二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理
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二级机电工程施工合同管理二级机电工程施工合同管理是指在机电工程项目施工过程中,对合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等方面进行的管理。
合同管理的目标是确保合同的履行,实现项目的顺利实施,保护双方的合法权益,降低合同风险。
一、合同签订管理1.合同签订前的准备工作:在签订合同前,应进行充分的市场调研,了解双方的资质、信誉、实力和技术水平,确保双方具备履行合同的能力。
同时,要对项目的可行性进行充分论证,确保项目的合法性、合规性。
2.合同内容的完整性:合同内容应包括工程范围、工程量、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款,确保双方的权益得到保障。
3.合同条款的严密性:合同条款应具有明确性、合理性和可操作性,避免出现模糊不清、矛盾和漏洞,确保合同的履行。
4.合同的法律性:合同应符合国家法律法规的规定,确保合同的合法性。
二、合同履行管理1.施工准备阶段:施工方应按照合同约定,做好施工前的准备工作,包括人员、材料、设备、施工方案等,确保项目顺利开工。
2.施工过程中:施工方应严格按照合同约定的工程范围、质量标准、工期等要求进行施工,确保项目按计划推进。
3.工程变更:如遇工程变更,双方应按照合同约定的变更程序进行协商,签订变更协议,确保项目变更的合法性和合规性。
4.工程验收:施工完成后,双方应按照合同约定的验收标准进行工程验收,确保工程质量符合要求。
三、合同变更和解除管理1.合同变更:合同变更应遵循双方协商、书面确认的原则,明确变更的内容、范围、工期、价款等,确保合同变更的合法性和合规性。
2.合同解除:合同解除应遵循双方协商、书面确认的原则,明确解除的原因、责任、后果等,确保双方的合法权益得到保护。
四、合同违约管理1.违约责任:双方应按照合同约定的违约责任进行违约赔偿,确保双方的权益得到保障。
2.违约处理:对于违约行为,双方应通过友好协商解决,如协商无果,可依法采取仲裁或诉讼等方式解决。
五、合同风险管理1.风险识别:合同风险包括材料设备风险、人员风险、组织协调风险、政治及社会风险、自然环境风险、经济风险等。
二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同治理熟悉机电工程项目投标文件的编制;机电工程项目合同的变更与终止的应用。
机电工程项目投标程序2H320011把握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容:P90招标文件的内容:招标邀请书;投标者须知;合同条件;招标工程范畴;图纸和执行的规范;工程量清单;投标书和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书及各类保证。
三、机电安装工程投标文件一样包括以下内容P90投标文件的内容:协议书;投标书及其附录;合同文件(含通用条款及专用条款);投标保证金(投标保函);法定代表人资格证书(或其授权托付书);明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;施工组织总设计及要紧施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表(已进行过资格预审的除外);招标文件要求应提供的其他资料。
电工程项目投标文件的编制2H32019把握机电工程项目投标文件的编制P91投标文件是指完全按照招标文件的各项要求编制的投标书;投标书的构成:一样由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。
一、编制投标文件的要紧依据设计图纸;合同条件,专门是有关工程范畴、内容;工期、质量、安全生产要求;支付条件、外汇比例的规定等;工程量表;有关法律、法规;拟采纳的施工方案、进度打算;施工规范和施工讲明书;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接费用等。
二、编制投标文件的步骤承包工程合同的形式:承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种要紧形式,不同合同形式的运算报价是有差不的。
具有代表性的单价合同报价运算的要紧步骤:研究招标文件;现场考察;复核工程量;编制施工规划;运算工、料、机单价;运算分项工程差不多单价;运算间接费;考虑上级企业治理费、风险费,估量利润;确定投标价格。
案例二:背景:某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容,通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。
双方按规定签定了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。
工程开工后发生了如下几项事件:事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。
事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加1d,多用人工7个工日。
事件3:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。
事件4:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。
上述事件中A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。
问题:1、乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。
答:事件1:因施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任,且A位于关键线路上,所以对于A工作作可以提出工期补偿和费用补偿要求;工作B位于非关键线路上,且未超过其总时差,故不可以向甲方提出工期赔偿,但可以提出费用补偿;工作C未受影响,所以不必提出工期和费用的赔偿要求。
事件2:乙方不能提出补偿要求,因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。
事件3:由于设计变更造成的影响是属于甲方责任,所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求,但由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d),不对总工期造成影响,所以即使提出工期补偿,甲方也应不予补偿。
事件4:由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,并且H工作处在关键线路上,故应给预工期补偿和费用补偿,费用增加甲方应予补偿。
2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识工程施工招标投标管理十月马上就要过去了,为了做好考前的备考工作,下面由为你精心准备了“2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识:工程施工招标投标管理”,持续将可以持续获取更多的考试资讯!机电工程工程按?招标投标法?及?招标投标法实施条例?规定,凡在境内进行以下机电工程建设工程,包括工程的勘察、设计、施工以及与机电工程工程有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。
一般包括:(1)大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公共平安的工程;(2)全部或者局部使用国有资金投资或国家的工程;(3)使用国际或者外国贷款、援助资金的工程。
机电工程工程招标的方式为公开招标和邀请招标。
1.施工总承包承包商承担土建、施工,这种承包模式在我国目前较为普遍。
2.机电工程总承包承包商只承担工程建设的工程局部、并对投料运行后的质量负责。
这种承包模式在我国目前相当普遍。
3.机电工程各专业工程承包如机械设备工程承包、电气自动化仪表工程承包、给水排水工程承包、防腐保温工程承包、通风空调工程承包、建筑智能化工程承包、炉窑砌筑工程承包等,甚至更细专业的承包。
这种承包模式现大多数已采用分包的方式进行。
1.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成局部。
2.招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的工程,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
3.评标委员会一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。
其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
4.开、评标过程中,有效标书少于3家,此次招标无效,需重新招标。
2022二级建造师机电实务备考知识点:机电工程施工招标投标管理2022二级建造师机电工程管理与实务考点知识:机电工程中常见的工程测量二级建造师2022机电工程管理与实务考点知识:工程测量的原理模板,内容仅供参考。
2021 年二级建造师《机电工程管理与实务》招投标管理及合同管理案例专题分析一、机电工程项目强制招标的范围1.必须招标的机电工程项目必须实行招标(范围和规模,要同时具备才需要招标)范围规模使用国有资金施工单项≥400万元重要材料设备≥200万元 勘察设计监理≥100万元 大型基础建设公用事业外国政府或国际援建2.可以不招标的机电工程项目涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的机电工程项目,按照国家有关规定可以不进行招标。
除上述特殊情况外,有下列情形之一的机电工程项目,可以不进行招标:(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;(5)国家规定的其他特殊情形。
3.机电工程项目招标的方式为公开招标和邀请招标。
公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
招标人采用邀请招标方式的,应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择。
(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
(3)国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。
二、机电工程招标投标管理及要求1.招标管理及要求(2)招标人可以根据招标项目本身的要求,在招标公告或者投标邀请书中,要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查;国家对投标人的资格条件有规定的,依照其规定。
二建机电工程实务合同管理在建筑行业,尤其是涉及机电工程的项目中,合同管理是确保项目顺利进行的关键。
它不仅涉及到合同的签订、执行与变更,还包括了对合同风险的控制和后期的结算工作。
本文旨在提供一份二建机电工程实务合同管理的范本,以供行业内的专业人士参考和使用。
在二建机电工程项目中,合同管理作为项目管理的重要组成部分,其科学性和规范性直接关系到整个项目的成败。
以下是一份针对二建机电工程实务的合同管理范本,旨在为业内同仁提供参考。
一、合同签订前的准备工作在签订合同之前,必须对工程项目进行全面的了解和评估。
这包括工程的规模、技术要求、质量标准、工期限制以及预算成本等。
同时,还需对参与项目的所有合作方进行资质审查,确保他们具备相应的施工能力和管理水平。
二、合同内容的明确合同内容应当详尽明确,包括但不限于工程范围、工程质量、工期要求、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。
所有条款都应当符合国家相关法律法规的规定,并且双方应当充分沟通,确保对合同内容的理解一致。
三、合同的履行与监督合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
项目管理团队需要定期检查工程进度和质量,确保工程按照既定计划推进。
同时,对于合同中的任何变更,都应及时书面形式通知对方,并取得对方的书面同意。
四、合同风险的控制合同管理过程中,应重视对潜在风险的识别和控制。
这包括市场风险、技术风险、法律风险等。
通过建立风险预警机制和应急预案,可以在风险发生时迅速采取措施,减少损失。
五、合同结算与归档项目完成后,应及时进行合同结算。
结算过程中应严格按照合同约定进行,确保双方的权益得到公正的处理。
结算完成后,所有相关文件应妥善归档保存,以备后续查询或审计使用。
总结:以上提供的二建机电工程实务合同管理范本,旨在帮助业内人士更好地理解和掌握合同管理的重要性和操作流程。
通过规范的合同管理,可以有效提升项目管理的效率和质量,降低风险,保障项目顺利完成。
二建考试机电工程高频考点施工招标投标管理要求一、概述机电工程施工招标投标是在机电工程项目实施过程中的一个重要环节。
为了保证机电工程施工的质量和效果,施工招标投标需要遵循一定的管理要求。
本文将介绍二建考试中机电工程高频考点,详细阐述施工招标投标的管理要求。
二、招标文件准备2.1 招标文件编制招标文件是招标人向招标人员提供的关于机电工程施工招标的文件,编制招标文件时应遵循以下要求:•清晰明了:招标文件的内容应具备清晰明了的特点,以便投标人能够准确理解招标要求。
•细化细节:招标文件应尽可能细化机电工程的施工要求,确保投标人对工程的需求有清晰的认知。
•合理规划:招标文件中的内容应合理规划工程的各个方面,包括项目管理、技术要求、合同条款等。
•便于比较:招标文件应以标准化的格式编制,方便投标人对比并评估投标条件。
2.2 招标文件发布在招标文件准备完成后,需要将其发布给有意向投标的机电工程施工单位。
招标文件的发布应符合以下要求:•公开透明:招标文件的发布应公开透明,避免利益输送和不公平竞争。
•合理时间:招标文件的发布应提前合理的时间,以便投标人有足够的时间准备投标。
•多渠道发布:招标文件可以通过多种渠道发布,包括政府采购网站、招标代理机构等。
三、投标过程管理3.1 投标准备投标准备是指投标人在进行投标前的一系列准备工作。
投标准备应包括以下要求:•详细了解招标文件:投标人应仔细阅读招标文件,确保对招标要求的理解准确。
•合理估算成本:投标人应合理估算机电工程施工的成本,确保投标价格的合理性。
•完善资质材料:投标人应准备并完善自身的资质材料,包括工程业绩、经验等。
3.2 投标提交投标提交是指投标人将准备好的投标文件提交给招标人的过程。
投标提交应符合以下要求:•按时提交:投标人应按照招标文件中规定的截止时间准时提交投标文件。
•完整准确:投标文件应完整准确地填写,确保招标人能够准确理解投标人的投标意向。
•相关材料齐全:投标人应将所有相关材料一并提交,避免因材料遗漏而影响投标。
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一,包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。
下面是该科目的知识点的完整版,供考生参考。
一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版,希望能够帮助到考生进行备考。
考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习,同时结合真题进行练习,加深对知识的理解和掌握。
二级机电施工合同管理一、前言随着我国经济的快速发展,建筑市场的日益繁荣,机电工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工合同管理显得尤为重要。
二级机电施工合同管理是指在机电工程项目的施工过程中,对合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节进行有效管理,以保证合同的履行,维护双方的合法权益。
本文将从二级机电施工合同管理的概述、内容、流程和注意事项等方面进行详细阐述。
二、二级机电施工合同管理概述二级机电施工合同管理是指在机电工程项目的施工过程中,对合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节进行有效管理。
它是项目管理的重要组成部分,涉及到合同法律、法规、政策和行业标准等方面的内容。
二级机电施工合同管理的目的是确保合同的履行,实现项目的顺利实施,维护双方的合法权益,避免合同纠纷的发生。
三、二级机电施工合同管理内容1. 合同签订管理合同签订管理包括合同条款的拟定、合同谈判、合同签订等环节。
在合同签订前,应充分了解项目的性质、规模、投资、进度要求等,以确保合同条款的合理性和可行性。
合同签订后,应对合同文本进行归档管理,以便于查阅和追溯。
2. 合同履行管理合同履行管理包括合同的履行、监督、协调和沟通等环节。
在合同履行过程中,应严格按照合同条款和约定的内容进行,确保项目的进度、质量和投资控制等目标的实现。
同时,要对合同履行过程中出现的问题及时进行协调和沟通,以确保项目的顺利进行。
3. 合同变更管理合同变更管理是指在合同履行过程中,因客观原因导致合同内容需要调整时,按照法定程序和合同约定进行变更的管理。
合同变更管理应遵循公平、合理、诚信的原则,确保合同双方的合法权益。
4. 合同解除和终止管理合同解除和终止管理是指在合同履行过程中,因法定或者约定的事由导致合同解除或者终止的管理。
合同解除和终止后,应按照合同约定和法律规定进行结算和清理,妥善处理合同遗留问题。
四、二级机电施工合同管理流程1. 合同签订前的准备工作包括了解项目情况、确定合同类型、编制合同条款、准备合同谈判资料等。
二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程施工招标投标管理;机电工程施工合同管理
电梯工程的验收要求
一、电梯的技术资料的要求
(一)电梯制造资料(出厂随机文件)
1.制造许可证明文件。
2.电梯整机型式试验合格证书或报告书。
3.产品质量证明文件。
4.门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器、含有电子元件的安全电路(如果有)、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的型式试验合格证,以及限速器和渐进安全钳的调试证书。
5.机房或者机器设备间及井道布置图。
6.电气原理图。
7.安装使用维护说明书。
上述文件如为复印件则必须经电梯整机制造单位加盖公章或者检验合格章;对于进口电梯,则应当加盖国内代理商的公章。
(二)安装单位提供的安装资料
1.安装许可证和安装告知书,许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数。
2.审批手续齐全的施工方案。
3.施工现场作业人员持有的特种设备作业证。
4.施工过程记录和自检报告,要求检查和试验项目齐全、内容完整。
5.变更设计证明文件(如安装中变更设计时),履行了由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序。
6.安装质量证明文件,包括电梯安装合同编号、安装单位、安装许可证编号、产品出厂编号、主要技术参数等内容,并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。
上述文件如为复印件则必须经安装单位加盖公章或者检验合格章。
二、电梯工程的验收要求
(一)电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程验收要求
1.设备进场验收要求。
3.评标委员会一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。
其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
4.开、评标过程中,有效标书少于3家,此次招标无效,需重新招标。
2H320012施工招标的条件与程序一、机电工程招标的条件1.按照国家有关规定,项目需要审批的,已履行了审批手续。
2.工程资金或者资金来源已经落实。
3.有满足施工招标需要的设计文件、设备采购及其他技术资料。
4.招标人已办理了有关的招标活动审批手续、确定了招标方式及划分标段等工作。
5.对设有标底的,已编制了严格保密的标底。
评分标准已明确。
6.法律、法规、规章规定的其他条件。
二、机电工程招标的主要要求2.对投标资格进行预审,招标人应向申请参加资格预审的申请人发放或者出售资格审查文件。
资格预审的内容包括基本资格审查和专业资格审查两部分。
基本资格审查是指对申请人的合法地位和信誉等进行的审查,专业资格审查是对已经具备基本资格的申请人履行拟定招标采购项目能力的审查。
3.对潜在投标人资格的审查和评定,重点是专业资格审查,内容包括:(1)施工经历,包括以往承担类似项目的业绩;(2)人员状况,包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历;(3)施工方案,包括为履行合同任务而配备的机械、设备等情况;(4)财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
【记忆】丽人审查房产6.应当作为废标处理的情况:(1)弄虚作假。
(2)报价低于其个别成本价。
(3)投标人不具备资格条件或者投标文件不符合形式要求。
(4)未能在实质上响应招标文件的投标书。
(5)投标联合体未能提交共同投标协议等。
2H320013施工投标的条件与程序二、机电工程投标程序。
二级机电科目一、机电工程专业基础知识1. 机电工程常用材料金属材料在机电工程中有广泛应用,像碳钢、合金钢等。
碳钢价格相对便宜,强度也不错,常用于一些对强度要求不是超级高的普通机械结构部件。
合金钢呢,它是在碳钢的基础上加入了其他元素,像铬、镍等,这就使得它的性能有了很大提升,比如不锈钢,就是因为加入了铬,所以它耐腐蚀,常用于厨房用具、医疗器械等。
非金属材料也不能忽视呀。
塑料就是很常见的一种,它轻便、绝缘性好,在电线外皮、一些小型电器外壳等方面应用很多。
还有橡胶,弹性好,密封性能佳,在管道密封、汽车轮胎等地方都能看到它的身影。
2. 机电工程常用工程设备通用机械设备有泵、风机等。
泵是用来输送液体的,像我们生活中的自来水就是通过水泵输送到每家每户的。
风机则是用来输送气体的,在通风系统、空调系统中都有它的存在。
专用设备也各有特色。
像石油化工设备,那可是专门为石油化工行业设计的,有反应设备、换热设备等。
反应设备用于进行化学反应,换热设备则是用来进行热量交换的。
二、机电工程专业技术1. 机电工程测量技术测量的基本原理很重要哦。
比如水准测量,就是利用水准仪提供的水平视线,读取两点之间的高差,从而确定两点的高程关系。
在建筑工程中,测量建筑物的高度、地面的平整度等都离不开水准测量。
测量仪器也多种多样。
全站仪是一种很厉害的测量仪器,它可以同时测量角度、距离和高差,在大型工程测量中非常实用。
激光准直仪则是用于对直线度要求较高的工程,比如一些高精度的生产线安装。
2. 机电工程起重技术起重机械有塔式起重机、汽车起重机等。
塔式起重机常用于建筑施工现场,它可以吊运较重的建筑材料到较高的楼层。
汽车起重机则比较灵活,适用于在不同场地进行起重作业。
起重吊装方案的编制也是关键。
要考虑被吊物的重量、形状、吊装高度、场地条件等因素,还要选择合适的起重机械和吊装方法,确保吊装过程安全、高效。
三、机电工程项目施工管理1. 机电工程项目施工招标投标管理招标程序要清楚呢。
二年级机电建造师机电工程项目投标与合同协议书管理修订稿在机电工程领域,项目投标与合同协议书管理是至关重要的环节。
对于二年级机电建造师来说,深入理解和掌握这两个方面的知识与技能,对于成功承接和执行机电工程项目具有重要意义。
首先,我们来谈谈机电工程项目投标。
投标是企业获取机电工程项目的重要途径,也是展示企业实力和竞争力的舞台。
在准备投标之前,二年级机电建造师需要对项目进行全面的了解和分析。
这包括仔细研究招标文件中的项目要求、技术规范、工期要求、质量标准等重要信息。
了解项目所在地的法律法规和政策环境也是必不可少的。
不同地区可能在环保、安全、劳动用工等方面有不同的规定,这些都会对项目的实施产生影响。
同时,要对竞争对手进行分析,了解他们的优势和劣势,从而更好地制定投标策略。
在投标文件的编制过程中,二年级机电建造师要发挥关键作用。
技术方案的制定是重中之重,要充分展现企业在机电工程方面的专业技术能力和创新解决方案。
施工组织设计要合理、高效,确保能够按时、高质量地完成项目。
商务报价则需要综合考虑成本、利润、市场行情等因素,既要具有竞争力,又要保证企业的合理利润。
报价的准确性至关重要。
过低的报价可能导致项目亏损,过高的报价则可能使企业失去中标机会。
因此,需要进行详细的成本核算,包括材料成本、人工成本、设备租赁成本等。
同时,要考虑到可能出现的风险因素,如物价上涨、汇率波动等,预留一定的风险准备金。
除了技术方案和商务报价,投标文件的格式和排版也不能忽视。
一份整洁、规范、条理清晰的投标文件能够给评标人员留下良好的印象,提高中标几率。
接下来,我们说一说机电工程项目合同协议书管理。
合同协议书是明确双方权利和义务的重要法律文件,对于项目的顺利实施和风险控制具有决定性作用。
在签订合同之前,二年级机电建造师要对合同条款进行仔细的审查和评估。
重点关注合同价款的支付方式和时间节点,这直接关系到企业的资金流转。
对于工期的约定要明确具体,包括开工日期、竣工日期以及可能的工期延误责任。
二建机电项目合同范本合同编号,【编号】。
甲方(委托方),【甲方名称】。
法定代表人,【法定代表人姓名】。
联系地址,【联系地址】。
联系电话,【联系电话】。
乙方(承接方),【乙方名称】。
法定代表人,【法定代表人姓名】。
联系地址,【联系地址】。
联系电话,【联系电话】。
鉴于甲方拟进行【项目名称】的二建机电工程,现委托乙方进行相关工作,双方经友好协商,达成如下合同:第一条项目内容。
1. 乙方承担甲方委托的【项目名称】的二建机电工程设计、施工、监理等相关工作。
2. 项目工程范围包括但不限于【具体工程内容】。
第二条合同价款。
1. 甲方应向乙方支付的合同价款为【具体金额】,支付方式为【支付方式】。
2. 合同价款支付时间及方式,【具体支付时间及方式安排】。
第三条工期要求。
1. 乙方应按照合同约定的工期完成工程,确保工程质量和进度。
2. 若因不可抗力等原因导致工期延误,应及时通知甲方并协商解决方案。
第四条质量保证。
1. 乙方承诺工程质量符合国家有关标准和甲方要求,负责工程质量的保证。
2. 在保修期内,乙方对工程质量负责并承担相应的维修责任。
第五条违约责任。
1. 若一方违约,应向对方支付违约金,违约金金额为合同总价款的【具体比例】。
2. 若因一方违约导致对方损失,违约方应承担相应的赔偿责任。
第六条合同变更。
1. 任何一方需变更合同内容,应经双方协商一致并签订书面变更协议。
2. 变更后的合同内容具有同等法律效力。
第七条合同解除。
1. 任何一方需解除合同,应提前【具体天数】书面通知对方,并协商解决相关事宜。
2. 合同解除后,双方应按照约定处理相关款项和责任。
第八条其他条款。
1. 本合同未尽事宜,双方可另行协商,并签订书面补充协议。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章),_______________ 日期,_______________。
乙方(盖章),_______________ 日期,_______________。
机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同管理熟悉机电工程项目投标文件的编制;机电工程项目合同的变更与终止的应用。
机电工程项目投标程序2H320011掌握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容:P90招标文件的内容:招标邀请书;投标者须知;合同条件;招标工程X围;图纸和执行的规X;工程量清单;投标书和投标保证书格式;补充资料表;合同协议书及各类保证。
三、机电安装工程投标文件一般包括以下内容P90投标文件的内容:协议书;投标书及其附录;合同文件(含通用条款及专用条款);投标保证金(投标保函);法定代表人XX书(或其授权委托书);明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;施工组织总设计及主要施工方案;具有标价的工程量清单及报价表;辅助资料表;资格审查表(已进行过资格预审的除外);招标文件要求应提供的其他资料。
电工程项目投标文件的编制2H32012掌握机电工程项目投标文件的编制P91投标文件是指完全按照招标文件的各项要求编制的投标书;投标书的构成:一般由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。
一、编制投标文件的主要依据设计图纸;合同条件,尤其是有关工程X围、内容;工期、质量、安全生产要求;支付条件、外汇比例的规定等;工程量表;有关法律、法规;拟采用的施工方案、进度计划;施工规X和施工说明书;工程材料、设备的清单、价格及运费;劳务工资标准;当地生活物资价格水平;各种有关间接费用等。
二、编制投标文件的步骤承包工程合同的形式:承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种主要形式,不同合同形式的计算报价是有差别的。
具有代表性的单价合同报价计算的主要步骤:研究招标文件;现场考察;复核工程量;编制施工规划;计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费;考虑上级企业管理费、风险费,预计利润;确定投标价格。
三、工程量清单计价的运用工程量清单:——是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及开办项目、税费等相关表格组成的文件;工程量清单计价主要运用在招标、投标、评标三个阶段。
四、制作投标标书制作投标标书时,对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整:若允许调整,则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人同意后进行调整;若不允许调整,则不必对工程量进行详细的审核,若发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。
工程量单价的套用有两种方法:一种是工料单价法,一种是综合单价法。
我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。
五、投标的决策影响投标决策的因素:主观因素——技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力;客观因素——业主的因素、竞争对手的因素、承包工程的风险。
——影响投标决策的主观因素:1.技术实力:包括精通本行业的各类专家组成的组织机构;设计和施工专业特长;解决各类施工技术难题的能力;与招标项目同类型国内外工程的施工经验;有一定技术实力的合作伙伴。
2.经济实力:包括垫付资金的能力;一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金;一定的周转资金用来支付施工用款;支付各种担保的能力;支付各种纳税和保险的能力;抵御由于不可抗力带来的风险;有一定经济实力的合作伙伴。
3.管理实力:包括成本控制能力,向管理要效益;健全完善的规章制度和先进的管理方法、企业技术标准、企业定额、企业管理和项目管理人才;“重质量”、“重合同”的意识及其相应切实可行的措施。
4.业绩信誉实力:包括同类或相似的工程业绩;良好的信誉是投标中标的一条重要标准。
——影响投标决策的客观因素1.业主的合法地位、支付能力、履约信誉,监理工程师处理问题的公正性、合理性等。
2.竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣情况以及竞争对手的在建工程状况。
3.承包工程的风险。
投标与否,要考虑很多因素,作出全面分析,才能使投标决策正确。
机电工程项目合同签订与变更2H320013掌握机电工程项目合同签订与变更P93对机电工程总承包合同的管理,应包括合同的订立、履行、变更、争议、索赔、终止等方面内容。
一、机电工程项目总承包合同X围P931.工程总承包X围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
2.工程总承包X围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
3.总承包方在履行合同职责时,根据合同X围要求,需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。
4.订立国际项目的总承包合同,应采用国际惯例。
5.总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,或将材料送到指定的试验室进行试验,试验结果报监理工程师审核和确认。
并要随时抽样检验进场材料质量。
三、机电工程项目合同的变更P93工程变更包括:工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。
设计变更主要包括:更改有关标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序等。
强调工程变更对进度、投入的影响。
机电工程项目分包合同管理2H320014掌握机电工程项目分包合同管理P94工程分包是施工合同的总承包方委托具有相应资质的第三方为其实施部分合同内容的行为。
三、施工合同文本对分包的规定(一)签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包主合同为准。
(二)分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。
因此,总承包方必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。
四、分包方的权利和义务(一)只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。
分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。
(二)应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
五、分包方的职责保证分包工程质量、安全和工期,满足总承包合同的要求;按施工组织总设计编制分包工程施工方案;编制分包工程的施工进度计划、预算、结算;及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。
六、总包方的职责(一)为分包方创造施工条件,包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。
(二)对分包方的施工质量和安全生产进行监督、指导。
七、工程分包的履行与管理(一)总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
(二)对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规X、规程、规章制度;总承包方及监理单位的指令。
(三)总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。
(四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
(五)总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。
(六)当分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,总承包方代表应及时指出,除轻微情况可用口头指正外,均应以书面形式令其改正并做好记录。
(七)若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。
(八)分包工程竣工验收后,总承包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价并作出书面记录,以便为以后选择分包商提供依据。
(九)总承包方要在加强分包合同管理的同时,注意防止分包方索赔事件的发生。
(十)由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总承包方与业主共同协商解决,或依据合同的约定解决。
机电工程项目合同索赔的应用2H320015掌握机电工程项目合同索赔的应用二、机电安装工程索赔的分类1.按索赔的有关当事人可分为总包方与业主之间的索赔;总包方与分包方之间的索赔;总包方与供货商之间的索赔;总包方向保险公司的索赔。
2.按索赔的业务X围可分为施工索赔,指在施工过程中的索赔;商务索赔,指在物资采购、运输过程中的索赔。
3.按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。
4.按索赔处理方法和处理时间不同可分为单项索赔和总索赔。
5.按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程X围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。
(1)延期索赔由于业主的原因不能按时供货,而导致工程延期的风险;或设计单位不能及时提交经批准的图纸导致工程不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。
(2)工作X围索赔业主和承包方对合同中规定的工作X围理解的不同而引起的索赔,其责任和损失往往不容易确定。
(3)施工加速索赔经常是延期或工作X围索赔的结果,有时也被称为“赶工索赔”。
(4)不利的现场条件索赔合同的图纸和技术规X中所描述的条件与实际情况有实质性的不同或虽合同中未作描述,而承包方无法预测的索赔。
6.按索赔的合同依据可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。
(1)合同内索赔是以合同条款为依据,在合同中有明文约定的索赔,如工期延误,工程变更,业主不按合同约定支付进度款等。
这种索赔,由于在合同中有明文规定往往容易得到。
(2)合同外索赔一般是难于直接从合同的某条款中找到依据,但可以从对合同条件的合理推断或同其他的有关条款联系起来论证该索赔是属合同规定的索赔。
(3)道义索赔是指虽然无合同和法律依据,承包方认为自已在施工中确实遭到很大损失,而向业主寻求优惠性质的额外付款。
三、施工索赔的实施——施工索赔的实施处理过程:意向通知、资料准备、索赔报告的编写、索赔报告的提交、索赔报告的评审、索赔谈判、争端的解决。
注意事项:施工单位在向监理单位发出索赔通知书后的28天向监理单位提交索赔文件;索赔文件提交后,请求和催促建设单位在28天内给予答复;如果索赔在业主和承包商之间不能通过谈判解决,可就其争端的问题进一步提交总监理工程师解决直至仲裁。
——索赔费用计算方法可分为四类:即人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。
(一)机电安装工程索赔的处理过程1.意向通知发现索赔或意识到有潜在的索赔机会后,承包方应将索赔意向以书面形式通知监理工程师(业主),它标志着一项索赔的开始。