童装运营计划书ppt
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童装品牌策划ppt课件
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24
25
•
21
与其他服饰零售商相比，“CC猫”每一款服饰 的生产数量都非常小，这就是人为地创造一种 稀缺。越不容易得到的，就越能激发人的购买 欲望，“CC猫”执行永远“缺货”的策略， 对于同一种款式的服饰，零售店的库存一般只 有几件，或许由于你的一时犹豫，从而错失了 最终拥有它的机会，因为你明天看到的也许是 拜访一心的货架。这最初的懊恼，换来的是顾 客再次光顾时果断的购买速度
在现代市场经济条件下随着市场营销环境的不断变化童装企业在开展市场营销活动中如何通过建立与市场需求相适应的营销系统采取有效的营销策略监视和预测其周围的市场营销环境的变化及时运用合适的营销对策使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应成为童装企业促进自身经营发展的主要工作
童装品牌策划
• 调研品牌：小猪班纳
10
品牌标志
11
品牌理念：
爱·自由·快乐； 孩子的成长， 童年的梦想
12
购物袋
CC猫童装 购物袋有logo 显示
颜色：亮色 为主
材料：纸类
寓意：快乐 生活
13
童Hale Waihona Puke 风格定位时尚与休闲大融合的品牌。以突出儿童时尚休闲服装 的文化新理念，将时尚与休闲的丰富元素和健康个性化特 点引入“CC猫”的设计和生产，更加温和现在儿童的个 性和需求，并致力打造儿童时尚与休闲大融合的概念。 • 高端服饰：以展示独特的个性魅力为主，没有个性的产品， 绝对不卖！每款产品是限量的！设计要时尚，个性鲜明， 具有人性化！ • 中端服饰：以休闲舒适再注入每季流行色、时尚元素，展 现时尚与休闲两大主题的融合。考虑到孩子的成长，设计 要多向耐穿实用方面考虑。这样既适合1-14儿童的学生身 份，又不失去时尚。
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与其他服饰零售商相比，“CC猫”每一款服饰 的生产数量都非常小，这就是人为地创造一种 稀缺。越不容易得到的，就越能激发人的购买 欲望，“CC猫”执行永远“缺货”的策略， 对于同一种款式的服饰，零售店的库存一般只 有几件，或许由于你的一时犹豫，从而错失了 最终拥有它的机会，因为你明天看到的也许是 拜访一心的货架。这最初的懊恼，换来的是顾 客再次光顾时果断的购买速度
在现代市场经济条件下随着市场营销环境的不断变化童装企业在开展市场营销活动中如何通过建立与市场需求相适应的营销系统采取有效的营销策略监视和预测其周围的市场营销环境的变化及时运用合适的营销对策使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应成为童装企业促进自身经营发展的主要工作
童装品牌策划
• 调研品牌：小猪班纳
10
品牌标志
11
品牌理念：
爱·自由·快乐； 孩子的成长， 童年的梦想
12
购物袋
CC猫童装 购物袋有logo 显示
颜色：亮色 为主
材料：纸类
寓意：快乐 生活
13
童Hale Waihona Puke 风格定位时尚与休闲大融合的品牌。以突出儿童时尚休闲服装 的文化新理念，将时尚与休闲的丰富元素和健康个性化特 点引入“CC猫”的设计和生产，更加温和现在儿童的个 性和需求，并致力打造儿童时尚与休闲大融合的概念。 • 高端服饰：以展示独特的个性魅力为主，没有个性的产品， 绝对不卖！每款产品是限量的！设计要时尚，个性鲜明， 具有人性化！ • 中端服饰：以休闲舒适再注入每季流行色、时尚元素，展 现时尚与休闲两大主题的融合。考虑到孩子的成长，设计 要多向耐穿实用方面考虑。这样既适合1-14儿童的学生身 份，又不失去时尚。
淘宝童装店铺运营方案书PPT课件
37
促销目的
引流
获取客 户资料
团队
打爆款
清库存
促销
！！！
.
38
促销内容
活动层次
• 多层次（一般建议不超过三层） • 差异化（各层次活动不重复）
促销额度
• 对内（成本、客单价、商品均价） • 对外（同行出价） • 成长期：提升额度=客单价*120% • 成熟期：提升额度=客单价*150%
有成交纪录（0的突破、信任感的建立）
.
15
店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少，重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
宝贝分类
.
16
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
童装运营方案
.
2018-41-2
店铺
淘宝C店
类目 信誉 动态评分 产品数量
服母饰婴鞋包 3心
5.0 5.0 5.0
30个101个
.
2
Байду номын сангаас
店铺运营基础数据
流量类
PV、UV、IPV、IPV-UV
页面停留时间、访问深度……
销售类
拍下总金额、支付宝成交额
成交用户数、客单价……
转化率
UV转化率、宝贝成交转化率 Call in转化率、询单咨询率……
流量及转化。
.
8
第三部分 店铺运营及视觉营销思路
促销目的
引流
获取客 户资料
团队
打爆款
清库存
促销
！！！
.
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促销内容
活动层次
• 多层次（一般建议不超过三层） • 差异化（各层次活动不重复）
促销额度
• 对内（成本、客单价、商品均价） • 对外（同行出价） • 成长期：提升额度=客单价*120% • 成熟期：提升额度=客单价*150%
有成交纪录（0的突破、信任感的建立）
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店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少，重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
宝贝分类
.
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实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
童装运营方案
.
2018-41-2
店铺
淘宝C店
类目 信誉 动态评分 产品数量
服母饰婴鞋包 3心
5.0 5.0 5.0
30个101个
.
2
Байду номын сангаас
店铺运营基础数据
流量类
PV、UV、IPV、IPV-UV
页面停留时间、访问深度……
销售类
拍下总金额、支付宝成交额
成交用户数、客单价……
转化率
UV转化率、宝贝成交转化率 Call in转化率、询单咨询率……
流量及转化。
.
8
第三部分 店铺运营及视觉营销思路
儿童节服饰促销活动计划PPT模板课件
单击此处添加标题
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公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培 训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物
质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
这里输入简单的文字概述
这里输入简单的文字概述这里输入简单字概述这里输入简单简单的文字概 述这里输入简单的文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述
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童装店营销策划方案ppt
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
产品定位
走高中低三端路线，树立起品 位、营养、健康、专业的品牌 形象.。
广告语
生态有机大米，就是“某某 米。。
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米，同时提供高的附加 价值。。
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业 化深加工发展（如农场、休闲食品 等）。
1、产地特别，生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机会。
2、公司经营模式比较独特，可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过 程会比较长。
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
201X年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下， 某某行业的需求持续攀升， 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
产品策略
打造有机、绿色无公害品牌形 象，积极推广优质、有机产品。 满足消费者绿色健康的消费需 求。
1
以绿色为主，注明绿色无公害， 并标明质检部门认证。包装上也 要 体 现 精 致 、 珍 贵 ， 采 用 1kg 、 3kg小袋包装和个性木桶式包装， 小桶还可重复利用。
品牌童装营销分析报告(ppt34张)
①娃哈哈童装将在现有的一流的硬件条件的基础之上， 继续提高它的软实力 ②不断加强产品的设计研究力度，保证所有童装引领最 新的潮流；继续实行全面质量管理，保证每一件产品的 健康优质；努力完善市场的布局格式，保证为消费者提 供最优质的服务。
（3）提高消费者的认同
①娃哈哈童装将继续加大与消费者之间的互动，加大与 媒体之间的合作。 ②在提供优质童装的基础上，通过不断的宣传，使得消 费者不断了解娃哈哈童装、不断认同娃哈哈童装，最终 喜欢娃哈哈童装。
在广告推广中的劣势
• 出师不利——02年娃哈哈童装制订了三个月内组建2000 家连锁加盟专卖店的目标。而事实是，专卖店顶峰时期 总数不到800家，与达利的合作不到半年便劳燕分飞。大 量的广告投入也没起宣传效果，反而成为了别人的笑话。 • 没有童装业和连锁专卖店运作和管理经验——童装业、 连锁业与娃哈哈现有的产业关联度实在太低。在央视、 卫视，报纸和网络上都有大量的哇哈哈童装广告。但是 只能起到短期的宣传效果。
品牌童装营销分析 报告
一、娃哈哈童装的概况分析
• 娃哈哈童装的发展历程 • 娃哈哈童装的发展现状
娃哈哈童装的发展历程
• 2002年5月20日“七彩童年”——娃哈哈健康童装首次展 示媒体发布会在北京人民大会堂举行。
• 2003年1月24日娃哈哈在国内童装界率先通过了中国环境 标志认证委员会秘书处的环境标志认证。 • 2004年1月18日，娃哈哈面辅料检测中心成立。可满足国 内标准、AATCC及ISO标准的检测要求。
• 2006年5月娃哈哈童装通过了“CQC生态纺织品”认证，成 为中国为数不多通过该认证的企业之一。 • 2007年09月15日，杭州娃哈哈童装有限公司与浙江省内一 流高等院校浙江理工大学成立一个集童装教学、设计研发、 销售管理等为一体的研发中心，开创国内童装产业校企结 合的产、学、研教学模式之先河。 • 2008年9月，启用全新的设计标识，采用新的宣传口号“快 乐童年，我最棒！”
童装运营计划
在服装上表现出来展现个人性格。
的体现，创立之初的******就为惠州当
地的男童的穿衣风格带来了重要性的理
念。******男童装设计风格鲜明，时尚
有趣的活力元素运用，将时尚与个性爱 好的小魅力尽情展现，让每个男孩子个
性十足，性格鲜明。
品牌目标
在专业的******公司的运营下，申请入驻 天猫旗舰店，完善整个线上产品线，进行
客群定位
穿着者：3至8岁的男童 主要消费群体：80、90后妈妈和爸爸
品牌店铺定位
面料定位 有机棉、纯棉、春
亚纺等亲肤面料
产品架构
包含卫衣、T恤、棉衣、裤子、马甲等男 童服装
价格定位
春夏款：30元--150元 秋冬款：50元--350元
销售渠道
互联网电商、线下直营店、经销商(商场、 母婴卖场)、微商等
产品线打造
秋冬主推款
保暖性更强款式
04
01
3至8岁男童
02
秋冬爆款
保暖、穿着不臃肿，防脏、清 洗方便款式
特色款
特色面料、多功能穿着男童装 如，防晒服等
03
促销款
以主推款成为促销款，利用购 买率，成为促销款
秋冬主推款
主推较长款厚外套（带帽）
保暖性更强
保暖性更强、防风，有帽子的款式，遮盖性强，更加适 合在寒冷的冬天时穿着。 内胆填充柔软的棉，发热快，绒毛表里，舒服接触，多 重保暖呵护！
春亚纺（柔软处理）
辅料规划
聚酯纤维（涤纶）
品 纯棉（柔软处理）
儿童亲肤面料
质
追
求 聚酯纤维（光滑处理）
******品牌发展战略
0
从产品、价格、渠道和推广转移到以******品牌为核心的较量。增强品牌实力，提升竞争的资
的体现，创立之初的******就为惠州当
地的男童的穿衣风格带来了重要性的理
念。******男童装设计风格鲜明，时尚
有趣的活力元素运用，将时尚与个性爱 好的小魅力尽情展现，让每个男孩子个
性十足，性格鲜明。
品牌目标
在专业的******公司的运营下，申请入驻 天猫旗舰店，完善整个线上产品线，进行
客群定位
穿着者：3至8岁的男童 主要消费群体：80、90后妈妈和爸爸
品牌店铺定位
面料定位 有机棉、纯棉、春
亚纺等亲肤面料
产品架构
包含卫衣、T恤、棉衣、裤子、马甲等男 童服装
价格定位
春夏款：30元--150元 秋冬款：50元--350元
销售渠道
互联网电商、线下直营店、经销商(商场、 母婴卖场)、微商等
产品线打造
秋冬主推款
保暖性更强款式
04
01
3至8岁男童
02
秋冬爆款
保暖、穿着不臃肿，防脏、清 洗方便款式
特色款
特色面料、多功能穿着男童装 如，防晒服等
03
促销款
以主推款成为促销款，利用购 买率，成为促销款
秋冬主推款
主推较长款厚外套（带帽）
保暖性更强
保暖性更强、防风，有帽子的款式，遮盖性强，更加适 合在寒冷的冬天时穿着。 内胆填充柔软的棉，发热快，绒毛表里，舒服接触，多 重保暖呵护！
春亚纺（柔软处理）
辅料规划
聚酯纤维（涤纶）
品 纯棉（柔软处理）
儿童亲肤面料
质
追
求 聚酯纤维（光滑处理）
******品牌发展战略
0
从产品、价格、渠道和推广转移到以******品牌为核心的较量。增强品牌实力，提升竞争的资
童装销售技巧PPT课件
提高客户满意度和忠诚度。
提供专业咨询
为消费者提供专业的产品选择 建议和搭配方案，帮助消费者 更好地选择合适的产品。
加强售后服务
及时处理消费者反馈和投诉， 提供退换货等售后服务，提高 客户满意度。
建立会员制度
通过建立会员制度，提供会员 专属优惠和服务，提高客户忠
诚度。
拓展销售渠道
总结词
拓展销售渠道是提升童装销售业绩的 有效途径，通过开拓新的销售渠道， 扩大市场份额和覆盖面。
竞争环境分析
竞争对手分析
了解竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道等，以便制定更 具针对性的销售策略。
市场趋势分析
关注市场趋势，了解消费者需求的变化，及时调整产品设计和营销 策略。
法律法规与政策环境
了解相关法律法规和政策环境，确保企业合规经营，避免法律风险。
03
童装销售技巧
产品知识掌握
01
02
倾听和回应
积极倾听顾客需求，通过 点头、微笑等方式给予回 应，让顾客感受到关注和 尊重。
提问和引导
通过开放式和封闭式问题 引导顾客表达需求，了解 顾客偏好和预期，以便做 出更准确的推荐。
用语规范和亲和力
使用规范、亲切的语言与 顾客交流，避免使用过于 专业的术语，保持沟通顺 畅。
顾客心理洞察
观察顾客行为
陈列布局
合理安排货架、展台和模特的位 置，突出产品特点和品牌形象， 营造舒适、有吸引力的购物环境。
灯光照明
选择合适的灯光照明，突出产品细 节和特色，营造温馨、舒适的购物 氛围。
宣传物料
利用宣传海报、展示牌等物料进行 品牌宣传和活动推广，吸引顾客的 注意力。
04
案例分析
成功案例分享
提供专业咨询
为消费者提供专业的产品选择 建议和搭配方案，帮助消费者 更好地选择合适的产品。
加强售后服务
及时处理消费者反馈和投诉， 提供退换货等售后服务，提高 客户满意度。
建立会员制度
通过建立会员制度，提供会员 专属优惠和服务，提高客户忠
诚度。
拓展销售渠道
总结词
拓展销售渠道是提升童装销售业绩的 有效途径，通过开拓新的销售渠道， 扩大市场份额和覆盖面。
竞争环境分析
竞争对手分析
了解竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道等，以便制定更 具针对性的销售策略。
市场趋势分析
关注市场趋势，了解消费者需求的变化，及时调整产品设计和营销 策略。
法律法规与政策环境
了解相关法律法规和政策环境，确保企业合规经营，避免法律风险。
03
童装销售技巧
产品知识掌握
01
02
倾听和回应
积极倾听顾客需求，通过 点头、微笑等方式给予回 应，让顾客感受到关注和 尊重。
提问和引导
通过开放式和封闭式问题 引导顾客表达需求，了解 顾客偏好和预期，以便做 出更准确的推荐。
用语规范和亲和力
使用规范、亲切的语言与 顾客交流，避免使用过于 专业的术语，保持沟通顺 畅。
顾客心理洞察
观察顾客行为
陈列布局
合理安排货架、展台和模特的位 置，突出产品特点和品牌形象， 营造舒适、有吸引力的购物环境。
灯光照明
选择合适的灯光照明，突出产品细 节和特色，营造温馨、舒适的购物 氛围。
宣传物料
利用宣传海报、展示牌等物料进行 品牌宣传和活动推广，吸引顾客的 注意力。
04
案例分析
成功案例分享
童装店项目计划书ppt
标题文本预设
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标题文本预设
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标题文本预设
公司业务
标题文本预设
标题文本预设
项目简介 Basic Information
添加标题 添加标题
添加标题 添加标题
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投资亮点
标题文本预设
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标题文本预设
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商业模式
标题文本预设
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项目计划书
BUSINESS PLAN
NTS
PART ONE
项目简介
Basic Information
PART TWO
项目计划
Post Cognitive
PART THREE
市场分析
Competence
PART FOUR
投资回报
Object Program
PART ONE
标题文本预设
Click here to add you to the centerof the narrative thought
我们的愿景
标题文本预设
服装店工作计划书PPT
满足消费者需求，提升居民生活质量，促进 社会就业。
02
市场分析
目标市场
年龄段
18-35岁的年轻人。
收入水平
中等及以上收入人群。
性别
男性和女性。
地域
主要位于城市中心及商业区。
市场规模
1 2
市场容量
根据调查，我国服装市场规模逐年扩大，预计今 年将达到X万亿人民币。
增长率
近年来，服装市场年增长率保持在X%左右。
库存分类管理
对库存进行分类管理，如畅销品、平销品、滞销品 等，便于针对不同产品进行销售策略调整。
库存周转率
关注库存周转率，提高资金使用效率，降低 库存成本。
销售预测
历史销售数据分析
收集和分析历史销售数据，了解产品 销售趋势，为预测未来销售提供参考
。
市场调查
定期开展市场调查，了解消费者需求 、竞争对手情况，为制定销售策略提
功能性
针对特定场景和需求，开发具有特定功能的 服装产品，如防晒、防水等。
产品优势
品质保证
严格把控产品质量，确保每一件产品都符合品质标准 。
设计创新
注重设计创新，打造独特的产品风格和品牌形象。
服务优势
提供优质的售前、售中、售后服务，提升客户满意度 和忠诚度。
04
营销计划
宣传策略
社交媒体营销
通过微博、微信等社交媒体平台，发布新品信息、搭配建议和时 尚资讯，吸引潜在客户。
04
第四季度（1012月）
加强客户服务体系建设， 提高客户满意度和忠诚度 ，总结全年工作成果，制 定明年工作计划。
10
结论与展望
结论
销售目标实现
通过有效推广和营销策略， 实现了年度销售目标的 120%。
02
市场分析
目标市场
年龄段
18-35岁的年轻人。
收入水平
中等及以上收入人群。
性别
男性和女性。
地域
主要位于城市中心及商业区。
市场规模
1 2
市场容量
根据调查，我国服装市场规模逐年扩大，预计今 年将达到X万亿人民币。
增长率
近年来，服装市场年增长率保持在X%左右。
库存分类管理
对库存进行分类管理，如畅销品、平销品、滞销品 等，便于针对不同产品进行销售策略调整。
库存周转率
关注库存周转率，提高资金使用效率，降低 库存成本。
销售预测
历史销售数据分析
收集和分析历史销售数据，了解产品 销售趋势，为预测未来销售提供参考
。
市场调查
定期开展市场调查，了解消费者需求 、竞争对手情况，为制定销售策略提
功能性
针对特定场景和需求，开发具有特定功能的 服装产品，如防晒、防水等。
产品优势
品质保证
严格把控产品质量，确保每一件产品都符合品质标准 。
设计创新
注重设计创新，打造独特的产品风格和品牌形象。
服务优势
提供优质的售前、售中、售后服务，提升客户满意度 和忠诚度。
04
营销计划
宣传策略
社交媒体营销
通过微博、微信等社交媒体平台，发布新品信息、搭配建议和时 尚资讯，吸引潜在客户。
04
第四季度（1012月）
加强客户服务体系建设， 提高客户满意度和忠诚度 ，总结全年工作成果，制 定明年工作计划。
10
结论与展望
结论
销售目标实现
通过有效推广和营销策略， 实现了年度销售目标的 120%。
童装店开店计划
.........................随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装逐渐深受欢迎；主要体现在名牌童装占领市场大量份额，知名品牌在各个城市随处可见，同时消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
童装生意经济效益较高，面对的人群也是一些较高素质人群，经营难度及强度较小；同时童装经营者较多，童装品牌也是鱼龙混杂，经营竞争较为激烈，因此要做好充分的准备，迎接不一样的挑战…竞争环境介绍：因为进入门坎较低，经营童装店者较多，但大多数生意都很普通，惟独极少数的店面能成为顶尖代表，并非资金情况限制，而是经营服装进货特殊需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准确的洞察力，同时还需要有锐力的促销能力。
首先做童装店市场分析：童装是必需品，同时也是重复性消费比较强的商品。
一是宝宝长得快，需要不断更换 ;二是亲朋好友送礼品时时常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物欲望。
其次要了解童装行情。
普通情况下童装利润比较高，普通 4、 5 折进货，8 折销售也还有近 40%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对照，店主容易掌握主动权。
再次就是了解童装市场的购买力。
童装销售初步估计生日一套、六一节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6 套衣服，以一套衣服零售价格平均 100 元计算，人平均消费高达 600 元，随着对质量和服装品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高。
最后就是经营之道。
这个应该在平时多注意学习，也可以在不断的经营中学习，多学习多积累。
店址的地理位置很重要，重要到几乎可以决定商家的生存。
商圈的选择就等于是客户群的选择。
普通而言，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。
不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。
童装：我国童装行业分析课件(共52张PPT)
90,142
-39.90
羊绒及羊毛衫
百件
21,161
第十四页，共五十二页。
21,563
-1.86
2009年1月份全国(quán ɡuó)重点大型零售企业商品销售统计
指标名称
商品销售总额
零售额 服装类 各种服装 其中： 男西装 童装 牛仔服 防寒服 皮革服装 西裤 羊绒及羊毛衫
单位
千元
千元 千元 百件 百件 百件 百件 百件 百件 百件 百件
第九页，共五十二页。
（二）童装市场状况
1、中国(zhōnɡ ɡuó)童装市场整体分布
第十页，共五十二页。
第十一页，共五十二页。
2、前十位(shíwèi)品牌市场综合占有率（%）
第十二页，共五十二页。
2009年1月份童装市场前十位(shíwèi)品牌市场综合占有率（%）
第十三页，共五十二页。
（三）整体服装销售状况
第十九页，共五十二页。
2、出口(chū kǒu)收缩
第二十页，共五十二页。
2008年以来，我国服装出口总体 (zǒngtǐ)来看不断下滑，童装出口也出现 了明显的下降。以梭织婴儿服装出口 为例，2008年以来出口数量一直呈 现负增长
第二十一页，共五十二页。
3、内销(nèixiāo)趋于疲软
第二十二页，共五十二页。
1、国内
2008年3月重点批发、零售企业商品(shāngpǐn)零售类值及零售数量统计表
指标名称
单位
本月
去年同期 本月比同期 %
商品销售总额
千元
36,113,381 28,578,675
26.36
其中:批发额
千元
5,416,991 3,738,937
【新】童装运营计划ppt
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市场资源整合
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增加考核项目
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制定完善考核机制
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有效KPI的制定
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员工激励制度
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
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语言描述尽量简洁。
年中
68%
细分市场
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汇报人：2019.1.07
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去 一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良 好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新 希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优 点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
服判工作。 严格案件审限制度，刑事、民事和行政案件的延期结案率一般不得超过案件总量的xxxx。要依法适用简 件一般应在15日内审结。对于可以合并审理的案件，要合并进行，以节约司法资源，减轻当事人的诉累。遵循“合 加大调解力度，有效进行庭前调解，庭中调解和判前调解，不断提高调解成功率，力争达到省高院提出的“基层法 到5xxxx以上”的要求。 二是执行能力建设。执行是实现裁判的最后环节，“执行难”是全社会关注的重大问题， 工作经验的基础上，进一步加大执行力度，认真执行中央政法委《关于切实解决人民法院执行难问题的通知》要求 实、
市场资源整合
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
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68%
细分市场
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汇报人：2019.1.07
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去 一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良 好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新 希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优 点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗 志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
服判工作。 严格案件审限制度，刑事、民事和行政案件的延期结案率一般不得超过案件总量的xxxx。要依法适用简 件一般应在15日内审结。对于可以合并审理的案件，要合并进行，以节约司法资源，减轻当事人的诉累。遵循“合 加大调解力度，有效进行庭前调解，庭中调解和判前调解，不断提高调解成功率，力争达到省高院提出的“基层法 到5xxxx以上”的要求。 二是执行能力建设。执行是实现裁判的最后环节，“执行难”是全社会关注的重大问题， 工作经验的基础上，进一步加大执行力度，认真执行中央政法委《关于切实解决人民法院执行难问题的通知》要求 实、
童装店铺运营方案策划书
童装店铺运营方案策划书促销策略是市场营销组合的基本策略之一。
促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意与兴趣，激发他们的购买欲望与购买行为，以达到扩大销售的目的。
促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。
(一)开业促销主题店名:Meng(可理解为懵、梦、萌等等) 标志为M情人节，在懵懂的季节萌芽在懵懂的梦梦一般的年纪，在梦里相约时髦新店、好礼相见在对的时间遇上衣(伊)人(二)开业活动方案活动时间：20xx年情人节活动目的：1、创造良好商机，增加客流提升销售额，全面打响我们服装店开业的第一仗。
2、通过开业活动让顾客获知我们的卖场是一个感觉更舒适，服务更优质的服装店。
3、通过此次开业树立我们服装店价格新形象、整体服务新形象、服装质量新形象。
4、通过开业促销带动情人节期间我们服装店在服装市场的占有率，提高门店客流量、提高知名度。
5、提高我们服装店在大市场中的竞争力，打造本店在金华地区的地位。
活动内容：开业活动方案一：内容：1.品牌童鞋开业促销35 元起2.满100 元送品牌袜子1 双3.满150 元送品牌文具盒1 个4.满200 元送30 元代金券5.满268 元送VIP 会员卡一张活动方案解释：1、新款7 折销售，6 折销售2、特价鞋35 元、50 元、60 元、70 元起3、消费金额达到100 元不足150 元的送品牌袜子1 双;4、消费金额达到150 元不足200 元的送品牌文具盒1 个;5、消费金额达到200 元不足268 元赠送价值30 元代金券6、消费金额达到268 元以上含268 元赠送VIP 会员卡一张可享受本店新款5 折折扣，VIP 卡限量108 张开业活动方案二：1、新款8.8折;(有赠品)2、特价5折;(无赠品)活动方案解释：1、新款8.8销售，满100 元送品牌袜子1 双满150 元送品牌文具盒1 个满200 元以上送30 元代金券;2、特价产品5 折销售无需提供赠品。
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推广效应：由面到点
第一步：面向全市客户，进行集中式立体网络，形成全城知 晓，奠定项目广度；
第二步：针对性引导客户，点对点集中推广，树立项目深度 。
第三步：建立圈层语境，形成口播传播。
推广通路：过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路，形成市场聚焦，引发关 注，同时针对性的引导客户，增加与客户面对面沟通的机会，强 化体验互动。
04 媒体报道
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
06 LED宣传屏
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05 网络推广
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
阶段营销执行方案PPT运 营入驻计划房地产销售总 结ppt模板范文下载在此 录入上述图表的描述说明 。
在此添加标题
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在此适用于运营总结、入 驻计划、销售计划等此录 入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述 说明。
住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
目标分解
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
项目首次开盘，为满足2亿的汇款目标，需达到120套房源去化，按照来人成交比例1:10计 算，需满足来访客户1200组。
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范文下载图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
10月1日
10月3日
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高，性价比降低。
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售总结ppt模板范 文下载入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说 明。在此适用于运营总结、入驻计划、销售计划等录入本图表的 综合描述说明。
02 其他媒体 众媒体针对性强，具备价格优势，投放灵活
全年推新量：全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标：约5亿
完成63605m2的去化量，突破市场竞争，并 有一定溢价
蓄客目标：2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓，以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业，升级老带新——利益驱动，实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ，在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
营销主线
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客户线
阶段营销执行方案PPT运营入驻 计划房地产销售总结ppt模板范 文下载后，在此框中选择粘贴。
活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ，在此框中选择粘贴 ，并选择只保留文字。
体验线
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明 ，在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
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开始房屋认筹
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楼盘正式开盘
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营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
01 推广时间
10月1日至10月7日，宣传推广
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
户外等渠道为辅，作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
第一步：面向全市客户，进行集中式立体网络，形成全城知 晓，奠定项目广度；
第二步：针对性引导客户，点对点集中推广，树立项目深度 。
第三步：建立圈层语境，形成口播传播。
推广通路：过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路，形成市场聚焦，引发关 注，同时针对性的引导客户，增加与客户面对面沟通的机会，强 化体验互动。
04 媒体报道
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
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活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
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住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
目标分解
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月3日
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02 其他媒体 众媒体针对性强，具备价格优势，投放灵活
全年推新量：全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标：约5亿
完成63605m2的去化量，突破市场竞争，并 有一定溢价
蓄客目标：2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓，以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业，升级老带新——利益驱动，实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
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开盘前期形象倒入
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营销主线
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开始房屋认筹
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楼盘正式开盘
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营销推广手段
02 短信推广
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01 派发宣传单
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01 推广时间
10月1日至10月7日，宣传推广
运营计划
运营计划执行方案
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适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
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户外等渠道为辅，作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
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价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……