护士长培训心得体会范文5篇
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护士长学习心得精选10篇护士长学习心得篇1在过去的三个月里,我有幸参加了福建医学院附属第一院举办的福建省第三十期危重症护理技术学习班,现我又回到了我所熟练的工作岗位和我的同事们一起共同工作的,倍感亲切和温馨,首先感谢医院、领导给予的这个宝贵的机会,还要感谢各位同事,因为有她们的辛勤工作,使我能安心完成进修学习。
我进修的单位是福建医科大学附属第一医院,重症监护加强医疗科icu,成立于1990年,是全院性综合性icu,经数十年发展,并于11月搬迁至新外科综合楼,为层流病室,拥有30张床位,现因人员不足,开放20张。
拥有众多先进的设备,(先进的监护系统,呼吸机、crrt、血气分析仪、有创血流动力学监测设备、便携式纤支气管镜、氧动胸外按压仪、床边心电图机、除颤仪等等、还有新进便捷的物品输送系统等)这些先进的设备让我们大开眼界。
在进修的头两个月里,先安排我们上理论课,系统学习急危重症专业知识及icu常用的各项操作技能。
随后就进入临床跟班学习。
体会较深的有如下几点:1、团体协作精神,icu是危重症病集聚的地方,病情危重,变症多,icu的团队协作精神非常重要,医生护士们配合默契,抢救技术娴熟,抢救备用物如:气管插管的用具等,气管插管的配合,执行记录口头医嘱、吸痰、胸外按压等等井井有条,忙而不乱,有个实习生护士就说icu的护士是她所见过的技术最好,协作能力最强的,我也认为如此;2、严格交接班制度,icu的病人交接班严格规范,班班清楚,环环相扣,交班者对病人气管插管的深度,深静脉导管置入的深度,身上有几根引流管,各有什么作用,引出的量、性质均要口头交待,皮肤有无压红,出入量情况,这些都必须十分清楚,交班时详细交给接班者,在共同查看病人情况,这样病人受益了,护士也起到提升进步。
3、不足处是icu在新进入护士培训不够到位,新老护士素质水平差异极大。
在进修学习中,广泛的接触到不同型号的呼吸机的使用、心电监护和心电图知识,对icu众多新进的设备仪器的接触和学习,使我们对监护仪器的性能、操作方法及适应症有更深一步的了解,能够较熟练的把握各种监护仪器的作用原理、使用方法及保养措施。
护士长工作心得体会(5篇)护士长工作心得体会精选篇1 护士长是科室护理工作的“领头羊”,要成为一位优秀的护士长,就要紧抓护理管理这门艺术。
一位富有管理艺术的护士长,善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作,抓住护士的心理,即使批评对方也能接受;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,应付自如,工作效率高等等,才能成为合格的护士长。
护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益。
护士长要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,与有关人员和沟通,为患者解决困难,尽量满足他们的需求。
护士长还应有扎实的专业知识,管理知识,广博的人文社会知识等。
应精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作规程的模范;取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。
在工作上必须“严”字当头,去掉“怕”字,才有生机,才能造就人才,才能提高护理质量.一味的做好人不可能减少工作中的矛盾和冲突,在生活上尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,对她们亲似姐妹,使她们在科室工作中感到温暖。
护士长不可以有不稳定的情绪,不要把坏情绪带到工作中,动不动就发脾气。
批评也要讲就艺术,众多护士中性格各一,思想认识水平也不同,对接受护士长批评所反映出来的态度也不同,因此,护士长应根据问题的性质和护士的性格采取不同的批评方式。
对“小”(不直接影响治疗护理效果)的问题,如做完操作物品归位不整齐,抄写表格字迹不够工整等,护士长可以开展一些小竞赛,通过评比提高护士素质,这类问题不必在交班会上点名批评,但对做的好的同志可在会上点名表扬。
对“较大”(严重的差错事故苗头)的问题,应及时制止,对当事人个别谈话,组织讨论,查找原因,吸取教训。
护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。
护士长培训心得体会范文(精选8篇)护士长培训心得体会范文当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,好好地写一份心得体会,这样可以不断更新自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢?以下是精心整理的护士长培训心得体会范文,希望对大家有所帮助。
护士长培训心得体会1能参加此次医院举办的护士长管理培训班,我深表荣幸。
这次为期两天的学习,给我留下了及其深刻地印象,感触良多。
怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长?作为一个没有管理经验的年轻护士来说,其实是挺困惑的。
此次培训中,通过老师的一番讲解,我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。
而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能,不断的探索和研究本专业的疑难问题,合理的处理人际关系,发挥自己的人格魅力,增加团队的凝聚力等等。
在这次培训中,仁济医院护士长的讲课,让我感触颇深,获益匪浅。
她的管理艺术中展现的魅力和她丰富的经历,是我今后努力学习的典范。
她通过自己的不断学习,不断努力,不仅成为专业领域的佼佼者,更是在自己的管理道路上不断创新,不断突破,创造了一条富有个人特色的管理方式。
就如易院长所说,学习是能力的来源、是知识的源泉、是能力的提升渠道,学习是一种意识、是一种态度、更是一种习惯。
在许美护士长的身上,让我看到了充分认识学习的重要性和必要性。
同时,她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法,以提升团队的凝聚力、学习力、创新力、价值力为管理目标,在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用。
这让我认识到,作为护理管理者,要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,善于发现有能力的人,最大限度的调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。
鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作,做到人人有职责,最大限度的提高护理工作质量。
作为管理者对护士的培养,是让她们做考生——以“学会”为目的去寻找已知的现成答案;还是做学生——以“会学”为手段去探索未知的世界?答案肯定是后者。
新护士长培训心得体会4篇新护士长培训心得体会18月8日至19日我有幸参加了省护理学会举办的“三级医院护士长岗位”培训班。
本次培训班学员均来自江苏省的三级医院,为期12天的理论与临床实践的培训使我受益匪浅。
本次培训班学习内容有:《管理学概论与医院管理实践》、《护士长领导方法、执行力、团队建设》《等级医院评审标准实施细则》、《护理管理与质量持续改进》《质量改善与品管圈的应用》《年轻护士临床实际工作能力的培养与考核》《绩效考核管理的实施与体会》等等多方面的知识。
作为一名新上岗的病区护士长,我对于“护士长”这个岗位的要求以及如何才能做一名合格的护士长,心里确实没底。
而这样的护士长培训班学习对于我来说就是一场及时雨,使我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务。
现将我的体会汇报如下:1、如何进行管理工作通过这次培训,我了解到“管理”是一门科学,是一门艺术,而不是我原来认为的简单的“人管理人”、“凭经验管理”等等,现代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因时、因人而管”等,一定要以科学的理论、方法为依据,在对人的管理上只有建立科学的管理制度才能保证职工各就各位、各守其职从而实现工作目标。
管理者则依据这些科学的制度、常规、流程等来对下属工作进行调控、管理。
另外在工作中要注意管理的.艺术,要做到“公平、公正、多用正性激励机制,人性化管理”等。
还要不断完善个人学识和修养,做到勇于负责,善于用人,乐于助人,提升个人魅力等。
作为一名管理者一定要有激励、控制情绪、幽默、演讲、倾听等能力。
正如培训课上,南医大刘虹教授所说,对于护士长来说,做好管理,必须要具备五大核心能力,即“与上级的有效沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力”。
刘教授用生动的事例深入浅出的把这些道理方法传达给我们,确实是我们受益很多。
最有效能的领导者,从来不是强调自己,而是团队,能对任何人的多样性有包容力。
新护士长心得体会通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护士长工作的个人心得体会五篇护士长工作心得体会1经历了一年的护士长工作,我也是不负领导的信任,尽责的带领我们的护士一起做好了外科的工作,同时也是让我知道,作为护士长责任更重,要做的工作也是更多,但同时也是在这份压力下有更大的成长,在此也是来就一年护士工作心得如下。
能被信任,担任护士长的工作,其实自己也是知道这份责任的,我也是从基层走上来同时也是知道护士工作的辛苦,所以平时的时候也是积极的和同事们去沟通,去了解她们的一个困难,清楚一些问题出在哪里,又是该如何的解决,同时也是配合医生去做好相关的一个输液、护理、配台各项工作,对于要做的事情自己也是清晰明白,同时也是去认真的督促护士们做好,我知道自己作为护士长要管理好护士们,同时也是要让工作顺利的进行,不能影响到科室的正常运营,并且也是为病人服务好,同时在工作里头护士们受到委屈我也是会去帮忙处理,同时做了错的事情,也是会承担起来责任,从自己去反省,是不是自己没有带好或者是在管理的时候没有嘱咐清楚,工作的开展并不是那么的轻松,但是我也是尽责的处理不会觉得下班就离开了,而是要为病患服务,有什么事情也是第一时间来到医院,去处理好同时思考如何优化我们的工作。
除了尽责的管理,和同事们沟通,同时我也是积极的参加一些学习的机会,像外出的培训,一些教授的讲课,同时自己也是把经验以及学到的去分享给护士们,让她们也是有进步才行,护理的工作不是一个人去做好的,而是要我们一起都是能做好,这样才能真的把我们科室的护理工作完成,所以我也是不吝所学,去尽力的让护士们都是得到成长,做的不好的方面我也是会去批评,我知道,这都是为了大家的进步,都是为了让病人的康复更快更好一些的。
护理工作一年里,也是有做了一些优化,一些工作的流程上去做了调整更好的完成了工作,同时也是得到了病人们的肯定,医生们也是更支持我们的工作。
回顾这一年,我也是清楚自己的努力还要继续,同时也是有一些方面的确还有提升,自己也是刚做护士长不久,的.确一些管理的方法,一些经验还是不够的,也是会继续的来学习来做好,今后和护士们一起为我们外科把护理工作做的更为出色。
新护士长培训心得体会10篇身为一名护士长而在医院工作这么长时间的自己当然有着一些感慨,事实上我相信任何在一种职业中从事多年以上的人都能够掌握相应的技巧,而自己能够成为一名护士长绝对不是通过简单的资历堆砌才能达到今天的地步,有些时候看到医院中护士的忙碌身影难免会联想到当年自己工作的身影,我始终坚信只有将自己的精力全部投入到喜爱的工作中才能从中有所建树,而作为护士长在医院工作了这么长时间的自己的确在这方面有着一些独特的心得体会。
对护理工作有着相当高的熟练程度是一名护士长工作的基础部分,如果身为一名护士长却被护理方面的知识难住可谓是天大的笑话,我并不认为连这种基础护理工作都做不好的人能够成为一名合格的护士长,因此在成为护士长以前我都专心于护理经验的积累并将其完成得很好,在护理工作中无论是一些理论知识的学习还是实践经验的积累都从未落于人后,事实上任何一名有资格评选护士长的护士都不可能在这种基础的部分存在着一些漏洞。
具备一定的管理经验才是自己在众多护士中脱颖而出的地方,如果仅仅只是有着丰富的护理工作经验最终只能成为一名优秀的护士,如果不能够在护理工作之余学习一些管理方面的知识很可能会局限于此,因此在不影响到现有护理工作的基础上我经常会学习一些管理学方面的知识,虽然说一些理论方面的管理知识并不能够让自身的工作能力得到多大的提升,但是这种管理经验的积累随着时间的流逝才能够从中看清真正的效果,而此刻我能够成为护士长也正是得益于这种工作之余的学习与不断进取。
怀着一颗对病人的爱心以及对护理工作的进取之心才是取胜的关键,当病人需要帮助的时候无论对方是否从属于自己科室都应该及时救助,只有怀着对病人的爱心才能够坚定自己将护理工作做好的决心,尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应该遵守一名护士的职业职业道德才行,对于自身护理工作也应该要保持一颗年轻积极的形态才能够将其做好,尤其是自己在护理工作中遭受挫折的时候更应该表现出不服输的决心才能够逆转局势。
护士长外出培训心得体会范文外出参加培训是护士长们提升自我专业素质和领导能力的重要途径之一。
我有幸参加了一次为期五天的护士长外出培训,通过这次培训,我深刻体会到了培训对于护士长个人和团队发展的重要性,也明白了自己在护理管理方面的不足之处。
在这篇文章中,我将分享我的培训心得体会。
一、提升专业知识和技能培训期间,我们接受了一系列关于临床护理、院内感染控制、危机管理等方面的专业知识和技能培训。
这些知识和技能的学习使我对护理工作有了更加全面和深入的理解,也增加了自信心。
我们通过实践操作和模拟病例分析等方式,更好地了解了如何应对各种复杂病情和突发事件,在平时工作中,这些学习到的知识和技能将给予我更大的应对能力。
二、加强团队协作和沟通培训中,我们进行了一系列团队合作和角色扮演的活动。
这些活动要求我们在有限的时间内完成特定任务,并通过团队合作和沟通来实现目标。
通过这些活动,我意识到只有团队的协作和良好的沟通才能实现工作的高效和质量。
在以后的工作中,我将更加注重团队建设,促进团队成员之间的互动和配合,共同为提供更优质的护理服务而努力。
三、提升领导能力作为一名护士长,领导能力的提升是我参加培训的重要目标之一。
在培训期间,我了解到了不同的领导风格和方法,并通过案例分析和角色扮演等方式学习如何正确行使领导权威和激发团队的积极性。
这次培训加深了我对于领导力的理解,也提高了我在团队中的影响力。
我将将培训中学到的领导技巧和团队管理方法融入到日常工作中,提升自身的领导能力,更好地服务于病患和团队。
四、拓宽视野和交流经验通过参加护士长外出培训,我有机会与来自不同医院和科室的护士长进行交流和互动。
在交流中,我了解到了其他医疗机构的管理经验和做法,也分享了自己的工作经验和成果。
这种经验的交流和分享帮助我们互相借鉴和学习,提升了自己的综合素质和管理能力。
同时,通过与其他护士长的交流,我认识到自己在某些方面还存在不足之处,这激发了我进一步学习和提升的动力。
新手术室护士长培训心得体会精选5篇新手术室护士长培训心得体会(篇1)8月初我随五位护士长一起来到美丽的龙湖畔,参加由江西省卫生培训中心举办的护理管理岗位培训班。
我们参加的已经是第七期了,但是每天六百多人在一起吃饭、听课,仍使我们感到它的热度。
给我们讲课的老师大多是省直医院的护理部主任,开班仪式上医政处的王秀萍处长讲了话,听说这次也有她的讲课,我们都非常期待。
本次学习班围绕医院等级评审展开,从标准解读、优质护理、岗位管理、绩效考核、质量体系的建立等多个热点问题入手进行了认真的剖析,听后感觉茅塞顿开,受益匪浅,现将学习心得总结如下:1、了解了医院评审的内涵:体现以病人为中心,关注质量、安全、服务、管理、绩效,而且本周期医院评审特别强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。
而且这次的检查方法是采用的追踪检查法,以往检查前猛补资料的时代已经过去了,任何工作都应该保持常态化,在运行的过程中不断修订和整改,体现PDCA循环的持续改进。
2、在质量方面体现全面质控的'理念,要科学的设立临床护理质量评价指标,因为它是实施科学评价的基础,是实现持续改进的重要手段。
记得一位老师就提到持续改进实质就是质量指标的数字不断变化的一个过程。
很形象的比喻让我恍然大悟,以前不理解为什么要每月进行达标率的计算,要有这些数据,现在明白了这些数据的重要性,它们可以科学动态地反映护理质量的基础、过程与结果。
在检查中还要体现整体人的理念,要对我们现有的质控体系进行重新的整合,从一个病人身上就能发现基础护理、整体护理、病房管理、消毒隔离等多方面的问题。
新手术室护士长培训心得体会(篇2)非常有幸,护理部安排我6月28号、29号参加了__讲堂在__电子科大举办的《护理专业的挑战——改变的力量》的培训班。
当我踏进__电子科大的校园看见大学生在绿树成荫的校园浪漫的散步;在宽敞明亮的教室全神贯注的上课、考试;在运动场上挥汗如雨的打球、跑步;在校园里穿着学位服朝气磅礴的照毕业照留念,唉!我真想回到二十多岁,回到校园!给我们授课的老师是__科技大学的张教授,她气质不凡、温文尔雅、生动严谨,尤其是那幽默诙谐的讲解和抑扬顿挫的声音深深地吸引了我。
护士长的心得体会(7篇万能范文)护士长的心得体会篇1又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。
计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2020年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。
护士长进修心得体会(10篇)护士长进修心得体会篇一经过一个月的工作,我经历了最初因环境陌生带来的彷徨,此刻,却感受到收获的喜悦,也为工作不久的我指明了方向——从自己做起,从现在做起,从小事做起,在平凡的工作中体现自己的价值,诠释“天使”的意义。
这是一个上上下下都“朝气蓬勃,用心做事”的地方。
每个人都怀着创造力去面对工作,面对生活,心甘情愿的奉献着自己的热情,带给患者健康、快乐和希望。
没有人抱怨辛苦,每个人都在工作中找到了自己的价值;医生护士用严谨的态度,积极的行动和认真的目光表达着自己对医院的信赖和感激。
我的内心除了对老师们深厚知识的仰慕、敬业精神的钦佩,更多的是充满内心的感动和对院长及护士长的深深谢意!感谢这个团队,这个积极向上又充满活力、充满关爱的团队!刚开始也只是在听,在看,在感受,久而久之,每个人都会带动我慢慢融入医院的文化,融入了骨伤科这个团队,非常团结的科室团队,不仅体现在同事间亲如一家,对病人的关怀胜似亲人。
护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务,密切护患关系,增加病人对护理工作的满意率,这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会,提升护士在病人康复过程中所起的作用,同时增强护士的自我价值观和学习知识的积极性。
也使我深深地喜欢上了背疗法,其实每朵花都是阳光雨露日积月累的结晶。
我相信,我虽在这里待了短短的一个月,但我学到了很多知识,自感受益匪浅,因为有这么一批可爱可敬的同仁老师,时刻鞭策我走好走稳从护的每一步路。
护士们对待每一位病人不嫌弃,不急躁,用她们最适度的笑颜、最恰当的语言和最熟练的操作为病人提供了更加人性化的服务,使每一位在这里接受治疗的病人有“家”的感觉。
在这里工作的我被她们的精神所感染。
让我渐渐明白,我们的工作不是职业,而是事业,使我在今后的工作中不管遇到什么问题,都能保持着一份积极向上的心。
当然,我就个人观点再谈一下科室目前现状和存在的问题。
一、治疗室、换药室坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
新入职护士长培训心得范文
作为一名护士长,我深知自己肩负着重要的责任。
在接受了一段时间的新入职护士长培训
之后,我深刻地感受到了自己的不足之处,也对自己接下来的工作有了更清晰的思考和规划。
以下是我对新入职护士长培训的心得体会。
首先,培训期间,我学到了很多在工作中能够派上用场的知识和技能。
在培训课程中,我
学到了如何更好地管理护士团队,通过课堂讲授和模拟操作,我对于领导技巧、团队合作
等方面有了更深的理解,也了解到了在医院管理方面的应急处理和危机管理的方法。
这些
知识和技能无疑会对我今后的工作起到很大的帮助。
其次,培训期间,我深刻地认识到了自己的不足之处。
作为一个新入职护士长,我还存在
很多不足,比如在处理紧急情况时的应变能力较差,对护士团队的调动和管理能力不足等。
但是,培训期间的学习和实践让我更清楚地认识到了这些问题,并且培训课程也给予了我
很多改进的建议和方法。
在今后的工作中,我会努力弥补自己的不足,提升自己的管理能
力和领导水平。
在培训期间,我还结识了很多优秀的同行和老师,他们的经验和教诲对我影响很大。
在培
训中,我也深感医护人员的团结和友爱。
在今后的工作中,我会继续与同事们合作,互相
学习,共同进步。
综上所述,新入职护士长培训是一次很宝贵的学习经历。
通过培训,我学到了很多工作中
需要的知识和技能,也发现了自己的不足之处并得到了改善。
在今后的工作中,我会不断
努力,不断学习,成为一名更称职的护士长。
感谢培训机构和老师们的辛勤付出,让我受
益匪浅。
新护士长培训心得体会范文引言参加新护士长培训是提升职业能力的重要途径之一。
在近期的培训过程中,我深入学习了医疗管理知识、团队领导技巧以及职业道德要求等内容。
通过这次培训,我深刻认识到作为一名新一代护士长,我们要担负起医院管理和护理工作的重任。
在此,我将分享我的心得体会,希望能够对即将参加护士长培训的同事们有所帮助。
理论知识的学习在培训过程中,我们首先学习了医疗管理的理论知识。
通过学习管理学、组织行为学等,我对医院的组织结构、人员管理、决策制定等方面有了更深入的了解。
这些理论知识为我们今后的工作提供了指导方针。
我学到了如何合理规划护理团队的人员配置,如何提高团队的凝聚力和协作效率等。
团队领导技巧的应用作为护士长,一个重要的职责就是团队的领导和管理。
在培训中,我们了解了一些团队领导的原则和技巧。
我学到了如何激励团队成员,如何处理团队内部的冲突以及如何建立良好的沟通机制等。
在实践中,我发现只有真正关心和尊重团队成员,才能够建立起良好的团队氛围,提高整个团队的工作效能。
职业道德要求的践行作为医护人员,我们要始终将患者的利益放在首位,遵守职业道德规范。
在培训过程中,我们更加强调了职业道德的要求。
在实践中,我要求自己始终保持专业素养,严格遵守职业道德准则。
我明白只有对患者真心关怀,才能够提供更好的护理服务。
同时,我也要求团队成员牢记职业操守,认真履行岗位职责。
护罩长角色的转变参加新护士长培训,使我从一名护士转变为一名护士长,承担更多的管理工作。
我需要更多地关注医院的整体运营,把握团队的发展方向。
这对我来说是一个巨大的挑战,但我愿意接受它。
我相信,通过不断学习和努力,我能够胜任这个角色,并为医院和患者做出更大的贡献。
结语通过参加新护士长培训,我深入学习了医疗管理知识、团队领导技巧以及职业道德要求等内容。
这次培训使我成为一名合格的护士长,并为我今后的工作提供了宝贵的指导。
我将始终以患者为中心,保持优秀的职业操守,努力成为一名更好的护士长。
护士长管理能力提升培训心得体会(19篇)护士长管理能力提升培训心得体会(精选19篇)护士长管理能力提升培训心得体会篇1作为一名年轻的护理管理者来说,这样系统的学习管理知识时机较少,很多都是在年长的护士长指导下结合自己的想法在做事。
通过这次近20天的理论与临床实践的学习,让我对护士长的工作及护理管理有了新的认识,也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。
我的体会是作为护士长必须更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶。
1、怎样成为一名合格并且优秀的护士长作为一名没有经过管理培训的年轻护士长来说,这个问题让我困惑,我也在工作中及与其他护士长的交流中寻找答案。
在培训班上,通过各位老师的讲解,让我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等,而要成为一名优秀的护士长,还要有鲜明的个人品质,有孜孜不倦的学习能力和过硬的专业技能,才能解决本专业的疑难问题;运用沟通协调能力处理人际关系问题;发挥自已的人格魅力,增加团队的向心力和凝集力。
2、怎样运用评判性思维临床工作中常说:要运用评判性思维去发现问题,解决问题。
那什么是评判性思维?在没有听过老师的课之前,我对其意义也是模糊不清,一知半解。
课上,老师通过生动、丰富、贴近生活的案例,给我们诠释了什么是评判性思维及评判性思维的.运用,让我对其意义有了进一步的认识。
我们护理管理者对于护士的培养,让她们是做考生以“学会”为目的去寻找的现成答案,还是做学生以“会学”为手段去探索世界?答案肯定是后者。
评判性思维方式不是靠天性或成熟的程度决定的,是通过学习和训练而得到提高的,我们常常看到,不少护士,特别是有经历的护师,往往满足于自己在日常工作上已经形成的认识,这样往往就失去了进一步开展的可能。
所以护士长首先要提高自身评判性思维的能力,在工作中要敢于疑心,保持开放的头脑,影响、引导护士用质疑的态度进展工作。
护士长工作的心得体会(精选9篇)护士长工作的心得体会篇1这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下,有幸得到这次参加护理管理培训班学习的机会,作为一名年轻的护士长,刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间,以前也从未学习过关于管理方面的知识,在管理方面处于一片空白,在过去的一年里,是在摸着石头过河——边干边学,对如何正确的管理,带领好自己的团队,如何做好科室护理工作计划,如何做好时间管理等等,没有系统的概念,所有一直感觉到盲目、忙碌、茫然,这次的学习就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪浅。
各位老师的讲课,让我深刻领悟到:护士长必须以科学的理念、发展的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热情,提高护理工作满意度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质量。
尤其对护士长的核心竞争力和创新能力培养有了一定的认识。
现将学习心得总结如下:1、作为一名护理管理者,要努力提升自己的核心竞争力,就要善用非权力影响,自己要有自信的人格,别人不能做的自己会做,别人会做的自己做得更好;要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神,掌握过硬的专业技能,能解决本专业的疑难问题,这是核心竞争力的基础,他决定你走的稳当、持久。
2、作为一名护士长,应具备对工作的高度热情,高度的责任心,这样才能感染围在您身边的人;还应具备甘愿牺牲的奉献精神,这样才能在队伍中树立威信与典范;更要自觉自律、以身作则、有坚定的理想信念,用自己的智慧将大家的意念集合到一起;榜样的力量是无穷的,要努力做到让护士从心理上信服、尊敬、顺从和依赖,并逐步改变她们的不良行为。
3、护士长的工作是琐碎而繁杂的,在这繁杂的工作中,护士长要有清醒的头脑、果断的决策能力,切忌优柔寡断,有失威信。
决策前注重调查、决策中注意民主、决策后狠抓落实,控制方向、把握全局,确保工作质量和安全。
护士长培训心得体会护士长培训心得体会13篇护士长培训心得体会1金秋十月,我有幸参加苏州护士长管理培训班的学习。
作为一个刚踏上管理岗位的我来说,有的是热情和冲劲,缺的是经验和管理理论知识。
这样的护士长培训班学习对于我来说简直是一场及时雨,它将帮助我不断成长。
本次学习内容有:《领导的行为和效率》、《护理安全管理》、《护理教学管理》、《护理法律法规》、《公文撰写规范与范文》、《情景护理查房》等多方面的知识。
在这六天的学习中,老师都很认真地为我们讲解,把他(她)们的经验豪无保留地传授给了我们。
将我的体会汇报如下:一、定位我对护士长角色要有了正确的定位。
护士长是代表者,监督者,护患代言人,计划者,教育者及协调者,提高自己的素质,做好护士队伍的“排头兵”,护理学科的“带头人”。
科室的“大管家”。
平时要以身作则,言传身教,坚持实事求是。
二、关系护士长遇事要沉着冷静,要有多向性沟通及协调能力,协调处理好医护关系,护患关系,护护关系,与相关辅助科室人员的关系。
只有这样我们工作起来才会得心应手,才能使领导放心,使同事舒心。
三、考核在临床工作中特别是优质示范工作中,绩效考核处于一个非常关键的环节,一个好的绩效考核系统,将会有力的调动护士的工作积极性和创造性。
四、安全安全管理是重中之重,没有安全无从谈起优质护理!做好质量控制,特别是现场质量控制很重要。
每天深入病房对基础护理,消毒隔离,急救器械及药品,病房管理,危重一级护理病人护理措施的实施等进行检查。
及时发现存在的问题,及时解决改进。
五、培训对科室每位护士进行职业规划及培训,树立敬业奉献的精神,树立心系患者情系病人的思想。
面对临床问题会用循证的理论去思考指导工作。
六、如何使科室有限的管理要素发挥最大的效能?作为护理管理者要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,做到人人有职责,事事有人关。
最大限度地调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。
鼓励护士参与和关心科室护理管理工作,最大限度地提高工作质量。
护士长培训心得体会范文作为一个护士长,我在过去的培训中学到了很多珍贵的知识和经历。
以下是我在培训中的心得体会:首先,作为护士长,我们需要具备良好的团队合作才能。
在培训中,我们有时机与其他护士长一起进展小组活动和讨论。
通过团队合作,我们可以互相学习,分享经历,进步工作效率。
此外,团队合作还可以促进团队成员之间的良好沟通和互相支持,进步整个团队的工作质量。
其次,培训中强调了领导和管理的重要性。
作为护士长,我们不仅需要具备出色的临床技能和知识,还需要具备良好的领导才能。
在培训中,我们学习了如何有效地管理团队,如何鼓励员工,并且学习了一些管理技巧和工具。
这些知识和技能对于我们在实际工作中的领导和管理非常有帮助。
另外,培训中还介绍了养成良好的职业道德和职业素养。
作为护士长,我们要时刻保持专业、负责任和患者至上的态度。
在培训中,我们学习了一些职业道德和职业素养的根本原那么,例如保护患者隐私、尊重患者权益等。
这些原那么对我们进步工作质量和与患者之间建立良好关系非常重要。
最后,培训还提供了一些实用的工具和技巧,帮助我们更好地完成工作。
例如,培训中介绍了一些有效的时间管理技巧,可以帮助我们更好地组织和安排工作。
此外,培训还介绍了一些沟通技巧,帮助我们更好地与患者、家属和其他医疗团队成员进展沟通。
这些工具和技巧对于进步工作效率和改善患者满意度非常有帮助。
总之,通过这次护士长培训,我学到了很多珍贵的知识和经历。
我相信这些知识和经历将对我的工作产生积极的影响,并帮助我成为一名更好的护士长。
我将会将这些学到的知识和技能应用到实际工作中,为患者提供更好的护理效劳。
护士长培训班心得体会作为一名护理人员,我有幸参加了一次为期一个月的护士长培训班。
通过这次培训,我深刻地体会到了护士长的角色和责任,并从中获得了许多宝贵的经验和知识。
首先,护士长需要具备良好的领导能力和沟通能力。
在培训班的学习过程中,我们接触了许多关于领导和沟通的专题讲座和案例分析。
我了解到,作为护士长,我们需要明确自己的职责和角色,发挥好领导的作用,带领团队完成工作。
同时,我们也需要与上下级、同事和患者进行有效的沟通,传递正确的信息,协调各方面的关系。
通过模拟演练和实践,我发现运用合适的沟通技巧和方法,能够更好地解决问题和达成共识。
其次,护士长需要具备科学管理的能力。
在培训班中,我们学习了许多关于护理管理的知识和技能。
例如,人员管理、资源管理、时间管理等。
这些都是非常重要的技能,能够提高工作效率和服务质量。
通过学习,我了解到科学管理的核心是目标的明确、计划的合理和执行的严密。
只有不断地进行目标设定和分解,才能让工作更加有序和高效。
此外,护士长还需要具备危机管理和团队建设的能力。
在实践中,护士长经常会面临各种危机和挑战,例如突发事件、人员冲突等。
通过培训班的学习,我明白了危机管理的重要性,并学会了如何应对各种突发情况。
团队建设也是护士长需要重点关注的问题。
一个团结、和谐的团队能够更好地发挥个人的优势,提高工作效率和质量。
在学习中,我们进行了一系列的团队合作活动,增进了相互的了解和信任。
融洽的人际关系和团队协作是护士长工作的基石。
最后,护士长需要持续学习和提升自己。
医疗行业日新月异,知识和技术不断更新。
作为护士长,我们需要不断地学习和更新知识,提升自己的专业素养。
通过培训班的学习,我不仅对护理管理方面的知识有了更深入的了解,也了解到了一些最新的临床和护理技术。
我明白了只有不断学习,才能更好地适应和应对医疗工作的变化。
通过这次护士长培训班,我深刻地认识到了护士长的重要性和责任。
作为一名护士长,我们不仅需要关注患者的安全和护理质量,还要管理好团队、协调好各方面的关系。
护士长培训心得体会范文5篇作为护士长就应该在最实际的问题出发,结合科室的情况改革创新,将有限的资源发挥最大的效用。
下面一起来看看小编为大家整理的护士长培训心得体会,欢迎阅读,仅供参考。
护士长培训心得体会1我在护理部安排下参加了护士长培训班,近一周的学习使我受益匪浅,我真正体会到作为一名护士长,要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式,同时还要具备卓越的协调沟通能力,严格果断的执行力,这样才能真正地做好科室的护理管理工作;通过这次学习,也让我的工作思路更加清晰明确,现总结如下:1、护士长承担着多种角色,要做个合格的护士长就要扮演好自己的角色,不仅要具有较高的业务能力和综合能力,还要具备管理才能,通过这次学习让我工作思路豁然开朗,管理是一门艺术,管理最好的法则就是加法原则,用正确的人员,去做正确的事情,努力把事情做好,努力把事情做正确!2、协调沟通,果断执行,合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势,建立健全绩效考核分配制度,利用激励机制调动全科护士的工作积极性。
同时增强学习氛围,营造一个积极向上、团结协作的护理团队,做到人人有责任,事事有人管。
3、安全管理是护理管理的重点,过程控制则是管理中的难点。
医院制定了很多规章制度、流程、预案、技术操作标准,但为什么在科室管理中还会出现漏洞?这就是因为虽然有规章、制度,但人是有差异的,有的人执行起来就会出现偏差,这就需要监控。
当出现问题时,护士长不是先批评犯错的护士,而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞,尽快完善修改,加强这方面的管理,并引以为戒,避免同样错误再次出现,这才是护理安全管理的最终目标。
4、加深了对优质护理的理解,我们每天要面对各种各样的患者及家属,要为其提供服务。
这就要求我们要换位思考,要尊重病人的隐私,要尽可能满足病人要求。
5、工作中严抓质量,注重细节,不断学习,提高自己的管理技巧,总结经验,开拓创新。
最后,感谢护理部给我这次学习的机会,通过学习使我进一步认识了自己的工作性质,明确了自己所承担的责任和义务,我坚信只要自己尽心、尽力、尽自己的本分脚踏实地的做好每一项工作,不断发挥潜力、开拓思路、善于组织、敢于管理、善于计划、敢于指挥就能够做一名优秀的护士长。
护士长培训心得体会2这次我有幸参加了市护理学会组织的护士长培训班,在为期两周的学习,给我留下了极为深刻的印象,使我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务。
作一名护士长我们应该做一名职业化护士长。
1、技术职业化:护士长要有过硬的技术,不断的学习和掌握先进的医疗护理技术,不断提高自身的水平,这样才能提高自己的技术职业化水平。
2、管理职业化:在科室中护士长的工作20%是经营,80%是管理。
也就是说护士长不单单是一个技术人员,更主要的是一个管理人员,要具备管理才能。
此次专家的培训,让我工作思路豁然开朗。
管理最好的黄金法则就是加法原则,这是一个心理暗示效果。
由此,我就想到了我们科室的管理工作。
给每个护士安排工作时不要安排在他最大能力的上限。
要安排在她最大能力的中线。
给她一些宽松的可以提高的空间,然后再给她适当的鼓励这样可以更大的激发她们的工作热情,创造更大的价值。
但是我们也不能无限制的奖励下去,因为一个人的能力是有限的。
不会无限制的增长。
这时作为一名护士长,就要引入激励机制。
虽然在工作中我们不能区别对待护士,把护士分成好的、坏的,但我们可以换另一个角度。
发现她们的优点,利用她们的长处做好工作。
因为无论什么样的一个人都有她的优点,要么业务技术精、要么善于沟通,要么服务态度好,要么工作认真负责。
我们让业务技术精的护士负责科室的技术培训工作,让善于沟通服务态度好的护士负责健康宣教工作,让工作认真负责的护士负责质控工作。
扬长避短,发挥每一个人的潜能,这样才能做好工作。
在管理中有了奖励、激励机制还是不够的,还要有竞争。
有了竞争才会有发展。
但是人是有惰性的动物,不但要给奖,还要予罚。
怎样奖罚,这就要求我们制定一系列的奖惩措施。
奖罚措施可引用火炉效应:火炉效应就是搭建一个炉子,烧红它。
炉子好的一面是可以取暖,但另一面是摸它就会烫手。
炉子红就不要摸,这就是警示效应。
无论什么人摸,你是领导,还是普通员工,都会烫手,这是公平效应。
摸到就烫手,这是及时效应。
三个效应就产生了三个制定奖罚措施原则:警示为主,公平合理,处理及时。
其实在我们医院护理工作中已经搭建很多这样的火炉,护理部已经作了很多工作。
制定出很多规章制度、流程、预案、技术操作标准,做任何都有法可依、有章可循,但为什么在科室管理中还会出现漏洞?这就是因为虽然有规章、制度,但人是有差异的,有的人执行起来就会出现偏差,这就需要监控。
这也就是管理中的难点——过程控制。
比如医嘱查对制度:只有过程控制得当,管理质量才会提升。
3、服务职业化:我们的职业特点决定我们是特殊的服务人员。
每天要面对各种各样的患者及家属,要为其提供服务。
通过本次学习,我学到了"关注、尊重、方便、诚信、温馨"十字服务准则。
关注:要求我们换位思考,站在患者的角度考虑问题,患者需要什么我们就尽其所能给予什么。
其实一声问候一句关怀都可以给患者很大心理的安慰。
尊重:要尊重病人的隐私等权利,对病情要保密。
对领导和老百姓、大款和平民、好人和坏人在医疗服务上要一视同仁。
方便:要从软件、硬件两方面满足病人要求。
诚信:不该用的药不开,不该做的治疗或检查不做。
温馨:为其提供良好的环境。
环境是沉默的管理者。
可以说护士长身兼数职,既是技术人员、又是管理、服务人员。
我做为一名护士长,通过此次培训,深刻明了了自己肩头的担子有多重,我坚信在我院领导的带领下,我们科室的护理工作定会成为别人的旗帜。
思索——更新服务理念,激励发展求灌能。
现代化医院对护士长管理艺术的要求越来越高,需要护士长在管理工作中,不断学习新知识,研究新问题。
在实际工作中总结经验,开拓创新,不断提高自己的管理技巧,使护理管理逐步从经验型向科学型过渡。
护士长培训心得体会320__年_月_日至_月_日,我在护理部安排下参加了某护士长培训班,从各方面进行了系统、细致、深入的学习。
通过这次学习使我受益匪浅,不仅开拓了视野,而且学到了许多宝贵的经验,更新了观念,使工作思路更加清晰明确,也深切体会到了作为一名护士长,要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式,不断地积累经验,具备卓越的协调沟通能力,严格果断的执行力,这样才能真正地做好科室的护理管理工作。
我总结了如下心得体会:首先,通过这次学习,我认识到:1、护士长是护理工作的"排头兵",要成为一个优秀的护士长,需要认真学好护理管理这门艺术,充分运用人格魅力的影响,扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务能力和综合能力,具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识,不断进取创新,才能更好地适应现代护理工作。
2、增强学习氛围,营造一个积极向上、团结协作的护理团队,做到人人有责任,事事有人管。
3、安全管理是护理管理的重点,也是我们反复强调、再三重申的一个话题,是护理质量的保证,当出现问题时,护士长不是先批评犯错的护士,而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞,尽快完善修改,加强这方面的管理,并引以为戒,避免同样错误再次出现,这才是护理安全管理的最终目标。
4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。
5、质量考核方面:一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式,护士长要加强学习,掌握各种质量标准和操作流程,严把质量关,培训指导护理人员,实现护理质量的持续改进。
6、加强细节管理:细节决定护理服务质量,细节可以融洽护患关系,细节可以加强护理安全,细节可以确保护理质量。
7、合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势。
建立健全绩效考核分配制度,利用激励机制调动全科护士的工作积极性。
其次,通过此次培训学习,让我们对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了深一步的认识,我们必须要做到以下几点:1.要安心工作,端正思想,遵守院纪院规,踏踏实实工作,爱岗爱业,不耻下问,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,想病人所想,急病人所急,摆正自身的位置,在别人眼里,护士只是一个打针发药的,是的,护理工作是一个非常平凡的岗位,虽然做不出轰轰烈烈的大事,但是是非常重要和不可或缺的工作.常言道:三分治疗,七分护理;2.在平凡的岗位上,我们要坚持为病人服务的信念的同时,也要严格的'在学习上要求自己,不断更新知识,提高技术水平,临床与实践相结合,在工作中不断充实和完善自我;3.要不断加强思想政治修养,要不断向党组织靠拢,提高整体思想素质;4.在当前医患关系十分紧张的情况下,我们不仅要严格遵守技术规范,还要崇尚学习,增强法律观念,强化法律意识,提高服务质量,提高人文素质,避免医疗纠纷;5.要有团队协作精神,团结就是力量!数日的讲座结束了,每一次我都早早地到场,认真地记录,生怕漏掉了一丁点儿内容。
培训之后,我思考了很多,计划重新整理一下笔记,并重点看一些相关方面的书籍,明确自己的职责,在我科的护理业务学习日里,将我学到的这些理念、经验、知识传授给我科的护理人员,让大家加强认识,从自身抓起,共同进步。
护士长培训心得体会4能参加此次医院举办的护士长管理培训班,我深表荣幸。
这次为期两天的学习,给我留下了及其深刻地印象,感触良多。
怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长?作为一个没有管理经验的年轻护士来说,其实是挺困惑的。
此次培训中,通过老师的一番讲解,我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。
而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能,不断的探索和研究本专业的疑难问题,合理的处理人际关系,发挥自己的人格魅力,增加团队的凝聚力等等。
在这次培训中,仁济医院护士长的讲课,让我感触颇深,获益匪浅。
她的管理艺术中展现的魅力和她丰富的经历,是我今后努力学习的典范。
她通过自己的不断学习,不断努力,不仅成为专业领域的佼佼者,更是在自己的管理道路上不断创新,不断突破,创造了一条富有个人特色的管理方式。
就如易院长所说,学习是能力的来源、是知识的源泉、是能力的提升渠道,学习是一种意识、是一种态度、更是一种习惯。
在许美护士长的身上,让我看到了充分认识学习的重要性和必要性。
同时,她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法,以提升团队的凝聚力、学习力、创新力、价值力为管理目标,在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用。
这让我认识到,作为护理管理者,要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,善于发现有能力的人,最大限度的调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。