公司现场管理规章制度(2)完整篇.doc

现场作业规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范现场作业行为，保障作业人员的安全与健康，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条所有从事现场作业的人员必须遵守本规章制度的规定，严格执行，确保作业顺利进行。

第三条本规章制度适用于所有涉及现场作业的场合，包括但不限于建筑工地、生产车间、维修现场等。

第四条所有从事现场作业的人员必须接受现场作业安全培训，具备相关的作业技能和安全意识。

第五条现场作业必须按照作业计划和安全规程进行，确保作业环境安全、整洁。

第二章作业准备第六条作业前必须进行现场勘察和评估，确认作业环境是否符合安全要求。

第七条作业人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等，确保作业安全。

第八条作业前必须检查作业工具和设备的完好情况，做好保养和维护工作。

第九条作业前必须组织作业人员进行安全交底，明确各自的作业任务和责任。

第十条作业前必须设置作业区域警戒标识，确保周围人员的安全。

第三章作业进行第十一条作业人员必须严格按照作业程序和安全规程操作，禁止违规行为。

第十二条作业人员必须保持作业现场的整洁，禁止扔杂物、乱放工具。

第十三条作业人员必须遵守现场指挥员的指挥，确保作业有序进行。

第十四条作业人员必须遵守作业区域的禁止规定，禁止擅自进入危险区域。

第十五条作业人员必须遵守禁止吸烟、饮酒等行为，确保作业环境安全。

第四章作业结束第十六条作业结束后必须及时清理作业现场，恢复原状。

第十七条作业结束后必须对工具和设备进行清洁和保养，做好存放工作。

第十八条作业结束后必须上报作业情况，做好记录工作。

第五章紧急处理第十九条在作业过程中发生事故或突发情况，必须迅速报警并启动应急预案。

第二十条作业人员必须配合现场指挥员进行紧急处置，确保事故的及时控制和处理。

第六章附则第二十一条本规章制度由现场作业安全管理部门负责解释。

第二十二条违反本规章制度的作业人员，将受到相应的处罚措施。

第二十三条本规章制度自发布之日起生效，作废之前的规章制度。

现场管理制度和现场纪律范本1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将受到罚款____元的处罚。

2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。

若遇急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时返回工地，否则作违纪处分。

3、工地人员若因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于工程部经理，经工程部审核认可后，交于行政部备案，否则一律按旷工处理。

4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。

5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假____天；若工期较紧时，则一律不得请假。

6、工地人员(包括管理人员)请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。

7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款20—____元。

8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。

9、各施工组组长须向公司申报本组人员____，人员必须固定(每组组员至少在____人以上)。

每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。

10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。

11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。

12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场工长当期工地工费的____%，反之，若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。

13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场工长负有相关责任，直至追究刑事责任。

各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级操作。

始开现场规章制度第一章绪论为了维护现场的秩序，保障人身和财产安全，促进工作的顺利进行，制定本规章制度。

第二章规划管理1. 现场规划应根据实际情况合理布置工作区域、通道和设施，确保人员和设备的安全。

2. 现场管理人员应对工作区域按照规定进行标识和区分，严格控制人员进出。

3. 各部门应根据工作需要合理规划人员在现场的分工和职责，确保工作有序进行。

第三章安全管理1. 现场工作人员应穿戴必要的防护装备，严禁参加不符合安全要求的工作。

2. 现场管理人员应定期检查设备设施的安全情况，发现问题及时解决。

3. 现场工作人员应严格遵守安全操作规程，禁止私自更改或停用安全设施。

第四章环境保护1. 现场工作人员应节约能源，减少废物排放，保护环境。

2. 现场管理人员应对废弃物进行分类处理，依法投放到指定的垃圾桶内。

3. 现场周边应保持整洁，确保环境卫生。

第五章行为规范1. 现场工作人员应维护团队的利益，遵守规章制度，不得违反法律法规。

2. 现场管理人员应正确对待下属员工，建立和谐的工作氛围，解决工作纠纷。

3. 现场工作人员应尊重他人的尊严，不得有攻击性言行。

第六章惩戒措施1. 违反规定的现场工作人员，将被给予警告、记过、记大过等处分，并通报所在部门。

2. 严重违反规定的现场管理人员，将面临停职、辞退等处理，并可能影响个人职业发展。

3. 对于涉嫌犯罪的行为，将移交公安机关处理。

结论加强现场规章制度的落实，是保障现场安全、有序的重要保障。

只有通过严格执行规定，不断强化管理意识，才能真正做到安全生产、和谐共处。

希望各位工作人员共同遵守规章制度，共同维护良好的工作环境。

公司生产现场管理制度第一章总则第一条为规范公司生产现场管理，提高生产效率，保障生产安全，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有生产现场，包括车间、生产线、工作站等地点。

第三条公司生产现场管理应遵守法律法规、公司规章制度，落实安全生产责任，保障员工安全。

第二章生产现场管理职责第四条生产部门负责生产计划的制定和执行，协调各部门工作，提高生产效率。

第五条车间主任负责车间生产现场管理，确保生产计划顺利完成。

第六条生产现场监督员负责监督生产现场操作情况，及时发现问题并协助解决。

第三章生产现场安全第七条生产现场应设置清晰可见的安全标识，各种危险区域必须设置警示标志。

第八条禁止在生产现场乱堆放物品，保持通道畅通，定期清理生产现场。

第九条生产现场操作人员必须穿戴符合安全要求的防护用具，严禁穿拖鞋、长发梳理等操作不慎。

第十条禁止生产现场吸烟、酗酒、聚众闲聊，严禁私自插拔电源、操作机器设备。

第四章生产现场纪律第十一条生产现场操作人员须服从车间主任、生产部门安排，执行生产计划。

第十二条禁止擅自私放、挪用生产物资，必须按规定使用、妥善保管。

第十三条禁止违规操作，操作人员必须熟练掌握操作流程，严格按照标准操作。

第五章生产现场质量管理第十四条质量部门负责生产质量控制，对产品质量进行全程跟踪检验。

第十五条生产现场应保持整洁，严格执行车间卫生制度，确保生产环境卫生。

第十六条禁止使用不合格原料，确保生产所用材料符合质量标准。

第六章生产现场设备保养第十七条设备部门负责对生产设备进行定期保养和维修，确保设备正常运转。

第十八条操作人员应熟悉设备使用手册，正确操作设备，严禁随意拆卸设备。

第十九条发现设备故障应及时报修，严禁强行使用有故障的设备。

第七章生产现场规范化管理第二十条生产现场必须按照标准化管理要求，建立生产档案和记录，进行生产过程追溯。

第二十一条定期开展生产现场管理评估，及时发现问题并改进，提高生产效率。

第二十二条发生事故或质量问题时，要及时通报，追查原因，制定整改措施。

现场安全管理规章制度正规格式一、总则为了更好地保障现场工作人员的人身安全和财产安全，提高工作效率，合理利用资源，特制定本《现场安全管理规章制度》。

二、工作范围本规章制度适用于公司现场工作人员、参与现场作业的合作单位及其他相关人员。

三、责任与义务（1）制定现场安全管理规章制度，明确责任分工。

（2）根据工作需求，配备必要的防护装备和安全设施。

（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（4）定期检查现场安全措施的落实情况，及时发现隐患并采取措施消除。

2.现场工作人员：（1）严格遵守公司的现场安全管理规章制度。

（2）按照规定佩戴防护装备并正确使用。

（3）发现安全隐患应立即上报，积极配合相关人员处理。

（4）参与安全培训，提高自身的安全意识和安全技能。

四、安全措施1.现场安全设施：（1）设立明显的安全警示标志，包括警示牌、标志牌等。

（2）设置灭火器、安全出口及应急通道，保证人员疏散通畅。

（3）配备必要的防护装备，如安全帽、安全鞋、工作服等。

2.安全操作规程：（1）禁止擅自操作非授权设备，必须经过培训和授权方可操作。

（2）按照操作规程进行作业，不得违反规定行为。

（3）禁止饮酒、吸烟、打闹等不良行为，确保作业过程安全。

3.安全监管：（1）建立安全巡查制度，定期对现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。

（2）安排专人负责安全监管工作，保证规章制度的执行。

（3）参与现场作业的合作单位应提供工作人员的安全培训及资格证书。

五、安全教育与培训1.公司应定期开展安全教育与培训活动，内容包括但不限于：（1）操作规程和安全注意事项的讲解。

（2）安全事故案例分析与讨论。

（3）紧急情况下的应急处理方法和逃生演练等。

2.现场工作人员参加安全教育与培训后，需进行考核评估，合格后方可上岗。

六、处罚与奖励1.对于违反规章制度的人员，公司将进行相应处罚，包括但不限于口头警告、记过、停职、解雇等。

2.对于在现场工作中表现出色、积极参与安全工作的人员，公司将给予相应的奖励和表彰。

安全生产、现场管理制度是一套规范企业生产过程中安全管理的制度和措施。

该制度旨在保护员工的生命安全和财产安全，预防事故的发生，并及时应对和处理意外事件。

安全生产、现场管理制度通常包括以下方面的内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员的安全管理责任，包括安全生产责任制、安全管理人员职责和权力划分等。

2. 安全生产管理体系：建立一套科学的安全管理体系，包括安全管理机构、安全生产目标和计划、安全培训等。

3. 安全生产标准和操作规程：制定安全操作规程、事故应急预案、工作票、作业许可证等管理制度，规范员工的作业行为。

4. 危险源辨识和控制：对企业内的危险源进行辨识和评估，制定相应的控制措施和管理措施，确保危险源的安全控制。

5. 安全设施和装备：规定企业应配备相应的安全设施和装备，如消防设备、安全防护设备等，确保员工和现场设施的安全。

6. 事故报告和处理：要求员工对事故进行及时报告，并制定相应的事故处理流程，包括应急措施、事故调查、事故责任追究等。

7. 安全检查和考核：建立定期的安全检查和考核制度，确保安全生产措施的有效实施。

8. 员工安全培训和教育：制定员工安全培训和教育计划，提高员工对安全生产的意识和技能。

通过遵守和执行安全生产、现场管理制度，企业可以有效预防事故的发生，降低事故对企业造成的损失，保障员工的安全和企业的可持续发展。

安全生产、现场管理制度（2）安全生产是企业组织正常生产的必要保障，现场管理是企业形象的集中体现。

搞好安全生产，现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。

按照《____省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求，结合____科的实际情况，特制定本规定。

一、总体目标消灭事故隐患，杜绝事故发生，工作现场文明、整洁。

二、责任目标1、安全生产，现场管理要有组织，有计划，随同日常工作同时布置，同时检查同时总结，及时落实整改工作。

2、伤人事故，人为的设备毁损事故降至最低水平。

完整的公司规章制度（通用5篇）完整的公司规章制度1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。

属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。

秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。

施工现场安全管理制度（11篇）施工现场安全管理制度篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须根据施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路、仓库、车间、主要机械设备、办公场所、生活设施等进行合理安排，布局要符合安全要求。

现场必须设置安全标语牌和安全警告标志。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

(9)特种作业人员必须按特殊工种安全规定进行施工，特种作业必须向安全管理部门请示，方案批准后方可施工。

工程公司管理规章制度(7篇)工程公司管理规章制度(7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢下面是由小编给大家带来的工程公司管理规章制度内容7篇，让我们一起来看看！工程公司管理规章制度篇1一、工程公司管理制度、工程管理部规章制度第一条为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度工程公司管理制度。

第二条单位工程开工报告审批。

单位工程正式开工前，施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后，报领导批准。

凡是未经批准开工的工程，施工单位不得擅自开工，否则后果自负。

第三条施工单位进场工程公司管理制度。

施工单位应按照公司的要求，及时组织进驻施工现场。

进场前，施工单位必须按照公司规划提出临时设施申请报告，经公司审批后，施工单位应按照临时设施申请报告批准内容执行，不得随意增加内容和数量。

若确实需要增加临时设施的内容和数量，需提出申请报告报批。

第四条施工组织设计审核工程公司管理制度。

施工单位承建工程，必须按照有关规定编制施工组织设计（一式五份），报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。

如有较大问题，应返回施工单位重新编报，时间限制在三天之内完成。

第五条设计交底和施工图会审。

工程项目开工前必须进行设计交底和施工图会审工程公司管理制度，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。

解决施工单位、监理单位和施工管理人员提出的问题，设计单位对所有问题必须给出书面答复。

第六条工程协调会制度。

为保证工程中有关问题得到及时协调和解决，由工程管理部（土建）门组织，定时召开工程协调会。

协调和解决设计、施工中存在的问题；施工接口及交叉作业的有关问题；工程进度、质量、安全文明施工等问题；总平面布臵及其它涉及工程的有关问题。

第七条工程质量管理。

实行工程质量全方位、全过程、全员管理制，必须按照合同和国家建筑质量法规执行。

公司管理规定范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。

2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。

员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。

3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。

7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。

8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。

10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。

11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。

12、报销采取实报实销制度。

公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在____日内办理完毕。

13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。

14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。

物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。

装饰公司现场简单规章制度为了确保公司的正常运营和员工的安全，特制定以下现场简单规章制度，各位员工必须严格遵守：一、工作时间1. 公司工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至1:00。

2. 对于需要加班的情况，必须提前向领导汇报并获得批准，否则视为违规。

二、出入管理1. 出入公司办公区域时，必须出示员工工牌并通过门禁系统验证才能进入。

2. 禁止携带外人进入公司内部办公区域。

三、工作服装1. 员工上班时必须穿着整洁的工作服装，不得穿着拖鞋或露出肚脐等不得体的服装。

2. 所有员工必须佩戴工作牌，不得随意摘下或乱放。

四、工作纪律1. 员工必须按时到岗上班，不得迟到早退。

2. 工作期间禁止吸烟、喧哗、使用手机或进行无关工作的行为。

3. 工作中发现问题必须及时向领导汇报，并积极配合解决。

五、安全生产1. 员工上班时必须认真阅读公司安全生产手册，并遵守相关规定。

2. 禁止私自使用公司设备或操作不熟悉的机器设备，必须经过培训和授权才能操作。

3. 发现危险或安全隐患必须立即上报，未经授权不得私自处理。

六、保护公司财产1. 禁止私自挪用公司财产或将公司财物用于私人目的。

2. 在使用公司设备和资料时必须妥善保管，禁止私自乱放或外借。

七、其他规定1. 禁止在公司内部谈论政治、宗教等敏感话题，保持工作环境的和谐。

2. 公司禁止员工参与赌博、吸毒等违法行为，一经发现将严肃处理。

3. 公司严禁员工擅自接受他人礼物或回扣，不得参与利益输送。

以上规章制度为公司的基本行为准则，各位员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。

希望各位员工共同遵守规章制度，共同维护公司的正常秩序，为公司的发展贡献力量。

感谢大家的配合！。

建立现场规章制度范本1. 引言本规章制度旨在规范现场秩序，确保工作场所的安全和稳定，提高工作效率。

为此，本规章制度应严格遵守，违反者将承担相应的责任和后果。

2. 准时到岗所有工作人员应按照规定的上班时间准时到岗，不得迟到或早退。

只有在特殊情况下，经事先请假并获得批准方可延迟到岗。

3. 穿戴规范所有工作人员应穿戴整洁，符合公司规定的工作服装。

不得穿着过于暴露或不得体的衣着，以及引人注意的服装。

4. 安全第一所有工作人员应时刻关注安全，确保工作场所的安全。

严禁参与危险的活动，如酒后驾车、驾驶未经许可的机械设备等。

5. 严禁吸烟公司内部所有区域为无烟区，严禁吸烟。

吸烟者只能在指定的吸烟区域内吸烟，保持场地整洁，不得乱丢烟蒂。

6. 遵守工作纪律所有工作人员应遵守工作纪律，按照规定完成工作任务。

不得擅自离岗或旷工，不得私自使用公司资源以及参与与工作无关的活动。

7. 保护公司财产所有工作人员应当保护公司财产，遵守使用规定。

禁止擅自损坏、挪用或盗窃公司资产，如有发现，将依法追究相关责任。

8. 保密及知识产权所有工作人员应严守保密规定，不得泄露公司机密信息。

同时，要尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的著作权、专利权等。

9. 文明用语所有工作人员在工作场所内应使用文明用语，不得使用粗俗、侮辱性或攻击性的言辞。

尊重他人并保持良好的沟通交流是我们的基本要求。

10. 健康管理所有工作人员应保持良好的身体状况，遵守公司的健康管理制度。

如果有传染性疾病或症状出现，应及时报告并接受处理。

11. 性骚扰禁止公司严禁任何形式的性骚扰行为，包括言语、动作、行为等。

如有发现，应立即向上级汇报，经核实后将严肃处理。

12. 纪律处分对于违反本规章制度的行为，一经发现将依法依规进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

13. 规章制度更新为保持规章制度的时效性和适应性，公司有权随时对本规章制度进行更新和修改，并及时通知全体员工。

现场工作场地管理规章制度第一条为了规范现场工作场地管理，保障工作人员的安全和健康，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定现场工作场地管理规章制度。

第二条适用范围：本规章制度适用于公司各类现场工作场地，包括生产现场、施工现场、仓库等。

第三条职责分工：1. 管理人员要负责制定、落实和监督现场工作场地管理规章制度，并组织培训工作人员；2. 监管人员要负责监督现场工作场地管理情况，及时发现并处理问题；3. 员工要遵守现场工作场地管理规章制度，在工作中严格执行相关规定，爱护现场环境。

第四条现场工作场地管理规章制度：1. 严禁在工作区吸烟，乱丢烟蒂；2. 禁止私带家属及宠物进入工作现场；3. 保持工作场地整洁，工具设备摆放整齐，杜绝乱扔垃圾；4. 搞好现场秩序，保持通道畅通，避免堵塞；5. 严格按照标准操作流程工作，禁止随意更改；6. 携带工作证件，穿戴工作服装，佩戴劳保用品；7. 严禁私自携带易燃易爆物品进入工作场地；8. 遵守工作时间，不得早退晚到；9. 禁止在工作区喧哗、酗酒、赌博等影响工作秩序的行为；10. 搞好设备维护，保持设备的良好状态；11. 不得擅自对设备进行操作、改动，如有问题应及时上报；12. 注意用电安全，禁止私拉乱接电线，确保电源开关处于正常状态；13. 遵守安全操作规程，不得擅自解除安全保护设施；14. 发现问题及时上报，遇到紧急情况及时逃生，不得擅自冒险处置；15. 交接班时要认真核对工作内容和现场情况，确保交接清楚；16. 禁止利用工作时间进行私人活动，如上网、玩游戏等；17. 严格保守公司的商业秘密，不得擅自外传；18. 对于严重违反规章制度者，将按公司规定进行处罚。

第五条惩罚措施：1. 轻微违规者，责令改正并做出书面检讨；2. 一般违规者，给予警告并根据情节轻重做出相应处理；3. 严重违规者，立即停止工作并做出相应处罚，情节严重者将依法追究责任。

第六条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处或者有新情况需要调整时，由管理人员提出并经集体讨论通过后修改。

关于生产现场的规章制度一、安全规章制度1、生产现场必须经过安全检查合格后方可进行生产作业，任何人员未经许可不得擅自进入生产现场。

2、员工必须穿着符合生产要求的工作服和个人防护用品，并严格遵守操作规程，切勿擅自将防护用品脱离。

3、在生产过程中，要严格遵守安全操作规程，禁止违章作业，如有违反将进行相应的处分。

4、若发现生产设备出现故障或异常情况，应及时报告，禁止擅自处理或更改设备。

5、禁止在生产现场吸烟、乱丢垃圾、饮酒等，一经发现将严肃处理。

二、生产操作规章制度1、对于每一个生产工序，必须严格按照操作规程进行操作，禁止随意更改操作方法。

2、生产工序中必须使用规定的生产设备和工具，不得使用损坏或者未经检验的设备。

3、生产过程中应注意材料的用量和质量，切勿因为饮水工资而影响产品质量。

4、在生产过程中，禁止私自接受客户的要求或要求，一切调整必须经过上级主管部门的审批。

三、品质管理规章制度1、要求生产人员必须具备一定的职业道德和职业素养，严格遵守生产操作规程，保障产品质量。

2、对于生产质量问题，必须进行全过程全检查，任何一件次品都不能出厂。

3、生产工序中必须按照标准程序进行操作，保证产品的可追溯性。

4、对于生产中出现的任何产品质量问题，必须及时报告并进行相应的处理，不能推诿。

四、生产计划规章制度1、生产人员必须按照生产计划进行生产，不能随意更改生产计划。

2、对于生产计划中出现的问题，必须及时报告并进行调整，确保生产进度。

3、生产计划必须提前经过生产部门和销售部门的审批，任何私自修改都是违规的。

4、对于生产计划中的各个环节，必须进行跟踪监督，及时发现问题并进行处理。

五、生产现场秩序规章制度1、生产现场必须保持整洁和安静，禁止大声喧哗。

2、在生产现场禁止私自使用手机、上网等行为，严禁打赌和赌博。

3、生产人员应当保持良好的工作态度，遵守纪律和规章制度。

4、禁止在生产现场进行无关的聚会和活动，严禁破坏工作秩序。

以上就是关于生产现场的规章制度，生产现场是企业的核心部门，对于企业的生产效率和生产质量有着至关重要的影响。

企业生产现场管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了规范企业生产现场的管理，保证生产过程的安全、高效和顺利进行，提高企业的生产效率和产品质量。

本制度适用于所有涉及生产现场的工作人员，包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。

二、生产现场管理职责1. 生产人员：（1）严格遵守操作规程，正确使用设备和工具；（2）及时报告生产过程中的异常，如设备故障、原材料不足等；（3）保持生产现场的整洁和安全，并按照规定回收和妥善处理废弃物；（4）配合质量控制部门进行产品质量检查和抽样检验。

2. 设备维护人员：（1）定期巡检设备，及时发现和处理故障；（2）保证设备的正常运行，确保生产过程不受影响；（3）参与设备维修和保养计划的制定和执行。

3. 仓储人员：（1）负责对原材料和成品的采购、入库、出库和周转管理；（2）确保仓库的安全和整洁；（3）配合生产安排及时提供所需物料。

三、生产现场安全管理1. 严禁在生产现场吸烟、使用明火和其他可能引发火灾的物品；2. 生产人员必须穿戴工作服、带好防护用具，并按照规定使用防护设备；3. 遵守电气安全操作规程，确保用电安全；4. 应急通道必须保持畅通，备有灭火器等应急设备，并进行定期检查和维护；5. 定期进行生产现场安全培训和演练。

四、设备管理1. 制定和执行设备维修和保养计划，确保设备的正常运行；2. 设备操作前应进行必要的检查和试运行，确保设备的安全性；3. 设备故障应及时报修，并配合维修人员进行维修工作；4. 设备维护人员应定期对设备进行巡检和保养，并进行记录。

五、生产计划与物料管理1. 制定合理的生产计划和物料采购计划，确保生产进度和物料供应的及时性；2. 严格遵守物料管理制度，做好物料的分类、标识和储存，确保物料的完整和准确性；3. 定期进行物料清点和盘点，并及时补充物料缺口；4. 生产人员必须按照生产计划进行工作，不得私自调整和变动生产顺序。

六、质量控制1. 制定和执行产品质量管控计划，包括生产过程中的质量检查、抽样检验和成品检测等；2. 质量问题应及时整改和记录，进行原因分析，并采取相应措施防止再次发生；3. 质量责任追溯制度必须健全，根据需要进行质量追溯；4. 进行质量管理培训，提高员工的质量意识和操作技能。

现场管理制度为了持续提升我们木工班的安全管理水平和生产效率，确保施工过程中的安全生产和良好形象，以及创建标准化工地，我们在满足合同规定的工期和质量要求的同时，将对木工班实施以下管理措施：一、管理与调度木工班的所有成员需严格遵守项目部管理人员的指导和调度安排，以确保整体工作的协调性。

对于不听从工长及管理人员指示的行为，将处以1000元的罚款，并由个人承担由此产生的一切后果。

二、图纸执行与施工规范成员必须认真研读图纸，并严格按照图纸进行施工。

未经工长许可，不得擅自更改图纸。

违反此规定的工人将被要求离场，并由班组承担由此造成的损失，同时班组将被处以200元的罚款。

若同一班组再次犯同样的错误，罚款金额将提升至1000元。

三、施工质量与安全木工班的安装工作必须遵循现行规范和设计图纸的要求，确保施工质量和安全。

支架必须具备足够的强度、刚度和稳定性。

若工长在检查中发现不符合要求的情况，有权要求木工班进行整改。

拒不整改者，将被处以500元的罚款，并要求整改至合格为止。

四、细节处理接缝处理需确保严密，避免漏浆，接缝宽度不得超过1.5mm。

若因接缝处理不当导致混凝土出现蜂窝状缺陷，木工班组将承担责任，并按每处200元的标准进行罚款。

五、材料管理与节约在施工过程中，需合理规划材料使用，避免浪费。

对于拆除的钢管、扣件等材料，应及时整理堆放。

对于材料管理不善的情况，将处以50至100元的罚款，并由工长安排其他班组进行清理，相关费用由木工班承担。

六、文明施工与环境保护施工现场应保持整洁，废弃物料需妥善处理。

对于违反规定的行为，将处以500元的罚款。

同时，施工现场严禁使用电炉等危险设备，违者将被处以300元的罚款，并没收相关器具。

七、安全意识与行为规范所有进入施工现场的人员必须接受安全教育和交底，严格遵守安全规定。

对于违反安全操作规定的行为，将处以100至200元的罚款。

此外，施工现场禁止酒后作业、穿拖鞋、赤膊、赤脚等不安全行为，违者同样将受到罚款。

公司管理制度简单完整7篇公司管理制度简单完整（篇1）1）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5）“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。

6）“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。

7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。

8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。

9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。

10）按时完成上级交办的其它任务。

公司管理制度简单完整（篇2）1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。