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关于酒店员工洗衣福利政策
为了体现酒店对经理助理级以上管理人员的关心关怀，同时参考酒店同行业的管理人员福利标准，特申请推出洗衣福利政策，具体流程如下：
1、总经理和常务副总经理享有免费洗衣服务；
2、总监级以上管理人员享有600元/月的免费洗衣服务；
3、经理助理级以上管理人员享有300元/月的免费洗衣服务；
4、超出免费标准，由本人自理，酒店在当月工资中代扣；
5、操作程序：
（1）将衣物送到制服房窗口，由制服房员工清点数量，填写《洗衣单据》，并根据《内部员工洗涤价格表》（价格表附后）计算出洗衣价格；
（2）洗衣单员工留存一联，财务留存一联，洗衣房留存一联洗衣单；
（3）每月初，由洗衣房汇总统计一份《员工洗衣费用明细表》，报财务部审核，总经理审批后，由人力资源部核算并在当月工资中代扣。
以上请示妥否，请批示。
酒店客房部绩效提成实施方案为全面提高客房部的工作质量和效率，充分调动员工的工作积极性，激发员工工作热情,体现“多劳多得"的原则，现对房务部服务员和领班工资进行改革，实行计件制，具体实施方案如下：一、客房服务员做房提成方案1、服务员工资构成:保底工资1800元+提成+夜班补贴。
每人做房达到下表规定的标准开始计算做房计件提成.月统计，月保底做房基数=当月实际工作日（月实际天数—应休假天数)*每日保底做房数。
做房数量超过月保底基数的部分计算做房提成。
3、此方案适用于楼层早班服务员,服务员的班次调整更换执行轮流倒换的原则。
空房抹尘不属计件范围,属服务员份内职责，主楼每人每天抹尘计划3间,商务楼每人每天抹尘计划5间，若每天的空房少于抹尘计划时，可每人安排低于此计划的抹尘间数.4、若人手紧张，客房管理人员可参与做房,按实际做房数量计算提成.前提是在完成本职工作情况下，且不可为了获得计件工资争抢服务员做房份额，超出部分同客房服务员一样按本方案计件处理。
5、满房时，鼓励休息的员工来加班做房,按计件标准计算做房提成,但不补回休息日亦不计发加班费。
6、中、夜班服务员工作区域跨度大，主要负责公共区域的清洁与巡查,以及对客服务，当班过程中也会有一部分房间需要清洁，综合考虑岗位工作特征与负荷，为保证客房的及时清洁与出租,拟定中夜班所做的房全部按超房计算.７、夜班补贴：主楼、商务楼每个夜班各安排中班一人连值，作息时间：16：00至次日8：00，补贴标准：50元/人。
班。
8、实施细则:（1）为了防止员工过度疲劳和保证做房质量，每人每天做房最高不得超过15间。
（2）必须保证做房质量，所有计件房间做房质量必须符合客房检查标准方可计件，员工不可一味只求速度，领班、主管查房要严格把关，如检查不合格需返工至合格为止，本班次内同一员工同一间房连续二次返工不算入计件范围内。
若部门管理人员、值班经理、质检人员在检查中发现已转为净房的房间存在质量问题则取消该房间计件，同时领班承担检查不到位责任.若接到顾客关于房间卫生的投诉，对客房领班、主管给予50—100元不等的罚款。
某五星级酒店洗⾐房政策与程序房务部洗⾐房政策与程序⽬录RD-L-P-001……………………………………………洗⾐房规章制度RD-L-P-002……………………………………………低值易耗品的管理程序RD-L-P-003……………………………………………⾼级员⼯洗⾐规定及操作程序RD-L-P-004……………………………………………布草⽔洗⼯的⼯作程序RD-L-P-005……………………………………………洗⾐房收送⾐⼯作程序RD-L-P-006……………………………………………客⾐检查⼯作程序RD-L-P-007……………………………………………打包程序RD-L-P-008……………………………………………退⾐程序RD-L-P-009……………………………………………⽔洗⾐物去渍程序RD-L-P-010……………………………………………⼲洗⾐物⼯作程序RD-L-P-011……………………………………………⼲洗⾐物去渍⼯作程序RD-L-P-012……………………………………………洗、烫⾐物质量标准RD-L-P-013……………………………………………熨⾐⼯作程序RD-L-P-014……………………………………………⽔洗⾐物注意事项RD-L-P-015……………………………………………客⾐、制服烘⼲注意事项RD-L-P-016……………………………………………布草折叠标准RD-L-P-017……………………………………………制服的管理程序RD-L-P-018……………………………………………制服房收⾐、发⾐及查⾐操作程序RD-L-P-019……………………………………………制服借⽤程序RD-L-P-020……………………………………………⼯服收发操作程序RD-L-P-021……………………………………………10kg⽔洗机的操作程序RD-L-P-022……………………………………………烘⼲机的操作程序RD-L-P-023……………………………………………⼲洗机的操作程序RD-L-P-024……………………………………………⽓夹机的操作程序RD-L-P-025……………………………………………熨平机的操作程序RD-L-P-026……………………………………………⾼速平缝机的操作程序RD-L-P-027……………………………………………锁边机的操作程序RD-L-P-028……………………………………………酒店内部员⼯洗⾐操作程序RD-L-P-029……………………………………………制服房⼯鞋发放程序RD-L-P-030……………………………………………⼲、⽔洗⾐物的洗涤分类程序RD-L-P-031……………………………………………平烫折叠机操作程序1．制度：1.1禁⽌在洗⾐房及周围吸烟。
公司洗衣房管理制度模版1. 目的和适用范围- 本制度旨在规范公司洗衣房的管理，提高洗衣房的工作效率和服务质量。
- 适用范围包括公司洗衣房内的操作人员、使用人员。
2. 岗位职责- 操作人员：- 负责洗衣机、烘干机的运行和维护。
- 监控洗衣房内设备的使用情况，确保设备正常运行。
- 协助使用人员解决洗衣机、烘干机使用中遇到的问题。
- 使用人员：- 按照洗衣房规定的时间段预约使用洗衣机、烘干机。
- 确保洗衣房内设备的正常使用，不得恶意浪费。
- 维护洗衣机、烘干机的卫生和整洁。
3. 使用规定- 使用人员需提前在指定的平台预约洗衣机、烘干机的使用时间段，不得超时使用。
- 使用人员需准备好自己需要洗涤的衣物和洗涤用品，不得使用洗衣房内的衣物和洗涤用品。
- 使用人员需在使用完毕后将洗涤的衣物及时取出，不得占用他人使用时间。
4. 设备维护- 操作人员需定期对洗衣机、烘干机进行清洁和检查，确保设备正常运行。
- 对于出现故障的设备，操作人员需及时维修或更换，避免影响使用人员的正常使用。
5. 安全管理- 操作人员需对使用人员进行安全教育，提醒使用人员注意洗衣机、烘干机的安全操作方法。
- 操作人员需在洗衣机、烘干机周围设置明显的安全警示标识，提醒使用人员注意安全防范。
6. 处罚和奖励- 对于违反洗衣房使用规定的使用人员，可以采取警告、限制使用权利等处罚措施。
- 对于积极遵守洗衣房使用规定的使用人员，可以给予表扬和奖励。
温馨提示：以上内容仅作为参考，具体制定洗衣房管理制度时需要结合公司实际情况进行调整和完善，以确保制度的可操作性和适用性。
公司洗衣房管理制度模版（二）一、引言本洗衣房管理制度旨在规范公司洗衣房的运营和管理，确保设备的正常运转，提高工作效率和服务质量。
本制度适用于公司所有洗衣房，包括内部员工使用的员工洗衣房和对外开放的公共洗衣房。
所有员工都应严格遵守本制度的规定。
二、洗衣设备管理1. 洗衣机和烘干机的保养和维护由专门的维修人员负责，确保设备的正常运转。
洗衣厂洗涤价格及洗涤成本参考物品名洗涤价格（元/条）洗涤成本(水电汽工资)桌布大(直径2.4m以上) 1.5 0.4中(直径>1.8m以上) 1.2 0.35小(直径<1.8m以上) 0.9-1.0 0.3口布（小四方块）0.2 0.08被套1.2 0.28-0.3床单0.9-1.0 <0.2浴巾0.4 0.15-0.2面巾白色0.2-0.25 0.1有色0.2-0.25 0.05地巾(浴缸前防滑用品，三星级以上宾馆用0.4 0.15方巾（客房部）0.15-0.2 0.05香巾（餐饮部）0.15-0.2 0.05窗帘20元/幅<5.00毛毯20元/床<5.00床罩6-8 <3.00枕套有色0.3 0.1无色0.3 0.15注：棉布吸湿性强，洗涤和烘干时间都比化纤类织物长，所以棉织品收费可高于化纤类织品。
月洗涤十万元的洗衣厂设备配置及工人岗位工资参考设备配置岗位工资(包食宿后)全自动洗脱机100kg×2台厂长1人2500元/月洗涤师1人1800元/月洗涤助手1人1200元/月烘干机100kg×2台折毛巾1人1000元/月双棍熨平机双辊1台打包1人1100元/月其它3人1000元/月×3人接送车2台接送货员1人/车1200元/月×2人司机1人1500元/月×2人0.5T锅炉1台司炉1人1500元/月合计15人17500元月洗涤十万元的洗衣厂成本参考工人工资17500元/月工人伙食费2000元/月洗涤原料4000元/月煤5000元/月水电费3000元/月总费用32500元/月备注：洗衣厂洗涤原料有：强力粉、增白粉、乳化剂、氯漂、柔顺剂、中和剂、去渍剂、强力去渍剂等。
采用半自动洗衣系统的大型洗衣厂规模大型洗衣厂（蒸汽）设备配置（半自动设备）设备名称数量XGP100工业洗衣机3XGP50工业洗衣机1XGP30工业洗衣机1SS751-1000脱水机1SS752-800脱水机1SWA801-100烘干机2SWA801-50烘干机13000三滚烫平机2自动折叠机（选配）厂房面积200平方米以上硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量每次约消耗600KG蒸汽耗水量耗电量每次约消耗20KW电费锅炉配置1吨以上锅炉，压力达到0.7Mpa电力需求380V稳定电源，40A以上电表烫平速度16-18m/分钟（每小时约可烫平360条床单或200床被套）人员配置20-40人洗涤量（按8小时/班）3800KG 洗涤标准客房2000间采用半自动洗衣系统的大型洗衣厂规模大型洗衣厂（蒸汽）设备配置（全自动设备）设备名称数量XGQ-100FA全自动洗脱机3XGQ-50FA全自动洗脱机1XGQ-30FA全自动洗脱机1SWA801-100烘干机SWA801-50烘干机13000三滚烫平机2自动折叠机（选配）1厂房面积200平方米以上硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量每次约消耗600KG蒸汽耗水量耗电量每次约消耗20KW电费锅炉配置1吨以上锅炉，压力达到0.7Mpa电力需求380V稳定电源，40A以上电表烫平速度16-18m/分钟（每小时约可烫平360条床单或200床被套）人员配置20-40人洗涤量（按8小时/班）3800KG 洗涤标准客房1400间采用半自动洗衣系统的小型洗衣厂规模小型洗衣厂（蒸汽型）小型洗衣厂（电加热）设备配置（半自动设备）设备名称数量设备名称数量XGP50工业洗衣机1 XGP50工业洗衣机1SS753-600脱水机1 SS753-600脱水机1SWA801-30A烘干机1 SWA801-30AD烘干机12.8m单滚烫平机1 2.8m单滚烫平机1厂房面积100平方米左右硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量200KG/次耗水量耗电量60KW/次锅炉配置0.3吨以上锅炉，压力达到0.4-0.7Mpa 无电力需求380V稳定电源，40A以上电表380V稳定电源，100A以上电表烫平速度8-10m/分钟（每小时约可烫平150条床单或90床被套）人员配置8-10人8-10人洗涤量（按8小时/班）500KG 洗涤标准客房300间采用全自动洗衣系统的小型洗衣厂规模小型洗衣厂（蒸汽）小型洗衣厂（电加热）设备配置（全自动设备）设备名称数量设备名称数量XGQ-50FA全自动洗脱机1 XGQ-50FAD全自动洗脱机1SWA801-30A烘干机1 SWA801-30AD烘干机12.8m单滚烫平机1 2.8m单滚烫平机1厂房面积100平方米左右硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量200KG/次耗水量耗电量80KW/次锅炉配置0.3吨以上锅炉，压力达到0.4-0.7Mpa 无电力需求380V稳定电源，40A以上电表380V稳定电源，100A以上电表烫平速度8-10m/分钟（每小时约可烫平150条床单或90床被套）人员配置8-10人8-10人洗涤量（按8小时/班）500KG 洗涤标准客房300间采用半自动洗衣系统的中型洗衣厂规模中型洗衣厂（蒸汽）设备配置（半自动设备）设备名称数量XGP100工业洗衣机2XGP50工业洗衣机1SS751-1000脱水机1SWA801-100A烘干机1SWA801-50A烘干机12800双滚烫平机1自动折叠机（选配）1厂房面积150平方米以上硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量每次约消耗400KG蒸汽耗水量耗电量锅炉配置0.6吨以上锅炉，压力达到0.4-0.7Mpa电力需求380V稳定电源，40A以上电表烫平速度16-18m/分钟（每小时约可烫平360条床单或200床被套）人员配置18-30人洗涤量（按8小时/班）2500KG 洗涤标准客房1400间采用全自动洗衣系统的中型洗衣厂规模中型洗衣厂（蒸汽）设备配置（全自动设备）设备名称数量XGQ-100FA全自动洗脱机2XGQ-50FA全自动洗脱机1SWA801-100A烘干机1SWA801-50FA烘干机12800双滚烫平1自动折叠机（选配）1厂房面积150平方米以上硬件要求380V稳定电源，进水排水方便耗气量400KG耗水量耗电量30KW锅炉配置0.5吨以上锅炉，压力达到0.7Mpa电力需求380V稳定电源，40A以上电表烫平速度16-18m/分钟（每小时约可烫平360条床单或200床被套）人员配置18-30人洗涤量（按8小时/班）2500KG 洗涤标准客房1400间1, 耗水量；2，耗电量；3，人工；4，汽油费；5，场地费；6，洗涤化学剂；7，伙食费；8，蒸汽费（适应于蒸汽型洗衣房）（如使用电加热型洗衣设备，须重新计算电费）等。
洗衣员劳动合同6篇篇1甲方（用人单位）：_________________________乙方（员工）：_____________________________身份证号码：___________________________鉴于甲乙双方均明确彼此权益及义务，本着平等、自愿、协商一致的原则，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方就乙方在甲方担任洗衣员一职的聘用事宜达成如下协议：一、工作内容及地点1. 乙方同意在甲方担任洗衣员职务，负责接收、分类、清洗衣物等工作。
2. 乙方的工作地点为甲方的洗涤场所。
二、工作时间和休息休假1. 工作时间按照甲方的规定执行，具体上下班时间根据甲方的工作安排而定。
2. 甲方保证乙方享有法定节假日休息的权利。
3. 乙方享有国家规定的年假及其他福利待遇。
三、薪酬待遇1. 乙方的工资标准为______元/月。
2. 甲方按月支付乙方工资，支付日期为每月的______日。
3. 甲方有权根据乙方的表现及工作业绩调整乙方的工资。
四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护1. 甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生标准的工作环境。
2. 甲方为乙方提供必要的工作装备和劳动保护用品。
3. 乙方应严格遵守甲方的安全操作规程。
4. 甲方应定期对乙方进行健康检查，保障乙方的身体健康。
五、劳动纪律1. 乙方应遵守国家的法律法规、遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理。
2. 乙方违反劳动纪律的，甲方有权按照相关规定进行处理。
六、合同解除和终止1. 合同期内，甲乙双方均有权解除合同，但应提前通知对方。
2. 乙方有下列情形之一的，甲方有权立即解除合同：（1）违反国家法律法规；（2）严重违反甲方规章制度；（3）工作中出现重大失误，给甲方造成重大损失。
3. 合同期满或双方约定的终止条件出现时，合同自然终止。
七、违约责任及争议解决方式1. 甲乙双方任何一方违反本合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
酒店员工福利待遇及奖励规定酒店员工福利待遇及奖励规定通用酒店员工福利待遇及奖励规定通用1一、总则1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自xx年xx月xx日开始执行。
2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。
工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。
5、浮动效益工资：即奖金。
随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。
6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。
三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。
管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。
经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。
2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。
煤业公司二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理，降低人工成本,规范分配行为，理顺分配关系,充分调动职工的积极性，确保全年生产经营总体目标的实现。
根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法.一、工资管理原则㈠、工资指标由经营部编制管理，基层单位工资指标的使用由经营部审批。
严格控制工资成本，进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后，由结算办公室对基层单位结算.当月工资结算超出工资成本的部分,公司全部职工工资同比例下浮。
㈡、工资含量测算以岗位绩效工资为基数。
工资分配要坚持企业自主决定，自我约束，按劳分配与生产要素参与分配相结合的原则。
继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜；向责任重、风险大、技能要求高的岗位倾斜.㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪，同工同酬.凡是有量可计，便于考核的实物工作量，应采取计件工资形式.㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度,并且与公司下达的工作任务成正比例.㈤、要依据生产任务、劳动定额,岗位定员核定工资单价和劳务价格。
工资单价和劳务价格一经核定，非特殊情况不得调整。
力求保持全年不变。
二、工资总额构成㈠、计时工资；㈡、计件工资（计件超额工资、单项工程或零星工作劳务费）;㈢、奖金（指安全奖、质量标准化奖等)：㈣、津贴和补贴:㈤、加班、加点工资：㈥、特殊情况下支付的工资。
三、工资结算㈠、综采队实行吨煤价格收购制。
工资总额=收购单价×验收产量＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资＋津贴－当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。
工作面出现断层长度10米以上，厚度影响1。
5米以上,断层部分煤量单价上浮100％。
综采工作面回采率考核指标为97％，每月由工程部根据生产作业计划及工作面地质情况测定考核结果，回采率达到考核指标时奖励元。
㈡、掘进队实行进尺价格收购制.工资总额=收购单价×验收进尺＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资＋津贴－当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。
洗衣房管理制度范文洗衣房是生活中必不可少的服务设施之一，它能够提供人们方便快捷的洗衣服务。
为了保证洗衣房的正常运营和管理，制定一套合理的洗衣房管理制度是非常重要的。
本文将从洗衣房运营管理、员工管理以及服务质量管理等方面提出一些具体的管理制度。
首先，在洗衣房的运营管理方面，我们要确保设施设备的正常运转。
每天早上开门之前，工作人员应该对设施设备进行检查和维护，确保洗衣机、烘干机、脱水机等设备的正常使用。
当发现设备出现问题时，应立即通知维修人员进行维修，确保设备能够及时恢复使用。
此外，洗衣房还应设置明显的设备故障报修电话，方便用户及时反馈故障情况。
另外，在员工管理方面，我们要加强对员工的培训和管理，提高他们的工作素质。
所有员工在入职时都应接受相关工作培训，了解洗衣房的运营流程和服务规范。
每天上班之前，员工应进行身体检查，确保身体健康，不得携带传染性疾病上班。
员工在工作期间应保持工作服整洁，注意个人形象，提供友好、高效的服务。
除此之外，洗衣房还应定期开展员工业绩评估，对员工的工作表现进行考核。
根据考核结果，采取相应的奖惩措施，激励员工提高工作积极性。
在员工待遇方面，洗衣房应与员工签订劳动合同，明确工资收入、工作时间和加班制度等内容。
洗衣房还应为员工购买社会保险，确保员工的权益得到保障。
在服务质量管理方面，我们要提高洗衣房的服务质量，满足用户的需求。
首先，洗衣房应提供多种洗衣方式和洗衣剂选择，以满足不同用户的需求。
为了确保洗衣质量，洗衣房应定期更换洗衣机和烘干机等设备，提升设备的洗涤效果。
洗衣房还应加强洗衣剂的储存管理，确保洗衣剂的质量和使用效果。
此外，洗衣房还应设置明显的服务标识和质量承诺，提供优质的售后服务。
洗衣房应根据用户的反馈意见，不断改进服务质量，提高用户满意度。
洗衣房还应加强与用户的沟通，定期开展用户满意度调查，了解用户需求，不断提升服务质量。
总之，洗衣房的管理制度对于保证洗衣房的正常运营和服务质量至关重要。
洗衣房管理制度第一条为了给员工创造一个舒适、方便、安全的生活环境，让公司员工生活便利多彩，制定本制度。
第二条本制度适应公司全体员工。
第三条洗衣房的管理（一）办公室负责员工洗衣房的管理。
（二）机械部负责洗衣房洗衣机的维修。
（三）服务员负责洗衣机的日常维护和监督员工遵守洗衣房的规定。
第三条洗衣房的规定（一）员工洗衣房开放时间为：上午：8：00-11：30下午：13：00-17：30晚上：18：30-22：30。
（二）用洗衣机洗衣服时，要按正确使用程序来操作（放好衣服和洗衣粉后盖上洗衣盖开启电源开关开启启动开关分钟洗好洗衣机会自动关闭电源取出衣服后盖上洗衣盖）。
（三）洗完衣服后及时将衣服拿走，不准乱丢衣物鞋袜在洗衣房的下水道，违者罚款____元。
（四）洗衣机在工作时，严禁打开洗衣盖，违者罚款____元。
（五）遇到洗衣机故障而不能工作时，不准私自拆开机盖维修，请通知综合服务员，综合服务员登记并上报综合部负责人，综合部联系机械动力部进行维修。
（六）不得故意拍打、用利器刻划等损坏洗衣机的行为，一经发现将予以____元的处罚。
（七）衣物清洗前，请将口袋内的杂物（如打火机、香烟、螺丝刀、指夹刀等）清理干净后再放入洗衣机内进行清洗。
（八）洗涤脱水桶没有完全停转前切勿将手伸入桶内。
以免身体受伤。
（九）请绝对勿将煤油、汽油、香蕉水、酒精等或沾有此类物质的洗涤物放入或接近洗涤脱水桶。
有发生爆炸，火灾的危险。
（十）请勿洗涤雨披、自行车罩、羽绒制品、弹力制品等防水性或易浮起的衣物。
以免在洗涤或脱水时可能会引起异常振动或损伤衣物。
第四条本规定自洗衣房开放之日起执行。
洗衣房管理制度（二）倒班点洗衣房是倒班点服务体系中的重要项目。
目前，洗衣房分为员工工服洗涤和员工其它衣物的自助洗涤两部分。
为加强洗衣房管理，确保洗涤质量，做到让员工放心，特定此制度。
1.洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素及时上报，妥善处理。
酒店洗涤预算范例基本参数房间数目：300间员工人数：约130人桑拿：16间住房率：按75%计算工作时间：洗衣房每周工作7天，每天工作8小时，一班制工作。
1、洗衣量的计算1)洗衣房之洗涤应付量需求：洗衣房须应付总数（300）间客户，（75%）住房率之酒店床单、浴巾、制服等的洗涤任务。
2)湿洗衣量计算：a)客房：每间标准客房每天须更换及清洗之布草重量如下：浴巾3条3×0.60=1. 80公斤面巾2条2×0.15=0.30公斤方巾2条2×0.10=0.20公斤地巾1条1×0.35=0.35公斤床单4条4×0.50=2.00公斤枕套4条4×0.15=0.60公斤被套1条1×1.00= 1 公斤合计重量=6.25公斤如按（75%）住房率计算，平均每间房2.5天换洗一次，可得出每天须清洗的布草总重量约为：即300房×6.25公斤×75%/2.5天=562。
5（公斤）b）员工制服，轮班制，有90%员工水洗：宾馆内员工制服平均每3天更换一次，共有员工130人；员工制服每套重1㎏。
即130人×1/3天×1公斤×90%=39（公斤）d ) 客衣：（300）房平均每天约15%的房客交衣服清洗，每间客房约每天平均1公斤即300房×1公斤×1天×15%×75%=33.75（公斤）e）桑拿：共有16间，每间每天换洗量约4公斤，即即16间×4公斤=64（公斤）总结：a)、客房（562. 5）公斤b)、员工制服（39）公斤c)、客衣（33.75）公斤d)、桑拿（64）公斤每天洗衣量a)+ b)+ c)+ d) =699.25（公斤）3)湿洗平均每天及每次洗衣量计算：水洗：每天洗衣量：洗衣房每星期工作七天，每天需清洗之布草为699.25（公斤）。
每次洗衣量：洗衣机以每75分钟为一操作周期，1天（8）小时即：（8）小时×60分钟÷70分钟=（6.8）次/天故湿洗设备务必至少能应付：（699.25）公斤÷6.8次=（102. 83）公斤/次根据酒店具体运作情况，可配备一台100公斤与一台40公斤的洗脱机，二台50公斤烘干机、一台平烫机。
经济型酒店客房服务员计件工资制实施办法
为了更好地体现按劳分配原则，调动职工的积极性，提高工作绩效，促进经济效益的提高，特制定本办法。
一、实行计件工资制的范围
各旅馆的客房服务员岗位实行计件工资制，即根据客房服务员每日完成客房服务数量，按照计件工资标准核发客房服务员的工资收入。
二、计件标准
1、根据客房服务员的工作流程、工作内容和质量标准，按“退房”标准计算计件工作量。
2、“续住房”、“保养房”工作量分别按照0.8、0.2比例折算成“退房”工作量计数，即打扫1间“续住房”按0.8间计，打扫1间“保养房”按0.2间计。
三、计件单价
1、计件单价根据各旅馆所在地区工资水平分别核定，由各区域公司按照“各地区客房服务员计件工资标准等级表”（附件一）的区间标准审批确认，并报公司人力资源部备案。
2、日法定工作时间以外、休息日和法定休假节日工作的，分别按照日法定工作时间内的计件工资单价的150%、200%、300%支付工资。
四、计件工资实施方式
1、方法一：全额计件法
月计件工资全部按照每日计件工资累计的方法。
2、方法二：全勤奖+计件法
月计件工资由全勤奖100元加每日计件工资累计的方法。
采行本办法的旅馆，计件单价应比方法一（全额计件法）的单价低0.2元/间。
3、上述两种办法由各旅馆根据本店实际情况选择实施。
五、计件工资计算和发放办法
1、计件工资按日结算，月工资为各日计件工资累计之和。
2、月计件工资（全勤）低于当地最低工资水平的处理方式
1) 旅馆客房服务员编制已按照16间/人标准配备的，因季节性出租率下降的导致客房服务员月计件工资低于当地最低工资水平的，可按照不高于本地区客房服务员原A档工资标准发放。
2) 新开业旅馆客房出租率一般较低且不稳定，客房服务员又处于培训阶段，旅馆应适当控制编制逐渐增加人手，若客房服务员月计件工资较低时可按照本地区客房服务员原A档工资标准发放。
3、全勤奖（采取方法二：全勤奖+计件法）的计发办法
1) 当月客房服务员没有请假（事假、病假）则发放全勤奖100元；
2) 当月请假（事假、病假）每1天扣全勤奖50元；
3) 允许员工通过换休（休息日调换事、病假日）方式冲抵请假天数；
4) 年休假、婚丧假、产假不扣全勤奖。
4、假期计件工资计算办法
1) 实行计件工资制后，客房服务员病假不再另外扣减月工资，在规定的停工医疗期内的，日
病假工资按照当地最低病假工资水平除以当月工作日天数发放。
2) 实行计件工资制后，客房服务员符合公司规定依法享受法定休假日、年休假、婚丧假的，应当按照平常工作日的计件工资标准（14间工作量）支付其假期的日工资。
5、实施计件工资后，月奖励工资主要用于对工作质量达标率高者、带教辅导者、“当日两次清洁房”等表现突出员工的奖励，具体分配由旅馆总经理确定。
6、实施计件工资制后，客房服务员年收入实行“12个月薪制”加“年终奖金”的办法，年终奖金根据客房服务员平时工作量、工作质量综合考评发放，具体分配由旅馆总经理按照公司有关规定执行。
7、客房服务员计件工资收入的个人所得税按国家有关规定执行，由单位依法代扣代缴。
8、客房服务员计件工资包含个人依法应承担的社会保险等费用，并由单位依法代扣代缴。
六、人员编制和工资额度核定办法
1、人员编制
实行计件工资制后，旅馆客房服务员人员编制按照“16间/人”标准核定。
客房服务员编制人数=（旅馆客房数量×出租率/16）×（7/6）（四舍五入保留整数）
2、工资额度
实行计件工资制后，客房单元的月工资额度按照“14间/日/人”的计件单价标准来测算和核定。
超14间部分的月工资作为加班费处理，不计入月工资额度。
超14间部分的月工资作为加班费处理，不计入月工资额度。
一、实行计件工资制的管理要求
1、客房服务员工作时间为每周工作六天，休息一天。
2、客房经理应根据客房服务员技能水平的熟练程度，合理分配工作量，每位客房服务员每月工作量最多不超过520间（退房标准）,每月日工作量超20间的天数不多于10天。
3、客房经理应认真做好客房服务员每日的工作量记录，根据“客房每日清洁用品放置记录表”（以下简称：记录表）的记载，按实填写“客房服务员当日计件工作量确认表”（附件二，以下简称“确认表”），并与客房服务员签字确认后，与“记录表”一并交行政经理。
4、行政经理每日将“确认表”的记录数据录入计算机的“客房服务员月计件工作量与工资核算表”（Excel电子文件，将自动计算出每位客房服务员的月工资，并分“工资”和“加班费”两块组成），并注意核对检查“确认表”与“记录表”的记录一致，若有疑问应与客房经理询问核对。
注意：法定休假日加班费由行政经理计算后，将差额（与表中该日工资差额）部分另外输入Excel的“核算表”的“补节假日加班费差额、病假工资”栏中。
5、实施计件工资制后，应注意加强对客房清洁工作质量的检查，防止因片面追求工作量而忽视质量的情况出现，对于清洁工作不达标的，应严格按照公司品牌绩效部的有关规定处理，并且不合格的工作量不得计入该日的工作量记录中，应予以调整。
6、实行计件工资制后，客房服务员完成布置的工作量后，若客房经理没有其他工作安排的，应允许客房服务员下班回家，不再按规定的原统一时间下班，原“班后会”根据品牌绩效部的有关规定予以相应调整。
7、人力资源管理系统操作办法
实行计件工资制后，客房服务员的月工资分为基本工资（工作日14间以内的计件工资部分）和加班费（工作日超14间以上、休息日、节假日的计件工资部分）两块组成，相应的人力资
源管理系统操作办法如下：
基本工资：每月根据“核算表”的“工资”输入系统内的“基本工资”字段内调整；
加班费：首先调整系统“固定值”（超房单价）数据为1.5倍的平日单价；然后根据“核算表”中的“加班费”折算成“超房数”后输入系统。
8、客房大卫生服务员实行计件工资制的办法和标准，由各旅馆根据本办法自行决定。
9、实行计件工资制的旅馆，保安晚上清洁客房的，按本店客房服务员工作日（15-20间）的计件单价标准支付加班费。
