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煤矿机电安全管理中存在的问题与对策（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿机电管理存在的问题及改进对策随着社会的不断发展，煤矿作为我国能源的重要来源，其安全生产问题备受关注。
机电设备的安全运转是煤矿安全生产的重中之重，然而煤矿机电管理存在一些问题，必须通过改进措施来提高机电设备的安全运行管理水平，保障煤矿生产的安全稳定。
一、煤矿机电管理存在的问题1. 管理制度存在缺陷虽然目前煤矿机电设备管理制度已经完善，但是在实际操作过程中，还存在许多缺陷和不足。
如工作程序、检修标准、隐患排查等方面存在的问题，都会影响到机电设备的安全运转。
2. 缺乏科学合理的维护保养计划机电设备的使用寿命是有一定规律的，不同的设备、不同的使用状况对其寿命的影响程度也有所差异。
然而目前部分煤矿在维护保养计划制订上没有根据机电设备实际使用情况进行科学合理的制定，这就造成了机电设备的损耗加剧，加速了其老化进程，从而影响了机电设备的安全运行。
3. 人员素质不高机电设备使用与管理需要具备一定的技能和专业水平，尤其是针对小型机电设备，需要更加细致的操作和维护。
但是在部分煤矿中，人员素质不高、技术水平不够，无法及时处理机电设备故障和抵御机电设备故障对煤矿生产的影响。
二、煤矿机电管理改进对策为了提高煤矿机电设备的管理水平，保障生产的安全稳定，应采取以下措施：1. 强化管理制度在制定机电设备管理制度时，应该着重考虑到实际应用过程中可能发生的情况，将治本在制度上。
强化对设备的管理力度，完善工作程序、检修标准、隐患排查等方面的制度规定，形成科学、合理、规范的管理体系。
2. 制定科学合理的维护保养计划要制定科学合理的维护保养计划，应该从机电设备的实际使用情况出发，根据设备材质、技术状态、环境条件、工作时长等因素定期检查维护，防止机电设备由于长期使用而出现损耗和降解。
3. 加强人员培训在机电设备使用与维护过程中，需要保证技能水平与专业知识的充分运用。
因此，应该加强对操作、维修等方面的培训，使机电设备的使用方案更加科学合理，有助于开展锅炉水处理等方面的工作。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法煤矿机电设备安全管理是保障煤矿生产安全的关键环节，存在一些问题需要及时解决。
本文将从煤矿机电设备存在的安全管理问题以及解决办法两个方面进行探讨。
一、存在的问题1. 安全管理制度不完善：目前煤矿机电设备的安全管理制度存在缺陷，缺乏科学性和针对性，难以有效指导实际工作。
2. 人员素质不高：煤矿机电设备的运行、维护和管理需要具备高素质的工人，但现实情况是，部分职工缺乏专业技能和安全意识，容易导致安全事故的发生。
3. 管理责任不落实：在煤矿机电设备安全管理中，部分管理人员对安全工作重视不够，对员工进行安全教育和培训不到位，监督检查不力，缺乏有效的管理措施。
4. 预防措施不足：煤矿机电设备是高风险作业，需要建立完善的预防措施，但实际工作中，预防措施不健全，防护设备不完善，容易发生安全事故。
二、解决办法1. 建立健全安全管理制度：制定科学、规范的安全管理制度，包括作业规程、应急预案等，明确各级人员的安全管理职责，为安全管理提供有效的制度保障。
2. 加强员工培训：加强对煤矿机电设备操作人员的培训，提高其技术水平和安全意识，确保他们具备相应的知识和技能，能够安全操作和维护设备。
4. 完善预防措施：加强对煤矿机电设备的定期检查和维护，完善设备的防护装置，增加安全设备的使用，如安全防护网、灭火器等，提高安全防范能力。
5. 加强监督检查：建立定期的安全检查制度，派出专业人员对煤矿机电设备的安全运行情况进行检查，发现问题及时整改，确保设备安全可靠运行。
煤矿机电设备安全管理存在的问题需要引起足够重视，通过建立健全安全管理制度、加强员工培训和管理责任落实、完善预防措施以及加强监督检查等措施，可以有效解决煤矿机电设备安全管理问题，确保煤矿生产的安全稳定。
煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施煤矿机电设备安全管理是矿山安全工作的重要组成部分，但是在实践中往往存在不少问题。
本文就煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策措施。
存在问题：1.监控不全面现有的煤矿机电设备监控设备往往只能对设备的基本信息进行监测，而对于设备的性能和运行状态等关键信息监控却不够全面，导致了安全风险的存在。
2.故障处理不及时煤矿机电设备故障处理不及时，主要是因为缺少专业技术人员，对于一些设备故障，难以在第一时间进行排查和修理，这样就会对矿山生产造成严重的影响。
3.缺少管理制度目前煤矿机电设备管理缺少明确的制度和规范，各矿山的管理经验也不同，难以形成一套有机的管理模式，这样在实际操作中问题较多。
4.知识普及不足针对一些煤矿机电设备的基本知识以及安全使用和维护的相关知识和技能普及不足，导致矿工在操作设备时出现失误和操作不当等情况，从而增加了设备故障和事故的发生几率。
对策措施：1.加强监控装备应针对煤矿机电设备现状，建立完善的监控系统，对于设备的各项运行参数进行监测，发现异常情况及时发出警报，并对设备运行情况进行分析，制定出合理的监控方案，提高监控的全面性和及时性。
2.培训专业人员针对煤矿机电设备的管理，应加强人员培训工作，引进专业技术人员，提高管理水平，通过合理的人员组织和技术支持，及时解决煤矿机电设备故障，避免因设备故障而导致的生产延误。
针对煤矿机电设备管理不规范的问题，应制定并完善各个方面的管理制度，建立有效的管理体系，既要摆脱传统而陈旧的观念，同时也要与时俱进地更新与完善各项管理制度。
4.加强安全教育针对煤矿机电设备的操作人员，应加强安全教育工作，对他们进行相关操作技能的培训和学习，提高他们的安全意识和技能水平，让他们了解设备细节和相关规定，保证设备的安全稳定运行。
总之，煤矿机电设备是矿山生产的重要设备之一，针对其安全管理存在的问题，以及相关对策措施的提出，可以避免潜在安全风险的发生，实现矿山生产安全的可持续发展。
煤矿机电设备管理工作中的问题及有效改进策略煤矿机电设备管理工作中常见的问题包括设备故障率高、设备维修周期长、设备维护成本高和设备管理不完善等。
为了有效改进煤矿机电设备管理工作，可以采取如下策略：1. 建立完善的设备维护体系：建立设备维护计划和维护记录，制定设备维护的标准和流程，确保设备定期检修和维护。
可以借助互联网+技术，运用智能设备管理系统，实现设备状态的实时监测和远程控制，节省人力成本和维修时间。
2. 强化设备维修技术培训：加强对设备操作员和维修工人的培训，提高他们的技术水平和维修能力。
可以邀请专业技术人员进行培训，开展技能竞赛，激励员工学习和创新。
3. 引进先进的设备维修技术和设备：引进先进的设备维修技术和设备，提高设备的可靠性和维修效率。
可以与设备供应商合作开展技术创新，引进国内外先进的设备和技术。
加强设备维修工作与设备管理部门的沟通和合作，及时掌握设备的使用情况和维修需求。
4. 确保设备运行环境和操作规范：制定设备运行环境和操作规范，加强对设备周围环境的管理和维护。
如定期对设备进行清洁和检查，防止灰尘和异物进入设备，影响设备的正常运行。
加强对设备操作员的培训和管理，提高他们的操作规范和安全意识。
5. 加强设备故障分析和预防：建立设备故障分析和预防机制，对设备故障进行分析和研究，找出故障的原因和规律，制定相应的预防措施。
可以采用故障树分析、失效模式与影响分析等方法，提高设备的可靠性和维修效率。
通过以上策略的有效实施，可以解决煤矿机电设备管理工作中的问题，提高设备的可靠性和维修效率，降低设备维护成本，确保设备的安全运行。
煤矿机电设备管理工作中的问题及有效改进策略煤矿机电设备是煤矿生产的核心设备之一，对煤矿生产的安全、高效起着至关重要的作用。
然而，在煤矿机电设备管理工作中，仍然存在一些常见的问题，如设备损坏率高、维修周期长、维修成本高等。
本文将探讨这些问题的原因及有效的改进策略。
问题一：设备损坏率高煤矿机电设备的损坏率高是当前煤矿机电设备管理工作中的一个普遍问题。
主要原因包括：（1）设备的制造和安装质量不高（2）运行环境恶劣（3）设备维护不当针对这些问题，应采取以下措施：（1）优选设备供应商，保证设备质量（2）改善设备运行环境，如减少进出矿车的行驶速度，降低震动和冲击（3）制定详细的设备维护计划，配备专业的维护人员进行定期维护和保养。
问题二：维修周期长煤矿机电设备维修周期长是另一个常见的问题。
造成这一问题的原因可能有：（1）设备配件的供应不及时（2）设备维修人员的维修效率低（3）维修流程不够合理（2）提高维修人员的技能水平，加强维修人员的培训与考核（3）优化设备维修流程，如加强故障诊断与排除，优化工作安排等。
问题三：维修成本高（1）设备维修不当，导致更换不必要的配件（2）设备维修周期长，造成更多的停机时间和人力费用（3）设备管理不规范，导致部分设备未能得到及时检修和保养（2）优化设备维修流程，减少停机时间（3）确保设备管理规范，设立定期检修制度，加大设备维护力度。
综上所述，煤矿机电设备管理工作中存在的问题主要包括设备损坏率高、维修周期长和维修成本高等。
针对这些问题，可采取对策如优选设备供应商、改善设备运行环境、制定详细的设备维护计划、建立良好的设备供应链、提高维修人员的技能水平、优化设备维修流程、加强设备管理规范等。
只有从这些方面入手，才能更好地保证煤矿机电设备的安全、高效运行。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法煤矿机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要设备，它对煤矿的生产效率和安全生产起着至关重要的作用。
由于煤矿生产环境的特殊性和机电设备的复杂性，煤矿机电设备安全管理存在着一系列问题，给煤矿生产带来了一定的安全隐患。
本文将分析煤矿机电设备安全管理存在的问题，并提出一些解决办法。
一、问题分析1.设备老化问题随着煤矿机电设备的使用时间不断增长，设备老化现象逐渐显现。
老化的设备存在着更大的安全隐患，易发生故障，给煤矿生产带来较大的安全风险。
2.零部件质量参差不齐煤矿机电设备的零部件质量参差不齐，部分厂家为了降低成本使用了劣质的零部件，容易导致设备故障。
3.缺乏定期维护由于煤矿生产的特殊性，设备使用频繁且环境恶劣，但是很多煤矿对设备的定期维护不够重视，导致设备故障频发。
4.管理不到位煤矿机电设备管理体系不完善，缺乏有效的监管和管理手段，一些隐患往往不能及时发现和处理。
二、解决办法1.建立健全的设备老化更新机制对于老化严重的设备，要及时实行更新换代，采用新技术、新设备，提高设备的安全性和可靠性。
煤矿应该建立零部件质量监控制度，对进行零部件采购的厂家进行认真筛选，确保零部件的质量。
建立健全的设备定期维护管理制度，对设备进行定期检修，及时发现并处理设备隐患，以保证设备的安全运行。
4.完善设备管理体系加强设备管理，建立完善的设备档案和台账，做到设备的实时监控和定期检查，发现问题及时处理。
5.加强员工培训加强员工对煤矿机电设备的操作培训，提高员工的安全意识和操作技能，降低操作失误带来的安全隐患。
煤矿机电设备是煤矿生产的重要保障，加强煤矿机电设备安全管理，对于提高煤矿的生产效率、保障煤矿生产安全具有至关重要的意义。
只有通过建立完善的管理体系，加强设备的维护和更新，加强员工的培训，才能有效降低煤矿机电设备的安全隐患，保障煤矿的安全生产。
希望煤矿管理部门和相关工作人员能够认真对待煤矿机电设备安全管理问题，切实采取有效措施，提高煤矿机电设备的安全水平，确保煤矿生产的安全和稳定。
煤矿机电设备存在的问题及其改进措施分析煤矿机电设备是煤矿生产中的重要设备之一，它的运行状态与煤矿生产的安全和效率直接相关。
目前在煤矿机电设备的运行中存在着一些问题，如设备老化、故障率高、能耗大等等，这些问题直接影响了煤矿生产的安全和效率。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出改进措施，以确保煤矿机电设备的正常运行。
一、存在的问题1. 设备老化随着煤矿机电设备的长时间运行，设备自然会出现老化现象，比如电机绝缘老化、轴承磨损、密封件老化等，这些都会影响设备的运行效率和安全性。
2. 故障率高煤矿机电设备的故障率较高，经常出现各种故障，如电路断路、短路、设备卡死、电机烧毁等，这些故障不仅会导致设备停机，还会对生产造成严重影响。
3. 能耗大煤矿机电设备的能耗大，特别是一些老旧设备，能效低下，造成了能源的浪费，也增加了煤矿的生产成本。
二、改进措施分析1. 设备更新换代针对设备老化问题，可以采取设备更新换代的措施，对老旧设备进行淘汰，使用新型设备替换。
新型设备通常具有更高的性能和可靠性，能够提高设备的效率和安全性。
2. 引进先进技术引进先进的技术对煤矿机电设备进行改进，例如采用智能化控制系统、节能设备等，可以降低设备的能耗，提高设备的运行效率。
3. 加强设备维护加强设备的定期维护和检修工作，及时发现并解决设备的问题，可以有效降低设备的故障率，延长设备的使用寿命。
4. 提高员工技术水平加强员工的培训和技术交流，提高员工对设备的操作和维护水平，可以有效减少因操作不当导致的设备故障。
5. 建立健全的管理制度建立健全的设备管理制度，规范设备的运行和维护流程，加强对设备的监测和管理，及时发现和解决设备存在的问题。
以上就是关于煤矿机电设备存在的问题及其改进措施的分析，通过对这些问题的深入分析，并采取相应的改进措施，相信可以有效提高煤矿机电设备的运行效率和安全性，确保煤矿生产的顺利进行。
煤矿系统机电设备管理存在的问题及对策一、问题分析：1. 设备老化：煤矿系统机电设备使用时间长，容易出现老化、损耗等问题，影响设备的正常运行。
2. 维修保养不及时：由于缺乏有效的维修保养计划和人员，机电设备的故障得不到及时修复和预防，严重影响了设备的使用寿命和稳定性。
3. 设备管理不规范：缺乏明确的设备管理流程和规范，导致设备随意使用、外借等问题，增加了设备的损耗和安全隐患。
4. 人员技术水平不高：煤矿系统机电设备需要专业的技术人员进行操作和维护，但目前人员技术水平不高，存在一定的技术薄弱环节。
二、对策建议：1. 加强设备维修保养：建立健全设备维修保养制度，制定维修保养计划，定期对设备进行维护检查和保养，及时处理设备故障，提高设备的可靠性和使用寿命。
2. 完善设备管理制度：建立健全设备管理制度和规范，明确设备的使用、保管和维修流程，加强对设备的监督和管理，防止设备的滥用和损耗。
3. 提高人员技术水平：加强对机电设备操作和维护人员的培训和技术培养，提高其技术水平和综合素质，使其能够熟练操作设备、及时处理设备故障。
4. 引进新设备：根据煤矿生产和管理需要，逐步引进更先进的机电设备，提高设备的自动化程度和稳定性，降低设备故障率和维修成本。
5. 加强设备安全管理：建立安全风险评估机制，定期对设备进行安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患，确保设备运行安全。
6. 加强信息化管理：借助信息化手段，建立设备管理信息系统，实现对设备的远程监控和管理，及时获取设备运行状态和故障信息，提高设备管理效率。
7. 强化设备监督和考核：建立健全设备监督和考核机制，加强对设备的日常监督和检查，对设备管理人员进行绩效考核，激励其提高设备管理水平和质量。
三、总结：煤矿系统机电设备管理存在的问题主要是设备老化、维修保养不及时、设备管理不规范和人员技术水平不高等方面。
为解决这些问题，需要加强设备维修保养、完善设备管理制度、提高人员技术水平、引进新设备、加强设备安全管理、加强信息化管理以及强化设备监督和考核等方面的工作。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法煤矿机电设备作为煤矿生产的重要设施，其安全管理一直是煤矿安全工作中的重点和难点。
机电设备的安全管理存在许多问题，如设备老化、维修不及时、人为操作不当等，这些问题直接影响着煤矿生产的安全和稳定。
本文将就煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决办法做具体分析。
一、存在的问题1. 设备老化问题煤矿机电设备多为重型设备，运行环境复杂，长时间使用容易出现老化现象。
老化的设备不仅影响生产效率，还会增加安全隐患，容易出现故障，甚至引发事故。
2. 维修不及时由于煤矿生产压力大，往往会出现设备故障没有及时维修的情况，导致故障扩大，影响整个生产系统的正常运行。
3. 人为操作不当一些操作人员由于责任心不强或者技术不过硬，对设备操作不当，比如超负荷操作、不按规定使用设备等，容易导致设备性能下降、安全事故发生。
4. 安全管理体系不健全一些煤矿企业安全管理体系不够完善，缺乏严格的安全规章制度，导致安全风险难以控制。
二、解决办法1. 加强设备维护和更新针对设备老化问题，煤矿企业应加强设备维护和更新，建立全面的设备台账，明确设备使用寿命和维护周期，对设备进行定期维护和检修，确保设备运行状态良好，及时更新淘汰老化设备。
2. 完善维修管理制度煤矿企业要建立健全的维修管理制度，明确设备故障维修的流程和责任人员，确保设备故障及时维修，以减少故障对生产的影响，降低安全事故的发生概率。
3. 加强操作人员培训通过对操作人员的技术培训和安全操作规程的宣传教育，提高操作人员的技术水平和安全意识，减少人为操作不当所带来的潜在安全隐患。
4. 建立健全安全管理体系煤矿企业要建立健全的安全管理体系，完善安全规章制度，建立安全管理责任制，加强对设备安全管理的监督检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
5. 强化管理和监督加强对煤矿机电设备安全管理的管理和监督，建立定期检查和评估制度，对煤矿机电设备的安全管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
煤矿机电设备管理存在问题及对策摘要：煤矿机电安全是矿山安全的重要组成部分，随着科技的飞速发展，先进技术不断在煤矿中应用，机械化水平有很大的提高，机电安全问题日益显现。
本文主要阐述了煤矿机电管理的现状，从管理理念、制度、人才和设备资金投入方面进行了简单的探讨，并提出了相应的改进措施对煤矿的机电管理工作有一定的帮助。
关键词：煤矿机电设备管理措施
0 引言
机电设备是煤矿高产、高效的重要保障之一。
煤炭的采掘、通风、运输等都得靠机电设备的参与才能高效的完成。
当前的机电设备管理工作，应从管理理念抓起，提高对机电安全的重视程度，精细化管理细节，提高管理水平，保证煤矿机电设备的高效、安全运转。
1 机电设备管理中存在的问题
1.1 管理理念落后
“理念”顾名思义，即理性的概念，“管理理念”即管理在理性方面的概念；“管理理念”的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义，集体运用到煤矿机电设备的管理中即是管理者应具备的素养，包括管理经验、管理思维模式等。
在煤矿企业的安全生产过程中，机电设备的管理工作没能得到主管领导的重视，部分领导片面的追求产量的最大化而忽视了设备的过度使用问题，往往造成工作效率下降，机械故障频发，直至设备出现机
械故障时才修理，“亡羊补牢”式管理，减小设备的使用时间的同时增加了修理过程中产生的费用。
1.2 机电设备管理制度的不完善
由于我国的机电设备管理工作发展相对较晚，造成如今规章制度不完善的现状，部分矿井未能很好的执行国家制定的标准，按照煤矿质量标准化的相关规定，部分矿井不能按照标准去执行，导致一些标准成了空头文件，不能很好的落实，出现混乱的管理现象。
制度的制定过程中忽视了部分细节，实际生产的过程中忽略了细节问题，输入端的“小缺陷”到输出端则检验变成一个“大陷阱”。
一些矿井的机电设备管理部门只是作为二线单位，既得参与生产又有管理的职能，双重使用，部分领导一味的追求产量的最大化，忽视了机电设备的管理工作，设备的过度使用。
井下监察工作不到位，有些只是徒有形式，不能从根本上发现问题，只看到表面，导致事故隐患存在从而引发事故。
1.3 高素质专业机电人才匮乏
煤矿一般都处于偏远地区，生产、生活环境较差，大部分专业技术人员不会选择煤矿单位，奖励措施不健全，一些人员在岗熟练之后又跳槽到其他单位。
煤矿事故频发造成人才的流失问题较为严重。
只能以次充好，由于文化水平几个人素质的参差不齐，导致工人的素质普遍较低。
人员的文化水平低、年龄较大、技术水平低等问题普遍存在。
缺少学习和钻研的精神，对新技术、新设备的接受时间周期较长且不能很好的掌握运用，一方面不能发挥新设备、新
技术的优势最大化，生产效率较低，另一方面创新能力匮乏无发展持续力。
1.4 机电设备的资金投入较少、设备老化
一些煤矿企业只注重追求利益的最大化而忽视了设备的资金投入，设备老化问题普遍存在，一些设备不能满足正常的生产要求，导致事故隐患的存在。
现在社会科学技术是第一生产力，机电设备的作用在煤矿的安全生产中起的作用越来越重要。
及时的对机电设备进行安全检查，淘汰落后产品，及时更新换代。
增加机电设备的投入，提高机械化水平，才能更好的为建设现代化矿井服务，提高生产效率。
2 对机电设备管理中存在的问题应采取的措施
2.1 加强企业管理理念的建设
煤矿机电系统认真落实龙煤集团“一个提升、两个围绕、三个不要”理念，切实在设备优化改造、安全质量达标和安全隐患排查上下功夫，强力推进机电系统的质量标准化建设，实现了“大件零事故、电气零失爆、供电零中断”，为企业安全生产提供了坚实保障。
大件零事故。
在大型设备质量达标上，认真落实“点线流程检查”和“隐患排查”责任，加强设备巡查和计划检修力度，努力减少影响生产事故，提高了质量达标化水平。
电气零失爆。
以机电质量标准化为基础，严格执行上级颁发各项机电管理制度和文件要求，对井下各采区防爆、设备综合管理实
行专人负责，每天对检查出的问题做到有检查日报、有整改负责人、有整改措施、有处理结果。
对重点瓦斯场子和多家作业的场所实行全天候监察，对发现的隐患实行闭合管理，坚决把隐患消灭在萌芽之中；对新工作面开展防爆电气设备检查，不合格坚决不准生产，使全矿机电包机整体水平进一步提高。
供电零中断。
坚持以安全供电为中心，从提高职工素质入手，切实强化井下供电的质量标准化工作，努力提高井下供电管理水平。
加强变电所值班员管理，每班看变电所人员必须向机电科调度汇报井下各变电所供电情况；加强井上下供电设计管理，按照《供电规范化管理办法》，编制安全、可靠、准确、合理的供电设计，对供电设计不合理或无供电设计的工作面，坚决停止供电；认真对井下高压开关定期进行隐患排查，加强电气设备的检查与检修工作，对高压开关定值每年进行两次校对整定，确保了供电线路安全运行，避免了供电事故发生。
2.2 健全机电设备管理制度
抛弃传统的管理制度引进先进的管理经验，依据最新的煤矿机电质量标准化规定对机电设备的管理工作规范化、细节化和体系化。
针对老的管理制度去其糟粕取其精华，切实的做好继承和发扬创新，在质量标准化的基础上勇于创新建立适合自己的管理制度。
从现场生产实践中总结规律，做好科学调研工作，建立科学合理的管理办法，只有以先进的科学技术武装自己才能使机电设备更好的为煤矿的生产工作服务，减少机电事故的发生，创造利益的最大化。
严格合理的规章制度是企业发展的动力源泉，将责任落实到具体个人，健全奖惩制度，将每个人都参与进来，加强人员的责任心的建立，真正的做到职责的细化。
加强制度的执行力度，做到“言必行，行必果”。
2.3 加强人员的培训教育工作
企业的发展取决于人才，人才是企业核心竞争力的关键所在。
机械化水平不断提高、新技术的不断应用，通过对员工的职业技能培训，提高员工的技术水平才能更好的操作机电设备提高效率，实现现代化矿井建设的要求。
加强员工的思想觉悟的培训教育工作，俗话说“人心齐泰山移”，只有真正的让员工形成以矿为家的感觉，江城兼备，才能更好的调动积极性，以更高的热情投入到生产实际中去，充分发挥企业主人翁精神，与企业同呼吸共命运。
公司需切实的关心广大职工，善待员工，为员工的切身利益着想，努力提高员工的待遇。
要加强培训教育工作的执行力度，避免形式主义现象。
2.4 积极的采用新工艺、新技术和新装备
煤矿领导者要有勇于创新的精神，积极的引进先进的技术，及时更新装备淘汰落后的机电设备，例如使用综合机械化采煤设备，杜绝低投入低效率的现象出现。
确定合理的设备选型及优化方案，根据具体煤矿企业的地质条件，按照既能满足生产需要又同时满足经济上最优为原则，对设备的操作性、可靠性、经济性进行科学的评估，做到设备选型的合理性。
杜绝无煤安标志产品、非防爆产品在矿上的使用，在入口端减少事故隐患。
3 结论
煤矿机电系统是一个复杂的系统，是煤矿企业安全高效生产的基础条件，只有良好的机电管理工作才能保障机电设备的良好运转。
必须提高煤矿企业对机电设备管理工作的重视程度，以提高机电设备的安全可靠性为目的，以煤矿机电质量标准化规定为准则，从“理念、制度、人才、装备”几方面入手，综合提高，把无限的热情投入到有限的工作中去，时时刻刻把安全放在第一位，努力使煤矿企业的机电设备管理工作越来越好。
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