战略研究专题报告格式文章标题(黑体,小二号,加粗)【模板】

篇一：调查报告写作格式字体要求(2)书写调查报告的格式字体要求第一部分必须包括（空一行）标题（黑体、居中、三号字）导语或摘要（四号黑体）（空一格）打印内容（四号宋体，100左右字）（空一行）第二部分：调查报告的正文（小四宋体）一、标题（小四号宋体）1．（小标题）（小四号宋体）（1）（下级标题）（小四号宋体）第三部分：调查报告的结尾（小四宋体）包括：调查者对问题的看法和建议最后部分：落款（小四宋体）1.要写明调查者——单位名称和个人姓名，以及完稿时间2.调查报告的参考文献(五号宋体)一篇调查报告的参考文献是将报告在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于调查报告的末尾。

所列参考文献的要求是：（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证(2)所列举的参考文献要标明序号或文章的标题、作者、出版物信息中文：标题——作者——出版物信息（版地、版者、版期）注意以下几点：1.论文的整体结构一定要符合要求2.格式、字体必须按要求书写3.不允许抄袭（50%以上，按不合格处理，严重者按有关知识产权规定处理）2014年3月篇二：调查报告字体及装订格式调查报告字体及装订格式1、社会调查报告题目用四号黑体加粗，正文部分用小四号宋体，字数不得少于1500字，必须用a4纸打印、左侧装订。

2、装订顺序为：社会调查报告封面→专业实践情况上报表→社会调查报告表→正文论文排版格式及字体要求排版格式及字体要求1、论文题目：三号黑体，居中2、论文摘要：四号黑体，居中，上下各空一行。

摘要内容：四号楷体，行间距为“固定值”20磅。

3、关键词：四号黑体，加粗。

关键词内容：四号楷体4、目录：“目录”二字用三号黑体，居中，加粗，上下各空一行。

目录下的各章节标题用四号宋体。

5、正文：正文的第一段为“引言”但不加小标题。

正文一律用小四号宋体，行间距为“固定值”20磅。

各级标题格式规定如下：（1）第一层次标题顶格，上下各空一行，用小三号宋体加粗。

战略相关专题的研究报告战略相关专题的研究报告一、研究背景：战略是企业长期发展的指导方针，对企业的发展和竞争力具有至关重要的作用。

随着市场竞争的加剧，战略管理的研究变得越来越重要。

本研究报告旨在对战略相关专题进行研究，以提供对企业战略的深入理解和指导。

二、研究内容：1. 战略规划：研究企业如何进行战略规划，包括环境分析、资源评估、目标设定和战略选择等方面。

通过分析企业的战略规划过程，可以帮助企业制定有效的战略。

2. 战略执行：研究企业如何执行其制定的战略。

包括战略目标的具体落实、资源的配置和组织的改革等。

研究战略执行可以帮助企业实现其战略目标。

3. 竞争战略：研究企业如何在竞争激烈的市场中制定战略。

包括市场定位、差异化竞争和成本领先等方面。

研究竞争战略可以帮助企业在竞争中获得竞争优势。

4. 创新战略：研究企业如何通过创新来实现其战略目标。

包括技术创新、产品创新和商业模式创新等方面。

研究创新战略可以帮助企业在市场变化中保持竞争力。

三、研究方法：本研究将采用文献综述和案例分析相结合的方法进行。

首先，对相关文献进行综述，了解战略相关专题的研究现状和趋势。

其次，通过分析实际的企业案例，总结战略相关专题的实践经验和教训。

最后，对研究结果进行总结和归纳，提出对企业战略管理的启示和建议。

四、预期成果：通过对战略相关专题的研究，将深入理解战略的本质和作用，提高企业对战略的认识和应用能力。

此外，将从理论和实践两个层面，给出对企业战略管理的启示和建议，以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

五、研究计划：1. 第一阶段（一个月）：查阅相关文献，进行战略规划的研究；2. 第二阶段（一个月）：分析企业案例，研究战略执行的问题；3. 第三阶段（一个月）：调查竞争市场，研究竞争战略的制定；4. 第四阶段（一个月）：研究企业创新，探讨创新战略的实施；5. 第五阶段（一个月）：总结研究结果，撰写研究报告。

六、参考文献：1. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York, NY: Free Press.2. Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic management. New York, NY: Simon & Schuster.3. Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Boston, MA: Harvard Business School Press.4. Chesbrough, H. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Boston, MA: Harvard Business Press.7. Drucker, P. F. (2006). The practice of management. New York, NY: Harper & Row.以上为战略相关专题研究报告的简要概述，具体内容将在后续研究中逐步深入展开。

【正文】：尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨战略研究的重要性和实施路径。

战略研究是推动国家发展、企业壮大、个人成长的基石。

在当前复杂多变的社会经济环境中，加强战略研究显得尤为迫切。

以下是我对战略研究的一些思考与建议。

一、战略研究的重要性1. 提升国家竞争力：战略研究有助于国家把握发展机遇，应对风险挑战，提升国际竞争力。

2. 促进企业发展：战略研究是企业制定长远发展规划、实现可持续发展的重要依据。

3. 丰富个人成长：战略研究有助于个人规划职业生涯，实现人生价值。

二、战略研究的实施路径1. 强化顶层设计：各级政府、企业、个人应从全局出发，制定符合实际的战略规划。

2. 建立健全战略研究体系：包括政策研究、产业研究、区域研究、企业研究等，形成多层次、多领域的战略研究网络。

3. 深化战略研究方法创新：运用大数据、人工智能等技术手段，提高战略研究的科学性和实效性。

4. 加强战略研究人才队伍建设：培养一批具有国际视野、战略思维和实战经验的专业人才。

5. 激发战略研究活力：鼓励社会各界参与战略研究，形成开放、包容、共赢的研究氛围。

三、战略研究的具体措施1. 政策层面：加强战略研究在政策制定中的指导作用，确保政策的前瞻性和有效性。

2. 产业层面：关注战略性新兴产业、传统产业转型升级，推动产业结构优化升级。

3. 区域层面：加强区域战略研究，推动区域协调发展，实现资源共享、优势互补。

4. 企业层面：引导企业开展战略研究，制定科学合理的经营战略，提高企业核心竞争力。

5. 个人层面：鼓励个人关注战略研究，提升自身综合素质，实现个人价值。

各位领导、各位专家、各位同仁，战略研究是一项长期而艰巨的任务。

让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同推动战略研究工作再上新台阶，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！谢谢大家！【落款】：发言人：[您的姓名]发言日期：[年月日]。

发展战略研究报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：发展战略研究报告一、引言随着经济全球化的加剧和市场竞争的激烈化，企业在发展过程中面临着更多挑战和机遇。

在这样的背景下，制定科学合理的发展战略显得尤为重要。

本报告旨在对发展战略进行深入研究，分析当前发展趋势，探讨未来发展方向，为企业的长期发展提供参考。

二、背景分析当前，全球经济呈现出多变的态势，新技术、新产业、新业态不断涌现，市场需求不断变化，这些变化为企业的发展带来了挑战，也为企业的创新和发展提供了机遇。

在这样的背景下，企业需要不断调整自身定位，研究发展战略，以应对市场的变化。

三、发展趋势分析1. 技术驱动随着信息技术的不断发展，物联网、云计算、人工智能等新技术的应用将在未来成为企业发展的重要驱动力，企业需要加大技术研发投入，提升技术实力，实现技术驱动的发展。

2. 创新引领创新是企业发展的动力源泉，企业需要不断发掘市场需求，开拓创新思路，推出有竞争力的产品和服务，实现创新引领的发展。

3. 国际化布局随着全球市场的开放和竞争的加剧，企业需要积极参与国际竞争，通过国际化布局，拓展海外市场，实现企业跨越式发展。

四、发展方向探讨1. 产品创新企业应加大研发投入，不断提升产品技术含量，推出具有核心竞争力的产品，拓展市场份额。

2. 渠道拓展企业应积极寻求与渠道商合作，拓展产品销售渠道，提升产品覆盖率，实现销售规模的扩大。

3. 品牌建设企业应加强品牌意识，提升品牌知名度和影响力，树立企业良好的形象，吸引更多消费者的关注。

五、发展策略建议六、总结发展战略是企业长期发展的重要依据，只有科学合理地制定发展战略，才能更好地把握市场机遇，应对市场挑战，实现企业的可持续发展。

希望本报告能为企业的发展提供一定的参考和借鉴，促进企业的长期发展。

第二篇示例：发展战略研究报告一、引言随着全球经济的不断发展，竞争日益激烈，企业如何制定有效的发展战略成为了关键的问题。

本报告旨在通过对市场、竞争和内外部环境进行分析，提出适合企业发展的战略建议，帮助企业实现可持续发展。

专题报告的格式和专题报告的格式和范文专题报告是指向上级反映本机关的某项工作、某个问题或某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。

以下是小编为你带来的专题报告的格式和范文，希望对你有帮助。

(一)、专题报告的格式专题性报告。

是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。

标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。

有的报告标题也可标明发文机关。

标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。

正文可采用“三段式”结构法。

以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。

结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

(二)、专题报告的范文关于领导班子开展思想大讨论情况的专题报告自疾控中心开展深入学习实践科学发展观活动以来，单位领导高度重视、周密部署，采取切实有效的措施确保活动取得实效。

按照市委学习实践活动的安排，在前期学习调研的基础上，结合本职工作，进一步解放思想、创新思路，扩大讨论对象和讨论范围，于4月12日开展了以“解放思想改革创新跨越发展”为主要内容的解放思想大讨论活动。

通过大讨论活动，全体人员思想更加解放，视野更加开阔，观念进一步更新，就如何围绕党政中心工作创造性地开展工作形成了共识。

一、迅速安排，积极筹备解放思想大讨论活动全市动员大会后，疾控中心立即召开了全体干部动员大会。

及时传达市委对全市解放思想大讨论的要求，就全面开展大讨论活动作了详尽的安排部署，并制定了的实施方案，确定两个重点讨论课题，即“群团组织如何在围绕党委、政府工作大局找定位、整合资源?”和“怎样建设学习型、实干型、服务型、创新型的群团组织。

”动员大会上，疾控中心党支部书记王宪亭要求全体参学党员围绕讨论课题，认真做好准备，广泛收集资料、认真思索，做好发言提纲。

战略分析报告的模板1. 引言战略分析报告旨在全面评估一个组织或企业的内外部环境，并提供相关的战略建议。

本文将对X公司进行战略分析，以帮助该公司了解当前的市场竞争环境、内部资源能力和未来发展方向。

2. 分析方法我们采用了以下方法进行战略分析：- 环境分析：对宏观环境、行业竞争环境和消费者行为进行深入研究，了解市场趋势和竞争态势。

- 资源能力分析：评估公司的核心竞争力、产品技术能力、人力资源能力和财务状况等，确定公司的优势和劣势。

- SWOT分析：通过评估公司的内部优势、劣势以及外部机会和威胁，识别战略制定的机会与挑战。

- 对策制定：结合分析结果，提出一系列针对性的战略建议，包括市场定位、产品策略、渠道布局、人力资源管理等。

3. 环境分析3.1 宏观环境宏观环境包括政治、经济、社会、技术和法律等方面的因素。

经过综合分析，我们发现：- 政策环境：政府对该行业的支持力度较大，有利于公司的发展。

- 经济环境：经济增长稳定，消费水平提高，为公司的产品需求提供了良好的市场条件。

- 社会环境：消费者对环保和可持续发展的关注度增加，公司可以通过研发和推广环保产品来满足市场需求。

- 技术环境：新技术的不断发展为公司创新提供了机会，但也带来了竞争压力。

- 法律环境：相关法规对公司的生产和销售都有一定的限制，公司需要遵守相关法规，降低法律风险。

3.2 行业竞争环境分析行业竞争环境的关键因素包括供应商的力量、入门障碍、替代品的威胁、买家的议价能力和竞争对手的行为。

我们的研究结果显示：- 供应商力量：供应商较为集中，对公司的原材料价格有一定的控制力。

- 入门障碍：行业内存在较高的技术门槛和资金门槛，对新进入者形成一定的障碍。

- 替代品威胁：市场上存在一些替代产品，但公司的品牌知名度和技术优势对替代品的竞争具有一定的抵御能力。

- 买家议价能力：市场需求旺盛，买家的议价能力相对较弱，公司有一定的定价权。

- 竞争对手行为：市场竞争激烈，竞争对手在产品品质、价格和渠道布局等方面不断进行调整和优化。

专题报告的格式和专题报告的格式和范文专题报告是指向上级反映本机关的某项工作、某个问题或某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。

以下是小编为你带来的专题报告的格式和范文，希望对你有帮助。

(一)、专题报告的格式专题性报告。

是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。

标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。

有的报告标题也可标明发文机关。

标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。

正文可采用“三段式”结构法。

以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。

结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

(二)、专题报告的范文关于领导班子开展思想大讨论情况的专题报告自疾控中心开展深入学习实践科学发展观活动以来，单位领导高度重视、周密部署，采取切实有效的措施确保活动取得实效。

按照市委学习实践活动的安排，在前期学习调研的基础上，结合本职工作，进一步解放思想、创新思路，扩大讨论对象和讨论范围，于4月12日开展了以“解放思想改革创新跨越发展”为主要内容的解放思想大讨论活动。

通过大讨论活动，全体人员思想更加解放，视野更加开阔，观念进一步更新，就如何围绕党政中心工作创造性地开展工作形成了共识。

一、迅速安排，积极筹备解放思想大讨论活动全市动员大会后，疾控中心立即召开了全体干部动员大会。

及时传达市委对全市解放思想大讨论的要求，就全面开展大讨论活动作了详尽的安排部署，并制定了的实施方案，确定两个重点讨论课题，即“群团组织如何在围绕党委、政府工作大局找定位、整合资源?”和“怎样建设学习型、实干型、服务型、创新型的群团组织。

”动员大会上，疾控中心党支部书记王宪亭要求全体参学党员围绕讨论课题，认真做好准备，广泛收集资料、认真思索，做好发言提纲。