企业资质证书及相关资料一览表

办理施工许可证施工单位需提供资料清单
一、质监备案资料：（复印件上标注“此复印件仅供xx工程使用，原件存放在xx单位，手抄人xx）
1.施工合同
2.施工单位资质证书、组织机构代码证、配置人员资格证书
3.见证取样人员证书及授权书
二、安监备案资料：
1.中标通知书
2.企业资质证书、安全生产许可证
3.工程项目意外伤害保险单及收据
4.项目经理任命书、技术负责人任命书、专职安全员任命书及相关配置人
员资格证书（包括项目经理B本）
5.项目防护用品一览表
6.特种作业人员汇总表及资格证书
7.施工合同
8.经总监理工程师签字盖章的施工组织设计报审表及施工组织设计
三、开工证资料
1.中标通知书
2.施工合同
3.经总监理工程师签字盖章的施工组织设计报审表及施工组织设计
4.银行资金到位证明或履约保函
5.安全生产许可证
6.民工工资保证金存入证明
注：所提供复印件需加盖单位公章。

公司需提供资料一览表
1、企业营业执照、企业资质证书、税务登记证、安全生产许可证、登记备案证书、ISO质量认证体系证书、重合同守信用证明书、信用等级证明书等（需加盖投标人公章）。

2、投标保证金复印件
3、法定代表人身份证明书、授权委托书（按如下格式提供）
法定代表人身份证明书
单位名称：
单位性质：
地址：
成立时间：年月日
经营期限：
姓名：性别：年龄：职务：
系投标人单位名称的法定代表人。

特此证明。

投标人：（盖公章）
日期：年月日
投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我（姓名）系投标人名称的法定代表人，现授权委托单位名称的姓名为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

委托代理人无转委托权，特此委托。

委托代理人：签字性别：年龄：
身份证号码：职务：
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）
授权委托日期：年月日
4、提供项目管理机构及主要人员表（按如下格式提供）（包括提供下列人员证书复印件，需加盖投标人公章）、（包括提供类似本工程业绩）。

项目管理机构配备情况表
**海关执勤武警营房建设工程表8.6
项目经理简历表
**海关执勤武警营房建设工程
项目技术负责人简历表
**海关执勤武警营房建设工程
主要管理人员简历表
**海关执勤武警营房建设工程
按下表填写：
电话：联系人：*工。

江苏省外建筑施工企业办理资质核验所需资料一. 申请表格申请办理建筑施工企业资质核验需要填写相应的申请表格。

该表格通常包括以下几个部分：1. 公司基本信息包括企业名称、统一社会信用代码、注册资本、公司地址、法定代表人等基本信息。

2. 业绩与资质信息包括近三年内的主要工程业绩、资质等级及类别、证书编号等。

3. 主要负责人及技术人员信息包括主要负责人的姓名、职称及相关资质证书，以及技术人员的数量、职称及相关资质证书。

4. 经营管理体系包括企业的质量管理、安全生产管理、环境管理等体系，并提供相应的认证证书或资料。

5. 其他相关材料根据具体要求，可能需要提供一些其他相关材料，如企业规章制度、现场管理方案、组织机构代码证等。

二. 公司注册资料办理资质核验还需要提供公司的注册资料。

这些资料包括：•公司营业执照：注册建筑施工企业的基本证明文件，要求有效期内。

•组织机构代码证：用于证明企业的组织结构和管理体系。

•税务登记证：用于证明企业的合法纳税身份。

•法定代表人身份证明：包括法人身份证、股东身份证等。

三. 企业业绩证明材料办理资质核验需要提供近三年内的主要工程业绩证明材料，包括：•签订合同证明：提供签订的工程合同或其他相关合同。

•工程竣工验收证明：提供近三年内完成的主要工程的竣工验收证书或报告。

•工程质量评定证明：提供近三年内获得的工程质量评定证明或荣誉证书。

四. 技术人员证明材料为了证明企业具备足够的技术实力，还需要提供相关技术人员的证明材料，包括：•技术负责人资格证书：提供技术负责人的职称证书或相关资质证书。

•技术人员资格证书：提供主要技术人员的职称证书或相关资质证书。

•近三年内的在职证明：提供主要技术人员近三年内在企业的在职证明。

五. 质量管理体系认证证书为了证明企业具备有效的质量管理体系，还需要提供以下认证证书或相关资料：•ISO质量管理体系认证证书：提供企业获得的ISO9001等质量管理体系认证证书。

总包施工单位资格预审需提交书面资料1、要求施工单位提交书面资料(1）企业概况与资质、荣誉：•企业概况介绍资料：•营业执照：经营范围、营业执照、注册资本；•资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求，该证书是否在规定时间内进行了年检•安全资格证书：是否办理并在有效期限内•入境施工许可证书(对外省施工队伍）：有无，年检情况•三年内公司及项目所受奖励与处罚情况•总体施工质量及安全事故情况•企业在建工程饱和度：资金、人员、设备,进行中工程合同的数量及目前的进度(2）公司财务及资信：•三表：资产负债表（最近三年的,必须经过合法审计）、现金流量表（评价流动资金）、损益表（综合评价项目的收益情况）•企业流动资金与在建工程投资总价的比值•有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资能力•承担新工程所需要的财务资源能力，（3）技术资历•主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况•施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布，技术工人的人数和平均技术等级，以及占职工总数的比例•拟投入该项目的主要设备：包括设备的类型、制造厂家、型号,设备是自有的还是租赁的，数量、能力、成新率•拟选派的主要人员：•分包计划:分包商的有关资料及分包范围（4)施工经验•类似住宅（包括高层、洋房及别墅）工程项目建设情况在建工程:类似工地条件的工作记录最近三年已完工项目:业主出具的书面证明•过去的履约情况：业主的意见书2、要求施工单位回答的开放式问题：1．项目总承包管理：贵司承担的真正总承包（大总包管理）项目多不多,请举例说明贵司总承包管理有何经验？对甲指分包如何控制和管理？我公司承担的真正总承包(大总包管理）项目很多，具体见我公司近年施工业绩表，主要的管理特点为扁平化项目管理、大宗材料集中采购配送、周转材料集中管理、劳动力资源统一调配.具体措施一是强化项目前期策划与专家评审、二是项目履约与部门管理相结合,加强过程控制与部门监管、三是以系统为纽带,责任落实到人，实行目标考评与责任追究、四是项目经理责任、权力和利益明确，过程验收、强化奖惩,同时开设了公司网上办公平台，公司管理信息透明、公开、共享，此外经营系统还推行广联达软件，通过网络掌控项目过程成本，逐步开通了远程视频系统，公司能够更加及时地了解施工现场的实时情况，对施工现场实现远程指导、服务和支撑，实施内部网上公示、警示制度，规范公司的管理行为.对甲指分包基本是纳入我公司的管理体系,按照我公司的管理要求对其进行管理。

尽职调查资料清单(全面完整版) (可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）尽职调查资料清单：在对贵公司进行收购前，我方须全面了解贵公司的情况，希望贵公司予以配合并提供以下资料（包括但不限于）：一、有关公司存续方面的资料1、公司工商方面资料：营业执照、组织机构代码、公司章程、税务登记证、验资报告及变更验资报告、资质证书等；2、公司所有股东会决议、董事会决议、股东组成情况、历次股东变化情况；3、股权转让资料：①《股权转让合同》或其他同性质的文件；②与股权转让有关的《补充合同》及/或《补充章程》；③转让、受让双方及公司的董事会决议；④外商投资企业，还需提供政府主管部门对《股权转让合同》或同性质文件、《补充合同》及/或《补充章程》的批复；4、公司组织结构图；5、员工清单、是否签订劳动合同、员工各种社会保险的交纳情况，详见附件一：公司员工情况一览表.xls。

二、工程方面资料1、项目建议书、概念设计方案、可行性研究报告、立项批复、建设项目选址意见书、详规、方案设计、初步设计、扩初设计、设计审图、建设工程报建、招标备案、质量安全报监等资料文件及取得的相关批复；2、环保、消防、交通、民防、园林、日照、卫生、上水、下水、供电、煤气、电信等政府部门及相关单位各阶段的征询意见、审核文件；3、土地批租合同或土地有偿转让协议书、国有土地使用权出让合同、建设用地批准书以及相关土地批准文件。

取得的国有土地使用证、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、建筑施工许可证、预售许可证等；4、所有与该项目有关的往来文件、报告及政府通知、批文等资料。

详见附件二：前期证照资料清单.xls；5、项目大市政配套情况及和各配套部门接洽、施工进展情况；6、拆迁许可证及相关拆迁协议。

规划用地范围需要完成拆迁的拆迁情况统计表、已完成拆迁量及待拆迁量（包括住宅、企事业单位及公建设施等）；7、项目开发预算、项目总体进度计划、目前各单项工程具体形象进度情况；8、项目所有设计变更、技术核定及业务联系单的资料汇总表、图纸会审记录、施工总承包招投标文件、已完工程决算报告、质量事故报告及处理意见、总平面图、竣工图纸等；9、开工报告、勘查报告、施工定位测量复核单、沉降、位移观测记录、桩基检测等技术管理资料；基坑维护、基础工程、主体结构工程、结构吊装等中间核验合格的证明；规划、消防、环保、人防等各部门的验收资料，房屋面积测量报告、配套验收、档案验收、竣工验收备案及《住宅交付使用许可证》等资料。