公司规范物资管理制度范文

1 油脂公司物资仓储管理制度

为了加强物资仓储工作的管理，做到有章可循、违规可究，特制定物资部工作程序及要求：

一、 劳动纪律

1、 每天早上上班前，换好工作服，有事请假，必须把请假条提前交给管理部考勤人员。

2、 上班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退、脱岗、离岗、串岗。

3、 养成良好的礼貌待人的职业道德习惯，对外来客户要热情相待，文明服务。客户有不明白的问题耐心解释清楚。

二、出入库手续

1、 所有出入库物资必须手续齐全，并严格按照财务记帐要求，分类记入帐本。不合格的物资不准入库，不合格的产品不准出厂。各种单据按使用时间顺序整理归档，严禁随便乱扔、乱放、乱撕。

2、 记帐要及时准确，做到帐物相符，帐帐相符，月底结完帐后及时与财务对帐，如有差错，及时调整。

3、 开具各种单据要及时准确，并由有关人员签字，在换运费单据时，必须把客户手中凭证件收回作废。

三、安全卫生工作

1、 搞好现场卫生工作（包括大豆现场、粕库、油库、地磅室内外、路面及绿化带内），要求干净整洁，随时随地清理干净。

2、 严格执行公司生产、仓库、保卫安全管理制度，经常检查库内物资质量，发现问题及时汇报处理。做好保管物资的“四防”工作。

3、 注意上下班期间人身安全。上班期间装油人员注意用电安全，上下车安全，卸大豆时注意自卸车安全。

4、 粕库装车时所有车辆必须佩戴防火罩，没有防火罩的车辆，一

2 率不准进入厂区，更不准进入粕库，机动三轮车在公司制定位置装车，严禁进入粕库装车。

四、具体工作要求

1、 司磅员：

⑴ 购进原料、销售产品过磅时，必须有司磅员监磅，经检查完后，再记录数据。当过豆粕时，发现实际数量与标准包误差较大时，必须及时反映给豆粕保管员，查明原因后再放行。发现损害公司和客户利益的行为，视情节轻重给予罚款。

⑵ 司磅员必须严肃认真核对确定无误后方可在出门证上签字，无特殊情况，不准代签，造成失误根据情况给予罚款。

公司物资管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为规范 公司（以下简称“公司”）物资管理工作，提高公司物资管理的效益效率和物资供应保障能力，根据国家的法律、法规、规章和国家电网公司有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司本部及所属单位的物资管理工作。

公司控股、参股单位物资管理工作参照本办法执行。

第三条 本办法所称物资是指用于公司生产、建设、经营的设备和材料，以及大宗办公用品、大宗消耗性物资等。

第四条 为加强物资集约化管理，公司建立统一的物资管理体系，实行统一归口管理。

第五条 物资管理遵循“统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算”的原则，为生产、基建、经营提供物资保障。

第六条 物资管理包括需求计划管理、采购管理、合同管理、监造管理、资金管理、配送管理、仓储管理、应急物资管理、废旧物资处置管理、物资标准化管理、信息管理、供应商关系管理、档案资料管理、检查与考核等内容。

第二章 组织机构与职责

第七条 按照建立统一的物资管理体系，实现物资归口管理、分级实施、专业高效服务，构建公司物资管理组织体系。 （一）公司成立物资管理领导小组，主要职责是：负责贯彻执行国家有关物资管理法律、法规政策和国家电网公司物资管理规定，决定物资管理重大事项，处理协调物资管理重大问题。公司本部设立物资部（招投标管理中心），负责物资归口管理。公司成立物流服务中心，接受公司物资部业务管理，提供相应职责范围内物资供应服务工作；

（二）地市公司成立物资协调小组，主要职责是：负责贯彻执行公司物资管理相关制度和办法，负责地市及以下公司物资供应协调工作。地市公司不设物资管理职能部门，成立隶属主业的物流服务分中心，作为省公司物资管理的一部分，提供地市公司建设管理项目的物资供应服务工作；

（三）公司所属其它单位，按照加强物资集约化管理要求，根据工作需要设立相应物资部门或在业务部门设立物资管理专职，接受公司物资部业务管理，组织开展本单位物资供应工作；

第 1 页 共 10 页 废旧物资回收及报废处理管理制度范文

一、目的和范围

为规范公司的废旧物资回收和报废处理工作，减少资源浪费，保护环境，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等各类废旧物资的回收与处理。

二、回收和处理责任

1. 公司设立回收和处理责任人，负责制定具体的回收和处理计划，并监督执行。

2. 公司内部部门应全面负责自身废旧物资的回收和处理工作，确保废旧物资能够得到妥善处理。

3. 员工应按照公司规定的回收和处理方式进行操作，不得私自处理或丢弃废旧物资。

三、回收和处理程序

1. 废旧物资回收

a. 公司内设废旧物资收集箱或容器，员工应将废旧物资分类投放至相应的收集箱或容器内。

b. 定期由回收和处理责任人负责收集和搬运废旧物资，确保及时回收。

c. 废旧物资会定期整理、分类、打包，并安排专业的回收单位进行回收。

2. 废旧物资处理

a. 回收单位将废旧物资送往专业处理厂，实施环保处理措施。 第 2 页 共 10 页 b. 回收单位提供废旧物资处理报告，包括废旧物资种类、处理方式、处理结果等。

四、废旧物资管理

1. 废旧物资存放

a. 废旧物资应存放在指定的区域，划分好废旧物资种类和数量，确保安全和有序。

b. 废旧物资应保持干燥，防潮、防火、防腐。

c. 废旧电子产品应妥善保管，防止数据泄露和信息安全问题。

2. 废旧物资清理

a. 定期对存放的废旧物资进行清理，分类整理，确保无害化处理。

b. 发现废旧物资有损坏或无法修复的，应及时报废处理，不得私自留存或擅自处理。

3. 废旧物资利用

公司鼓励废旧物资的再利用或二次加工，减少资源的浪费。

a. 废纸可以进行再生纸加工或其他利用。

b. 废金属可以进行废钢铁回收或其他再利用。

c. 废塑料可以进行废塑料回收再生或其他再利用。

五、违规处理

对于违规处理废旧物资的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将根据公司制度进行处理。

第 1 页 共 12 页 仓库管理制度及流程范文

第一章 总则

第一条 为了规范仓库管理流程，提高仓库管理效率，确保物资的安全和及时供应，制定本仓库管理制度及流程。

第二条 本制度适用于本公司的仓库管理工作，包括物资的入库、出库、库存管理等方面。

第三条 仓库管理采用计算机信息管理系统进行实施，全程电子化操作，并建立相应的数据库管理系统。

第四条 凡从事仓库管理工作的人员，必须执行本制度，并按规定程序进行操作。

第五条 仓库管理应强调安全、快捷、准确的原则，做到物资的有效管理和优化运作。

第二章 仓库管理流程

第六条 仓库管理流程包括物资的入库、出库、库存管理、数据录入、盘点等环节。

第七条 物资的入库流程：

1. 由采购部门向仓库管理部门提供物资入库清单；

2. 仓库管理员进行验收物资，包括核对物资的种类、数量、质量等；

3. 验收合格后，由仓库管理员进行分类存储，并记录入库时间及位置； 第 2 页 共 12 页 4. 记录物资的入库信息并及时更新到仓库管理系统。

第八条 物资的出库流程：

1. 由领用部门向仓库管理部门提出物资领用申请；

2. 仓库管理员核对申请单，确保申请单的准确性；

3. 仓库管理员按照申请单的内容，发放物资给领用部门；

4. 记录物资的出库信息并及时更新到仓库管理系统。

第九条 库存管理流程：

1. 仓库管理员定期对库存进行盘点，并记录盘点结果；

2. 确认盘点结果准确后，及时更新到仓库管理系统；

3. 仓库管理员根据库存状况，提醒采购部门及时补充物资。

第十条 数据录入流程：

1. 仓库管理员将物资的相关信息录入到仓库管理系统中；

2. 录入内容包括物资的名称、规格、数量、供应商等信息；

3. 保证录入的信息准确、完整，并及时更新到仓库管理系统。

第十一条 盘点流程：

1. 仓库管理员定期组织盘点工作，包括清点物资、核对物资与实际库存的一致性等；

2. 盘点结果应核实准确，与实际库存相符，并及时报告仓库管理部门。