“民工荒”成因及对策探析
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荒 的形 成 原 因 和 解 决 方 案 进 行 分 析 。
所 获 得 的 劳 动 报 酬 低 于 其 劳 动 价 值 ， 另 一 方 面 也 要 注 意 但
到 ， 就 是 农 民 工 一 般 进 入 的 是 民 营 企 业 和 外 资 企 业 ， 就 那 也 是 说 他 们 大 多 在 市 场 化 程 度 很 高 的 部 门 就 业 ， 此 他 们 的 因 民 工作 为 理 性 经 济 人 ， 人 行 为 函 数 目标 要 追 求 利 益 个 工资水平 主要 是 由市场 决 定 ， 并没 有 人刻 意 去压 低 它。其 最 大 化 。在 农 地 资 源 少 、 业 收 入 低 的 阶 段 ， 出 务 工 是 其 农 外 实 不 同劳 动 力 在 劳 动 力 市 场 上 的 价 格 是 不 同 的 ， 其 中 一 这 追 求 利 益 最 大化 的 具 体 体 现 。在 打 工 过 程 遭 遇 目标 实 现 梗 个很重要 的原 因就是 每个 人所 拥 有 的人 力 资本是 不 同的。 阻 ， 不偿 失 ， 出 回流 行 为 ， 然是 利 益 最 大 化 的 选 择 。 得 做 仍 我 国 农 村 剩 余 劳 动 力 虽 然 在 数 量 上 庞 大 ， 素 质 却 明 显 偏 但 因 此 作 为 一 个 特 殊 社 会 群 体 ， 阶 段 绝 大 多 数 农 民 工 选 择 现 低 。市 场 上 真 正 需 要 的 是 具 有 一 定 人 力 资 本 的 劳 动 力 ， 但 去 留 的动 机 绝 不 会 背 离 利 益 最 大 化 这 一 理 性 标 准 。其 中 ， 现 今 我 国农 村 却 无 法 提 供 这 样 的 人 才 。 “ 工 荒 ” 根 源 在 民 的 最 重 要 的 是 工 资 待 遇 和 务 农 收 益 的差 异 。现 阶段 我 国 的 现
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现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩ ｕｔ ｎ ｎ ｒ
２１ ０ １年 第 ８期
‘ 工 荒 ” 因及 对 策 探 析 ‘ 民 成
舒 胜 兰
（ 东 商 学 院 华 商 学 院 ， 州 增 城 ５ １０ ） 广 广 １ ３ ０
目标 和 价 值 的 实 现 ； 一 方 面 ， 工 的 自我 价 值 得 到 展 现 和 另 员
尊 重 ， 会 认 同 和 忠 于 组 织 ， 而 达 到 企 业 留 住 知 识 员 工 的 将 从
（ ． ９）
பைடு நூலகம்
Ｅ ］廖 建 桥 ， 婷 ， 鹏 ． 励 系数 — — 一 个 衡 量 薪 酬 激 励 性 的 新概 念 ３ 蔡 刘 激
摘 要 ： 为 理 性 经 济 学人 的 农 民 工在 企 业 实 际 工 资 不 升 反 降 而 农 村 收 益 上 升 的 情 况 下 做 出 回 流 行 为 ， 作 由此 使 得 曾 引 起 社 会 各 界 关 注 多年 的“ 工 潮 ” 步 被 “ 工 荒 ” 取 代 。 而 企 业 工 资低 的根 源 在 于 我 国农 村 人 力 资 本 低 下 。 因此 要 解 决 民 逐 民 所
１ 引 言
我 国 出 口产 业 的 比较 优 势 在 于 劳 动 力 的 低 成 本 。农 村 是 我 国丰 富 的 劳 动 力 储 备 库 ， 村 劳 动 力 向城 市 流 动 ， 撑 农 支
本 上 维 持 不 变 ， 生 活 品 物 价 水 平 不 断 攀 升 相 比较 ， 致 了 与 导 动态过程 中农 民工 的生活边 际成本 上 升 ， 收入 相对 下降 ； 另 方 面从 ２０ ０ ４年 左 右 开 始 ， 央 政 府 颁 布 了 一 系 列 富 农 政 中 了城 市 出 口工 业 的 发 展 。从 １ ８ ９ ９年 开 始 ， 民 工 潮 ” 然 成 “ 已 农 我 为 中 国社 会 一 种 常 态 的 经 济 现 象 。但 从 ２ ０ ０ ４年 １月 开 始 ， 策 ， 村 收 益 较 快 提 升 。 那 么 ， 国农 民 工 低 工 资 原 因究 竟
［ 刀．华 中科 技 大 学学 报 ，０ ９ （ ） ２ ０ ，５ ．
作 者 简 介 ： 胜 兰 （ ９ １ ， ， 南 邵 阳人 ， 东商 学 院 华 商 学 院 经 济 系教 师 ， 士 研 究生 学 历 ， 究方 向 ： 舒 １ ８ 一） 女 湖 广 硕 研 区域 经 济 发 展
一
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括 如 下 ： 一 ， 于 对 知 识 员 工 的 了 解 ， 理 层 产 生 并 流 露 第 基 管
目的 。在 当今 员 工 离 职 率 居 高 不 下 的 形 式 下 ， 以 通 过 对 可 知 识 员 工 的信 任 和 价 值 肯 定 这 些 隐 性 的 薪 酬 激 励 来 留住 员
工 ， 低 员 工 离 职 率 。 这 种 隐 性 薪 酬 既 能 满 足 了 员 工 自 我 降 了 员工 的 积 极 性 、 发 了员 工 的 潜 能 ， 而 提 升 企 业 整 体 的 激 从
一
在 我 国 城 乡 劳 动 力 流 动 进 程 中 ， 出 现 了 这 样 一 个 不 可 思 在 哪 呢 ？ 却 农 民 工 工 资没 有 多 大 增 幅 的 原 因 一 方 面 确 实 是 农 民 工 议 的 现 象 —— 民工 荒 ， 且 愈 演 愈 烈 。 本 文 将 对 我 国 民 工 并
２ “ 民工 荒 ” 成 原 因 形
心 和 对 员 工 价 值 的 肯 定 传 递 给 这 些 员 工 ， 发 员 工 的 自我 激
效能， 留住 公 司人 才 ．这 种 隐 性 的 薪 酬 激 励 ， 知 识 员 工 自 对 我 价值 的 实 现 能 起 到 非 常 大 的 作 用 。 国 内 外 学 者 对 皮 格 马 罗 菲 和 古 德 模 型 。本 文 借 鉴 他 们 的 模 型 ， 述 皮 格 马 利 翁 阐
企 业 把 以 上 的 这 些 信 任 和 期 望 信 息 通 过 实 际 的 行 为 表 现 出 激 励 ， 够 提 升 员 工 的 能 动 性 ， 进 员 工 自 我 价 值 的 实 现 ， 能 促 来 。第 三 ， 识 员 工 通 过 传 递 的 信 息 了 解 企 业 对 自 己 期 望 、 从 而 提 升 企 业 绩 效 ， 引 、 住 人 才 。 相 反 ， 面 的 隐 性 薪 知 吸 留 负 信 任 程度 ， 发 员 工 的 自我 效 能 。第 四 ， 自我 效 能 的 引 导 酬 激 励 将 会 使 企 业 员 工 流 失 ， 弱 企 业 竞 争 力 。 激 在 削 下 ， 业 对 员 工 流 露 的 上 述 信 息 会 影 响 知 识 员 工 的 行 为 和 企 在 人 才 竞 争 激 烈 的 时 代 ， 识 员 工 对 企 业 组 织 的 认 同 知 对 组 织 的 忠诚 度 。第 五 ， 着 时 间 的 推 移 ， 些 信 息 不 断得 和 忠诚 已成 为 企 业 竞 争 和 发 展 的 关 键 ， 统 的 显 性 薪 酬 激 随 这 传 到 强 化 ， 而 使 知 识 员 工 的 组 织 行 为 与 企 业 传 导 的 信 息 越 励 对 留 住 企 业 知 识 员 工 已 显 得 苍 白 无 力 惟 有 了 解 员 工 ， 进 来越接近 。 给 以员 工 充 分 的信 任 。 过 企 业 的 隐 形 薪 酬 来 激 励 员 工 ， 通 才 在 皮 格 马利 翁 效 应 机 的 作 用 下 ， 业 把 对 员 工 的 信 能 保 证 一 个 稳 定 的 员 工 队 伍 ， 得 员 工 对 组 织 的 忠 诚 与 奉 企 赢 任 程 度 、 望 等 传 导 给 员 工 ， 的 信 任 度 和 合 理 的 期 望 将 能 献 。 期 高 够 激 发 员 工 的潜 能 和 留 住 员 工 ， 对 于 低 的 信 任 度 和 不 合 而 参 考 文 献 理 的 信 息 ， 会 适 得 其 反 。 因 此 ， 这 个 过 程 中 企 业 应 该 正 将 在 确运 用皮 格 马 利 翁 效 应 、 导 正 确 的 信 息 。一 方 面 员 工 接 ［］赵 慧 军． 力 与绩 效 ［ ．北 京 ： 济 管 理 出版 社 ，０ ４ 传 １ 动 Ｍ］ 经 ２０． ｚ 知 Ｊ ．产 业 与 科 技 论 坛 ， ００ ２１， 受 到 企 业 传 导 的 正 确 信 息 ， 加 强 自我 效 能 感 ， 利 于 员 工 Ｅ］郭冬 岩 ． 识 员 工 的 激 励 机 制 探 究 ［］ 会 有
性 薪 酬 激励 对 知 识 员 工 的 激 励 将 会 按 着 “ 太 效 应 ” 趋 势 马 的
发 展 下 去 ， 面 的 隐 性 薪 酬 激 励 将 对 知 识 员 工 产 生 正 面 的 正
利 翁 效 应 实 现 过 程 有 较 多 的 研 究 ， 中 较 有 代 表 性 的 是 布 价 值 实 现 等 精 神 方 面 的 需 求 ， 止 了人 才 的 流 失 ， 能 提 高 其 防 也 效 应 对 知 识 员 工 隐 性 薪 酬 激 励 的 传 导 机 制 ， 过 程 可 以概 竞 争 力 。 随 着 时 间 的推 移 ， 皮 格 马 利 翁 效 应 的 作 用 下 ， 其 在 隐 出 对 知 识 员 工 的 信 任 和 价 值 肯 定 程 度 等 期 望 信 息 。第 二 ，
民工荒， 关键 在 于提 升 农 村 人 力 资 本 。
关键词 ： 民工 荒 ； 因 ； 策 成 对
中 图分 类 号 ： ２ Ｆ４
文献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ １ ０ —１ ４０ １ ７ —１８ ２ １ ） ８０ ４ —２ 实 情 况 却 是 ：Ｏ多 年 来 ， 南 沿 海 许 多 城 市 的 农 民 工 工 资 基 １ 东
现 代商 贸工业
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Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩ ｕｔ ｎ ｎ ｒ
２１ ０ １年 第 ８期
深 化 农 村 金 融 体 制 的 改 革 ： 是 健 全 和 完 善 农 村 金 融 组 织 一 生 产 率 决 定 了他 们 的 低 工 资 ， 如 此 低 的 工 资 又 使 得 部 分 体 系 。 首 先 是 农 业 银 行 在 机 构 网 点 撤 并 过 程 中不 搞 “ 刀 但 ～ 农 村剩余 劳动力选 择 回流到农村 ， 而不 是 在 城 市 打 工 。 切 ” 保 留 必 要 的 农 村 金 融 机 构 网 点 。 其 次 ， 府 要 给 具 有 ， 政 ２ １ 我 国农 村 劳 动 力 人 力资 本 投 资 不 足 ． 独 立 法 人 资 格 的 基 层 信 用 社 充 分 的 经 营 自主 权 ．使 农 村 信 美 国 经 济 学 家 舒 尔 茨 认 为 ： 谓 人 力 资 本 是 体 现 在 劳 用 社 成 为 农 民 自 己 的 金 融 组 织 。最 后 应 允 许 在 农 村 有 适 量 所 动 者 身 上 的 ， 劳 动 者 的 数 量 和 质 量 表 示 的 非 物 质 资 本 。 民 营 金 融 组 织 的 出 现 ， 步 建 立 起 以 现 有 农 业 金 融 部 门 为 以 逐 开 发 人 力 资 本 应 付 出 的 成 本 主 要 是 投 资 成 本 。 它 包 括 人 们 主 、 他 金 融 组 织 为 辅 的 农 村 金 融 体 制 ， 成 覆 盖 乡 村 的 金 其 形
