公司应急管理制度48630

公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。

一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。

2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。

突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。

各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。

否则，追究部门负责人的责任。

二是分析评估。

各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。

三是治理整改。

各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。

治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。

对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。

第一章总则第一条为加强公司应急管理，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。

第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1. 预防为主、预防与应急相结合；2. 统一领导、分级负责；3. 快速反应、协同应对；4. 信息公开、社会参与。

第二章组织体系第四条公司成立应急管理工作领导小组，负责公司应急管理的组织、协调和指挥工作。

第五条应急管理工作领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作。

第六条各部门应设立应急管理工作负责人，负责本部门应急管理工作。

第七条应急管理工作领导小组及各部门应急管理工作负责人应定期参加应急管理工作培训。

第三章应急预案第八条公司应制定各类应急预案，包括但不限于综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。

第九条各类应急预案应明确应急组织体系、应急响应程序、应急资源调配、应急保障措施等内容。

第十条应急预案应根据实际情况进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。

第四章应急响应第十一条发生突发事件时，应急管理工作领导小组应及时启动应急预案，组织应急响应。

第十二条应急响应分为四个阶段：预防、准备、响应和恢复。

第十三条预防阶段：各部门应加强日常安全管理，提高员工安全意识，降低事故发生概率。

第十四条准备阶段：应急管理工作领导小组组织相关部门制定应急响应计划，落实应急资源，开展应急演练。

第十五条响应阶段：应急管理工作领导小组组织各部门开展应急处置工作，确保人员安全、设施安全、环境安全。

第十六条恢复阶段：应急管理工作领导小组组织各部门开展灾后重建工作，恢复正常生产经营秩序。

第五章应急保障第十七条公司应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足、可靠。

第十八条公司应加强应急队伍建设，提高应急处置能力。

第十九条公司应加强与政府、社会、企业的合作，共同应对突发事件。

公司紧急情况应急管理规章制度范文目录第一章总则第二章应急组织机构第三章应急预案编制与修订第四章应急演练与培训第五章应急设备与物资准备第六章应急响应与处置第七章应急评估与改进第八章附则第一章总则第一条为做好公司紧急情况的应对工作，提高安全生产水平，确保员工和公司财产的安全，提前制定公司紧急情况应急管理规章制度。

第二条公司紧急情况指突发事件、事故、灾害等可能对公司人员、财产和正常生产经营活动造成损失或威胁的情况。

第三条公司紧急情况应急管理的基本原则是安全第一，预防为主，综合施策，科学组织，依法管理，及时处置。

第四条公司紧急情况应急管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和外包人员等。

第二章应急组织机构第五条公司应建立完善的应急组织机构，确保紧急情况的应对工作能够得到高效协调与处理。

第六条应急组织机构设置为：应急指挥部、应急办公室、应急小组、应急专家组。

第七条应急指挥部是公司紧急情况应对的最高指挥机构，负责制定应急预案、组织演练和应急处置工作。

第八条应急办公室是应急指挥部的执行机构，负责组织协调应急工作、信息采集和发布、统计分析等任务。

第九条应急小组根据具体紧急情况的不同，设立不同的工作小组，包括救援小组、通讯小组、医疗救护小组等。

第十条应急专家组由公司内部及外部专家组成，负责提供紧急情况应对的技术支持和指导。

第三章应急预案编制与修订第十一条公司应制定针对不同紧急情况的应急预案，并定期进行修订和完善。

第十二条应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、人员撤离、设备使用、物资调配、通信情况等内容。

第十三条应急预案的编制应注重实用性、可操作性和时效性，确保预案能在紧急情况发生时快速响应和有效运行。

第十四条应急预案的修订应根据实际情况和经验教训进行，确保预案的科学性和可操作性。

第四章应急演练与培训第十五条公司应定期组织紧急情况应急演练，提高员工的紧急情况应对能力。

第十六条应急演练应按照应急预案制定，并进行实地演练，包括模拟紧急情况、人员疏散、设备使用、协调沟通等环节。

公司应急管理制度范本第一章总则第一条为规范公司应急管理工作，提高公司应对突发事件的能力和水平，保障员工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条公司应急管理制度适用于公司全体员工，在规范公司突发事件处理流程、明确应急责任、加强应急培训等方面起到指导作用。

第三条公司应急管理工作坚持“预防为主、防范为先、综合施策、科学规划”的原则，以保障员工生命安全和财产安全为根本目标，全面提升公司应急管理水平。

第二章应急管理机构第四条公司成立应急管理领导小组，负责公司应急管理工作的领导和协调。

第五条公司设立应急管理部门，负责具体的应急管理工作，包括应急预案编制、应急演练、应急培训等工作。

第六条应急管理领导小组成员由公司领导任命，应急管理部门负责人由公司任命。

第七条公司应急管理领导小组设立办公室，负责收集、整理和反馈应急信息，协调应急处置工作。

第三章应急预案第八条公司应急管理部门负责编制公司应急预案，经公司领导审批后施行。

第九条公司应急预案分为灾害类预案和突发事件类预案，按照实际情况进行细分与调整。

第十条公司应急预案包括应急响应级别、应急处置流程、应急资源保障、通讯联络机制等内容。

第十一条公司应急预案定期进行演练，每年至少组织一次大规模应急演练。

第四章应急培训第十二条公司应急管理部门负责组织全员应急培训，包括灾害防范知识、应急逃生技能、应急处置流程等内容。

第十三条新员工入职时需接受应急培训，并定期进行复训。

第十四条经常性组织应急演练和模拟演练，提高员工应急处置能力。

第五章应急响应第十五条公司设立应急指挥中心，负责协调应急处置工作，统一指挥、迅速处置。

第十六条应急指挥中心按照应急预案的要求，启动相应的应急响应级别，组织应急力量进行处置。

第十七条应急指挥中心负责及时发布应急通报和应急指令，实施应急资源调配。

第六章应急处置第十八条公司所有员工在发生突发事件时，应按照应急演练中的流程和要求，积极配合应急处置工作。

第一章总则第一条为加强公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司稳定运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有可能发生的突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1. 以人为本：把保障员工生命财产安全放在首位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

2. 预防为主：坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

3. 统一领导，分级负责：公司成立应急指挥部，统一领导和指挥应急管理工作。

4. 快速反应，协同处置：一旦发生突发事件，立即启动应急预案，迅速组织力量进行处置。

5. 信息公开，透明沟通：及时向员工、客户和社会公布事件信息，保持沟通畅通。

第二章组织机构与职责第四条公司成立应急指挥部，负责公司应急管理的领导和指挥工作。

1. 应急指挥部组成：由公司主要负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。

2. 应急指挥部职责：- 制定和修订应急预案；- 指导、协调各部门开展应急管理工作；- 启动和终止应急预案；- 组织应急处置工作；- 向政府相关部门报告事件情况。

第五条各部门职责：1. 综合管理部：负责应急工作的综合协调、信息收集、报送和档案管理。

2. 人力资源部：负责员工疏散、安置和救助工作。

3. 安全环保部：负责事故调查、处理和恢复重建工作。

4. 财务部：负责应急资金管理。

5. 其他部门：根据事件性质，配合应急指挥部开展相关工作。

第三章应急预案第六条公司根据各类突发事件的特点，制定相应的应急预案。

第七条应急预案应包括以下内容：1. 事件类型、等级和可能影响；2. 应急组织机构及职责；3. 应急响应程序和措施；4. 通讯联络方式；5. 人员疏散和安置；6. 事故调查和处理；7. 应急物资和装备保障；8. 保障措施。

第八条应急预案应定期组织演练，提高应急处置能力。

第四章应急响应第九条一旦发生突发事件，应急指挥部应立即启动应急预案，并按照预案要求开展应急处置工作。

公司应急管理制度模版一、总则应急管理制度是指为了预防、应对和减轻突发事件对公司生产经营活动造成的损失，保障员工生命安全，维护公司财产安全和社会公共安全而制定的具有法律效力的管理规定。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有员工和相关人员，包括但不限于各级管理人员、一线员工、访客等。

三、应急组织架构1. 应急指挥部公司成立应急指挥部，负责全面组织和协调应急工作。

应急指挥部按照职权划分，包括总指挥、副总指挥和各专门指挥部。

2. 应急专门指挥部根据具体业务和特殊情况，可以成立应急专门指挥部，分别负责预警、调度、救援、通信、宣传、医疗、后勤保障等工作。

四、应急预案制定和修订1. 应急预案分类根据突发事件的类型和性质，公司应急预案分为自然灾害类、事故灾难类和公共卫生类等。

2. 应急预案内容应急预案包括应急组织机构、任务和职责、应急措施和流程、应急资源调配、信息传递和报告等。

3. 应急预案的制定应急预案的制定应当考虑实际情况和公司特点，由相关部门和人员进行制定，并报应急指挥部审核和批准。

4. 应急预案的修订应急预案应定期进行修订和完善，以保持与实际情况的一致性。

修订后的应急预案应及时通知全体员工，并进行相关培训。

五、应急演练和培训1. 应急演练内容根据应急预案的要求，公司应当定期进行应急演练，包括组织机构和流程、任务分工和执行能力、应急资源调配等。

2. 应急演练的频率公司应急演练的频率应根据实际情况和应急需求进行安排，一般不得少于一年一次。

3. 应急培训公司应安排相应的应急培训，提高员工应对突发事件的能力和应急意识。

培训内容包括但不限于逃生知识、急救技能、应急装备的使用等。

六、应急设备和物资的配置1. 应急设备公司应根据应急预案的要求，配备必要的应急设备，包括但不限于灭火器、应急通信设备、应急照明设备等。

设备应定期检查和维护。

2. 应急物资公司应准备一定数量的应急物资，包括但不限于食品、水、应急药品等，以保障员工在突发事件发生时的基本生活需求。

公司应急管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产管理，提高应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

第二条公司应急管理制度是公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理条例》、《职业病防治法》等法律法规，结合公司实际情况，为应对突发事件而制定的管理制度。

第三条公司应急管理制度适用于公司内的所有业务部门及员工，公司内部单位及人员应当按照本制度的规定执行。

第二章应急管理机构第四条公司按照实际情况设立应急管理领导小组，并由总经理担任领导小组组长，负责公司的应急管理工作。

第五条应急管理领导小组由相关职能部门的负责人组成，负责协调、督导、指导公司的应急管理工作。

第六条公司应急管理领导小组设立应急值班制度，保证公司在非工作时间也能够及时应对突发事件。

第七条公司应急管理领导小组每年至少组织一次应急演练，以提高员工应急处理能力。

第三章应急预案编制第八条公司根据公司实际情况，制定应急预案，包括火灾、地震、爆炸、泄漏等各类突发事件的应急处理措施。

第九条公司应急预案应当包括应急响应组织、应急处置措施、应急资源保障、应急演练等内容。

第十条公司应急预案应当对各类突发事件的等级进行划分，明确不同级别事件的应急处置程序。

第四章应急设备和物资第十一条公司应当配备必要的应急设备和物资，包括急救箱、灭火器、应急通讯设备等，以应对各类突发事件。

第十二条公司应急设备和物资应当经常检查并保持完好，确保在发生突发事件时可以正常使用。

第十三条公司应当定期对员工进行应急演练，指导员工熟悉急救措施、灭火器使用方法等。

第五章应急培训第十四条公司应当定期组织员工进行应急培训，提高员工的应急处理能力和意识。

第十五条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的认识、应急处理流程、应急救援技能等。

第十六条公司应当配备专业的应急培训师，定期进行应急演练，并对演练结果进行评估和总结，不断完善应急处理能力。

第六章应急通讯第十七条公司应当建立健全的应急通讯网络，确保在突发事件发生时能够及时传达信息。

公司应急管理制度公司应急管理制度4篇在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的公司应急管理制度，欢迎大家分享。

公司应急管理制度11、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。

2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导，分级负责。

在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

2.2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护。

2.3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。

2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。

依法规范，加强管理。

2.5、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。

负责安全生产事故的.应急救援领导工作。

3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。

4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。

公司应急管理制度范本一、背景介绍随着社会的发展和企业规模的扩大，各种意外事件的发生频率也在不断增加。

为了保护员工的安全和公司的利益，制定一套完善的应急管理制度是非常必要的。

本文将结合公司的实际情况，提出一套适合公司的应急管理制度。

二、应急预案制定1. 组建应急管理小组为了有效地应对突发事件，公司应组建一支专门负责应急管理工作的小组。

该小组由公司高层领导、安全保卫部门、人力资源部门等相关人员组成。

他们将负责制定应急预案、组织应急演练以及管理应急资源等工作。

2. 应急资源的调配为了能够及时有效地应对突发事件，公司需要建立一套应急资源调配机制。

在公司内部，应建立统一的资源管理平台，记录和管理各个部门的应急资源情况。

在发生突发事件时，应急管理小组可以根据情况调度各个部门的资源，确保资源的合理利用。

3. 应急预案的编制公司应制定一套详细完备的应急预案，包括但不限于自然灾害、火灾、网络攻击、安全事故等各类突发事件的处理方案。

预案中应包括事件的分类、应急措施、救援流程、责任分工等内容。

预案应经过定期修订和演练，以确保其可行性和实用性。

4. 应急演练的开展为了提高应急管理的响应能力和处理能力，公司应定期组织应急演练。

演练形式可以包括模拟演习、实地演练、桌面推演等。

演练过程中，应重点考察各部门的应急响应能力，发现问题并及时进行改进。

三、应急响应流程1. 事件上报一旦发生突发事件，员工应立即向上级领导或安全保卫部门报告，并提供详细的事件情况和所在位置。

上级领导或安全保卫部门应及时做出应急响应，并启动应急预案。

2. 事件评估根据事件的性质、影响范围和紧急程度，应急管理小组对事件进行评估。

评估结果将指导后续的应急措施和资源调配。

3. 应急措施的实施根据评估结果，应急管理小组决定相应的应急措施，并组织各相关部门的人员进行实施。

同时，应及时通知员工和相关利益方，提醒他们采取相应的安全措施。

4. 事件处理和恢复在应急措施的指导下，各部门应迅速采取行动，处理事件并尽快恢复正常生产和经营。

公司应急管理制度•相关推荐公司应急管理制度（通用5篇）在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的公司应急管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司应急管理制度篇11目的为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范企业应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障员工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，制定本制度。

2适用范围适用于企业的各类应急管理。

3职责3.1安全办公室负责领导小组的日常事务性管理工作和领导小组交办的各项任务、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作，组织事故现场及有害物质扩散区域内的监测工作。

3.2财务部负责救灾资金的应急拨款工作。

3.3其他单位按照企业《生产安全事故应急预案》规定的职责履行应急救援职责。

3.4生产车间负责组建本车间应急队伍，按照指挥部的指令参加应急救援行动:负责本车间的应急管理工作。

4内容与要求4.1应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责、职责明确，快速反应”的原则。

4.2应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。

主要内容包括:应应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

4.3成立以企业总经理为组长，主管安全生产副经理为副组长，各单位负责入为成员的应急管理领导小组。

应急管理领导小组办公室设在安全办公室，并负责安全生产日常应急管理工作。

4.4企业成立应急救援指挥部，负责企业的应急救援工作，应急救援指挥部设在生产管理部门。

企业成立应急救援队伍:抢险救援组、警戒组，医疗救护组、事故调查组和善后处理组，分别由各单位专兼职应急救援人员组成；组织专兼职应急救援队伍和人员进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力，提高应急人员应急素质和能力。

4.5企业每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险，逃生自救等。

企业应急管理制度（优秀16篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司应急管理制度第一章总则第一条为了有效应对突发事件，保障公司员工的生命安全和财产安全，确保公司运营的持续性和稳定性，公司制定本应急管理制度。

第二条公司应急管理制度适用于公司内部的各类突发事件的处理和管理，并与公司其他管理制度相衔接。

第三条公司应急管理制度的制定与调整由公司领导班子负责，并落实到各部门和员工。

第四条公司应急管理制度实行全员参与、全员知晓和全员掌握的原则，每年至少组织一次应急演练。

第五条公司应急管理制度的具体内容主要包括灾害类型、应急预案、应急组织、应急资源、应急培训等方面的规定。

第六条公司应急管理制度应结合公司所处的行业特点和地区特点进行具体制定，确保适用性和实用性。

第七条公司应急管理制度应明确责任分工、工作流程、信息报送和协调机制，确保应急事件得到及时有效处理。

第二章灾害类型第八条公司应急管理制度应对可能发生的各类灾害类型进行分类和规范，包括但不限于自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件等。

第九条公司应急管理部门应根据不同灾害类型的特点提出相应的灾害防范措施和应急救援方案。

第十条公司应急管理制度应明确各类灾害的预警机制和应急响应措施，提高灾害应对能力和效率。

第三章应急预案第十一条公司应急管理制度应明确各类应急预案的编制、审定、调整和发布程序，确保应急预案的有效性和及时性。

第十二条公司应急预案应包括应急响应流程、应急组织结构、人员职责分工、资源调配、信息报送、应急通讯、预案演练等内容。

第十三条公司应急预案应与相关部门和单位的应急预案相衔接，建立跨部门、跨单位的协同机制。

第十四条公司应急预案应根据不同灾害类型的特点进行具体编制，确保应急响应的科学性和紧急性。

第十五条公司应急预案应定期演练，发现问题及时改进，提高应急响应的效果和效率。

第四章应急组织第十六条公司应急管理制度应明确各类应急组织的设置、职责和权限，确保应急响应的有序开展和有效实施。

第十七条公司应急管理部门应在公司内部设立应急指挥中心，负责指挥应急救援工作，并与相关部门和单位建立联系协调机制。

公司应急管理制度第一章总则第一条为了加强公司应急管理工作，提高应急处置能力和水平，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产和经营秩序，特制定本制度。

第二条公司应急管理制度是公司规范、统一、科学地组织和指导应急管理工作的基本依据，在公司范围内具有普遍适用性。

第三条公司应急管理制度的遵守人员包括全体员工、外来单位人员、合作伙伴及其他受公司安排任务的人员。

第四条公司应急管理制度的内容包括应急管理体系、应急管理工作流程、应急预案、应急资源管理、应急演练等方面。

第五条公司应急管理制度应与国家相关法律法规和政策相一致，并经公司领导审核和批准后正式施行。

第六条公司应急管理制度由公司安全部门负责制定，培训和宣传工作由公司人力资源部门负责，监督检查由内部审核部门负责。

第七条公司应急管理制度的执行由各职能部门负责，全员参与；应急事件的处置由部门领导和安全人员负责，具体情况根据《应急预案》进行组织。

第八条公司应急管理制度的具体内容随时根据公司实际情况进行修订，修订后需重新审核和批准，并及时通知公司全员。

第二章应急管理体系第九条公司应急管理制度应当建立健全的应急管理体系，明确责任，落实措施，使应急管理工作有序、持续开展。

第十条公司应急管理体系包括责任分工、信息报备、应急演练、应急资源管理等内容。

第十一条公司应急管理体系的责任分工要求每个职能部门明确自己的应急管理责任，并建立健全的应急值班制度，确保应急事件有人员及时响应和处置。

第十二条公司应急管理体系的信息报备要求，要求全员掌握报警电话、公司内部紧急联络方式，并在发生应急事件时迅速向公司领导和安全部门进行信息报备。

第十三条公司应急管理体系的应急演练要求，公司每年至少进行一次应急演练，并根据应急演练情况进行总结，不断完善应急演练方案，提高员工应急处置能力。

第十四条公司应急管理体系的应急资源管理要求公司建立应急资源清单，对公司内的物资、人员、设备等进行分类管理，确保在发生应急事件时能够迅速调用和使用。

公司紧急情况应急管理规章制度范文第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。

第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。

第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。

应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。

第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。

第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。

第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。

第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。

第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。

第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。

第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。

第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。

第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。

第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。

第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。

第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。

第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。

第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。

第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。

公司应急管理制度范文第一部分：制度概述一、制度目的为了提高公司对突发应急事件的应对能力，保障员工的生命安全和公司的正常运营，在合法合规的前提下，特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工及相关合作伙伴，包括但不限于职工、临时工、劳务派遣工等。

三、制度遵守和制度执行1. 公司全体员工都应遵守本制度，并严格执行。

2. 公司管理层应积极推动本制度的执行，并督促员工严格遵守。

四、术语定义1. 应急事件：指可能造成人身伤亡、财产损失，对公司运转产生重大影响的突发事件。

2. 应急处理组：指公司组织的负责应对和处理应急事件的工作组。

3. 应急预案：指针对不同类型应急事件，制定的预先规定的应急处置措施和工作流程。

第二部分：应急预警与应对机制一、应急预警机制1. 公司应建立健全的应急预警机制，确保及时获取应急事件的信息。

2. 公司应与相关部门建立沟通联系渠道，及时获取行业或地区的应急预警信息。

3. 公司应设立专人负责应急预警信息的收集、报告和传达工作，并定期组织会议评估和分析预警信息的可靠性和紧急程度。

二、应急响应机制1. 公司应成立应急处理组，并制定明确的成员职责和工作流程。

2. 应急处理组负责制定和实施应急预案，并根据实际情况做出相应调整，确保应急措施的及时有效性。

3. 公司应设立应急指挥中心，负责统一指挥和协调应急处理组的工作。

三、应急预案建设1. 公司应制定应急预案，根据实际情况细化不同类型应急事件的应对措施和工作流程。

2. 应急预案包括但不限于自然灾害、重大事故、公共卫生事件等，应根据实际情况不断完善。

3. 公司应定期组织应急演练，检验和评估应急预案的有效性和可行性，并根据演练结果进行相应修订。

第三部分：责任与义务一、公司层面的责任与义务1. 公司应建立完善的应急管理制度，确保应急措施的合理性和有效性。

2. 公司应为员工提供必要的应急培训，提高应对应急事件的能力。

3. 公司应及时报告上级部门和相关部门有关应急事件的情况，配合相关部门进行应急处置工作。

公司的应急管理制度第一章总则第一条为了做好应急管理工作，确保公司在突发事件中有序、及时、有效地应对，保障员工和资产的安全，根据《突发事件应急预案》的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司应急管理制度是公司紧急状态下的一项管理规范，适用于全体员工，必须严格遵守。

第三条公司应急管理制度的宗旨是为了预防和减轻突发事件可能造成的危害，保护员工和公司财产的安全，最大程度地减小损失。

第四条公司应急管理制度的任务是建立一套科学、完善的应急管理体系，确保在各类突发事件中能够第一时间做出正确的反应和处理，最大程度地降低损失。

第五条公司应急管理制度的原则是以安全第一、预防为主、综合治理、依法合规、科学管理、持续改进为基本原则。

第六条公司应急管理制度的主要内容包括：领导责任、应急预案、应急组织、应急培训、应急演练、应急装备、应急资源、信息采集和传播等。

第二章领导责任第七条公司应急管理工作必须由公司领导高度重视，明确相关负责人的职责和义务。

第八条公司应急管理工作应由公司的应急管理委员会负责，委员会由公司高层领导担任主任，相关部门的负责人担任副主任，各部门的主要负责人担任委员，统一协调应急工作。

第九条公司应急管理委员会应制定应急管理工作的相关政策和措施，定期开会研究部署相关工作，确保应急管理工作有效推进。

第十条公司应急管理委员会应定期评估公司应急管理工作的实施情况，对存在的问题及时进行整改，确保公司在突发事件中能够有效应对。

第十一条公司应急管理工作由公司的应急领导小组负责具体实施，领导小组由公司领导任命，主要负责具体制定应急计划、组织实施应急演练等工作。

第十二条公司的各级领导干部要带头履行领导责任，积极参与应急管理工作，配合公司应急管理部门制定相关工作计划。

第三章应急预案第十三条公司应急预案是公司应对突发事件的重要依据，必须根据实际情况进行制定，内容全面详实。

第十四条公司应急预案应包括应急组织机构、应急任务、应急措施、应急资源、应急处置程序、应急响应等内容，确保员工在突发事件中能够有序、迅速地做出应对。

2023年公司应急管理制度范本公司应急管理制度范本第一章总则第一条为加强公司在突发事件中的应急管理工作，保障员工生命安全和公司财产安全，提高应对突发事件的应变能力，制定本制度。

第二条公司应急管理制度是公司应急管理工作的基本操作规程，是指导和约束公司各级组织和各个岗位实施应急管理的规则。

第三条公司应急管理制度不允许与法律法规相抵触，必须严格按照法律法规执行。

第四条公司应急管理制度适用于公司所有部门和员工，每个岗位都有应急管理责任和义务。

第五条公司应急管理制度应根据公司业务特点和实际情况进行适当调整，保持更新，及时修订。

第二章应急管理组织机构第六条公司应急管理工作的组织机构包括应急领导小组、应急指挥部和应急救援队伍。

第七条应急领导小组是公司最高级别的应急管理领导组织，负责公司应急管理工作的决策、协调和监督。

第八条应急指挥部是公司应急管理工作的具体组织实施机构，负责应急响应、指挥、调度和协调。

第九条应急救援队伍是由公司员工自愿组成的应急救援力量，负责事故现场的抢险、救援和应急处置。

第十条公司应急管理部门是公司应急管理工作的专业机构，负责制定和完善应急管理制度、进行应急培训和演练、监督和评估应急管理工作等。

第三章应急预防与准备第十一条公司应建立健全应急预防和准备工作机制，根据实际情况制定和完善应急预案，做好前期预警和准备工作。

第十二条公司应开展应急演练，提高员工应急意识和应对能力，保障突发事件的快速响应和处理能力。

第十三条公司应定期检查和维护应急设施和装备，确保其正常运行和高效使用。

第四章应急响应与处置第十四条公司应建立完善应急响应机制，根据突发事件的程度和特点，及时启动相应的应急响应等级。

第十五条公司应及时调配应急资源，做好应急救援和抢险工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

第十六条公司应设立应急指挥部，统一指挥和协调突发事件的应急处置工作，确保各部门和人员有序配合。

第十七条公司应及时发布应急通知和警示信息，要求员工采取相应的防范和行动措施。

公司应急管理制度公司应急管理制度一、目的和意义为了保障公司及员工的人身安全和财产安全，在紧急情况下能够快速、有效地进行应对和处理，特制定本应急管理制度。

二、应急响应体系1. 应急管理领导小组公司设立应急管理领导小组，负责应急管理体系的建设和应急管理工作的指导和协调。

2. 应急管理责任人（1）公司应急管理责任人：负责应急管理体系的建设和日常工作的组织、协调与领导。

（2）各部门/单位应急管理责任人：负责本部门/单位应急管理工作的组织与协调，在紧急情况下迅速处置和报告。

3. 应急预案公司制定完善的应急预案，包括但不限于灾害事故应急预案、信息系统故障应急预案、恶劣天气应急预案等，并按照预案进行演练和修订。

4. 应急设施和装备确保公司内部配备相应的应急设施和装备，如消防器材、急救箱、逃生通道和标识等，并定期进行维护和检查。

三、应急管理流程1. 应急预警（1）建立健全的应急预警制度，主要通过媒体、政府发布、内部通知等渠道获取相关预警信息。

（2）责任人应及时获取并传达预警信息，并根据预警等级制定相应的应急措施。

2. 应急响应（1）根据预警信息和实际情况，启动应急预案，进行应急响应。

各部门/单位责任人要及时召开会议，组织人员执行预案，并安排专人负责与外部相关部门沟通和协调。

（2）按照预案要求，进行应急措施的实施，包括但不限于疏散员工、封锁危险区域、呼叫急救等。

同时，将应急情况向公司应急管理领导小组和上级主管部门报告。

3. 应急处置（1）按照应急预案的要求，采取应急措施进行处置，力争控制局势，减少损失。

（2）对于无法自行处置的紧急情况，及时报告相关主管部门，协调外部资源支持。

4. 预案演练和修订（1）定期组织应急预案的演练，包括模拟应急情况、演练应急措施和通信联络等。

（2）根据演练和实际应急情况的总结和反馈，及时修订和完善预案，保持其科学性和实用性。

四、培训与教育1. 员工培训（1）定期组织员工应急培训，包括但不限于应急知识和技能的学习、应急预案的宣传等，提升员工的应急意识和应对能力。

公司应急管理制度第一篇：公司应急管理制度公司应急管理制度一、目的及适用范1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。

二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。

健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。

公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本，安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护。

3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。

消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。

4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制:应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。

依法规范，加强管理。

三、分级响应(一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。

由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥;其职责如下：1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。

公司应急管理制度公司应急管理制度一、引言随着社会的进展，各种意外事件日益增多，如火灾、风暴、地震、交通事故等等，这些事件给社会和企业带来了巨大的经济和人员损失。

因此，建立健全的应急管理制度，成为紧要的任务之一、本公司为了规范应急管理工作，保障员工的安全和财产的安全，特订立了本公司应急管理制度。

二、适用范围本公司应急管理制度适用于公司全体员工。

三、应急预案1、组织机构本公司建立应急指挥中心，由总经理担负指挥中心主任，副总经理、部门主管等担负副主任。

指挥中心负责订立应急预案、组织应急演练、指挥应急处理等工作，并协调相关部门的搭配。

2、紧急事件分类（1）一级事件：指对人员或财产造成重点威逼的事件，如特大火灾、爆炸事故等。

（2）二级事件：指对人员或财产造成较大影响的事件，如大型机器故障、供应商倒闭等。

（3）三级事件：指对人员或财产造成细小影响的事件，如电力停止、网络故障等。

3、应急预案的订立（1）一级事件：指挥中心将立刻启动应急预案，快速组织救援队伍，清理现场并保证员工安全。

（2）二级事件：指挥中心将组织部门和相关供应商、客户共同订立应对措施，并适时通知公司全体员工。

（3）三级事件：各部门应在第一时间组织应急处理工作，并适时上报指挥中心。

4、应急演练为确保应急预案的可行性和有效性，本公司每月定期组织一次应急演练，不断完善应急预案。

四、员工应急学问培训本公司将定期开展员工应急学问的培训，让员工全面把握应急处理基本技能，并提高应急处理的意识和技能水平。

五、应急设备和物资本公司将购置应急设备和物资，如灭火器、应急医疗箱、备用电源、应急食品等，以备不时之需。

六、责任与惩罚对于违反本公司应急管理制度的员工，本公司将依据情节轻重，进行批判教育、警告、停职检查、降职或调整工作等处理。

七、结语本公司应急管理制度的实施，是本公司与员工共同应对各种突发事件的有力手段，通过应急预案的订立及演练，员工应急学问的培训，应急设备和物资的购置等多种措施，可以保护员工的安全，防范损失的发生，提高公司应对突发事件的本领，降低经济和社会风险。