中国石油天然气集团-信息工程专业高级职称评审评分细则
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中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法中油人事〔2019〕712号第一章总则第一条为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司(以下简称“公司”)高级管理人员绩效考核体系,有效实施激励与约束、管理与监督,促进公司业绩和核心竞争能力的提升,推进公司又好又快发展,根据国家有关法律、法规和公司章程,制定本办法。
第二条本办法所称“高级管理人员”包括:(一)各企事业单位的领导班子成员;(二)控(参)股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员;第三条本办法所称绩效考核,是指通过签订内部绩效合同的方式,将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任务定量、定性为关键绩效指标,按照规定的程序和方法对关键绩效指标完成情况进行考核评价,并以此作为薪酬兑现、职务调整、潜能开发和工作改进的依据。
第四条绩效考核应遵循下列原则:(一)客观公正原则。
依据统一的考核办法,实事求是地考核评价受约人的工作绩效,避免非客观因素影响。
(二)突出重点原则。
关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到。
(三)分类考核原则。
按照业务和岗位特点,分为勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道运输、国际业务、工程技术、物资采购、装备制造、科研规划、生活服务、金融事业、机关部门等不同类别,分别考核。
(四)定量定性结合原则。
关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价。
(五)激励约束并重原则。
实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一。
第五条公司绩效考核委员会的职责:研究制订绩效考核政策及办法,审议绩效合同,监控绩效合同执行,审批考核结果及奖惩方案。
第六条公司绩效考核委员会下设办公室,负责绩效考核委员会的日常工作。
办公室设在人事部。
第二章绩效合同第七条绩效合同是公司总经理或其授权代表作为发约人,高级管理人员作为受约人,以书面形式对考核期应完成的绩效目标所签订的协议,包括发约人、受约人的单位名称、姓名、职务、合同有效时间、签订时间、关键绩效指标及权重、指标值等内容。
中国石油天然气集团职称评考核细则说明职称量化考核评审标准评分讲明一、“学历”项1、学历指国民教育系列所规定的本专业或相近专业的学历(包括经认定合格的自学考试学历);2、以本人所获得的符合晋职条件的最高学历为评分基准。
二、“资历”项1、先聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格,后取得成人教育学历的,其资历从取得合格学历后开始算起;2、先取得专业学历,后聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格的,其资历从获得专业技术职务任职资格后开始算起。
三、“外语水平”项1、按照集团公司《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作治理规定》要求,以符合申报晋职人员的外语(政治理论)水平统一考试成绩除以10再乘以该项权重运算得出该项分值。
托福(含集团公司模拟托福)考试成绩达到500分及以上,集团公司俄语水平测试成绩达到80分及以上的均视为达到合格要求,成绩按照60分进行折算。
2、晋升政工专业职称人员的政治理论考试成绩必须达到60分及以上。
四、“运算机水平”项以《关于开展公司2008年职称评审工作通知》中规定的运算机成绩条件为准。
依据运算机水平考试成绩除以10乘以该项权重运算得出该项分值。
五、“获奖成果”项1、量化标准中的“科技进步奖”包括国家最高科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和技术创新奖;“科技成果奖”包括企业现代化治理成果奖、合理化建议和技术改进奖、工法;情报成果、QC成果等要做降级处理,如国家级情报成果、QC成果按省部级科技成果处理,依次类推。
“鲁班”奖、优质工程奖、“四优”工程奖(包括优秀工程勘察、优秀工程设计、优秀工程软件、优秀工程建设)参照科技进步奖降级处理。
如省部级优秀工程设计奖按照公司级科技进步奖处理。
成果奖项差不多明确等次的以实际获奖等次来运算(金奖、银奖和铜奖分不对应一等、二等和三等奖),没有明确获奖等次的按照量化考核标准取同类奖项的中间等次运算;获奖成果没有体现工作人员名次的,该项目的实际工作负责人都按照量化考核标准取中间名次运算。
中国石油天然气集团职称评考核细则说明职称量化考核评审标准评分说明一、“学历”项1、学历指国民教育系列所规定的本专业或相近专业的学历(包括经认定合格的自学考试学历);2、以本人所获得的符合晋职条件的最高学历为评分基准。
二、“资历”项1、先聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格,后取得成人教育学历的,其资历从取得合格学历后开始算起;2、先取得专业学历,后聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格的,其资历从获得专业技术职务任职资格后开始算起。
三、“外语水平”项1、按照集团公司《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》要求,以符合申报晋职人员的外语(政治理论)水平统一考试成绩除以10再乘以该项权重计算得出该项分值。
托福(含集团公司模拟托福)考试成绩达到500分及以上,集团公司俄语水平测试成绩达到80分及以上的均视为达到合格要求,成绩按照60分进行折算。
2、晋升政工专业职称人员的政治理论考试成绩必须达到60分及以上。
四、“计算机水平”项以《关于开展公司2008年职称评审工作通知》中规定的计算机成绩条件为准。
依据计算机水平考试成绩除以10乘以该项权重计算得出该项分值。
五、“获奖成果”项1、量化标准中的“科技进步奖”包括国家最高科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和技术创新奖;“科技成果奖”包括企业现代化管理成果奖、合理化建议和技术改进奖、工法;情报成果、QC成果等要做降级处理,如国家级情报成果、QC成果按省部级科技成果处理,依次类推。
“鲁班”奖、优质工程奖、“四优”工程奖(包括优秀工程勘察、优秀工程设计、优秀工程软件、优秀工程建设)参照科技进步奖降级处理。
如省部级优秀工程设计奖按照公司级科技进步奖处理。
成果奖项已经明确等次的以实际获奖等次来计算(金奖、银奖和铜奖分别对应一等、二等和三等奖),没有明确获奖等次的按照量化考核标准取同类奖项的中间等次计算;获奖成果没有体现工作人员名次的,该项目的实际工作负责人都按照量化考核标准取中间名次计算。
中国石化教授级、高级专业技术职务任职资格评审条件工程技术系列一、教授级高级工程师任职资格基本条件:大学本科及以上学历毕业后~取得高级工程师任职资格5年以上~外语水平达到规定要求。
评审条件:晋升教授级高级工程师任职资格必须同时具备下列4条:,一,具有系统、扎实的基础理论和专业知识~对本专业领域有深入研究和独到见解~在中国石化同行专家中具有较高知名度~能够指导高级工程师或研究生的工作和学习。
,二,具有丰富的专业实践经验~具备主持和承担重大工程、科研设计和技术攻关项目的能力~能够运用新理论、新技术、新方法解决关键性技术难题。
取得高级任职资格后~近5年具有以下工作经历之一:1(主持或作为主要成员承担过重大勘探开发、生产建设、规划设计、新建工程项目或重大科研课题、技术改造、技术攻关项目~参加项目的全过程或负责其中的关键性技术工作~解决过有关专业领域的重大技术问题,2(作为主要技术负责人在维护重点生产装臵高效运行或检,维,修、抢修的过程中~解决过关键生产技术难题~或在致力于促进科技成果转化和推广应用方面成效显著,3(主持或作为主要负责人承担过国家或中国石化经济预测和发展规划编制工作~或承担过2项以上行业技术标准、技术规范的制定工作~并经实践证明先进可行。
,三,取得高级任职资格后~近5年取得下列业绩、成果之一:1(主持或承担的项目获得过中国石化(省部级)科技进步奖二等奖、发明奖三等奖以上奖励,或2项以上中国石化,省部级,科技进步奖三等奖以上奖励~是项目的主要贡献者,等级内额定人员,,2(获得5项以上发明专利,含经过认定的中国石化专有技术,~或取得8项以上实用新型、外观设计专利,以上均需已经被授予专利权,~已在生产实践中通过开发应用~取得显著的经济效益或社会效益~或经过专家认定~具有广阔的开发应用前景~是主要的专利权人,一般应是前3名,,3(主持或作为主要负责人在大中型勘探开发、生产建设、技术管理活动中~做出重大科学决策部署和规划管理~经实践证明对推动勘探开发、生产建设和科技进步有重大贡献~连续多年取得显著的经济或广泛的社会效益,4(主持或作为主要负责人组织并完成过重大科研、工程设计、施工或技术攻关项目~实现重大技术创新或解决重大关键性技术问题~取得显著经济效益或社会效益~成果通过中国石化,省部级,鉴定,5(主持或作为主要负责人完成过重点工程建设、重大技术改造项目~或在引进消化大中型项目、大中型企业技术改造中~创造性地运用国内外先进技术~解决关键性技术问题或实现重大技术革新~在节能减排、提高产量、增加品种、提高质量等方面取得重要突破~处于国内领先地位~具有广阔的市场前景或显著的经济、社会效益。
中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法中油人事〔2010〕712号第一章总则第一条为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司(以下简称“公司”)高级管理人员绩效考核体系,有效实施激励与约束、管理与监督,促进公司业绩和核心竞争能力的提升,推进公司又好又快发展,根据国家有关法律、法规和公司章程,制定本办法。
第二条本办法所称“高级管理人员”包括:(一)各企事业单位的领导班子成员;(二)控(参)股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员;(三)机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考核的管理人员。
第三条本办法所称绩效考核,是指通过签订内部绩效合同的方式,将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任务定量、定性为关键绩效指标,按照规定的程序和方法对关键绩效指标完成情况进行考核评价,并以此作为薪酬兑现、职务调整、潜能开发和工作改进的依据。
第四条绩效考核应遵循下列原则:(一)客观公正原则。
依据统一的考核办法,实事求是地考核评价受约人的工作绩效,避免非客观因素影响。
(二)突出重点原则。
关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到。
(三)分类考核原则。
按照业务和岗位特点,分为勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道运输、国际业务、工程技术、物资采购、装备制造、科研规划、生活服务、金融事业、机关部门等不同类别,分别考核。
(四)定量定性结合原则。
关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价。
(五)激励约束并重原则。
实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一。
第五条公司绩效考核委员会的职责:研究制订绩效考核政策及办法,审议绩效合同,监控绩效合同执行,审批考核结果及奖惩方案。
第六条公司绩效考核委员会下设办公室,负责绩效考核委员会的日常工作。
办公室设在人事部。
第七条绩效考核工作在公司绩效考核委员会领导下,由人事部负责组织,有关部门和专业公司共同实施,实行“五个统一”,即:统一考核政策,统一考核标准,统一工作部署,统一审定考核结果,统一组织奖惩兑现。
中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定第一章总则第一条为适应中国石油天然气集团公司(以下简称“集团公司”)建设综合性国际能源公司的战略需要,健全完善人才评价体系,规范专业技术职务任职资格评审管理,提高评审质量和水平,激发管理和专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部及所属企事业单位。
第三条专业技术职务任职资格评审坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持“评审政策、控制指标、推荐人选、述职答辩、评审结果”五公开的做法。
第二章评审范围第四条专业技术职务任职资格评审范围为国家批准确定的专业系列和企业思想政治工作专业(见附件1)。
针对不同的专业系列范围和等级,其专业技术职务任职资格通过参加集团公司组—1 —织的评审、以考代评和委托地方评审三种方式取得。
第五条申请参加专业技术职务任职资格评审人员(以下简称“参评人员”)范围为:在国家规定专业系列的岗位上工作的人员(包括合同化员工和市场化员工);在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员,专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。
已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。
第三章评审条件第六条参评人员须符合国家规定的各相应系列所要求的思想品德、职业道德、工作能力、业绩水平等基本条件。
第七条参评人员应具备国民教育系列所规定的本专业或相近专业学历。
各种培训班颁发的结业证书和专业合格证书等不作为评审专业技术职务任职资格的学历依据。
学位不能等同为学历使用。
所学专业与所从事专业在同专业类别内(可参照国家标准局信息分类编码研究所编印的《人事信息代码汇编》)的,为相近专业。
理、工科毕业生从事经济、统计、教学、图书、档案、政工等专业工作,可按相近专业对待。
党校学历在评审企业思想政治工作专业职务任职资格时视为具备规定学历;在评审其它系列专业技术职务任职资格时,视为不具备规定学历。
职称评选标准中石油天然气集团工程技术系列量化评价指导标准序号评价因素权重评价标准基本分值生产技术科研设计基本指标一学历10101、博士研究生102、硕士研究生8-93、大学本科6-74、大专4-55、中专2-36、学历破格副高4中级2二资历1010年限副高级中级助理级1、取得本专业或相近专业任职资格10年及以上1010102、取得本专业或相近专业任职资格9年9993、取得本专业或相近专业任职资格8年8884、取得本专业或相近专业任职资格7年7775、取得本专业或相近专业任职资格6年6666、取得本专业或相近专业任职资格5年5(博士研究生毕业的为5年及以内)557、取得本专业或相近专业任职资格4年/4(硕士研究生及以上毕业的为4年及以内)4(大专及以上毕业的为4年及以内)8、资历破格1-4/三专业工作经历881、从事本专业技术工作15年及以上或野外一线(海外)工作12年及以上102、从事本专业技术工作13-14年或野外一线(海外)工作10-11年93、从事本专业技术工作11-12年或野外一线(海外)工作8-9年84、从事本专业技术工作9-10年或野外一线(海外)工作6-7年75、从事本专业技术工作7-8年或野外一线(海外)工作4-5年66、从事本专业技术工作5-6年或野外一线(海外)工作2-3年57、从事本专业技术工作3-4年或野外一线(海外)工作1年48、从事本专业技术工作1-2年3四外语88符合规定档次的外语成绩除以10(保留一位小数)作为评分分值0-10五计算机44计算机成绩除以10(保留一位小数)作为评分分值0-10评价指标一获奖成果1418奖项等级一类二类三类四类1、国家级三等奖及以上;省部级一等奖及以上109852、省部级二等奖98743、省部级三等奖;市局级特等奖87634、市局级一等奖76525、市局级二等奖;集团级特等奖65416、市局级三等奖;集团级一等奖;厂(分公司)级特等奖5430.57、集团级二等奖;厂(分公司)级一等奖;集团所属处级单位一等奖432/8、集团级三等奖;厂(分公司)级二等奖;集团所属处级单位二等奖321/9、厂(分公司)级三等奖;集团所属处级单位三等奖21//二论文610类别独立完成合作完成第一作者第二作者1、在国际学术会议上交流过本人的专业论文;在国际著名检索学术刊物、本专业核心刊物上发表过本专业论文9-107-85-6 2、在省部级学术会议上交流过本人的专业论文,或在一般刊物上发表过本专业论文7-85-63-43、在局级学术会议上宣读过本人专业论文5-63-41-24、在处级技术交流会议上宣读过本人专业论文,或撰写过3篇及以上本专业技术报告3-41-2/三工作业绩30221主持或作为主要技术骨干参加并完成过省(部)级科研项目或重大工程设计项目7-10解决过本专业重大技术难题,经济效益显著局级单位专业领域或厂(公司)级单位的生产技术组织者2主持或作为主要技术骨干参加并完成过市(局)级科研项目或较大工程设计项目5-7解决过本专业重要技术难题,经济效益较好厂(公司)级单位专业领域或矿(大队)生产技术组织者3主持或作为主要技术骨干参加并完成过厂(公司)级单位科研项目或中型工程设计项目3-5解决过本专业一般技术问题,有一定的经济效益基层队生产技术组织者4作为一般技术人员参加完成过科研(设计)项目,发挥过一定的作用0-3解决过本专业常见技术问题或在生产技术管理中发挥过一定作用四述职答辩1010述职答辩情况完全正确正确基本正确不完全正确1、表达能力强(逻辑性强、语言简练)109852、表达能力较强(逻辑性较强、语言比较简练)98743、表达能力尚可(有一定逻辑性、语言表述比较清楚)76534、表达能力一般(逻辑性不强、语言不够简练)5432工程技术系列量化评价指导标准说明根据参评专业的岗位实际,将量化评价指导标准分为生产技术类专业标准和科研设计类专业标准两类。
中国石油天然气集团公司文件中油人事〔2008〕367号关于印发《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》的通知各企事业单位:现将《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》印发给你们,请依照执行。
附件:1.晋升职称专业系列范围表2.部分专业系列晋升(确定)职称学历、资历条件3.指导性量化评价标准及说明中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定第一章总则第一条为适应中国石油天然气集团公司(以下简称“集团公司”)建设综合性国际能源公司的战略需要,健全完善人才评价体系,规范专业技术职务任职资格评审管理,提高评审质量和水平,激发管理和专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部及所属企事业单位。
第三条专业技术职务任职资格评审坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持“评审政策、控制指标、推荐人选、述职答辩、评审结果”五公开的做法。
第二章评审范围主题词:印发职称评审管理规定通知存档(2),共印35份。
中国石油天然气集团公司办公厅 2008年7月16日印发第四条专业技术职务任职资格评审范围为国家批准确定的专业系列和企业思想政治工作专业(见附件1)。
针对不同的专业系列范围和等级,其专业技术职务任职资格通过参加集团公司组织的评审、以考代评和委托地方评审三种方式取得。
第五条申请参加专业技术职务任职资格评审人员(以下简称“参评人员”)范围为:在国家规定专业系列的岗位上工作的人员(包括合同化员工和市场化员工);在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员,专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。
已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。
第三章评审条件第六条参评人员须符合国家规定的各相应系列所要求的思想品德、职业道德、工作能力、业绩水平等基本条件。
附件1信息工程专业高级职称评审范围附件2中国石油天然气集团公司信息工程专业高级职称评审证明材料单位:姓名:现任专业技术职务:参评任职资格:申报专业:证明材料审核表注:1、此表由集团公司所属单位职改部门填写;2、“审核结果”请在相应栏内划“√”。
信息工程专业高级技术职务任职资格量化评价标准及评分等级附件5量化评价标准的说明1、评价标准信息工程专业高级职称评审采用统一的量化评价标准和评分等级。
根据参评人员上报的各项资料,对应到相应的评价标准内容,考虑规划设计、应用系统、基础设施不同专业的侧重点,从业务能力、获奖情况、专业工作经历、论文、学历、资历、创新能力、外语和单位综合评价等9个方面,由专业评审组按照评分等级进行打分。
评价标准中,各项数据统计截止时间到评审当年的12月31日。
其中,“获奖情况”和“论文”必须是参评人员获得中级职称以来取得的,中级职称之前取得的不算做计分项。
2、评价指标为便于全面考核和量化评价,归纳出9个评价指标。
评价因素中基本指标包括学历、资历、专业工作经历、外语和单位综合评价;评审指标包括业务能力、获奖情况、论文和创新能力。
3、分值说明根据国家对申报高级职称的基本条件要求,结合信息工程专业特点,评分标准采用权重方法。
10个评价指标的权重值见“量化评价标准及评分等级”表。
每一评价指标的总分值为10分,参评人员每一评价指标的实际分值等于该指标的得分乘以权重。
参评人员的总分值就是10个评价指标的实际分值之和。
4、具体说明为体现公开、公平、公正的原则,将评价标准与评分等级的对应关系做如下说明:(1)学历,权重为7。
按参评人员具有的符合评审规定的学历量化(以申报材料学历栏为准,不采纳材料中叙述的近年取得的学历)。
博士,不论具有学历或学位,均给10分。
硕士,同时具有学历学位的,给9分;对具备学历的,给9分,不具备学历的,给8分。
本科,同时具有学历、学位的,给7分;大普,给7分,没有学位的,给6分;大专,给4分,大专以下学历的,给3分。
中国石油天然气集团公司专业技术人员职业资格管理规定中油人劳字〔2006〕312号第一章总则第一条为适应国家职业资格管理制度建立的需要,规范集团公司专业技术人员职业资格管理,根据《关于深化专业技术人员管理制度改革的指导意见》(中油人劳字〔2003〕343号),特制定本规定。
第二条专业技术人员职业资格分为执业资格、专业技术资格和企业执业资格三类。
第三条按照国家规定,执业资格指国家人事部会同有关部委对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的准入控制,是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。
集团公司选择与其业务相关的部分执业资格作为从事相关专业技术工作的必备或参考条件(详见附件1)。
第四条专业技术资格(职称)是专业技术人员学术技术水平的标志,是专业技术人员竞聘专业技术岗位的必备条件。
第五条企业执业资格指集团公司根据生产需要,对涉及重大技术、安全生产等关键岗位人员实行准入控制所要求的技术条件。
第二章管理部门及职责第六条专业技术人员职业资格管理工作由人事部门归口管理、业务部门配合实施。
第七条集团公司人事劳资部主要负责:(一)贯彻执行国家有关职业资格文件,并确定专业技术人员职业资格范围;(二)制定专业技术人员职业资格管理政策;(三)制定与职业资格有关的培训计划并监督指导;(四)组织企业执业资格考试和评审工作;(五)公布取得职业资格人员名单,并颁发证书。
第八条集团公司相关业务部门主要负责:(一)参与专业技术人员职业资格范围论证,并制定相关资格专业水平标准;(二)申报执业资格人员相关材料的审查、上报;(三)参与企业执业资格考试命题和相关培训;(四)相关职业资格注册。
第九条企事业单位人事部门会同同级业务部门负责组织本单位申报职业资格人员考试、评审、推荐工作,人员自然情况、专业技术工作经历、业绩证明审查工作,组织考前培训和继续教育培训工作,相关信息建库工作等。
中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定第一章总则第一条为适应中国石油天然气集团公司(以下简称“集团公司”)建设综合性国际能源公司的战略需要,健全完善人才评价体系,规范专业技术职务任职资格评审管理,提高评审质量和水平,激发管理和专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部及所属企事业单位。
第三条专业技术职务任职资格评审坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持“评审政策、控制指标、推荐人选、述职答辩、评审结果”五公开的做法。
第二章评审范围第四条专业技术职务任职资格评审范围为国家批准确定的专业系列和企业思想政治工作专业(见附件1)。
针对不同的专业系列范围和等级,其专业技术职务任职资格通过参加集团公司组织的评审、以考代评和委托地方评审三种方式取得。
第五条申请参加专业技术职务任职资格评审人员(以下简称“参评人员”)范围为:在国家规定专业系列的岗位上工作的人员(包括合同化员工和市场化员工);在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员,专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。
已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。
第三章评审条件第六条参评人员须符合国家规定的各相应系列所要求的思想品德、职业道德、工作能力、业绩水平等基本条件。
第七条参评人员应具备国民教育系列所规定的本专业或相近专业学历。
各种培训班颁发的结业证书和专业合格证书等不作为评审专业技术职务任职资格的学历依据。
学位不能等同为学历使用。
所学专业与所从事专业在同专业类别内(可参照国家标准局信息分类编码研究所编印的《人事信息代码汇编》)的,为相近专业。
理、工科毕业生从事经济、统计、教学、图书、档案、政工等专业工作,可按相近专业对待。
党校学历在评审企业思想政治工作专业职务任职资格时视为具备规定学历;在评审其它系列专业技术职务任职资格时,视为不具备规定学历。
中石油职称评定条件及流程一、中石油职称评定条件中石油职称评定是根据国家有关职称制度和中石油公司的相关规定进行的。
根据中石油公司的规定,职称评定主要分为技术职称和管理职称两类。
1. 技术职称评定条件技术职称评定主要针对技术人员,根据个人在技术领域的专业能力和贡献来评定职称。
一般来说,技术职称评定的条件包括以下几个方面:(1)具备相应的学历背景和专业知识,通常要求硕士及以上学位;(2)具备一定的工作经验,一般要求从事相关工作不少于5年;(3)具备相应的技术能力和专业技能,能够独立完成一定的技术工作;(4)在相关领域有一定的科研成果或专利,能够证明个人在技术方面的贡献。
2. 管理职称评定条件管理职称评定主要针对管理人员,根据个人在管理领域的能力和业绩来评定职称。
一般来说,管理职称评定的条件包括以下几个方面:(1)具备相应的学历背景和管理知识,通常要求本科及以上学位;(2)具备一定的管理经验,一般要求从事相关管理工作不少于3年;(3)具备良好的组织和协调能力,能够有效地管理团队和资源;(4)在管理岗位上有较好的业绩,能够证明个人在管理方面的贡献。
二、中石油职称评定流程中石油职称评定的流程一般包括以下几个步骤:1. 提交申报材料职称评定的第一步是提交申报材料。
申报材料一般包括个人简历、学历证明、工作经历证明、职称评定申报表、个人业绩材料等。
申报材料需要按照规定的格式和要求进行填写和整理。
2. 材料初审职称评定机构会对提交的申报材料进行初步审查。
初审主要是对申报材料的完整性和符合性进行审核,确保申报材料的真实性和合规性。
3. 考试和面试根据职称评定的要求,部分职称需要参加相应的考试和面试。
考试一般包括专业知识和技术能力的测试,面试主要是对个人能力和经验的考察。
4. 综合评定综合评定是根据申报材料、考试成绩和面试表现等综合评估个人的职称评定等级。
评定结果一般分为高级、副高级、中级等不同等级。
5. 职称评审职称评定结果需要经过职称评审委员会的审议和批准。
中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法中油人事〔〕号第一章总则第一条为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核体系,有效实施激励与约束、管理与监督,促进公司业绩和核心竞争能力的提升,推进公司又好又快发展,根据国家有关法律、法规和公司章程,制定本办法第二条本办法所称“高级管理人员”包括:各企事业单位的领导班子成员;控股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员;机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考核的管理人员第三条本办法所称绩效考核,是指通过签订内部绩效合同的方式,将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任务定量、定性为关键绩效指标,按照规定的程序和方法对关键绩效指标完成情况进行考核评价,并以此作为薪酬兑现、职务调整、潜能开发和工作改进的依据三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:第四条绩效考核应遵循下列原则:客观公正原则依据统一的考核办法,实事求是地考核评价受约人的工作绩效,避免非客观因素影响突出重点原则关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到分类考核原则按照业务和岗位特点,分为勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道运输、国际业务、工程技术、物资采购、装备制造、科研规划、生活服务、金融事业、机关部门等不同类别,分别考核定量定性结合原则关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价激励约束并重原则实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一第五条公司绩效考核委员会的职责:研究制订绩效考核政策及办法,审议绩效合同,监控绩效合同执行,审批考核结果及奖惩方案第六条公司绩效考核委员会下设办公室,负责绩效考核委员会的日常工作办公室设在人事部第七条绩效考核工作在公司绩效考核委员会领导下,由人事部负责组织,有关部门和专业公司共同实施,实行“五个统一”,即:统一考核政策,统一考核标准,统一工作部署,三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:统一审定考核结果,统一组织奖惩兑现第二章绩效合同第八条绩效合同是公司总经理或其授权代表作为发约人,高级管理人员作为受约人,以书面形式对考核期应完成的绩效目标所签订的协议,包括发约人、受约人的单位名称、姓名、职务、合同有效时间、签订时间、关键绩效指标及权重、指标值等内容第九条绩效合同分为年度绩效合同和任期绩效合同其中:年度绩效合同以公历年为考核期,考核指标主要是当年经济效益、营运管理、人员管理等任期绩效合同以三年为考核期,起始时间为国资委考核公司领导班子的时间,考核指标主要是资产保值增值、生产经营管理运行质量和可持续发展能力第十条绩效合同指标类别分为效益类、服务类、营运类和人员类关键绩效指标其中:效益类关键绩效指标是全面衡量价值创造及投资回报的重要指标,包括投资回报、利润、现金贡献、资产保值增值、主营业务收入平均增长等服务类关键绩效指标是衡量服务水平、质量、效率的指标,包括上级、同级、下级和客户对其工作的满三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:意度等营运类关键绩效指标是衡量利用营运杠杆实现公司战略及完成效益目标能力的指标,包括以下三类:1.营运操作指标,包括产量、成本、流动资产周转、安全环保、节能减排、工程质量、投资控制等;2.可持续发展指标,包括储量、技术开发与创新、新产品市场份额、安全环保隐患治理等;3.营运管理水平和管理效率指标,包括工作进度、产品开发周期、应收账款、履职评价等人员类关键绩效指标是衡量营造积极健康的工作环境、提升公司核心竞争能力的指标,包括反腐倡廉、队伍稳定和员工管理等具体指标的选择和确定,应根据受约人岗位和考核期实际,在制订绩效合同时综合考虑第十一条关键绩效指标权重应结合受约人控制力强弱、担负责任大小等因素确定其中:效益类关键绩效指标权重企业正职效益类指标权重,一般为35%左右;机关部门正职效益类指标权重,一般为20%左右;科研规划和事业单位等正职效益类指标权重,一般为15%左右;副职低于正职服务类关键绩效指标权重,一般为10%左右专业公司、销售、生活服务、事业和机关部门等直接面向内三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:部客户的,服务类权重可更高一些营运类关键绩效指标权重企事业、科研规划、控股公司和机关部门正职营运类指标权重,一般为50%左右;专业公司正职营运类指标权重一般为55%左右;副职高于正职人员类关键绩效指标权重为10%左右企业多业务单元指标权重,由前三年资产、利润、销售收入三项因素确定第十二条关键绩效指标目标值的确定,以分解发约人和上级重点工作目标为基准,有数量、时间、质量要求,能够度量,既有先进性、可实现性,又有挑战性,并得到发约人和受约人的认可第十三条关键绩效指标、权重和目标值按下列程序确定:每年第四季度和任期考核内,绩效考核办公室按照公司业务发展规划和年度预算指标,在与各单位充分沟通后,提出下一考核期的关键绩效指标、权重和目标建议值年度考核指标目标建议值,一般不低于前三年考核指标实际完成值的平均值;任期考核指标目标建议值,一般不低于前一任期考核指标目标值和实际完成值的平均值但对处于行业周期性下降阶段且与同行业其它企业相比仍处于领先水平的除外三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:按照行业对标,精准考核,实事求是等原则,人事部汇总平衡有关指标主管部门和专业板块的建议,起草绩效合同报绩效考核委员会审定领导班子副职的关键绩效指标、权重和目标值,在分解正职绩效指标的基础上,按照相同岗位指标体系相同的原则,由正职与副职协商提出,报人事部进行平衡性和一致性审核第十四条关键绩效指标、权重和目标值,年度绩效合同每年核定一次;任期绩效合同每个任期核定一次第十五条关键绩效指标、权重和目标值一经确定,不得随意调整遇不可抗力因素或政策调整等特殊情况确需调整的,由受约人提出书面申请,按程序报批未获批准的,仍以原指标、权重和目标值为准第十六条绩效合同由总经理或其授权代表与高级管理人员签订第十七条任期绩效考核,企事业单位领导班子副职和机关部门负责人,均不设置具体指标企事业单位领导班子副职的任期考核结果,根据其正职任期绩效和本人年度绩效综合确定;机关部门负责人的任期考核结果,由本人年度绩效平均值确定第十八条考核期内高级管理人员调整,所任岗位已签绩效合同的,由新任人员继续执行;所任岗位未签订绩效合同的,三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:应补签绩效合同;班子副职分工调整的,应同时调整绩效合同第十九条年度绩效合同,在年初签订;任期绩效合同,在任期内签订第二十条党政主要领导分设的,党政正职同签一份绩效合同第三章考核评价方法第二十一条高级管理人员绩效考核,分为定量考核和定性评价定量考核直接用客观数据计算绩效分值定性评价采取测评方式获取考核结果第二十二条定量考核单项指标绩效分值按以下公式确定:单项指标绩效分值=×或单项指标绩效分值=+[1-指标完成值÷指标目标值]×第二十三条定性考核单项指标绩效分值按以下公式确定:单项指标绩效分值=∑评价得分/评价内容条数第二十四条单项指标绩效分值分封顶,超过分的按分计算三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:第二十五条高级管理人员年度综合绩效分值按以下公式确定:年度综合绩效分值=∑×年度经营管理难度系数第二十六条高级管理人员任期综合绩效分值按以下公式确定:正职任期综合绩效分值=∑×任期经营管理难度系数×60%+任期年度综合绩效平均分值×40%或正职任期综合绩效分值=任期年度综合绩效平均分值副职任期综合绩效分值=正职任期综合绩效分值×60%+本人年度综合绩效平均分值×40%第二十七条经营管理难度系数,由人事部根据资产、销售收入、员工及离退休人数等因素加权测算,分类确定,动态调整第二十八条同一板块企业正职的平均综合绩效分值与其归口专业公司正职的综合绩效分值挂钩;同一单位副职的平均综合绩效分值,与其正职的综合绩效分值挂钩高于或低于的,由人事部同比例调整第四章考核评价程序第二十九条年度绩效考核每年一次,在财务决算完成后三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:进行;任期绩效考核在任期届满时进行,在任期审计结束后的3个月内完成第三十条高级管理人员年度绩效考核由人事部牵头组织实施,按下列程序进行:每年11月底前发布考核通知,具体部署绩效考核工作,收集考核评价信息关键绩效指标主管部门、专业公司于x月x日前向人事部报送经审计后的关键绩效指标完成值和分析报告机关部门和企事业单位领导班子副职的考核,由其正职按本办法组织实施,考核结果于x月x日前报人事部审核兑现人事部在核对、汇总关键绩效指标完成值,测算综合绩效分值的基础上,形成绩效考核与奖惩意见,提交绩效考核委员会审批人事部按照审批结果组织绩效反馈和奖惩兑现第三十一条高级管理人员任期绩效考核,按下列程序运行:任期审计结束后,指标主管部门、专业公司依据审计结果,向人事部报送指标完成值和分析报告人事部对受约人任期绩效合同完成情况进行综合考核,形成绩效考核与奖惩意见,提交绩效考核委员会审批三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:绩效反馈和奖惩兑现等与年度绩效考核相同第三十二条任职未满一个年度或一个任期的高级管理人员,其绩效考核与兑现按实际任职时间计算第三十三条人事部对高级管理人员绩效合同执行情况实施定期跟踪和动态监控年度绩效合同的季度跟踪,考核指标完成值以有关快报数据为准,与考核报告一并于每季度结束后的15日前报出;任期考核实行年度跟踪,与年度绩效考核一并进行第五章考核结果应用第三十四条根据高级管理人员综合绩效得分,年度和任期绩效考核最终结果按下列比例由高到低分为A、B、C、D、E五个级别,C级为进级点A级为绩效杰出者,比例为不超过10%; B级为绩效优秀者,比例为45-50%; C级为绩效良好者,比例为35-45%; D级为绩效一般者,比例为不高于7%; E级为绩效较差者,比例为不高于3%第三十五条公司依据年度和任期绩效考核结果对高级管理人员实施奖惩第三十六条年度绩效考核结果与高级管理人员的效益年薪挂钩其中,效益年薪的80%在年度考核结束后当期兑现,三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:其余的20%根据任期考核结果延期到连任或离任的下一年度兑现效益年薪的确定办法如下:年度考核结果为A级的,效益年薪在倍到倍效益年薪基数之间,其计算公式为:综合绩效分值-A级起点分数效益年薪=效益年薪基数×A级最高分-A级起点分数年度考核结果为B级的,效益年薪在倍到倍效益年薪基数之间其计算公式为:综合绩效分值-B级起点分数效益年薪=效益年薪基数×A级起点分数-B级起点分数年度考核结果为C级的,效益年薪在1倍到倍效益年薪基数之间其计算公式为:综合绩效分值-C级起点分数效益年薪=效益年薪基数×B级起点分数-C级起点分数年度考核结果为D级的,效益年薪在到1倍效益年薪基数之间其计算公式为:C级起点分数-综合绩效分值效益年薪=效益年薪基数×C级起点分数-D级起点分数或C级起点分数-综合绩效分值效益年薪=效益年薪基数×C级起点分数-D级起点分数年度考核结果为E级的,效益年薪在0到倍效益年薪基数之间其中,综合绩效分值在80分以下的,效益年薪为0其计算公式为:三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:D级起点分数-综合绩效分值效益年薪=效益年薪基数×D级起点分数-80或D级起点分数-综合绩效分值效益年薪=效益年薪基数×。
中石油晋职称标准评分说明(分数细化)包括四部分:资历学历、获奖成果、论文论著、专业能力评价一、资历学历1、学历指国民教育系列所规定的本专业或相近专业的学历(包括经认定合格的自学考试学历);2、以本人所获得的符合晋职条件的最高学历为评分基准。
3、先聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格,后取得成人教育学历的,其资历从取得合格学历后开始算起;4、先取得专业学历,后聘为专业技术人员并获得专业技术职务任职资格的,其资历从获得专业技术职务任职资格后开始算起。
5、按照集团公司《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》要求,以符合申报晋职人员的外语(政治理论)水平统一考试成绩除以10再乘以该项权重计算得出该项分值。
托福(含集团公司模拟托福)考试成绩达到500分及以上,集团公司俄语水平测试成绩达到80分及以上的均视为达到合格要求,成绩按照60分进行折算。
6、晋升政工专业职称人员的政治理论考试成绩必须达到60分及以上。
以《关于开展公司2008年职称评审工作通知》中规定的计算机成绩条件为准。
依据计算机水平考试成绩除以10乘以该项权重计算得出该项分值。
二、“获奖成果”项1、量化标准中的“科技进步奖”包括国家最高科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和技术创新奖;“科技成果奖”包括企业现代化管理成果奖、合理化建议和技术改进奖、工法;情报成果、QC成果等要做降级处理,如国家级情报成果、QC成果按省部级科技成果处理,依次类推。
“鲁班”奖、优质工程奖、“四优”工程奖(包括优秀工程勘察、优秀工程设计、优秀工程软件、优秀工程建设)参照科技进步奖降级处理。
如省部级优秀工程设计奖按照公司级科技进步奖处理。
成果奖项已经明确等次的以实际获奖等次来计算(金奖、银奖和铜奖分别对应一等、二等和三等奖),没有明确获奖等次的按照量化考核标准取同类奖项的中间等次计算;获奖成果没有体现工作人员名次的,该项目的实际工作负责人都按照量化考核标准取中间名次计算。
中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定第一章 总则第一条 为适应中国石油天然气集团公司(以下简称“集团公司”)建设综合性国际能源公司的战略需要,健全完善人才评价体系,规范专业技术职务任职资格评审管理,提高评审质量和水平,激发管理和专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关规定,结合集团公司实际,制定本规定。
第二条 本规定适用于集团公司总部及所属企事业单位。
第三条 专业技术职务任职资格评审坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持“评审政策、控制指标、推荐人选、述职答辩、评审结果”五公开的做法。
第二章 评审范围第四条 专业技术职务任职资格评审范围为国家批准确定的专业系列和企业思想政治工作专业(见附件1)。
针对不同的专业系列范围和等级,其专业技术职务任职资格通过参加集团公司组织的评审、以考代评和委托地方评审三种方式取得。
第五条 申请参加专业技术职务任职资格评审人员(以下简称“参评人员”)范围为:在国家规定专业系列的岗位上工作的人员(包括合同化员工和市场化员工);在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员,专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。
已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。
第三章 评审条件第六条 参评人员须符合国家规定的各相应系列所要求的思想品德、职业道德、工作能力、业绩水平等基本条件。
第七条 参评人员应具备国民教育系列所规定的本专业或相近专业学历。
各种培训班颁发的结业证书和专业合格证书等不作为评审专业技术职务任职资格的学历依据。
学位不能等同为学历使用。
所学专业与所从事专业在同专业类别内(可参照国家标准局信息分类编码研究所编印的《人事信息代码汇编》)的,为相近专业。
理、工科毕业生从事经济、统计、教学、图书、档案、政工等专业工作,可按相近专业对待。
党校学历在评审企业思想政治工作专业职务任职资格时视为具备规定学历;在评审其它系列专业技术职务任职资格时,视为不具备规定学历。