科技创新推动科研院所发展
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我国实施林业科技创新的战略构想及策略我国林业科技创新是国家发展的重要战略,不仅关乎国家资源的可持续利用,也关系到生态环境的保护与改善。
在当前迅速发展的社会和经济环境下,我国林业科技创新亟需建立起战略构想及策略,以更好地满足社会需求,推动林业产业的发展。
一、战略构想1.提升科技创新体系建设水平我国林业科技创新需要在科技创新体系建设上下功夫,推动林业科技创新体系建设水平的提升。
这包括建设和完善科研机构,引进高水平人才,完善科研项目管理体制等方面的工作。
2.加强科技创新基础研究在战略构想中,我国应该加强林业科技创新的基础研究,加大对林木生长规律、病虫害防治、森林资源保护等领域的研究力度,保障科技创新的持续性和深度。
3.提高林业科技创新的市场化水平我国需要构建发展与应用紧密相连的科技创新体系,加强林业科技成果的转化和应用,提高林业科技创新的市场化水平,更好地服务于林业产业发展和社会经济发展。
4.加强国际合作与交流我国林业科技创新需要更加开放与包容,加强与国际先进科研机构和企业的合作与交流,整合全球创新资源,促进我国林业科技创新的国际化。
二、战略策略1.加大投入力度我国林业科技创新需要加大资金投入,确保科研项目的顺利开展和实施,提升科技创新产出。
还需要加大对科研机构和科技人员的支持力度,激发他们的工作激情和创新热情。
2.加强科技成果转化我国应加强对林业科技成果的转化工作,建立健全的科技成果转化机制,加速科技成果的产业化和商业化进程,增强林业科技创新的市场化效应。
3.推动科研院所改革我国应推动科研院所的管理体制机制和激励政策改革,提高科研院所的绩效评价机制,鼓励科研人员开展创新性研究,推动科研院所的科技成果转化和应用。
4.构建创新型人才队伍我国需要构建一支结构合理、竞争激烈、专业能力较强的林业科技创新人才队伍,提高林业科技创新的人才保障能力,促进林业科技创新的高质量发展。
5.加强政策支持我国需要出台有力的政策,加大对林业科技创新的支持力度,鼓励企业加大科技创新投入,推动林业科技创新的产业化和市场化进程。
科研院所科技实施方案科研院所作为科技创新的重要基地,承担着科学研究、技术开发和成果转化的重要使命。
为了更好地推动科技创新,提高科研院所的科技实施能力,制定科技实施方案显得尤为重要。
首先,科研院所需要建立健全的科技实施管理体系。
科技实施管理体系是科研院所科技实施的基础和保障,它涉及到科技项目管理、成果转化、知识产权管理等方面。
科研院所应当建立科技实施管理规章制度,明确科技实施的组织架构和管理流程,确保科技实施工作有序进行。
其次,科研院所需要加强科技资源整合和创新合作。
科技资源是科研院所的核心竞争力,只有充分整合和利用科技资源,才能更好地推动科技实施工作。
科研院所可以通过与高校、企业等单位开展科技合作,共享科技资源,促进科技成果的转化和应用。
另外,科研院所还应当加强对科技人才的培养和引进。
科技人才是科研院所的宝贵资源,他们直接参与到科技实施工作中。
科研院所可以通过建立科技人才培养计划,引进高层次科技人才,激励科技人才的创新活力,提升科技实施的水平和能力。
此外,科研院所还应当加强科技成果的转化和应用。
科技成果的转化和应用是科研院所科技实施工作的重要环节,它直接关系到科技成果的社会效益和经济效益。
科研院所可以通过建立科技成果转化机构,加强科技成果的推广和应用,促进科技成果的产业化和市场化。
最后,科研院所还应当注重科技实施效果的评估和监督。
科技实施效果的评估和监督是科研院所科技实施工作的重要环节,它可以帮助科研院所及时发现问题,及时调整科技实施策略,确保科技实施工作的顺利进行。
综上所述,科研院所科技实施方案的制定和实施,对于推动科技创新,提高科技实施能力具有重要意义。
科研院所应当建立健全的科技实施管理体系,加强科技资源整合和创新合作,加强科技人才的培养和引进,加强科技成果的转化和应用,注重科技实施效果的评估和监督,不断提升科技实施能力,为科技创新和经济社会发展做出更大的贡献。
近年来,科技创新和科技金融发展在我国取得了长足的进步。
为了进一步推动科技创新和科技金融发展,我国政府不断出台一系列支持政策,以优化营商环境,促进创新驱动发展,提高科技金融服务水平,加快科技成果转化速度,增强科技创新对经济社会发展的支撑作用。
一、支持科技创新的政策1.制定科技创新发展规划。
政府将出台一系列科技创新规划,明确创新发展目标和路线图,提出支持政策和措施,推动科技创新成果转化和产业化。
2.加大财政支持力度。
将加大财政科技经费投入,支持科技创新和基础研究,推动科研院所和高校加强基础研究和前沿技术攻关,提高科技创新能力。
3.鼓励企业创新。
出台相关税收优惠政策,鼓励企业加大科研投入,提高企业创新活力,支持企业开展自主创新和技术引进,推动产业升级和转型。
4.支持高端人才引进。
加大力度引进海外高端创新人才,提供优厚的人才待遇和创新环境,激发人才创新活力,增强我国科技创新国际竞争力。
5.优化知识产权保护。
加强知识产权保护,完善知识产权法律法规,加大知识产权侵权惩处力度,营造良好的知识产权保护环境,激励企业开展科技创新。
二、支持科技金融发展的政策1.优化金融服务。
加大对科技企业的金融支持力度,拓宽科技企业融资渠道,推动科技金融服务创新,提高金融机构对科技企业的融资信贷比例。
2.完善风险补偿机制。
建立健全科技创新风险补偿机制,鼓励金融机构创新金融产品和服务,推动科技企业投融资需求与金融机构风险承担相匹配。
3.推动产融结合。
支持金融机构和科技企业开展产融结合,鼓励金融机构参与科技项目投资,促进技术创新成果转化为优势产业。
4.创新监管机制。
加强对科技金融的监管,规范科技金融市场秩序,防范科技金融风险,建立健全科技金融市场准入和退出机制。
5.鼓励跨界合作。
促进科技企业与金融机构、投资机构、产业资本等多方合作,搭建科技金融合作评台,推动科技创新成果快速转化。
通过政策的不断调整和完善,科技创新和科技金融发展将迎来更好的发展机遇,为推动我国经济持续健康发展、增强科技创新活力、提高国家综合竞争力发挥更加积极的作用。
加强科技创新推动科学发展省委九届四次全会确立了“加快发展、科学发展、又好又快发展”的全省工作总体取向。
贯彻落实科学发展观,走科学发展道路,符合我国最广大人民的根本利益,能为中国特色社会主义开拓更为广阔的发展前景。
面对新形势,县域经济如何因地制宜、突出特色,通过强化科技创新,推动县域经济实现科学发展,是当前和今后地方各级人民政府必须认真研究的一个课题。
一、科学认识,找准定位强意识要推动县域经济科学发展,前提必须要正确理解科学发展的内涵。
科学发展观的基石是发展,目标是发展,离开了发展,就没有意义。
作为县域经济,要做到求真务实的科学发展,最根本的必须解决经济和社会发展中面临的热点、难点、重点问题,走上一条良性循环的发展道路。
要做到全面协调可持续的发展,最根本的必须解决环境与资源问题,立足当前,着眼未来,为未来的发展提供动力、储备后劲;要做到统筹兼顾的发展,最根本的是缩小城乡差距,统筹城乡发展;要做到又好又快的发展,最根本的是必须转变发展方式,把发展从主要依靠投入、廉价的生产要素、资源消耗转变到主要依靠人才、技术、自主创新的知识产权上来。
要实现县域经济持续较快增长,离不开走新型工业化和农业现代化的道路。
我国新型工业化的目标是“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路”。
要建设农业现代化,必须加快推进现代农业进程。
新型工业化和农业现代化任何一样都离不开先进科技的支撑。
离开了农业现代化,粮食安全就难以保障,社会稳定就难以保持,社会就难以和谐;离开了新型工业化,县域经济就难以强大,财政收入就难以提高,生态文明建设就难以巩固,社会事业就难以发展,工业化就会停止不前,或者步入先污染后治理,后续发展能力差的老路。
在经济全球化的今天,不管是县域经济中的工业还是农业,都必须面对市场,都不可避免的要接受经济全球化浪潮的洗礼,要接受知识经济的挑战。
科研院所科技实施方案
为了更好地推动科技创新,提高科研院所的科技实施水平,我们制定了以下科技实施方案。
首先,我们将加强科研人员的培训和技术支持。
通过举办各类专业培训班、学术讲座和技术交流会,提高科研人员的专业技能和创新意识。
同时,建立健全科技信息服务平台,为科研人员提供技术支持和信息查询服务,帮助他们更好地开展科研工作。
其次,我们将加强科技成果的转化和应用。
建立科技成果转化示范基地,推动科研成果向市场转化,加速科技成果的产业化和商业化进程。
同时,加强与企业和产业界的合作,促进科技成果的应用和推广,实现科技成果的最大社会效益。
另外,我们将加强科研院所的科研管理和服务。
建立健全科研项目管理制度,加强对科研项目的监督和评估,提高科研项目的质量和效益。
同时,加强科研仪器设备的管理和维护,保障科研实验的顺利进行。
另外,加强科研成果的知识产权保护,促进科研院所的科技成果转化和创新发展。
最后,我们将加强科研院所的科研团队建设和学术交流。
加强
科研团队的建设和引进高层次科研人才,提高科研院所的科研水平
和创新能力。
同时,加强国际学术交流与合作,吸收国际先进科研
成果和技术,推动科研院所的科技发展。
综上所述,科研院所科技实施方案将通过加强科研人员培训、
科技成果转化、科研管理和团队建设等方面的工作,全面提升科研
院所的科技实施水平,推动科技创新,促进科技成果的转化和应用,实现科研院所的可持续发展。
希望全体科研人员共同努力,积极配合,落实好科技实施方案的各项措施,为科研院所的发展贡献力量。
政府部门如何推动科技创新与发展科技创新是现代社会发展的重要驱动力,而政府部门在其中发挥着重要的角色。
本文将探讨政府部门如何推动科技创新与发展,并提出一些措施和方法。
一、加强政策支持政府部门可以通过制定和完善相应的政策和法规来推动科技创新与发展。
首先,政府应当加大对科研院所和高校的财政投入,提高科研人员的待遇和福利,鼓励他们积极从事科技研究。
其次,政府还可以制定税收优惠政策,减少科技创新企业的负担,为他们提供更好的创新环境和条件。
此外,政府还可以加大对中小型科技企业的金融支持力度,提供贷款和资金扶持,帮助他们实现创新突破。
二、加强科技创新基础设施建设科技创新离不开现代化的基础设施支持。
政府部门应当加大对科研机构和实验室的投资力度,提供先进的实验设备和研究平台,为科研人员和创新团队提供良好的工作环境。
同时,政府还应当加强对科技创新人才的培养和引进,建立更加完善的科技人才培养和引进机制,吸引更多的优秀科研人员和创业者来到创新园区。
三、加强产学研结合产学研结合是推动科技创新与发展的重要途径。
政府部门应当积极促进产学研结合的深入发展,加强企业与高校和科研院所的合作,建立产学研联合创新机制。
政府可以通过出台相应的政策鼓励企业与高校、科研院所合作开展科技研发和技术转移,同时提供相应的资金和经费支持。
通过产学研结合,将科技研发成果更好地转化为实际生产力,推动科技创新和产业升级。
四、推动国际合作与交流科技创新没有国界,国际合作与交流是推动科技创新与发展的重要方式。
政府部门应当加大跨国科技合作的力度,积极开展国际科技合作项目,建立科技创新的国际合作平台。
通过与其他国家和地区的科研机构和企业建立合作关系,共享科技研发资源和成果,推动创新能力的提升。
同时,政府还可以鼓励国内科技企业和科研机构参与国际科技竞赛和展览,提高国内科技创新的影响力和竞争力。
五、创新创业教育与人才培养创新创业教育是培养创新人才和推动科技创新的重要途径。
激发科研院所创新活力研究随着科技的迅猛发展和社会需求的不断提升,科研院所的创新活力成为推动科技发展的重要驱动力。
目前许多科研院所存在创新活力不足的问题,如何激发科研院所的创新活力成为一个亟待解决的问题。
本文将探讨激发科研院所创新活力的方法,并提出相关建议。
为了激发科研院所的创新活力,需建立合理的激励机制。
激励机制是梳理人们行为的一种手段和方法,可以通过物质和非物质激励,培养科研人员的创新意识和积极性。
可以通过加大科研项目的经费支持力度,提高科研人员的工资待遇,增加科研成果的评价权重等方式来激励科研人员的研究热情。
还可以加强科研成果的知识产权保护,鼓励科研人员申请发明专利,提高科研成果的转化和实施率,从而进一步激励科研人员的创新活力。
要加强科研院所的学术交流与合作。
科学研究是一项系统性的工作,需要多学科的交叉和合作。
科研院所应加强与高校、企业以及其他科研院所之间的合作和交流,共同解决科研中的难题。
可以通过举办学术论坛、研讨会和研究互访等方式,加强科研人员之间的交流,并提供一些合作研究的经费支持,为科研人员搭建一个更为广阔的合作平台。
通过交流合作,科研人员能够共享资源、共同攻克科研难题,激发彼此的创新活力。
在科研过程中,要为科研人员提供更大的自由度和创造空间。
科研是一项创造性的工作,需要科研人员有充分发挥想象力和创造力的空间。
科研院所应提供开放而自由的研究环境,鼓励科研人员自主选择研究方向和方法,不局限于传统的研究范畴。
可以依托科研院所的优势资源,设立专门的科研基金,资助科研人员进行探索性研究和创新性项目,为科研人员提供更大的自主权和探索空间。
科研院所应注重人才培养和引进。
科研工作需要高素质的科研人才,科研院所应加强人才培养,提供良好的培训机会,提高科研人员的素质和能力。
科研院所也应积极引进具有创新能力和潜力的人才,吸引高水平的科研团队和学术带头人加盟。
激发科研院所的创新活力是促进科技进步和社会发展的关键。
激发科研院所创新活力研究随着科技水平的不断提高,科研院所在推动科技创新方面也起着不可替代的作用。
然而,科研院所创新活力不足成为制约科研院所发展的一大问题。
因此,如何激发科研院所创新活力成为一个亟待解决的问题。
一、构建科研院所内部创新氛围其次,科研院所应该积极推动与企业、成果转化机构进行合作,实现技术共享,创造“双赢”局面。
通过与企业紧密结合,科研院所可以从企业中学习到最新的市场信息和研究需求,从而不断优化研究方向和实践策略,提高研发的成功率和市场竞争力。
二、加强科研院所人才培养在科技领域,人才是推动科技创新的核心。
科研院所要想激发创新活力,必须加强对科研人才的培养和引进,以不断提升其专业水平和创新能力。
科研院所应当着重培养复合型科研人才,即使其在学科或领域里具备深厚的专业基础,同时也具备宽广的科研视野和交叉学科思维。
种类繁多的交叉学科人才,能够突破学科分割带来的障碍,开创新的研究方向和探索出新的科学问题。
科研院所还应该积极引进优秀的人才。
引进国内外知名学者,引领前沿研究,搭建国际化的平台和沟通渠道,为科研院所的未来发展提供有力支持。
三、改革科研管理机制科研管理机制是激发创新活力的重要因素。
科研院所要想激发创新活力,必须实施科学的、灵活的科研管理机制,在科研人员发挥创造性时发挥最大作用。
科研院所改革科研管理机制,要探索基于队伍成就评价的科研管理机制。
这种机制强调的是整个团队的实力和成果,而不是过分关注个人的表现,促进研究团队内部协作,减少团队内部竞争,对于提高团队、提高集体效能有着十分显著的效应。
四、加强科技创新服务科研院所还应该加强与地方政府和企业的合作,优化科技服务体系和提升服务能力。
与政府和企业合作,寻求科技资源共享和技术交流,借助市场力量推动科技创新,实现更加灵活的科技支撑服务,这是科研院所发挥创新活力的重要手段。
总之,激发科研院所创新活力需要构建科研院所内部的宽松、自由、开放的创新环境,加强科研人才培养和引进,改革科研管理机制,加强科技创新服务等方面的努力。
推动科技创新的科技发展工作汇报尊敬的领导:我是科技发展部门的负责人,特此向您汇报我部门在推动科技创新方面所做的工作。
一、工作概述在过去的一年里,我部门紧密围绕科技创新的目标,积极开展各项工作。
我们注重科技研发、人才培养、科技合作等方面的工作,努力推动科技创新在我单位的发展。
二、科技研发科技研发是推动科技创新的核心工作。
我部门加强了与高校、科研院所的合作,建立了一批科研项目。
我们组织了一系列科技研讨会和学术交流活动,提高了科研人员的创新能力和科研水平。
同时,我们还加大了对科研项目的资金支持,提高了科研人员的积极性和创新意识。
三、人才培养人才是科技创新的重要支撑。
我部门注重人才培养工作,加强了对科研人员的培训和引进工作。
我们与高校合作,设立了科研岗位,吸引了一批优秀的科研人员加入我们的团队。
同时,我们还加强了对科研人员的培训,提高了他们的专业素质和创新能力。
四、科技合作科技合作是推动科技创新的重要途径。
我部门积极开展了与企业、高校、科研院所的合作,共同开展科技项目。
我们与企业签订了一批科技合作协议,共同研发新产品、新技术。
同时,我们还加强了与高校、科研院所的合作,共享科研资源,提高了科研效率和创新能力。
五、成果展示在过去的一年里,我部门取得了一系列科技创新成果。
我们成功研发了一批新产品,填补了国内空白。
我们的科研人员发表了一批高水平的科研论文,提高了我单位的学术声誉。
同时,我们还取得了一批科技专利,保护了我单位的知识产权。
六、存在问题在推动科技创新的过程中,我们也面临一些问题。
首先,科研项目的资金支持还不够充分,限制了科研人员的创新能力。
其次,科研人员的培训还需要进一步加强,提高他们的专业素质和创新能力。
最后,科技合作的机制还需要进一步完善,提高合作的效率和成果。
七、下一步工作计划为了进一步推动科技创新,我部门将继续加强科技研发、人才培养、科技合作等方面的工作。
具体计划如下:1.加大科研项目的资金支持,提高科研人员的创新能力。
科技创新推动科研院所发展——2008年科技工作座谈会交流材料西南化工研究设计院一、单位简介西南化工研究设计院成立于1958年,是集科研、技术开发、工程设计、工程承包、技术咨询、产品生产和科技贸易为一体的原化工部直属重点技术开发型院所。
1999年7月本院由事业单位整体转制为科技企业,现隶属于中国化工集团公司,是四川省高新技术企业、建设创新型培育企业、自主知识产权优势培育企业、高新技术产业示范科研单位和全国专利工作先进单位。
2001年1月,由本院为主要发起人组建的四川天一科技股份有限公司在上海证券交易所上市。
该院长期从事天然气化工、煤化工、碳一化学、乙炔化工、变压吸附气体分离技术、特种气体、化工自动控制等技术领域的技术研发和化工工程设计。
截至2007年,累计完成科研项目600余项,其中60余项(次)获得国家级、省部级科技进步奖,其中变压吸附气体分离技术两次获得国家科技进步一等奖。
申请国家专利93项(其中发明专利70项),获专利授权47项,烃类转化催化剂、变压吸附气体分离、低压合成甲醇、甲醇羰基合成醋酸、甲醇制二甲醚、甲醇制氢、粗苯精制、N-甲酰吗啉等10余项成果达到国内领先或国际先进水平,众多科研成果实现产业化,成果辐射面广,发挥着积极的行业带动与引领作用。
二、国家和省部级科技创新平台我院拥有以下国家和省部级科技创新平台:●国家碳一化学工程技术研究中心●国家变压吸附技术研究推广中心●工业排放气综合利用国家重点实验室●水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心含氧化合物部●全国煤化工标准化技术委员会煤制化学品分会●全国气体标准化技术委员会●全国半导体材料和设备技术委员会气体分会●全国标准样品技术委员会气体标样工作组●中国化工学会煤化工专业委员会●全国天然气化工专业委员会●全国天然气化工信息站●国家化工行业生产力促进中心西南分中心●四川省气体产品质量监督检验站三、研发人员情况与团队建设(一)人员情况目前我院直接从事管理与研究开发的人员占职工总数的75%。
在管理与研究开发人员中,大学专科及以上学历占85%;年龄层次分布较为合理,45岁以下占71%;四川学术技术带头人1人、四川省学术技术带头人后备人选2人、四川省有突出贡献的专家1人、享受国务政府特殊津贴7人;中级以上职称占超过65%。
(二)核心团队建设情况我院核心团队由一线中青年技术骨干团队(即研发团队)、中层干部团队、机关管理团队三个团队组成。
近年来我院着力于研发团队的建设工作,并将其作为核心团队的核心来创建。
我院针对大量国家级重点科研项目对人才提出的高要求,着重开展了人才引进、人才结构调整、班组建设、创建学习型组织、综合性团队活动等工作,整个核心团队形成了动态管理、良性循环的良好状态。
1、以国家级重点项目为平台,形成了以专家、科研技术负责人、专题组长为主导的核心团队,同时着力加大科研投入力度,全力保障和促进核心团队的稳定和有所作为。
2、近三年来我院从清华大学、厦门大学、浙江大学等重点高校引进博士、硕士近30名,与现有的科技创新骨干一起形成了研发团队的骨干力量,有效优化了核心团队的人力资源配置,形成了较为合理的人才组成结构。
3、从最基层的核心团队着手,加强基层班组建设,强化了班组长职责,并对班组长进行严格考核和动态管理,着力打造一支凝聚力、战斗力强的基层科技创新骨干力量。
目前,我院已围绕各重点科研项目设立班组18个。
4、加强学习型组织建设,通过加强核心团队建设和培训机制,对核心团队重在培养技术和业务能力的提高和人心的稳定、人气的凝聚,同时辅以组织管理、领导能力的学习提高及用人意识的培养,提高核心团队的总体素质。
5、立足创新,注重用新的思想和更有效的方法加强核心团队建设,开展综合性团队活动,搭建凝聚团队的平台。
通过开展沟通座谈会、拓展训练、主题征文等活动征求骨干员工的意见和建议,保持与骨干员工沟通渠道的畅通,增强核心团队的凝聚力。
四、研究开发组织与管理(一)研发机构设置我院目前设有以下研发机构,从事实验室研究——中试与工程放大——成果示范与推广全过程科研活动:●工业催化研究室:主要从事烃类(天然气、轻油、焦炉气、煤层气)转化催化剂及工艺研究;●碳一化工技术研究所:主要从事合成甲醇及甲醇下游产品工艺与催化技术研究;●有机合成研究室:重点从事羰基合成技术研究;●分析测试中心:全院分析与测试共享平台;●标准化研究所:从事气体、煤制化学品等标准化研究与标准制定;●自动化研究所:从事化工过程控制技术研究、专用控制设备与分析仪器研制;●节能环保研究所:从事化工节能与工业废水环保技术研究;●信息中心:从事信息调研工作,编制出版《天然气化工》、《甲醇与甲醛》期刊;●中荷分离技术研究中心:是由荷兰政府与中国政府签署的PSOM合作项目,从事废弃物固液气分离技术集成研究。
●中塞(拉尼斯)合作研发中心:从事双方商定的化工、环保项目技术研究与开发;●工程开发组:从事本院技术成果的工程放大;●中试基地:开展中试。
(二)研发设施我院研发硬件条件较好,现有仪器设备388台,原值3000余万元,其中5万元以上的79台,原值共计1439万元。
2007年,我院投入300多万元对科研大楼进行了全面装修与改造,购置了345万元实验仪器设备,提升科研装备水平。
(三)科研管理制度在科研活动组织与管理方面,我院建立并严格执行立项、评估、预(核)算、绩效考核等制度体系:●科研项目管理办法●科技成果管理办法●专利及专有技术管理办法●保密工作制度●技术密级审定办法●技术合同管理办法●成本费用核算管理制度●内部审计工作规定●科技创新考核和奖励办法(试行)按照这些规定,规范开展研发项目的立项与评估,月度、季度、年度检查与考核,预算与核算,绩效考核,知识产权与成果管理系列工作,成效显著。
(四)产学研合作我院与国内外大型企业、高校(华东理工大学、四川大学、天津大学、南京工业大学、湖南大学等)、科研院所(中科院金属所、有机所等)形成产学研结合战略联盟和实施机制,以联合承担重大科研计划、合作研究、技术转让、工程设计与总承包、技术服务、定期培训、现场交流会等多种形式开展合作。
五、研发能力与研发项目(一)研发能力50年来,我院主要在碳一化工和气体领域进行了探索、研究与工程实践,重点在合成气制备利用工艺与催化剂、气体分离与气体标准等方面取得了很好的工业应用业绩。
主要研究方向:●天然气化工●煤化工●碳一化工●变压吸附(PSA)气体分离技术●工业排放气净化回收与综合利用●特种气体与气体标准化●化工自动化仪表、分析仪器●技术咨询、工程设计及工程总承包(二)研发项目几十年来,我院承担了大量的国家和省部级科研项目以及自研项目。
其中,2005~2008年累计承担科研项目80余项,其中国家和省部级项目与企业重大任务超过1/2。
2006年,我院牵头组织中科院成都有机所、湖南大学、天津大学、上海石油化工研究院等12个院所、高校及其他企业,联合申报“十一五”国家科技支撑计划重点项目——《非石油路线制备大宗化学品关键技术开发》。
该项目共5个课题、21项研究专题,国拨经费3000万元。
该项目的申报,显示了我院组织管理大项目的能力,锻炼了我院的管理与专家团队,得到了科技部和主管部门有关领导的肯定,受到了兄弟单位的一致好评,扩大了我院在行业内的影响,并对产学研发展模式进行了新的探索。
(三)研发投入我院研发投入逐年加大,2005~2007年研究开发经费占销售收入总额的比例为17.45%(会计师事务所审计数据)。
六、成果转化我院研发的烃类转化催化剂、低压合成甲醇、甲醇羰基合成醋酸、甲醇制二甲醚、变压吸附(PSA)气体分离、甲酸甲酯法合成N-甲酰吗啉、甲醇水蒸气重整制氢、粗苯精制、黄磷尾气净化提纯CO、多功能微量硫(磷)分析仪、脱氧催化剂等技术与产品达到国内领先或国际先进水平,成果转化效益显著。
烃类转化催化剂方面已开发8大类35个品种,形成系列品牌,主要应用于制取合成氨原料气、甲醇合成气、还原性保护气体、制氢、制城市煤气等,国内市场率85%以上,累计销售20000余吨,应用于国内200余家大中型为主的化肥厂与甲醇厂。
甲醇羰基合成醋酸打破了国外长期的技术封锁,自2001年至今,已在国内转让8家企业,占国内新建羰基合成醋酸装置数量的八成,技术转让费超过2亿元。
甲醇制二甲醚技术已转让70余套,总设计能力超过300万吨/年,装置套数与装置设计能力占我国新建和投产二甲醚装置的85%。
节能环保型甲醇水蒸气重整制氢已累计转让30余套。
2007年该项技术获得四川省科技进步三等奖。
变压吸附(PSA)气体分离技术已在全球推广1000余套(超过国外此项技术推广应用的总和),广泛应用于石化、化工、冶金、食品、电子、医药、轻工、军工、机械等主要行业,累计为企业新增产值500多亿元,新增利税超过45亿元。
自主开发的CNM-3二甲醚专用催化剂、转化催化剂、CNZ-1甲醇制氢专用催化剂、WDL-94微量硫分析仪、脱氧催化剂等产品市场越来越好。
七、知识产权保护工作采取切实可行的措施,把专利工作纳入企业的技术创新、生产、经营等各个环节中去,促进拥有自主知识产权的技术、产品、产业的形成和发展。
我院有10余项专利成果分别获得“中国专利优秀奖”、“中国专利四川省首届最佳项目”等奖项。
我院多次被评为“四川省优秀专利企业”,2007年被确定为“四川省自主知识产权优势培育企业”。
1、加强专利工作队伍的培养和建设。
确定专利工作的主管领导,指定专人负责,从组织上保障专利工作的顺利开展。
做好专利管理人员的培训,努力提高专业人员的业务素质。
2、充分利用专利信息,提高企业科技水平和技术创新能力。
增强企业利用专利信息的意识,把对专利信息的利用逐步纳入到科研、生产活动中。
在科研立项、产品开发、技术引进以前要进行必要的专利文献检索、分析和论证,避免低水平重复研究,提高科研立项和产品开发工作的起点和技术水准。
3、增强专利保护意识,把专利保护纳入我院经营管理体制中,处理好专利申请与科技成果鉴定之间的关系。
4、完善企业专利工作管理制度,规范办事程序。
我院先后制定了《保护商业秘密的暂行规定》、《专利及专有技术管理办法》、《保密工作制度》等,使我院开展专利工作有章可循。
制定了专利奖励制度,充分调动科技人员及时申报专利的积极性和主动性。
5、加强知识产权的保护。
维护单位和发明人的合法专利权益,在签订研究、开发合同中,明确专利申请权和专利权的归属。
西南化工研究设计院联系方式:电话:(028)85964616;85963609(科研管理)通讯地址:四川省成都市外南机场路445信箱邮政编码:610225http:// 。