六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目
质量保证体系
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中交第三公路工程局有限公司
六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目经理部
二○一六年五月二十日
质量保证体系
第一章质量保证体系编制
我单位已通过ISO质量管理体系认证。在本工程施工中，项目经理部将根据“质量管理手册”和“程序文件”结合本工程实际情况建立质量管理体系，编制质量计划和施工作业指导书，严格按质量管理体系运行。对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的全面实现。以质量狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，为业主提供满意产品和服务。精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为了工程质量达标合格，本项目部将严格按照地方行业制度的相关法律、法规，进行科学、规范、文明施工，不断完善工程项目的质量管理体系。
为了科学合理管理和评价本工程施工现场工程质量，预防质量安全事故的发生，保障施工管理人员和作业人员的安全，实现质量安全检查的标准化，制定本质
量保证体系。第二章质量保证体系及措施
一、质量检查组织机构
质量检查组织机构框图
二、质量保证体系
1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。
2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
3、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。
4、本项目设立质量保证体系、质量总负责人、质量技术负责人。由质检部负责对该项目实行内部监理，确保本合同项目力争省、部优项目，该项目质量保证体系见图。
质量保证体系
三、质量管理职责
一）项目经理岗位职责
1、认真执行国家法律、法规及上级的有关方针、政策，带头执行局、公司、建设单位、监理各项规章制度，遵纪守法，合法经营，根据项目实际组织制定相应的实施细则，并监督落实。
2、严格履行合同，处理好质量、工期、安全、文明施工、效益之间的关系，全面负责，齐抓共管，确保实现各项目标，全权处理项目管理过程中遇到的问题。
3、动态控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析经营成果并采取相应的措施，高效配置生产要素的运行。
4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
5、组织优化劳动组合，合理安排人力，抓好岗位职责落实，坚持按劳分配原则，充分调动职工生产积极性。
6、做好与建设单位、设计单位、监理单位的协调工作。
7、注重廉政建设，严格遵守财经纪律，廉洁从业。
8、接受党组织、上级单位、职工群众的监督，定期向党组织、上级单位、职工代表大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。
二）项目总工岗位职责
1、建立健全质量保证和控制体系，落实质量责任，使体系按GB/T19001标准、GB/T50430标准和体系文件的要求有效运转。
2、负责组织施工图纸的审查、施工组织设计、施工技术方案的制订及组织技术交底工作；
3、主持召开技术会议，组织研究技术问题并提出解决方案。
4、组织好试验工作，对配合比优化情况进行监督和检查，利用试验室做好工程质量的检查和验收工作。
5、重视测量数据计算的准确性，对导线点、道路中线、大型桥位的放样资料进行审核把关。．
6、组织开展质量自检、互检、监督检查活动，提高工程质量。
7、组织技术人员学习施工图纸、技术规范和标准，按照要求组织施工。
8、牵头组织本项目的管理体系内审，编写内部审核报告，配合上级单位组织管理体系外审、管理评审，并督促落实上级提出的改进措施。
9、完成领导交办的其他工作。
三）项目生产副经理岗位职责
1、对项目工程的施工组织安排做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和安全目标的实现。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻现场文明施工、安全生产等方面的规章制度，对现场安全生产进行监督检查，及时制止违章行为，落实整改措施。
3、负责项目工程施工计划的制订，负责合理调配生产要素，保证节点工期目标的实现。
4、根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。
5、组织开展安全生产、环境保护等大检查活动，并针对现场存在的问题研究整改措施，监督落实。
6、组织所辖工段技术人员加强对各工序质量控制关键点的质量监督，组织开展施工质量检查、验收。
7、完成领导交办的其他工作。
四）综合办主任岗位职责
1、负责项目行政公文处理工作的管理、指导和协调工作。
2、负责对各部门执行局、公司会议决议、决定的情况进行监督、指导工作。
3、负责项目综合性会议的筹备、组织及后勤保障工作，并完成会议纪要或记录工作。
4、负责项目信访工作。
5、负责项目公章管理工作，负责项目印章的管理和使用。
6、负责项目复印、传真、打印工作以及电子设备的日常管理、耗材控制、保养维护工作。．
7、负责项目的邮件寄发工作及报刊订阅工作。
8、负责项目行政、办公、招待用品的计划、统计、申请、采购、保管、分配、调剂、报废等工作；负责项目办公用品的管理工作。
9、负责项目地方关系协调，负责临建设施用地征用工作。
10、负责项目节假日值班组织安排工作。
11、负责项目信息化建设组织实施工作；负责制定项目计算机及网络应用管理制度、标准，并监督实施工作。负责项目网络建设及日常维护工作；负责项目信息系统（含计算机网络、网站）安全及病毒防护。
12、负责食堂证照办理、饮食卫生，负责项目驻地办公区、生活区安全保卫、卫生环境、用电安全、防火防盗等。
13、负责项目部行政、办公类资产的管理并建立实物管理台账。负责行政用车日常调度、维护保养等，负责司机安全教育。
14、完成领导交办的其他工作。
五）工程部部长岗位职责
1、认真执行国家有关技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范与质量标准，并监督检查执行情况。
2、负责编制项目实施性工作计划，制定工作目标并组织实施。
3、负责牵头项目重大施工技术难题工作的组织和解决，负责项目高/新/特/难工程施工技术方案（含危险性较大工程专项施工方案）、技术组织措施的编制和上报。
4、负责项目施工论文、施工工法、施工工艺标准的编制上报工作。
5、落实“四新”产品的应用，落实施工先进技术的总结、推广、提高和应用。
6、协助上级单位部落实科技研发项目的实施、编制、上报工作；
7、按照质量、职业健康安全和环境管理体系文件规定，负责项目在施工过程中业主满意程度信息、完工后的质量回访信息的收集、分析和评价上报工作。
8、负责项目施工过程控制管理，并对施工项目及协作队伍在施工过程中的质量管理情况进行检查、指导。
9、负责项目工程质量的检查和监督，组织分部分项工程质量检查验收、质量监督检查和质量分析会，参加重大工程质量事故的调查、分析、处理等工作。
小组活动，负责优质QC全面质量管理教育、、负责组织开展工程质量创优、10．工程奖项、工法、QC成果资料收集、整理、编制、上报工作。
11、负责交、竣工项目技术总结、音像资料、证明、质量鉴定证书的收集和汇总。
12、负责落实项目信用评价目标，落实相关责任，同时，做好信用评价过程跟踪、信用评价结果上报工作。负责项目开工信息、竣工信息、在建信息的统计上报工作。
13、负责项目年（季、月）度施工生产计划的编制、上报和下达工作，负责各工段施工产值的统计、汇总、对比、分析、上报等工作。
14、完成领导交办的其他任务。
六）测量组组长职责
