二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理

二级机电工程施工合同管理二级机电工程施工合同管理是指在机电工程项目施工过程中，对合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等方面进行的管理。

合同管理的目标是确保合同的履行，实现项目的顺利实施，保护双方的合法权益，降低合同风险。

一、合同签订管理1.合同签订前的准备工作：在签订合同前，应进行充分的市场调研，了解双方的资质、信誉、实力和技术水平，确保双方具备履行合同的能力。

同时，要对项目的可行性进行充分论证，确保项目的合法性、合规性。

2.合同内容的完整性：合同内容应包括工程范围、工程量、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款，确保双方的权益得到保障。

3.合同条款的严密性：合同条款应具有明确性、合理性和可操作性，避免出现模糊不清、矛盾和漏洞，确保合同的履行。

4.合同的法律性：合同应符合国家法律法规的规定，确保合同的合法性。

二、合同履行管理1.施工准备阶段：施工方应按照合同约定，做好施工前的准备工作，包括人员、材料、设备、施工方案等，确保项目顺利开工。

2.施工过程中：施工方应严格按照合同约定的工程范围、质量标准、工期等要求进行施工，确保项目按计划推进。

3.工程变更：如遇工程变更，双方应按照合同约定的变更程序进行协商，签订变更协议，确保项目变更的合法性和合规性。

4.工程验收：施工完成后，双方应按照合同约定的验收标准进行工程验收，确保工程质量符合要求。

三、合同变更和解除管理1.合同变更：合同变更应遵循双方协商、书面确认的原则，明确变更的内容、范围、工期、价款等，确保合同变更的合法性和合规性。

2.合同解除：合同解除应遵循双方协商、书面确认的原则，明确解除的原因、责任、后果等，确保双方的合法权益得到保护。

四、合同违约管理1.违约责任：双方应按照合同约定的违约责任进行违约赔偿，确保双方的权益得到保障。

2.违约处理：对于违约行为，双方应通过友好协商解决，如协商无果，可依法采取仲裁或诉讼等方式解决。

五、合同风险管理1.风险识别：合同风险包括材料设备风险、人员风险、组织协调风险、政治及社会风险、自然环境风险、经济风险等。

二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同治理熟悉机电工程项目投标文件的编制；机电工程项目合同的变更与终止的应用。

机电工程项目投标程序2H320011把握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容：P90招标文件的内容：招标邀请书；投标者须知；合同条件；招标工程范畴；图纸和执行的规范；工程量清单；投标书和投标保证书格式；补充资料表；合同协议书及各类保证。

三、机电安装工程投标文件一样包括以下内容P90投标文件的内容：协议书；投标书及其附录；合同文件(含通用条款及专用条款)；投标保证金（投标保函)；法定代表人资格证书(或其授权托付书)；明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等；施工组织总设计及要紧施工方案；具有标价的工程量清单及报价表；辅助资料表；资格审查表(已进行过资格预审的除外)；招标文件要求应提供的其他资料。

电工程项目投标文件的编制2H32019把握机电工程项目投标文件的编制P91投标文件是指完全按照招标文件的各项要求编制的投标书；投标书的构成：一样由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。

一、编制投标文件的要紧依据设计图纸；合同条件,专门是有关工程范畴、内容；工期、质量、安全生产要求；支付条件、外汇比例的规定等；工程量表；有关法律、法规；拟采纳的施工方案、进度打算；施工规范和施工讲明书；工程材料、设备的清单、价格及运费；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等。

二、编制投标文件的步骤承包工程合同的形式：承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种要紧形式,不同合同形式的运算报价是有差不的。

具有代表性的单价合同报价运算的要紧步骤:研究招标文件；现场考察；复核工程量；编制施工规划；运算工、料、机单价；运算分项工程差不多单价；运算间接费；考虑上级企业治理费、风险费，估量利润；确定投标价格。

案例二：背景：某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容，通过招标，最终确定由某安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。

双方按规定签定了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。

工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。

事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加1d，多用人工7个工日。

事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。

事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。

上述事件中A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。

问题：1、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。

答：事件1：因施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。

事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。

事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但由于E工作所耽误的时间未超过其总时差（10d），不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿，甲方也应不予补偿。

事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给预工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。

2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识工程施工招标投标管理十月马上就要过去了，为了做好考前的备考工作，下面由为你精心准备了“2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识：工程施工招标投标管理”，持续将可以持续获取更多的考试资讯！机电工程工程按?招标投标法?及?招标投标法实施条例?规定，凡在境内进行以下机电工程建设工程，包括工程的勘察、设计、施工以及与机电工程工程有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。

一般包括：（1）大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公共平安的工程；（2）全部或者局部使用国有资金投资或国家的工程；（3）使用国际或者外国贷款、援助资金的工程。

机电工程工程招标的方式为公开招标和邀请招标。

1.施工总承包承包商承担土建、施工，这种承包模式在我国目前较为普遍。

2.机电工程总承包承包商只承担工程建设的工程局部、并对投料运行后的质量负责。

这种承包模式在我国目前相当普遍。

3.机电工程各专业工程承包如机械设备工程承包、电气自动化仪表工程承包、给水排水工程承包、防腐保温工程承包、通风空调工程承包、建筑智能化工程承包、炉窑砌筑工程承包等，甚至更细专业的承包。

这种承包模式现大多数已采用分包的方式进行。

1.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

该澄清或者修改的内容为招标文件的组成局部。

2.招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的工程，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

3.评标委员会一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为5人以上单数。

其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

4.开、评标过程中，有效标书少于3家，此次招标无效，需重新招标。

2022二级建造师机电实务备考知识点：机电工程施工招标投标管理2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识：机电工程中常见的工程测量二级建造师2022机电工程管理与实务考点知识：工程测量的原理模板,内容仅供参考。

2021 年二级建造师《机电工程管理与实务》招投标管理及合同管理案例专题分析一、机电工程项目强制招标的范围1.必须招标的机电工程项目必须实行招标（范围和规模，要同时具备才需要招标）范围规模使用国有资金施工单项≥400万元重要材料设备≥200万元 勘察设计监理≥100万元 大型基础建设公用事业外国政府或国际援建2.可以不招标的机电工程项目涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的机电工程项目，按照国家有关规定可以不进行招标。

除上述特殊情况外，有下列情形之一的机电工程项目，可以不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（5）国家规定的其他特殊情形。

3.机电工程项目招标的方式为公开招标和邀请招标。

公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。

（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

（3）国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。

二、机电工程招标投标管理及要求1.招标管理及要求（2）招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。

二建机电工程实务合同管理在建筑行业，尤其是涉及机电工程的项目中，合同管理是确保项目顺利进行的关键。

它不仅涉及到合同的签订、执行与变更，还包括了对合同风险的控制和后期的结算工作。

本文旨在提供一份二建机电工程实务合同管理的范本，以供行业内的专业人士参考和使用。

在二建机电工程项目中，合同管理作为项目管理的重要组成部分，其科学性和规范性直接关系到整个项目的成败。

以下是一份针对二建机电工程实务的合同管理范本，旨在为业内同仁提供参考。

一、合同签订前的准备工作在签订合同之前，必须对工程项目进行全面的了解和评估。

这包括工程的规模、技术要求、质量标准、工期限制以及预算成本等。

同时，还需对参与项目的所有合作方进行资质审查，确保他们具备相应的施工能力和管理水平。

二、合同内容的明确合同内容应当详尽明确，包括但不限于工程范围、工程质量、工期要求、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。

所有条款都应当符合国家相关法律法规的规定，并且双方应当充分沟通，确保对合同内容的理解一致。

三、合同的履行与监督合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务。

项目管理团队需要定期检查工程进度和质量，确保工程按照既定计划推进。

同时，对于合同中的任何变更，都应及时书面形式通知对方，并取得对方的书面同意。

四、合同风险的控制合同管理过程中，应重视对潜在风险的识别和控制。

这包括市场风险、技术风险、法律风险等。

通过建立风险预警机制和应急预案，可以在风险发生时迅速采取措施，减少损失。

五、合同结算与归档项目完成后，应及时进行合同结算。

结算过程中应严格按照合同约定进行，确保双方的权益得到公正的处理。

结算完成后，所有相关文件应妥善归档保存，以备后续查询或审计使用。

总结：以上提供的二建机电工程实务合同管理范本，旨在帮助业内人士更好地理解和掌握合同管理的重要性和操作流程。

通过规范的合同管理，可以有效提升项目管理的效率和质量，降低风险，保障项目顺利完成。

二建考试机电工程高频考点施工招标投标管理要求一、概述机电工程施工招标投标是在机电工程项目实施过程中的一个重要环节。

为了保证机电工程施工的质量和效果，施工招标投标需要遵循一定的管理要求。

本文将介绍二建考试中机电工程高频考点，详细阐述施工招标投标的管理要求。

二、招标文件准备2.1 招标文件编制招标文件是招标人向招标人员提供的关于机电工程施工招标的文件，编制招标文件时应遵循以下要求：•清晰明了：招标文件的内容应具备清晰明了的特点，以便投标人能够准确理解招标要求。

•细化细节：招标文件应尽可能细化机电工程的施工要求，确保投标人对工程的需求有清晰的认知。

•合理规划：招标文件中的内容应合理规划工程的各个方面，包括项目管理、技术要求、合同条款等。

•便于比较：招标文件应以标准化的格式编制，方便投标人对比并评估投标条件。

2.2 招标文件发布在招标文件准备完成后，需要将其发布给有意向投标的机电工程施工单位。

招标文件的发布应符合以下要求：•公开透明：招标文件的发布应公开透明，避免利益输送和不公平竞争。

•合理时间：招标文件的发布应提前合理的时间，以便投标人有足够的时间准备投标。

•多渠道发布：招标文件可以通过多种渠道发布，包括政府采购网站、招标代理机构等。

三、投标过程管理3.1 投标准备投标准备是指投标人在进行投标前的一系列准备工作。

投标准备应包括以下要求：•详细了解招标文件：投标人应仔细阅读招标文件，确保对招标要求的理解准确。

•合理估算成本：投标人应合理估算机电工程施工的成本，确保投标价格的合理性。

•完善资质材料：投标人应准备并完善自身的资质材料，包括工程业绩、经验等。

3.2 投标提交投标提交是指投标人将准备好的投标文件提交给招标人的过程。

投标提交应符合以下要求：•按时提交：投标人应按照招标文件中规定的截止时间准时提交投标文件。

•完整准确：投标文件应完整准确地填写，确保招标人能够准确理解投标人的投标意向。

•相关材料齐全：投标人应将所有相关材料一并提交，避免因材料遗漏而影响投标。

二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一，包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。

下面是该科目的知识点的完整版，供考生参考。

一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版，希望能够帮助到考生进行备考。

考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习，同时结合真题进行练习，加深对知识的理解和掌握。

二级机电施工合同管理一、前言随着我国经济的快速发展，建筑市场的日益繁荣，机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工合同管理显得尤为重要。

二级机电施工合同管理是指在机电工程项目的施工过程中，对合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节进行有效管理，以保证合同的履行，维护双方的合法权益。

本文将从二级机电施工合同管理的概述、内容、流程和注意事项等方面进行详细阐述。

二、二级机电施工合同管理概述二级机电施工合同管理是指在机电工程项目的施工过程中，对合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节进行有效管理。

它是项目管理的重要组成部分，涉及到合同法律、法规、政策和行业标准等方面的内容。

二级机电施工合同管理的目的是确保合同的履行，实现项目的顺利实施，维护双方的合法权益，避免合同纠纷的发生。

三、二级机电施工合同管理内容1. 合同签订管理合同签订管理包括合同条款的拟定、合同谈判、合同签订等环节。

在合同签订前，应充分了解项目的性质、规模、投资、进度要求等，以确保合同条款的合理性和可行性。

合同签订后，应对合同文本进行归档管理，以便于查阅和追溯。

2. 合同履行管理合同履行管理包括合同的履行、监督、协调和沟通等环节。

在合同履行过程中，应严格按照合同条款和约定的内容进行，确保项目的进度、质量和投资控制等目标的实现。

同时，要对合同履行过程中出现的问题及时进行协调和沟通，以确保项目的顺利进行。

3. 合同变更管理合同变更管理是指在合同履行过程中，因客观原因导致合同内容需要调整时，按照法定程序和合同约定进行变更的管理。

合同变更管理应遵循公平、合理、诚信的原则，确保合同双方的合法权益。

4. 合同解除和终止管理合同解除和终止管理是指在合同履行过程中，因法定或者约定的事由导致合同解除或者终止的管理。

合同解除和终止后，应按照合同约定和法律规定进行结算和清理，妥善处理合同遗留问题。

四、二级机电施工合同管理流程1. 合同签订前的准备工作包括了解项目情况、确定合同类型、编制合同条款、准备合同谈判资料等。

二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程施工招标投标管理；机电工程施工合同管理
电梯工程的验收要求
一、电梯的技术资料的要求
（一）电梯制造资料（出厂随机文件）
1.制造许可证明文件。

2.电梯整机型式试验合格证书或报告书。

3.产品质量证明文件。

4.门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器、含有电子元件的安全电路（如果有）、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的型式试验合格证，以及限速器和渐进安全钳的调试证书。

5.机房或者机器设备间及井道布置图。

6.电气原理图。

7.安装使用维护说明书。

上述文件如为复印件则必须经电梯整机制造单位加盖公章或者检验合格章；对于进口电梯，则应当加盖国内代理商的公章。

（二）安装单位提供的安装资料
1.安装许可证和安装告知书，许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数。

2.审批手续齐全的施工方案。

3.施工现场作业人员持有的特种设备作业证。

4.施工过程记录和自检报告，要求检查和试验项目齐全、内容完整。

5.变更设计证明文件（如安装中变更设计时），履行了由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序。

6.安装质量证明文件，包括电梯安装合同编号、安装单位、安装许可证编号、产品出厂编号、主要技术参数等内容，并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。

上述文件如为复印件则必须经安装单位加盖公章或者检验合格章。

二、电梯工程的验收要求
（一）电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程验收要求
1.设备进场验收要求。