵使有好的内外参谋,好的执行队伍最终也只能以告终。
更何况,市场上充斥着那么多“劣质”的参谋们,慷慨激昂地说着些“站着说话不腰疼”的话。
那么多“职业”的混混们,阳奉阴违地做着“不求有功,但求无过”的事。
挑战九:行业从成长迈向成熟,人才供求不平衡
行业的不成熟,从人才供应层面,其实就表现为行业人才的整体性匮乏。
一方面,中小型民营企业没有动力去为市场培养人才,血液补偿机制动力不足。
另一方面,由于行业发展史本来就不长,还没有培养出太多有经验的人才。
这样,
从机制上就会放大这种供求的继续不平衡,这是靠单个企业难以解决的难题。
挑战十:行业处于调控浪尖,政策风险加大
钢铁行业近两年来,一直处于宏观调控的浪尖,在这种宏观大势面前,任何企业都没有能力预先准确的估计。
虽然国家在宏观调控的手段运用上,手法日益娴熟,但行政手段毕竟不同于经济手段,带来的振荡对很多中小企业而言都可能是致命的。