招标师项目管理与招标采购章节练习(2016-7-2)

2010招标师《项目管理与招标采购》试题(回忆版)。

2010年招标师项目管理与招标采购考试试题(考友回忆版) 说明：本试题及答案来源于网友回忆，仅供参考。

一、单选题：1、项目群管理利用将项目归类成组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降效果。

2、一个企业进行技术改造，工程简单，采用项目式组织项目管理组织方式。

3、强矩阵式组织与弱矩阵式组织的主要区别是4、关系单一，决策迅速是项目式组织的特点。

5、招标采购工作可以视为一个项目进行管理的原因是招标采购工作具有项目的特征和属性。

6、工程建设项目生命周期用三阶段表达方式时，工程设计与计划包括是建设期管理阶段。

7、明确项目管理目标及考核管理目标，是绩效管理计划的内容。

8、项目管理常用的动态控制方法是PDCA9、招标资格预审与发售招标文件工作排序方式是平行10、成果是否符合业主及项目的具体情况，并易为业主所接受并运用是指产品的适用性。

11、适合企事业单位内部已设立专业职能的支持体系，项目运行较为规律、变动性较小使内部管理工作的协调不太困难，采用职能式组织12、只适用于货物采购的采购方式是13、横道图的特点是不用表明执行活动中的不确定性来源：考试大14、通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再估计出整个项目的费用的是自下而上估计法。

15、组织机构是项目质量管理中管理方案的内容。

16、综合单价法的分项工程单价内容包括直接工程费、间接费、利润和税金17、来自招标人的风险是合同风险18、如工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂，则应根据采购项目的实际情况，按照采购的合同类型合理地划分合同包与标段。

19、责任分配矩阵表是作用是列出重要的事件和人员20、采用新红皮书的工程类型是A建造管理模式CMB管理承包模式MCC传统管理模式DEPC模式21、新红皮书采用的是A固定总价B可调固定总价C成本加酬金D单价合同22、项目准备阶段的融资服务主要是调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务。

衡量招标采购服务质量的指标有( 。

A .功能性B .经济性C .可靠性D .时间性E .持久性招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。

该项工作属于招标采购(的工作内容。

A .范围管理B .风险管理C .综合管理D .信息管理为保证招标采购计划的顺利实施,应事前设置控制点并在实施中及时检查。

这些控制点包括 ( 。

A .委托招标代理费的支付方式B .招标文件的澄清与修改C .招标控制价的编制D .采购团队的人员及专业情况E .保证金的收取及退还下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有( 。

A .资格预审B .评标策略C .投标担保D .履约担保E .保证保险对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是( 。

A .招标采购的组织方式B .招标采购涉及的合同类型C .招标采购工作所需预算D .招标采购工作面临的风险招标采购风险可按来源划分。

下列风险中,来自招标人的风险是( 。

A .产品质量风险B .合同风险C .采购价格变动风险D .信誉风险在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。

这种费用估计的方法是( 。

A .类比估计法B .自上而下估计法C .自下而上估计法D .抽样调查统计法制定招标采购计划时,为合理确定标段划分方案,应考虑的因素包括( 。

A .时间及空间关系B .采购活动实施周期C .采购团队人员数量D .市场供应条件E .供应商的专业划分及能力下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括( 。

A .控制图法B .自上而下估计法C .关键路径法D .自下而上估计法E .类比估计法采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的( 。

A .数据流程图、资源分配图B .资源分配图、组织结构图C .组织结构图、业务流程图D .业务流程图、数据流程图。

招标师《招标采购项目管理》习题与答案一、单选题1.工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括()。

A.指导、协调、监督B.项目稽查C.合同管理D.施工管理2.关于工程咨询服务项目的特点，下列表述中不正确的是()。

A.工程咨询项目具有时效性B.工程咨询质量受人力资本影响较小C.影响工程咨询质量的不确定因素较多D.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多3.工程咨询服务项目的管理过程不包括()。

A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用4.选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括()。

A.客户资质B.服务范围及费用C.合同的公平性D.客户类型5.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是()。

A.选择适合的项目，是确定服务范围的根本B.明确服务范围，是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段6.工程咨询过程以()为中心。

A.物流B.信息收集C.智力活动D.经验交流7.项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据()实施进度控制。

A.工作分解结构B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑计划8.关于权益性融资的表述，不正确的是()。

A.股东投入的资金B.本金无需偿还C.筹资成本比较低D.没有固定的利息负担9.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的()服务。

A.体力B.科研C.物流D.智力10.投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。

A.执行和控制阶段B.开始阶段C.计划阶段D.结束阶段11.投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是()。

A.投资必要性B.市场需求分析C.风险因素及其对策D.投资环境分析12.投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。

A.了解业主需求B.制订工作计划C.制定项目管理方案D.制定项目整体工作计划13.在实践中，对投融资服务咨l A.运输方案的设计B.库存管理服务C.运输方式的选择D.运输服务的业务流程16.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。

XX年招标师《工程管理与招标采购》真题及答案（完整版）1.为了有效地进展投资控制，需要在工程建立的不同阶段进展屡次估价，这反映工程的( )特点。

A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】D2.在工程生命周期中，工程所面临风险的变化规律是( )。

A. 工程开始阶段风险较小，此后逐渐增大，完毕阶段又迅速减小B. 工程开始阶段风险较大，此后逐渐降低，完毕阶段又迅速增大C. 随着工程推进，风险逐渐增大D. 随着工程推进，风险逐渐减小【答案】D3.按照工程生命周期的四阶段划分方式，某工业工程的厂房初步设计在工程的( )阶段完成。

A. 启动B. 方案C. 执行与控制D. 收尾【答案】B4.工程的利益相关者中，有权决定工程是否启动并持续进展的是( )。

A. 工程发起人B. 工程成果用户C. 工程经理D. 工程管理团队【答案】A5.在工程执行过程中，当外界因素对工程实施产生严重影响，并可能导致综合方案无法实现时，首先应采取的措施是( )。

A. 增加工程资源投入B. 修正工程进度目标C. 评估工程变更需求D. 调整工程工作范围【答案】C6.工程时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，工程网络图是( )过程的成果。

A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解【答案】B7.工程不同阶段编制费用方案的方法不同，不同方法之间准确度的关系正确的选项是( )。

A. 匡算比估算准确B. 估算比预算准确C. 预算比概算准确D. 估算比概算准确【答案】C11.工程的利益相关方包括直接参与工程的利益相关方及其他利益相关方，以下利益相关方中，属于直接参与工程的利益相关方的是( )。

A. 工程成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.工程管理方案必须从实际出发，根据工程与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。

这反映了工程管理方案的( )特点。

招标师项目管理与招标采购试题及答案(二)一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、项目的承包商在施工中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，这属于项目（）属性。

A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.不断完善的周期性D.不确定性【答案】B2标准应在( )中确定。

A.绩效管理计划B.绩效沟通C.团队组建D.薪酬管理【答案】A3、项目过程通用的动态管理方法是( )。

A.PERT法B.WBS法C.PDCA法D.OBS法【答案】C4、作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是（）管理任务的完成情况。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第二层面和第三层面【答案】A5、关系单一、决策迅速是（）组织的特点。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.组合式【答案】A6、合同签证由县级以上（）办理。

A.工商行政管理机关B.人民法院C. 检察院D. 司法行政机关设立的公证处【答案】A7、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难时，选择（）较为合适。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织【答案】C8、工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是( )。

A.方案设计、施工图设计B.功能策划、工程设计与计划C.工程采购、质量保修D.工程设计与计划、施工【答案】D9、投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题是（）的项目诉求与管理目标。

A.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方【答案】A10、下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中，正确的是（）。

A.专用条款的序号应与通用条款相对应，相应内容应完全一致B.通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C.通用条款与专用条款不一致时，专用条款的解释优先D.通用条款是对专用条款的补充，修改和具体化【答案】C11、项目投资决策的目的就是要达到预定的投资目标，确定（）是项目投资决策的前提。

招标师考试项目管理与采购训练题单项选择题1、由新成立的项目组根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为()阶段。

A.开始B.控制C.计划D.执行2、下列不属于世界银行咨询服务(采购)单一来源选择方法主要适用情形的是()。

A.工作延续性的需要B.非常小的咨询任务C.只有5家咨询服务方是合格的或具有特殊价值的经验D.在紧急情况下，如应对灾害以及在紧急情况之后的一段时间内所需要的咨询服务3、投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。

A.开始阶段B.计划阶段C.执行阶段D.控制阶段4、招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括()。

A.建立招标采购目标系统B.编制采购项目的管理方案和配套计划C.设置控制点实行目标管理D.实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪5、下列导致工期延误的原因中，发包人可据以向承包人提起索赔的是()。

A.设计变更B.自然灾害C.工程师错误指令D.施工组织设计不合理6、订单/货物贸易合同的项目过程为()。

A.寻单一接单一跟单一交单一结单B.寻单一接单一交单一跟单一结单C.寻单一接单一跟单一结单一交单D.寻单一接单一结单一跟单一交单多项选择题7、服务项目成本计划要明确的内容包括()。

A.不可预见费用B.可报销费用的预算明细C.咨询人员酬金的预算明细D.支付程序和支付方式E.服务项目总金额但不包括咨询人员的酬金8、按照招标采购组织的主体分类，招标采购的实施模式包括()。

A.项目业主自行实施模式B.代理机构组织实施模式C.项目业主和代理机构共同实施模式D.联合实施模式E.综合实施模式9、项目.可行性研究报告的主要内容有()。

A.项目背景和发展概况B.投资估算与资金筹措C.项目实施进度安排D.资源开发综合利用E.节能方案分析10、项目风险应对措施包括()。

A.规避风险B.减轻风险C.转移风险D.接受风险E.消灭风险。

招标师考试《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试《采购项目管理》练习题及答案一、单选题1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。

A.进度B.质量C.费用D.人力资源2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。

A.机电设备和机械成套设备B.承包租赁C.科研课题D.招标代理3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。

A.招标采购工作本身不是项目工作行为B.招标采购工作本身就具有一般项目的特征C.完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务D.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。

A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较短C.所需要的人力资源也较少D.专业人员往往是不间断的工作5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。

A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.抽样调查统计法6.属于国际贸易支付方式的是( )。

A.用户现场交付B.汇付C.托收D.信用证7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。

A.质量B.人力资源C.综合D.范围8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。

A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。

A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。

A.1B.2C.6D.10.B 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.D8.A 9.C 10.C11.以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是( )。

下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（）。

A．控制图法B．类比估计法C．抽样调查统计D．费用计划曲线E．甘特图法衡量招标采购服务质量的指标有（）。

A．功能性B．经济性C．可靠性D．时间性E．持久性招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。

关于确定工作先后关系的说法，正确的是（）。

A．应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B．应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C．视资源约束情况确定工作顺序D．视工期紧迫程度确定工作顺序招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。

该项工作属于招标采购（）的工作内容。

A．范围管理B．风险管理C．综合管理D．信息管理招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

A．项目经理及团队成员的工作职责B．招标采购过程的所有工作及活动C．招标采购各项工作之问的逻辑关系D．招标采购项目的合同包及合同关系为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。

这些控制点包括（）。

A．委托招标代理费的支付方式B．招标文件的澄清与修改C．招标控制价的编制D．采购团队的人员及专业情况E．保证金的收取及退还某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是（）关系。

A．平行B．顺序C．搭接D．交叉与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。

A．保证服务效果满足客户明确的需要B．服从生产经营或整体项目要求C．保证服务效果满足客户隐含的需要D．适应采购项目管理组织方式制定招标采购计划时，为合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括（）。

A．时间及空间关系B．采购活动实施周期C．采购团队人员数量D．市场供应条件E．供应商的专业划分及能力下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。

A．控制图法B．自上而下估计法C．关键路径法D．自下而上估计法E．类比估计法。

招标师《项目管理与采购》复习试题2016年招标师考试已确定在11月份进行，考生们都开始准备复习了吗?下面是百分网小编为考生搜索整理的招标师《项目管理与采购》复习试题，供参考练习，希望对您有所帮助。

复习题一单项选择题1、下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是()。

A.利用库存调节生产能力B.变动生产时间调节生产能力C.扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力D.利用外部资源增加生产能力2、在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及()。

A.执行阶段和计划阶段B.开始阶段和计划阶段C.开始阶段和控制阶段D.控制阶段和结束阶段3、在施工准备阶段，由监理单位负责的管理活动是()。

A.完成市政公用工程咨询方案的办理B.编写开工申请报告C.完成施工图纸的内部审查与外部审查D.熟悉项目图纸4、融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括()。

A.准备资格预审文件，制订资格预审标准B.参与沟通，落实项目基本条件C.成立融资工作委员会D.进行财务测算分析5、盈亏平衡分析只用于()。

A.财务评价B.国民经济评价C.社会评价D.经济分析6、在招标采购活动中，招标组织形式这项工作属于质量管理中()服务要素的工作内容。

A.质量保证B.管理方案C.质量控制D.质量验收多项选择题7、关键路径法(CPM)将项目的()联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。

A.范围B.成本C.技术D.进度E.质量8、项目利益相关方主要有()。

A.项目经理B.职能经理C.项目团队D.发起人E.新闻媒体9、物流服务项目质量保障的主要工作内容包括()。

A.确定物流服务项目时间限制B.制订物流服务项目质量标准C.建设物流服务项目质量体系D.配备和安排必要资源E.持续开展物流服务项目质量改进10、关于矩阵式组织方式描述正确的是()。

A.强矩阵式组织项目团队的权力较强B.对于规模大、工期要求紧、技术复杂、重要程度高的项目，一般采用矩阵式组织C.提高了工作效率与反应速度，减少了工作层次与决策环节。

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第07套(80题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_真题模拟题及答案_第07套1.[单选题]项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ）。

A)进行项目细节设计B)制定项目基本目标C)成立项目基本组织D)编制资源需求计划答案:C解析:项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，其中开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）的主要工作包括：①提出项目概念；②进行项目界定；③成立项目基本组织。

2.[单选题]项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（ ）。

A)分析和判断影响质量的主次关系B)确定项目应达到的质量标准C)建立质量缺陷的应急响应体系D)组建项目策划团队答案:B解析:编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。

3.[单选题]项目式组织结构的主要特点是（ ）。

A)多头负责，难于协调B)体系复杂，人浮于事C)权责一致，专业水平高D)关系单一，决策迅速答案:D解析:项目式组织是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立项目式的管理组织，项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。

其优点包括：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

4.[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。