应知应会机电科

设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修）。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知＂、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

设备司机都要做到“三好"，即管好、用好、修好；“四会"，即会使用、会保养、会检查、会排除故障.三、要严格执行日常保养（维护)和定期保养（维修)制度.日常保养：操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患,及时排除;发现大问题，找维修人员处理。

定期保养：设备运行1－2个月或运转５00小时以后，以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录，发现精度、效能降低,应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验，发现隐患,必须更换或立即进行处理.六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。

主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油.摘自公司QP／Ｃ—０03交接班制度一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场.交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

机电科岗位责任制1。

机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室,对全矿机电工作实行业务领导和管理；2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件;3。

负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施,并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施；4。

组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题；5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划,了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作;6。

负责全矿供电管理，组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定；7。

负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理；8。

负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施;9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表;10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理；11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查,签发防爆合格证；经常深入井下检查设备状态，发现问题责成使用单位限期整改；12。

负责全矿电气设备的常规试验和校验，参与大型固定设备的技术测定；13。

负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查，并深入井下，检查使用情况;14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后，按质量标准进行检查，并深入井下检查使用情况；15.负责全矿机电设备的交接验收,并严把回收、检修、安装质量关；16。

加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导,搞好电气试验，设备状态监测和故障诊断的管理,建立图牌和台帐，做到帐、卡、物、板四对口，面向生产，完善制度，严格管理,做到服务与制约相统一，逐步实现计算机辅助管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法，达到科学管理。

机电科人员工作职责机电科（或机电工程师）是负责机械和电气设备的设计、安装、调试与维护的专业人员。

他们在各种工业领域，如制造业、能源行业、运输行业等发挥着重要的作用。

下面是机电科人员的工作职责：1. 设计和规划机械和电气设备：机电科人员负责根据客户需求设计机械和电气设备。

他们需要了解机械和电气原理，制定设计方案并绘制详细的设计图纸。

2. 研究和选择设备：机电科人员负责研究市场上各种机械和电气设备的性能和功能，选择适合项目需求的设备。

他们需要评估设备的质量、可靠性和维护要求，确保选择的设备能够满足项目的技术要求和经济效益。

3. 安装和调试设备：机电科人员负责安装和调试机械和电气设备。

他们需要阅读设备的安装手册和技术说明书，按照要求进行设备的组装和安装。

之后，他们会调试设备，确保设备能够正常运行并满足所需的性能要求。

4. 维护和修理设备：机电科人员负责设备的日常维护和定期检修。

他们需要制定维护计划，并进行设备的保养和检修工作。

如果设备发生故障，他们需要迅速定位问题并进行修理，确保设备能够尽快恢复正常运行。

5. 协助解决问题：机电科人员负责协助解决与设备相关的问题。

他们需要与其他部门的人员（如生产、工艺、质量等）合作，共同解决设备运行中的问题。

他们需要分析问题的原因，并提出相应的解决方案。

6. 参与项目管理：机电科人员负责参与项目管理工作。

他们需要制定项目计划、预算和进度安排，并监督工程进度的执行。

他们需要与其他团队成员紧密合作，确保项目按照计划进行，并实现预期目标。

7. 更新技术知识：机电科人员需要不断更新自己的技术知识，了解最新的机械和电气技术。

他们需要参加培训课程、研讨会和展览会，保持对新技术和新设备的了解。

他们还需要阅读最新的技术杂志和研究报告，深入了解相关领域的最新发展。

总结起来，机电科人员的工作职责包括设计和规划机械和电气设备、研究和选择设备、安装和调试设备、维护和修理设备、协助解决问题、参与项目管理和更新技术知识。

机电科工作职责
机电科的工作职责包括以下方面：
1. 设计和开发机电设备：机电科负责设计和开发各种机电设备，如电机、传感器、执行器等。

他们需要具备机械、电子和计算机知识，熟悉机械加工和电路设计技术，能够进行产品的设计、模拟和测试。

2. 控制系统设计与开发：机电科还负责设计和开发机电设备的控制系统。

他们需要了解各类传感器的工作原理和信号处理方法，掌握控制理论和算法，并具备编程技能，能够利用计算机编写控制程序，实现对机电设备的精确控制。

3. 故障诊断与维修：机电科负责对机电设备进行故障诊断和维修。

他们需要具备良好的分析和解决问题的能力，能够根据设备的运行状况和故障现象进行诊断，并进行相应的维修和调试工作。

4. 技术支持与培训：机电科负责为客户提供技术支持和培训。

他们需要具备良好的沟通能力，能够与客户进行有效的沟通，解答客户的技术问题，并进行相关的培训，帮助客户更好地使用和维护机电设备。

5. 技术研究与创新：机电科需要进行技术研究与创新，探索新的机电技术和应用，提高产品性能和可靠性。

他们需要关注行业的前沿技术和发展趋势，积极参与技术交流和学术研讨会，不断提升自己的专业水平和创新能力。

总之，机电科的工作职责是设计、开发、维修和支持机电设备，并进行相关的技术研究和创新，以保证机电设备的稳定运行和提高其性能。

机电运输管理制度机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。

特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。

1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。

2、各区队所管辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月____号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司(机电科)申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。

3、机电科应于每月20-____日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。

4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。

5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。

6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。

7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。

8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款____元，直到整改好。

机电运输管理制度（2）是指对机电运输业务的管理规范和要求的一套制度。

该制度包括了机电运输管理的组织架构、业务流程、安全措施等方面的规范和要求，旨在确保机电运输业务的安全、高效进行。

具体来说，机电运输管理制度包括以下内容：1. 组织架构：明确机电运输管理的职责和权限，设立相应的管理机构和岗位，确保管理层级清晰、责任明确。

焦作煤业(集团）有限责任公司机电处便函焦机便字(2014）5号焦煤公司机电管理人员走动式管理规定焦煤公司所属各矿井:为深入贯彻落实“改革创新，进中求优”的工作总基调，以“强基础、保安全、转方式、促发展"为重点，以“系统抓"为切入点，专业“抓系统"促提升为主线,深入规范机电运输管理体制机制,着力转变专业管理方式，切实打牢基层管理人员素质,持续优化完善系统，全面提高煤矿井下机械运人装备水平，深入推进采掘机械化、矿井自动化及信息化建设，持续推进矿井转型升级和减人提效,大力推广应用新技术新装备，确保焦煤公司煤炭产业安全高效发展，圆满完成机电运输专业各项工作目标，对焦煤公司机电管理人员走动式管理规定如下：一、对焦煤公司机电处管理人员走动式管理要求1、大型固定设备管理人员和供电管理人员，每四个月对各生产矿井分管专业主要机房硐室（主提升机房、主通风机房、地面压风机房、主排水泵房、固定瓦斯抽采站、瓦斯发电站、蒸汽锅炉房、中央变电所、地面主变电站)至少走动检查一次。

2、运输管理人员，每四个月对各矿井分管专业主要机房硐室（地面矸山车房、井下主斜巷绞车房、主煤流系统）至少走动检查一次。

3、机械化管理人员，每四个月对各矿井主要采掘头面至少走动检查一次.4、每个月至少到各生产矿井现场检查一次。

5、每季度对各矿井副井提升系统、电气防爆和电气保护、运输系统等需要进行安全评价的系统检查评价一次。

二、对矿井机电管理干部走动式管理规定如下（一)各矿井应制定机电管理干部走动式管理实施标准或办法,明确实施的人员范围、巡检路线、地点及内容、检查标准、巡检次数、考核办法及奖惩标准等。

（二）走动式管理所指的机电管理人员包括：1、机电矿长、机电副总工程师。

2、机电科室管理人员：科长、副科长、特聘工程师、主任工程师、技术主管、技术员等。

3、机电运输区队（机电队、运输队、皮带队等）管理干部：队长、书记、副队长、技术主管、技术员等。

机电科各组岗位责任制度一、组织机构及职责分工机电科是公司核心部门之一，主要负责公司内机电设备的购置、维护、修理等相关工作。

为了更好地进行工作，我们特制定了机电科各组岗位责任制度。

二、研发组1.主要职责：负责机电设备的研发工作，包括新产品的开发、产品改进等。

2.组长职责：负责组织研发工作，制定研发计划，并协调各小组之间的工作。

3.设计小组员职责：负责根据研发计划进行机械设备的结构设计，完善产品技术。

4.电子工程师职责：负责机电产品的电路设计及电子控制系统的开发工作。

5.自动化工程师职责：负责机电产品的自动化设计及相关技术开发。

三、采购组1.主要职责：负责机电设备的采购工作，包括供应商的选择、价格谈判等。

2.组长职责：负责组织采购工作，制定采购计划，并协调各小组之间的工作。

3.供应商选择人员职责：负责对供应商进行评估、筛选，并与其进行洽谈及合作协议的签订。

4.价格谈判人员职责：负责与供应商进行价格谈判，争取最优惠的采购价格。

5.采购协调员职责：负责采购工作的协调与跟踪，保证采购计划的顺利执行。

四、维护组1.主要职责：负责机电设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转。

2.组长职责：负责组织维护工作，制定维护计划，并协调各小组之间的工作。

3.设备检修人员职责：负责设备的定期检修与维护工作，及时发现问题并解决。

4.故障处理人员职责：负责设备故障的处理，及时修复设备并恢复正常运行。

5.维修记录员职责：负责对设备维护、维修工作进行记录，形成相应的维护报告。

五、安全组1.主要职责：负责机电设备的安全管理工作，保障员工的人身安全与设备的安全运行。

2.组长职责：负责组织安全管理工作，制定安全制度，并协调各小组之间的工作。

3.安全检查员职责：负责对机电设备的安全隐患进行排查，并提出改进建议。

4.紧急救援人员职责：负责对发生事故时的应急救援工作，及时处理事故并保障员工安全。

5.安全培训人员职责：负责对机电科员工进行安全培训，提高员工的安全意识。

机电科岗位风险管控措施一、设计和设备安全措施：1.机电设备应符合国家标准要求，具备安全防护装置和报警系统，确保操作人员在工作中免受伤害。

2.设计合理的通风系统，保证室内空气流通，排除有害气体和粉尘，防止职业病的发生。

二、职工培训措施：1.对新入职员工和已有员工进行岗前培训，确保他们了解机电设备的操作和维护要点，掌握相关安全操作规程和工艺流程。

2.定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

三、安全管理措施：1.制定制度和规范，明确各岗位职责和工作程序，确保员工按照规定的要求进行工作。

2.建立机电科岗位工作安全档案，记录和整理安全事故和隐患排查情况，及时分析和研究，采取相应的改进措施。

3.定期组织安全检查，发现问题后及时整改，确保工作环境的安全稳定。

四、应急救援措施：1.设置应急救援预案，明确事故应急处理流程和责任人，确保在突发情况下能够迅速采取措施，并保护员工的生命安全。

2.配备齐全的急救设备和药品，并定期对员工进行急救培训，提高应对突发事件的能力。

五、安全设施和个人防护措施：1.配备符合标准的安全设施，如防护网、护栏、防滑装置等，确保员工在工作中的安全。

2.提供必要的个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等，鼓励员工正确佩戴，保护身体健康。

六、技术控制措施：1.采用先进的机电设备，具备自动化和遥控功能，减少员工与机械设备直接接触的机会，降低操作风险。

2.定期对机电设备进行维护和保养，确保其正常运行，减少故障和事故的发生。

七、安全文化建设：1.建立安全文化，强调生命至上，安全第一的观念，通过宣传、标语、警示牌等形式，不断提高员工的安全意识。

2.开展安全活动和竞赛，提高员工对安全问题的关注和重视程度，增加安全知识的学习和应用。

综上所述，机电科岗位风险管控措施是一个系统工程，需要结合具体的生产场所和机电设备来制定相应的措施。

只有通过科学合理的措施和管理方法，才能有效地预防和控制机电科岗位的各种安全风险，保证员工的生命安全和身体健康。

机电科安全生产责任制范本一、总则为了做好机电科安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全，根据国家法律法规和公司要求，制定本安全生产责任制。

二、机电科领导责任1. 机电科领导应高度重视安全生产工作，树立安全第一的思想，将安全纳入企业发展战略规划的重要组成部分。

2. 机电科领导应制定并组织实施安全生产目标，确保全体员工在安全生产工作方面具备必要的知识和技能。

3. 机电科领导应定期检查、评估和总结安全生产工作，及时制定改进措施，并对重大安全事故进行深入调查。

4. 机电科领导应对安全责任制进行监督和考核，对履职不力的人员进行批评、教育和处罚。

三、安全生产责任人责任1. 安全生产责任人应履行安全管理职责，定期进行安全检查和风险评估，并及时整改安全隐患。

2. 安全生产责任人应制定并组织实施本单位的安全生产规章制度，确保员工了解和遵守规章制度。

3. 安全生产责任人应组织开展安全培训，提高员工对安全生产的认识和应急处置能力。

4. 安全生产责任人应定期召开安全生产会议，传达安全管理政策，分析安全事故原因，提出改进措施。

5. 安全生产责任人应在工作岗位上密切关注安全风险，及时发现和处理安全隐患，保障员工的生命安全。

四、员工责任1. 员工应具有安全意识，严守安全规章制度，遵守作业规程，确保自己的安全和周围员工的安全。

2. 员工应积极参加安全培训，提高对安全操作方法和事故预防的认识和技能。

3. 员工应及时报告并协助解决安全隐患，不得隐瞒或漠视存在的安全问题。

4. 员工应正确使用和保养工作设备，做到合理灵活运用，确保设备的正常工作和安全运行。

五、承包商或外来人员责任1. 承包商或外来人员应遵守所在单位的安全规章制度，参加相关安全培训，了解并执行安全操作要求。

2. 承包商或外来人员应随时关注周围的安全风险，发现安全隐患及时报告，积极参与安全巡查。

3. 承包商或外来人员应认真履行安全责任，保护自己和他人的安全，遵守现场安全管理规定。

机电科职责1．负责机电技术管理，组织编制机电操作规程和审批机电安全技术措施。

2．负责机电设备管理工作。

组织编制年度大型设备材料的投入计划，对设备选型和技术要求把关，参与设备招标采购和技术协议订立，对设备采购合同技术条款进行审查，参与设备到货验收、维修鉴定等工作。

对公司机电设备实行动态管理，规范建立设备台账。

3．负责全公司供用电管理，按时收缴电费，与电力部门供用电业务进行对接。

4．负责机电生产衔接过程中全矿（包含洗煤厂）机电安装工程的管理，并牵头组织对安装工程进行验收和质量评定。

5．落实机电设备包机制，负责全矿机电设备安全质量标准化的实施工作。

6．负责编制全矿机电设备大修计划、更新改造计划并组织实施。

负责机电成本管理，对全矿机电设备、材料、配件投入与消耗进行考核控制。

7．负责全矿防爆区域的电气防爆监督管理，对入井设备进行防爆检查。

8．负责井下供电（包含双风机双电源）、供水、压风、排水系统的技术管理工作。

9．负责本管理范围内的安全管理，开展全矿机电隐患排查，参与机电设备事故调查、分析和处理。

10．负责机电系统员工的专业培训，组织机电技术比武和技能竞赛。

11．负责机电系统的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术革新。

12．负责矿井外因火灾的预防和管理。

13．建立健全本职责范围内的各项规章制度，对各项规章制度的执行情况进行跟踪、评估，并及时予以修订、补充和完善。

14．完成公司安排的各项指令性工作任务。

15．负责本范围内日常工作形成的档案、资料收集、整理和归档工作。

机电科各岗位职责机电科科长职责一、在机电经理的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。

二、负责组织全矿机电系统的全年工作计划，并组织实施。

三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、考核。

四、负责组织全矿性的机电完好检查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。