超市生鲜区副总岗位职责
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副总的岗位职责和任职要求
一、岗位职责
1. 协助总经理制定公司的发展战略、业务规划,并落实执行;
2. 负责公司的日常运营和管理,包括但不限于人事、财务、市场、销售等方面;
3. 制定公司年度、季度、月度工作计划,并组织实施;
4. 协调内外部资源,处理公司重大突发事件;
5. 维护公司与合作伙伴、政府机构等的关系。
二、任职要求
1. 本科及以上学历,管理、经济等相关专业优先;
2. 5年以上相关工作经验,3年以上高层管理经验;
3. 熟悉企业管理和市场运营,具备较强的战略规划、组织协调、团队管理、市场分析能力;
4. 具备良好的职业素养和道德操守,高度的责任心和事业心;
5. 优秀的沟通和协调能力,良好的谈判技巧和公关能力;
6. 有广泛的社交网络和人脉资源,能够为公司带来切实的业绩增长和品牌提升。
生鲜岗位职责引言概述生鲜岗位是零售行业中的一个重要岗位,负责保障生鲜商品的品质和供应,满足顾客对于新鲜食品的需求。
生鲜岗位的工作内容涵盖了多个方面,需要员工具备一定的专业知识和技能。
本文将详细介绍生鲜岗位的职责内容。
一、保障生鲜商品的品质1.1 定期检查生鲜商品的新鲜度和质量,确保符合公司标准和顾客需求。
1.2 负责处理生鲜商品的陈旧和腐烂问题,及时清理和更换。
1.3 协助制定生鲜商品的陈列和促销方案,提升销售效果。
二、管理生鲜商品的供应2.1 负责与供应商进行沟通和商议,确保生鲜商品的供应充足和稳定。
2.2 监控生鲜商品的库存情况,及时补货和调整进货计划。
2.3 协助管理生鲜商品的采购预算,控制成本并提高利润。
三、维护生鲜商品的卫生和安全3.1 遵守卫生标准和操作规程,保持生鲜商品的卫生和安全。
3.2 定期清洁和消毒生鲜商品的陈列区和储存设施。
3.3 培训员工关于生鲜商品卫生和安全的知识和技能,确保操作规范。
四、提供优质的顾客服务4.1 协助顾客选择和购买适合的生鲜商品,提供专业建议和推荐。
4.2 处理顾客关于生鲜商品的投诉和问题,及时解决并提供补偿。
4.3 关注顾客反馈和市场需求,调整生鲜商品的品种和数量,提高顾客满意度。
五、参预生鲜商品的营销活动5.1 参预生鲜商品的促销活动和推广计划,提升销售额和知名度。
5.2 协助制定生鲜商品的营销策略和宣传方案,吸引更多顾客关注和购买。
5.3 分析生鲜商品的销售数据和市场趋势,调整营销策略和方向,提高销售效果。
结论生鲜岗位是一个综合性强、责任重大的岗位,需要员工具备扎实的专业知识和技能。
通过本文的介绍,相信读者对于生鲜岗位的职责内容有了更深入的了解,希翼能够匡助员工更好地履行职责,提升工作效率和质量。
超市部生鲜负责人岗位职责
1.直接由超市负责人领导。
2.熟悉公司对生鲜、熟食区的各项管理规定。
3.清楚国家对食品加工、经营的卫生要求。
4.创新推出促销手法经营,努力完成下达的销售指标。
5.合理控制经营一切成本。
6.教育和培训员工带领下属全力控制损耗。
7.做到销售食品的质量要求。
8.了解生、熟食品的质量要求。
9.达至生、熟食品的制作、加工、包装、保存及陈列储存要求。
10.检查商品的进货及陈列,保证货源充足、新鲜、丰盛、品种齐全、价格合理。
11.检查各档人员到岗,仪容仪表、健康状况、环境卫生等情况
12.及时处理发生问题,并向上级反馈,做到上下沟通。
13.了解商品的市场信息,分析经营情况,及时向上级汇报。
某超市副总岗位职能培训手册第一章:岗位职责1. 负责店铺的日常管理,包括人员管理、货物管理等;2. 组织并管理各项促销活动,确保销售目标的完成;3. 负责制定店铺的经营计划和预算,并监控执行情况;4. 协助总经理处理店铺的日常事务,协调各部门之间的工作;5. 持续优化店铺的服务流程,提升店铺的服务质量和顾客满意度;6. 协助总经理完成上级交办的其他工作。
第二章:领导能力1. 善于沟通,能够有效协调各部门之间的工作;2. 具备团队管理和激励团队的能力;3. 具备较强的抗压能力,能够有效处理日常事务;4. 善于分析和解决问题,处理突发事件时能够迅速做出决策。
第三章:市场营销能力1. 具备市场营销策划和执行的能力;2. 具备商品陈列和促销活动策划的能力;3. 具备市场分析和销售预测的能力。
第四章:销售管理能力1. 具备商品销售及库存管理的能力;2. 具备员工销售技巧培训和管理的能力;3. 具备客户服务和投诉处理的能力。
第五章:财务管理能力1. 具备店铺日常开支和资金流的管理能力;2. 具备店铺经营成本的控制能力;3. 具备财务报表的编制和分析能力。
第六章:人员管理能力1. 具备员工需求和岗位招聘的管理能力;2. 具备员工培训和绩效考核的管理能力;3. 具备团队建设和员工关系管理的能力。
第七章:风险管理能力1. 具备店铺安全防范和应急处置的能力;2. 具备风险评估和控制的能力;3. 具备法规遵守和合规管理的能力。
第八章:营运管理能力1. 具备店铺营运流程和标准操作的管理能力;2. 具备供应链管理和进销存管理的能力;3. 具备售后服务和客户关系管理的能力。
第九章:绩效考核与奖惩制度1. 根据员工的表现进行绩效考核,制定奖惩措施;2. 建立健全的奖惩制度,促使员工提高绩效。
第十章:相关政策与制度1. 熟悉公司相关政策与制度,严格执行;2. 及时了解和学习相关政策与制度的变化。
第十一章:技能培训与提升1. 不断提升自身的管理能力和专业水平;2. 及时学习行业新知识,适应市场需求。
超市生鲜水果工作岗位职责(二)引言概述:超市生鲜水果工作岗位职责是指在超市中负责生鲜水果区域的工作人员的职责和任务。
他们负责保持水果区域的整洁,提供高质量的水果产品,并为顾客提供优质的购物体验。
本文将对超市生鲜水果工作岗位的职责进行详细介绍。
正文:1. 执行水果区域的清洁和卫生维护- 每日清理水果货架和陈列桌,确保干净整洁的环境- 定期检查水果摊位,清除过期或损坏的产品- 清洁水果展示区域的水槽、切割台和工具- 清理水果区域的地面,保持整洁的工作环境2. 提供高质量的水果产品- 按照规定的操作程序选择和摆放新鲜水果- 检查水果的质量,确保符合卫生标准和顾客的期望- 维护水果的新鲜度,定期检查并及时更换水果- 提供关于水果种类、产地、保存方法等方面的专业知识服务- 定期组织水果促销活动,吸引顾客并提高销售额3. 协助顾客选择和购买水果- 主动与顾客交流,了解他们的需求和喜好- 提供关于水果品种、新鲜度和使用建议等方面的信息- 协助顾客选择合适的水果,根据他们的要求帮助称重和打包- 帮助顾客解决水果购买过程中的问题和疑虑- 提供友好、快捷和满意的服务,建立良好的顾客关系4. 管理水果库存和订单- 监控水果销售情况,及时调整库存量和补货- 定期进行盘点,确保库存准确无误- 跟进供应商的订单,确保及时供应水果产品- 根据顾客需求预估库存量,并及时进行采购- 确保水果区域的库存管理和订单流程的顺利进行5. 遵守和执行超市的相关规定和政策- 遵守超市的卫生和食品安全政策- 遵守超市的工作时间和休息制度- 遵守超市的客户服务准则和工作纪律- 参加相关培训和会议,提升职业技能和知识- 紧密合作和沟通,与团队成员共同完成工作任务总结:超市生鲜水果工作岗位职责包括执行水果区域的清洁和卫生维护,提供高质量的水果产品,协助顾客选择和购买水果,管理水果库存和订单,以及遵守和执行超市的相关规定和政策。
通过履行这些职责,超市生鲜水果工作人员能够提供优质的购物体验,满足顾客需求,并提高超市的销售业绩。
超市非食品区副总岗位职责超市非食品区副总是整个超市非食品区域的领导。
他的主要职责是在超市非食品区的管理、销售和营销方面提供支持和协调。
在此角色下,他需要履行以下职责:1. 招聘、培训和管理团队超市非食品区副总需要负责招聘、培训和管理属于他的团队。
他需要确保员工熟悉公司的政策、流程和标准,并能够有效地为客户提供帮助和支持。
2. 确定目标和制定计划他需要与其他部门协调,确定目标和制定计划,如产品陈列方式和促销活动等。
这些计划需要符合公司的经营战略,并且能够持续提高公司的盈利能力。
3. 管理库存和订单超市非食品区副总需要负责管理库存和订单。
他需要定期跟进库存情况,并根据销售情况调整订单数量。
他还需要确保库存水平符合最佳实践,并优化在库存中停留时长的周期。
4. 管理预算和财务超市非食品区副总还需要管理预算和财务方面的事务。
他需要制定计划和预算,持续地进行财务分析,并确保部门与公司的财务目标一致。
5. 推动销售和营销他需要推动销售和营销方面的活动。
他需要确保展示区域的产品与市场需求一致,并且设计和实施营销计划,促进销售并提高客户满意度。
6. 确保安全和合规超市非食品区副总需要负责确保员工和客户的安全。
他需要监督员工遵守安全规章,并确保管理区域符合所有的法律和法规。
7. 与其他团队协作超市非食品区副总需要与其他团队协作,以获得相互支持并促进整个公司的发展。
他需要积极参与公司的项目和活动,并与其他部门紧密合作。
总之,超市非食品区副总需要能够全面有效地管理整个非食品区域,并且能够与其他部门协同工作来达到公司的商业目标。
超市副总岗位职责
1.在总经理领导下全面负责公司各门店的管理及运作。
2.贯彻执行公司的一切规章制度,流程规范和奖惩条例,主动接受和配合行政及相关人员的核查、考核和奖惩工作。
3.制订各门店销售、促销计划及费用预算,并指导落实。
4.分析门店销售率,制订毛利达成率,严格控制损耗率、营运成本,合理控制费用成本,树立“低成本”的经营观念。
5.负责门店店长及管理人员的培训、选拔和考评。
6.指导各门店的业务工作,努力提高销售业绩。
7.检查门店存货做到合理库存,规范门店商品结构和陈列标准。
8.收集门店建议和意见并公平公正处理。
9.加强各门店防火、防盗等安全保卫工作。
10.负责门店对外租赁和陈列部分的合同签订,审核店内预算和店内
支出。
11.及时收集了解市场信息,(竞争对手的调查)并做出相应调整。
12.协调各门店关系做到资源共享,提高各门店的销售业绩。
13.完成领导交办的其它工作。
超市门店生鲜商品称重岗位职责(精选2篇)_超市生鲜部各岗位职责第1篇:门店生鲜食品部门岗位职责及任职要求门店生鲜食品部门岗位职责及任职要求一、部门经理岗位职责及任职要求1.岗位职责(1)对店长负责,对本部门全部人员、设备、店内仓库进行管理。
(2)协调与其他部门间的关系。
(3)组织、指导本部门完成公司下达的各项经营指标和任务。
(4)督促检查本区域工作进度。
(5)组织实施本区域盘点工作。
(6)完成店长交办的其他事宜。
2.任职资格(1)有大中型超市生鲜区主管工作阅历。
(2)熟识超市整体运作流程和各项管理规定。
(3)熟识该区域商品结构及陈设要求和技巧。
(4)了解市场发展趋势和顾客消费倾向。
(5)驾驭商品成本核算方法和商业有关的法规及行规要求。
(6)有较高的理论水平和综合管理、协商实力。
3.工作要求 [营业前](1)召开例会,布置当天工作,检查员工出勤、着装状况。
(2)检查本部门商品陈设是否满架。
(3)检查是否缺货并通知再订货。
[营业中](1)到服务台了解商品退换货及顾客投诉等状况,对退回的商品应从以下方面进行检查:①属标识问题的要检查相同商品生产日期、保质期及产地与标价签是否相符;②属于质量问题的要抽查相同商品1—3件,证明后马上将其撤下台面,办理退货;③属于价格问题的应刚好用正确的价格替换,然后查找缘由。
(2)负责对本部门投诉的受理、跟踪、处理、反馈和记录。
(3)检查本部门商品展示、陈设和标价签运用状况。
(4)检查促销商品、海报是否到位及与海报内容是否一样。
(5)将各类单据按以下方法操作:①审核内容是否按公司要求填写;②有关单据编号是否正确;③审核无误后签名,按公司规定传与有关人员;④填写不正确的退回部门更正。
(6)跟踪商品补、退货状况,与选购部协调,确保销售须要。
①对存货量不足的商品要核查电脑补货单、手工补货单是否已经补货,数量是否足够;②已办理补货手续但未到货的,要督促选购员尽快落实货源及到货时间。
超市生鲜水果工作岗位职责(一)引言概述:超市生鲜水果工作岗位职责是指负责超市生鲜水果区域的日常运营和管理工作的职责。
该岗位涉及到货物的采购、陈列、销售和服务等方面的工作,对超市生鲜水果区域的运营质量和顾客满意度有着重要的影响。
本文将对超市生鲜水果工作岗位职责进行详细的阐述。
正文内容:一、负责生鲜水果区域货物的采购工作1. 定期了解水果市场的价格和供应情况,与供应商进行沟通和谈判,以确保获得优质的水果货物;2. 根据销售数据和顾客需求,合理制定水果采购计划,对采购数量和品种进行准确的评估;3. 温控水果货物的质量,保证水果的新鲜度和口感,严格按照货物标准进行挑选和验收。
二、负责生鲜水果区域的货物陈列工作1. 根据公司的陈列规范,进行水果陈列区域的整理和布置,使水果展示更加美观和吸引顾客的眼球;2. 定时对水果货物进行整理和补货,确保水果货架始终保持充足的货物供应;3. 注意水果的分类和摆放,根据水果的特性和成熟度进行合理的分区,确保顾客能够轻松地选择和购买。
三、负责生鲜水果区域的销售工作1. 热情接待顾客,了解顾客需求,推荐合适的水果产品,并进行销售;2. 主动向顾客提供关于水果的信息和知识,解答顾客疑问,增强顾客对水果的信任和购买欲望;3. 积极开展促销活动,如打折、赠品等,提高水果的销售量和销售额。
四、负责生鲜水果区域的服务工作1. 维护良好的销售环境和卫生条件,保持水果区域的整洁和无异味;2. 积极倾听顾客的意见和建议,并及时反馈给相关部门,以改进水果区域的服务质量;3. 解决顾客的投诉和问题,确保顾客满意度的达到和维护。
五、负责生鲜水果区域的日常管理工作1. 制定生鲜水果区域的工作计划和目标,确保任务的完成和工作量的合理分配;2. 进行员工的培训和管理,提高员工的专业能力和服务水平;3. 监督和管理超市货物的库存和损耗情况,及时进行补货和整理;总结:超市生鲜水果工作岗位职责的完成对超市生鲜水果区域的运营质量和顾客满意度具有重要的影响。
超市副总经理岗位职责和任职要求超市副总经理岗位职责和任职要求岗位职责:(⼀)销售/⽑利⽬标完成1、据公司的总体经营规划,制定本部门的⽬标管理⼯作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;2、组织对同⾏业进⾏市场调查、并分析,根据结果及时调整经营策略;3、主持部门例会,分析⼯作现状,提出⼯作要求和解决办法,明确下阶段⼯作⽬标;4、组织并参与策划各项促销活动,⼒争促进销售的提⾼;5、组织商场整体的商品盘点⼯作;6、全⾯负责卖场销售任务的完成;(⼆)卖场营运管理7、负责健全、建⽴、贯彻、执⾏公司及部门的各项管理规章制度;8、根据公司⼯作质量标准,考核各部门的各项管理⼯作,及时检查经营中的各个环节,发现问题及时处理,保证各项⼯作的正常运转;9、处理卖场发⽣的较⼤事件,维护公司利益,确保顾客满意;10、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的⼯作,使公司整体运作良好;(三)团队管理11、制定各种规范及措施,避免各类事故发⽣,并根据考核结果,对下属员⼯的奖惩作出处理意见;12、团队⼈员的梯队建设,部门⼈员整体管理;(四)其它13、领导交于的其它⼯作安排。
职位要求:1、28-40岁,本科学历以上,专业不限,有五年以上精品超市管理经验,有成功案例更佳;2、熟悉零售市场(尤其是熟悉快速消费品趋势及品牌)及国家零售各项法律法规和相关财务知识,有极强的学习及组织能⼒,善于沟通和激励员⼯。
3、个性外向、成熟、有理想并有魄⼒。
具有较强商业意识,善于培养团队,并有良好的激励、组织、沟通、处理⼈际关系及承受能⼒.4、有良好的谈判及招商能⼒;5、主动性强,抗压能⼒强、有创新能⼒以及英⽂、电脑⽔平良好者优先。
第二章:生鲜区副总
第一节任职要求
1学历
大专及以上学历。
2工作经验
2年以上大型卖场生鲜管理经验,至少两个部门经理岗位管理经验。
3基本技能
3.1能熟练操作办公软件,有一定的公文写作能力;
3.2具备良好的语言组织能力及表达能力;
3.3具备良好的逻辑分析和判断能力。
4业务技能
4.1熟悉相关的法律法规;
4.2熟悉生鲜的业务流程、营运标准;熟悉公司的规章制度;
4.3了解店面的规划标准,熟悉店面视觉形象及门店VI识别系统
标准;
4.4具备一定的财务知识,了解损益表的组成及其含义,了解财
务指标和关键业务指标的控制点,具有制定预算和组织达成
预算的能力;
4.5了解生鲜商品的流通渠道,熟悉生鲜商品的管理和生产操作
技能,对生鲜商品的销售情况与价格有深入研究,了解市场
情况,了解生鲜商品的生产和销售技巧,具有敏锐的市场洞
查力,能根据市场动向,及时改善生鲜商品品种,调整生鲜
销售策略;
4.6了解生鲜区功能规划及设备配置。
5管理能力:
5.1具有良好的领导力和团队建设能力;
5.2具备良好的目标管理能力和计划控制能力;
5.3具有良好的执行力和创新能力。
第二节岗位职责
1计划与预算
1.1负责生鲜区预算的制定和达成;
1.2负责生鲜区关键业务指标的达成;
1.3制定生鲜区的工作计划。
2业务
2.1负责生鲜区各项业务操作符合公司的流程和制度;
2.2门店形象:确保生鲜区的商品陈列符合陈列标准,确保生鲜
区的标识使用符合公司VI识别系统的标准;
2.3服务:积极跟进顾客建议的落实,合理处理顾客投诉,以顾
客为导向,有效地提高生鲜区的服务水平;
2.4商品:确保生鲜区订货合理,商品货源充足,满足销售需要,
同时库存合理准确;确保生鲜区的生产、操作过程符合公司
规定和国家法规,商品符合卫生、质量标准;开发新品,提
高商品品质;
2.5销售:分析市场特点,了解商品销售特点,把握影响生鲜销
售的因素,提高生鲜区的销售额;
2.6促销:落实公司营销促销方案,组织和实施生鲜区的促销;
2.7市调:监督生鲜区市调的落实,按市调结果调整生鲜区的销
售或价格策略,建立生鲜销售在商圈内的竞争优势;
2.8成本控制:促进生鲜区销售毛利的提高,控制生鲜区生产成
本和费用,提高生鲜区的损耗管理。
3人员管理
3.1团队建设:保持与员工的良好沟通,领导和激励员工,建设
积极上进的团队;
3.2目标管理:计划并实施对直接下属的目标管理,评估、考核
直接下属;
3.3培训:培训、指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位
接班人;
3.4按公司人事管理权限,合理行使人事权:对生鲜区的部门经
理和员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权。
4资产
4.1负责生鲜区设备、存货等资产的管理及安全,指导生鲜区员
工合理使用各项设备,确保使用安全;
4.2提高设备的使用效率, 本着开源节流的原则节约能源,落实
节能工作。
第三节工作指引
1每日
1.1巡场:巡查生鲜商品到货、验收、陈列、成品半成品质量、
现场促销、标识、员工状态、操作规范、服务水平、仓库管
理、设备使用、环境卫生等,发现问题及时处理。
1.2了解重点商品货源及销售。
1.3审核相应的业务单据。
1.4妥当处理顾客投诉。
1.5查阅相关报表,分析数据,重点回顾前一日销售情况。
1.6查阅邮件,及时执行公司要求的各项工作。
1.7与相关部门沟通门店经营过程中需要协助的问题。
2每周
2.1总结生鲜区一周销售及预算完成情况,分析原因。
2.2参加管理人员周例会,根据店总的工作安排制定下周工作计
划。
2.3分析本周促销活动的情况,根据公司的促销计划,落实下周
促销活动。
2.4分析重点商品销售情况,及时做出调整。
2.5了解商品损耗情况,及时与营采中心沟通。
2.6了解生鲜区的库存管理情况,检查冷库的运行、存储情况。
2.7了解生鲜区的人员情况,合理安排人员分工。
2.8了解生鲜区市调情况,分析周边市场,对可能影响生鲜区销
售的变化情况及时安排应对措施。
3每月
3.1查阅损益表和相关业务报表,分析生鲜区的销售和毛利情况,
分析生鲜区关键业务指标达成情况,总结上月工作。
3.2组织每月两次的生鲜盘点,跟进盘点结果。
3.3参加管理人员月度会议,根据店总安排的重点工作制定下月
工作计划。
3.4审核生鲜区各经理的排班,参加优秀员工和管理人员的评选。
3.5抽查流程和规章制度在生鲜区的执行情况,了解培训计划,
适时安排培训。
3.6了解生鲜区的人员招聘、离职情况,以及员工考勤是否正常。
3.7了解员工状态和需求,协助员工解决问题;参加顾客座谈会,
并积极落实顾客的合理建议。
3.8参加门店安全大检查。
4年度
4.1生鲜区年度预算的拟定。
4.2对下属的年度工作进行评估,并协助下属制定下年度工作目
标。
4.3回顾本年度工作,制定下年度工作计划。
4.4参加年中和年末的门店盘点。
4.5每半年组织技工定级考评。
4.6每季度参加门店优秀员工和管理人员的评选。
4.7落实重大节庆的促销方案,跟进生鲜区销售情况,把握季节
性商品的订货、生产与库存,跟进季节性商品的库存处理。
4.8跟进商品的季节性更替,跟进促销执行,跟进陈列和库存的
调整。
4.9参加重大节庆前店内设备设施及消防安全的检查。
第四节每日工作内容
1营业前
1.1查看销售报表,了解前一日销售情况。
1.2查阅电子邮件及交接班本, 并制定当日工作计划。
1.3早早班工作
1.3.1检查早早班人员到岗情况。
1.3.2巡查生鲜商品到货、验收情况。
1.3.3抽查卖场内员工操作情况。
1.4例会
1.4.1主持生鲜区例会,安排当日生鲜区的重点工作,强调
工作要求。
1.5巡查开业准备工作
1.5.1巡查生鲜区卫生状况、海报、气氛布置、促销活动准
备,当日执行的主题促销是否已完成气氛布置。
1.5.2巡查生鲜区设备设施的开启情况。
1.5.3巡查生鲜区商品准备、陈列情况,抽查标价签、特价
标识。
1.5.4巡查生鲜区各岗位人员的开业前定岗情况。
2营业中
2.1服务工作
2.1.1查阅服务台的顾客投诉记录,了解生鲜区各部门的处理
情况,跟进重复发生的商品质量问题的处理情况。
2.1.2巡查员工、促销员定岗情况、工作状态和服务态度。
2.2商场巡查
2.2.1巡查生鲜区促销气氛、试吃试饮,与生鲜区各部门经理
商讨促销计划,商品陈列,商品品种开发等工作。
2.2.2巡查生鲜区各生产过程操作是否符合生产标准。
2.2.3了解商品质量情况,抽查商品的先进先出工作。
2.2.4巡查商品陈列是否符合陈列原则,巡查标识的使用是否
符合公司的标识使用原则。
2.2.5巡查商品还原情况。
2.2.6在员工用餐时间,巡查生鲜区在岗员工安排情况。
2.2.7审核生鲜区的业务单据。
2.3库存巡查
2.3.1了解商品及原料订货、退货和周转情况。
2.3.2巡查生鲜仓库的管理情况是否符合要求。
2.4数据分析
2.4.1查阅并分析重点商品报表,关注商品销售、毛利、库存
情况。
2.4.2分析生鲜区商品报表,关注生鲜区商品到货、损耗、库
存周转情况,关注生鲜区的异常情况,并分析原因,寻
求解决办法。
2.5设备设施与环境
2.5.1巡查生鲜区员工对营业设备设施的使用情况。
2.5.2巡查生鲜区卫生情况,维护门店良好的购物环境,确保
生鲜商品生产过程的安全卫生。
2.6沟通协调:
2.6.1及时与相关职能部门沟通,协调解决需要职能部门协助
解决的问题。
2.6.2了解顾客关于生鲜区的意见和建议。
2.6.3了解员工的思想动态,及时给予引导。
3营业后
3.1巡查商品还原、报损、补货、陈列整理、清洁卫生等工作。
3.2抽查设备设施关闭情况。
3.3抽查夜班工作准备情况。
3.4涉及夜间加班情况,抽查人员安排的合理性。
确定第二天工作重点、计划,填写交接班本。
3.5。