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风：尊敬的各位领导，各位来宾。
雪：亲爱的同事们，朋友们。
合：大家下午好。
景：这里是西安东华软件有限公司2015年年会现场，我是主持人张景辉。
义：我是主持人冉义。
雪：我是蒲雪儿。
风：我是张亚风。
景：回首2014，我们成绩骄人，硕果累累，曾在各阶层领导的指导下揭过了圆满的一页。
义：展望2015，我们信心满怀，斗志昂扬，将在东华这张彩券上谱写出更加亮丽的篇章。
雪：今天，我们欢聚一堂，共同总结团结的、收获的2014。
风：今天，我们欢聚一堂，一起迎接腾飞的、辉煌的2015。
景：现在请允许我为大家介绍参加本场年会的领导和来宾，他们是：风：东华软件股份公司副总裁、西安东华软件有限公司总经理金伟金总（欢迎您）东华软件股份公司金融部葛长龙葛总（欢迎您）东华软件股份公司金融部兰智升兰总（欢迎您）东华软件股份公司医疗部张晓宇张总（欢迎您）东华软件股份公司金融部石升辉石总（欢迎您）东华软件股份公司金融部杨保建杨总（欢迎您）东华软件股份公司医疗部王博王总（欢迎您）景：参加本场年会的还有公司各个部门的领导及同事，在此，对大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
（欢迎你们）风：现在，我宣布，西安东华软件有限公司2015年年会现在开始。
雪：首先，掌声有请金伟金总致辞。
风：掌声有请义：感谢金总振奋人心的致辞。
接着掌声有请葛长龙葛总讲话。
景：掌声有请雪：感谢葛总振奋人心的讲话。
接着掌声有请兰智升兰总讲话。
风：掌声有请。
义：感谢兰总振奋人心的讲话。
接着掌声有请张晓宇张总讲话。
景：掌声有请。
1、《东华赞辞》景：感谢张总精彩的讲话，让我们从中学习，受益良多。
接下来就是我们精彩纷呈的文艺节目了，我们金融部请以赞词一篇献礼年会。
义：至于算不算一份礼物，大家的掌声说了算，赞辞作者金融部核心组张景辉，表演者金融部闫璐、系统集成部张楠，掌声有请诗朗诵《东华赞辞》。
2、《信仰》风：时光飞逝，总在不经意间悄悄溜走，去的无影无踪。
雪：不经意间，总有那么一些人，一些事，在岁月的长河中淡去，甚至被遗忘。
第1篇在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同举办IFS年终答谢会。
首先，请允许我代表公司董事会，向在座的各位表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！回顾过去的一年，我们IFS在大家的共同努力下，取得了丰硕的成果。
这一年，我们面临着诸多挑战，但全体员工团结一心，克服困难，不断追求卓越，最终实现了业绩的稳步增长。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！一、感谢领导们的关怀与支持首先，我要感谢公司董事会和各级领导对我们工作的关心与指导。
正是因为有了领导的正确决策和有力支持，我们IFS才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、感谢全体员工的辛勤付出过去的一年，是全体IFS员工共同努力的一年。
大家克服了重重困难，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！1. 感谢各部门的紧密协作各部门在过去的这一年里，紧密协作，共同推进各项工作。
市场部开拓了新的业务领域，销售部实现了业绩的持续增长，技术部不断优化产品性能，行政部为员工提供了良好的工作环境……正是这种紧密的协作，让我们IFS取得了今天的成绩。
2. 感谢一线员工的辛勤付出一线员工是公司发展的基石。
他们辛勤工作，为客户提供优质的服务，为公司创造价值。
在此，我要向一线员工表示衷心的感谢！三、感谢合作伙伴的信任与支持过去的一年，我们IFS得到了众多合作伙伴的信任与支持。
感谢你们与我们携手共进，共同成长。
在新的一年里，我们将继续加强合作，共创美好未来。
四、展望未来，共谋发展站在新的起点上，我们将继续秉承“创新、共赢、务实、高效”的企业精神，努力实现以下目标：1. 提升企业核心竞争力我们将加大研发投入，不断提升产品品质和创新能力，为客户提供更加优质的产品和服务。
2. 拓展市场，扩大业务范围我们将继续深耕现有市场，积极开拓新的业务领域，努力实现业绩的持续增长。
3. 优化内部管理，提高工作效率我们将进一步完善内部管理制度，提高员工素质，提升工作效率，为公司发展提供有力保障。
基于数字孪生的配电房智能运维系统2020年12月《高压电力用户用电安全》国家标准（GB/T 31989-2015）： 8.3.1 电气工作人员配置应符合下列要求：10kv电压等级且变压器容量在630kVA级以上的配电室，应安排全天24H专人值班，每班人数不少于2人，应明确其中1人为值长；《高压电力用户配电室智能化运维规范》（T/BEPIA 00001-2019），为高压电力用户的智能化运维、配电室无人值班提供了执行依据。
该标准自2019年9月1日起正式实施。
《配电房安全管理规范》（ DB11/ 527—2020），为高压电力用户的配电房安全运维提供了执行依据。
该标准计划在2021年3月起正式实施，由北京市市场监督局，多个单位共同起草。
参照2018年，据应急管理部消防局统计，2018年全国消防部门共接报火灾1.42万起，亡90人，伤57人，直接财产损失1.25亿元，与去年同期相比，亡人上升57.9%。
2018年8月份全国火灾情况，近半数火灾系用电用火引起，电气火灾占34%。
2019年，据应急管理部消防局全国消防安全整体形势中相关统计，电气引发的火灾依然居高不下，已查明原因的火灾中有52%系电气原因引起。
整体防电气火灾形势严峻。
2018年火灾统计一般是指由于电气线路、用电设备和器具以及供配电设备出现故障性释放的热能：如电弧，以及非故障性释放的能量：如电热器具的炽热表面，而造成的火灾，也包括由雷电和静电引起的火灾。
常见的电气故障引发火灾主要包括：漏电、短路、过负荷、接触电阻过大、过电压或欠电压、缺相运行、断路等等。
1、故障部位局部长时间发热，造成绝缘进一步下降，最终造成线路短路，导致火灾；2、另一个是故障部位产生的电弧或电火花瞬间释放热量造成线路短路，导致火灾。
1、电气线路设计和设备的选型要科学、合理，需要专业设计和选型。
2、电气线路施工和设备安装要规范，符合规定要求。
3、需专业人员或系统设备，定期开展电气安全检查或实时监测，及时发现潜在问题，更换老化的线路，对有故障的设备进行维护、修理。
第1篇在这个充满创新与变革的数字时代，民众数字生活年终答谢会如约而至，我们在这里欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望未来的美好蓝图。
今天，我们不仅是对过去一年的总结，更是对每一位参与者、每一位合作伙伴的深深感谢。
一、开场致辞随着主持人热情洋溢的介绍，答谢会正式拉开帷幕。
首先，由公司高层领导上台致辞。
领导表示，在过去的一年里，得益于全体员工的辛勤付出和广大消费者的支持，公司取得了令人瞩目的成绩。
感谢大家在过去一年中的付出，是大家的共同努力，让民众数字生活成为了越来越多家庭的美好选择。
二、回顾与总结1. 业绩展示在热烈的掌声中，财务部门负责人上台展示了过去一年的业绩报告。
报告显示，公司在销售额、市场份额、品牌知名度等方面均取得了显著提升。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的努力和广大消费者的信任。
2. 产品创新产品研发部门负责人分享了过去一年公司在产品创新方面的成果。
从智能家居、健康监测到教育娱乐，民众数字生活不断推出满足消费者需求的创新产品，为用户带来更加便捷、舒适的数字生活体验。
3. 市场拓展市场部门负责人介绍了公司在市场拓展方面的成果。
通过线上线下多渠道推广，公司产品覆盖了全国多个省市，并在海外市场取得了初步的突破。
4. 社会责任企业社会责任部门负责人强调了公司在履行社会责任方面的努力。
在过去的一年里，公司积极参与公益事业，为社会贡献了一份力量。
三、颁奖环节为了表彰在过去一年中表现突出的员工和合作伙伴，答谢会设立了多个奖项。
以下为部分获奖名单：1. 最佳团队奖获奖团队：市场拓展团队2. 优秀员工奖获奖员工：张三（产品研发部）3. 最佳合作伙伴奖获奖合作伙伴：华为技术有限公司4. 突出贡献奖获奖个人：李四（售后服务部）四、互动环节1. 抽奖活动答谢会现场设置了丰富的抽奖环节，让现场气氛更加热烈。
奖品包括智能手机、平板电脑、智能手表等，吸引了众多员工的积极参与。
2. 趣味游戏为了让答谢会更加有趣，我们还准备了趣味游戏环节。
第1篇一、智能汽车领域1. 华为在智能汽车领域取得了重要突破，发布了多款智能汽车解决方案，如华为智选模式和HI模式，与多家车企达成战略合作，共同打造智能网联汽车。
2. 余承东在2023未来汽车先行者大会上表示，比亚迪将成为未来少数能活下来的巨头之一，同时也指出，未来汽车产业的竞争将越来越激烈，行业即将洗牌。
3. 余承东强调，华为不造车，而是与车企联合造车，将华为严苛的安全和质量标准带到车厂，帮助车企打造最好的车。
二、消费者业务领域1. 余承东在华为春季旗舰新品发布会上，多次强调华为的质量遥遥领先，智能驾驶、智能座舱都遥遥领先，为华为消费者业务树立了良好的口碑。
2. 华为在智能手机、平板电脑、笔记本电脑等消费电子产品领域，持续保持领先地位，推出多款创新产品，如华为Mate 50系列、MatePad Pro等。
3. 余承东在2023年多次强调，华为将继续致力于打造全球领先的消费者业务，为用户提供更好的产品和服务。
三、ICT技术领域1. 华为在ICT技术领域不断拓展，为全球客户提供端到端解决方案，助力企业数字化转型。
2. 余承东表示，华为将继续加大在ICT技术领域的投入，推动5G、云计算、人工智能等技术的发展。
四、国际市场1. 余承东在多个场合强调，华为将继续拓展国际市场，提升品牌影响力。
2. 在面对国际市场的挑战和压力下，华为依然保持坚定信心，积极应对，不断拓展海外业务。
五、社会责任1. 余承东在2023年多次强调，华为将继续关注社会责任，致力于为全球消费者提供优质的产品和服务。
2. 华为积极参与公益事业，为贫困地区提供教育、医疗等支持。
总结：2023年，余承东带领华为在智能汽车、消费者业务、ICT技术、国际市场和社会责任等方面取得了显著成就。
面对未来的挑战，余承东表示，华为将继续保持创新精神，拓展业务领域，提升企业核心竞争力，为实现全球领先的科技企业目标而努力。
在新的征程中，余承东将继续发挥领导作用，带领华为迎接挑战，共创辉煌。
华为跳出去的博士歌手这个烫着金黄的玉米须、号称不喜欢看当下报刊电视的单眼皮男人，曾在北京的吕克.贝松见面会上大声跟这名世界级电影人商量：“我有个不错的创意，咱们合作如何？”——孙逊，北京理工大学激光博士，号称“国内最高学历的流行歌手”，6年前从著名的深圳华为公司逃跑，转行干销售，写歌唱民谣，过起了亦商亦歌的生活。
人们将他和弃学回国当猪倌的陈贵声、卖肉的北大学子陆步轩等高学历却“不务正业”的“典型”放在一起热评，一度他登上了网站热门搜索排行榜前五位。
可孙逊却说：“读博士不过是学会一种更踏实而绅士的生活方式，它可以让你不管做什么，都能自得其乐，并且终得圆满。
”卖百事可乐的人有一个百事都可乐的青春时代孙逊是家中唯一的男孩，上面还有三个姐姐。
上世纪70年代初出生的许多人，日后常会感叹生不逢时。
但孙逊的回忆却总会带着几分得意和骄傲，他总是很庆幸自己不是80后。
父母没有时间看管他，不爱学习就可以不好好学习，愿意在书包里藏多少“废物”就可以藏多少。
他在各个角落收集锈铁、破木条、小刀片、塑料泡沫，然后装在书包里偷偷运回家，最后用烙铁将“废物”溶化后，将它们打造成一些奇形怪状的东西。
这些东西被孙逊称之为“模型”。
孙逊做“模型”上了瘾，兴奋地认为自己长大后一定能当爱因斯坦那样伟大的科学家。
想当科学家的孙逊却一点都不爱读书，但他不喜欢人家说他笨，孙逊3岁时，就会背《满江红》、《木兰辞》。
姐姐们的成绩都非常优秀。
孙逊很嫉妒她们，但有时也会窃喜：姐姐再聪明，也不会像自己，在贫穷的年代里，知道去捡塑料纸卖了，然后买来肉包子一个人躲着吃。
但渐渐地，他知道这样下去是做不了科学家的。
初中时，孙逊觉得自己也许能当演员，于是就给《大众电影》写信，寄自己认为拍得很好的1寸小黑白照片，然而《大众电影》一直没有给他回音。
他为此郁郁寡欢了好久，直到上了高二，孙逊的成绩依然很差强人意。
高二下学期，老师力荐孙逊参加徐州市奥林匹克化学竞赛，让成绩比他好很多的人恨不得把他吃了。
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同举行年度总结大会颁奖典礼。
首先，请允许我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢大家在过去的一年里为公司付出的辛勤努力和汗水！时光荏苒，岁月如梭。
过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了丰硕的成果，实现了跨越式的发展。
今天，我们在这里举行颁奖典礼，旨在表彰在过去一年中表现突出的个人和团队，激发大家的工作热情，共同为公司的美好未来而努力。
首先，让我们回顾一下今年的获奖者。
以下是本次颁奖典礼的获奖名单：一、优秀员工奖1. 张三（销售部）2. 李四（研发部）3. 王五（生产部）二、优秀团队奖1. 技术研发团队2. 销售团队3. 生产团队三、突出贡献奖1. 赵六（市场部）2. 钱七（财务部）四、最佳新人奖1. 孙八（人力资源部）接下来，请各位领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品。
优秀员工奖获得者张三，在过去的一年里，始终保持饱满的工作热情，业绩突出，为公司创造了良好的经济效益。
李四同志在研发岗位上兢兢业业，攻坚克难，为公司产品的升级换代做出了巨大贡献。
王五同志在生产一线辛勤付出，确保了生产任务的顺利完成。
优秀团队奖获得者技术研发团队，凭借卓越的技术实力和团队协作精神，成功研发出多款具有竞争力的新产品，为公司赢得了市场份额。
销售团队在市场竞争激烈的情况下，积极拓展业务，取得了显著的成绩。
生产团队严谨有序，确保了产品质量和生产效率。
突出贡献奖获得者赵六同志，在市场拓展方面成绩斐然，为公司赢得了众多优质客户。
钱七同志在财务管理方面严谨细致，为公司节约了大量成本。
最佳新人奖获得者孙八同志，入职以来表现突出，为公司注入了新鲜血液。
在此，我要向所有获奖者表示热烈的祝贺！感谢你们为公司做出的贡献！同时，也要向全体员工表示衷心的感谢！正是因为有了你们的辛勤付出，我们才能取得今天的成绩。
展望未来，我们信心百倍。
新的一年，我们将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的企业精神，努力实现公司的战略目标。
产业园区智慧招商管理系统解决方案2020年10月20日◼招商项目逐渐增多，传统固化的管理跟踪模式不再适应当下的招商需求。
随着招商管理模式的改变与创新，招商项目信息化管理的要求也决定了各地招商部门建设招商引资信息管理系统的必要性。
建设招商项目管理信息化平台，对项目的投资、建设进度信息化管理，完善政府以及产业园区考核体系，实现招商项目规范化管理，提高招商效率，都起着积极的作用。
◼招商流程信息化、信息数字化，是提升优化招商管理效率的重要手段。
招商漳州的产业招商和园区运营业务是重要工作之一，以产业招商全流程项目管理为核心功能，实现高效的数字化招商，并争取成为企业和政府之间的桥梁，为企业提供一站式政务服务和管委会需求提供数据报表对接服务，借此沉淀企业相关数据，为后续园区管理的数据挖掘奠定基础。
面向部门内外，提供招商管理、招商推介等服务主要服务对象潜在投资者及企业主要面向对招商开发区感兴趣的全国投资意向企业及漳州本辖区企业。
内部员工各产业园区、招商载体、产发部等员工及管理者。
管委会政府人员主要包括开发区管委会政府相关部门公务员及领导。
系统管理员为理员提供管理后台及管理权系统管限，进行傻瓜式、自助式、0代码操作，进行后台各类管理。
1234项目目标项目价值一条主线围绕“员工—企业—政府”主线，构建招商管理服务数字化、全流程闭环。
两个重点通过招商管理流程改造，实现“招商管理数字化”与“招商管理精准化“。
三类用户即政府部门、市场主体和内部员工，提供个性化的服务，提升招商效率。
四化原则以需求为导向，实现应用场景化、服务智能化、平台一体化、运营精准化。
招商项目智能管理-员工通过招商项目管理系统的建设，打造全流程、数字化、智能化的招商项目管理体系，从而全面实现招商管理信息化，提升招商管理效能。
招商资源精准推荐-企业通过招商项目管理系统的建设，可以将漳州开发区的厂房、楼宇、库房、土地、政策、项目等招商资源全面推介给各地方的投资商，意向企业可以获取感兴趣资源。
