医药进销存管理系统(业务流程图)
- 格式:doc
- 大小:481.50 KB
- 文档页数:18
<进销存管理系统>详细设计说明书作者:完成日期:签收人:签收日期:修改情况记录:目录1 引言 (1)1。
1 编写目的 (1)1。
2 背景 (1)1。
3 定义 (1)1.4 参考资料 (1)2 程序系统的结构 (1)3 程序(标识符)设计说明 (2)3.1 基础信息模块(BAS)设计说明 (2)3.1.1 往来单位(BAS001)子模块 (2)3。
1。
1。
1程序描述 (2)3.1。
1。
2 功能 (3)3。
1。
1.3 性能 (4)3.1.1.4 输入项 (4)3.1.1。
5 输出项 (5)3.1。
1.6 算法 (6)3.1.1。
7 流程逻辑 (9)3.1。
1。
8 接口 (13)3。
1.1。
9 存储分配 (13)3。
1。
1。
10 注释设计 (13)3.1。
1。
11 限制条件 (13)3.1。
1.12 测试计划 (13)3。
1.1。
13 尚未解决的问题 (14)3.1。
2 商品信息管理功能(BAS002) (14)3.1。
2.1商品信息管理功能程序描述 (14)3.1.2.2 功能 (14)3。
1。
2.3 输入项 (18)3.1。
2.4 输出项 (19)3.1.2。
5 算法 (19)3.1。
2。
6 流程逻辑 (21)3.1。
2。
8 接口 (24)3.1.2.9 存储分配 (24)3。
1.2。
10 注释设计 (24)3。
1。
2。
11 限制条件 (24)3。
1.2。
12 测试计划 (24)3。
1.2。
13 尚未解决的问题 (24)3.1.3 仓库信息管理(BAS003)子模块 (25)3.1.3。
1 仓库信息管理描述 (25)3。
1.3.2 功能 (25)3。
1。
3.3 输入项 (26)3.1.3.5 算法 (27)3。
1。
3.6 流程逻辑 (28)3。
1.3。
7 接口 (33)3.1.4 银行帐户管理(BAS004)子模块 (33)3。
1。
4.1程序描述 (33)3。
1。
4。
2 功能 (33)3。
1.4.3 输入项 (34)3。
一、需求分析1、问题定义某药店根据业务发展的要求,选定建立一个“医药进销存管理系统”,以取代人工管理。
开发目的如下:对药品仓库内的有关各种药品材料的数据进行输入、修改及查询。
必须要指定的的专门人员才能对药品进销存的日常事务进行管理。
当有药品入库或者出库时,更新药品的数据信息。
要求有进货退货、出货退货的操作时,实行人性化的设计效果。
2、数据流程图DFD数据流顶层图经过分析,得出医药进销存业务的第一层DFD图:二、数据库设计数据库设计是要在一个给定的数据库管理系统中,通过合理的逻辑设计和有效的物理设计,构造较优的数据库模式、子模式,建立数据库和设计应用程序,满足用户的各种信息需求。
1.数据库概念设计在数据库设计中,先对系统分析所得对数据字典中的数据存储进行分析,得出系统的关系模式。
药品实体图的属性包括药品编号、药品名称、通用码、产地、规格、批号、进货价格、零售价格、批发价格、有效期、药品类别。
如图所示实体间的E-R图:经系统分析,得到医药进销存实体集的联系集为:采购员与供应商是多对多的,仓库与药品是一对多的,仓库与管理员是一对一的,客户和药品是多对多的,药品和仓库是多对一的,采购员与药品是多对多的。
药品进销存管理系统整体E-R图2、数据字典数据流程图只是给出系统逻辑功能的一个总框架,但缺乏详细、具体的内容,因此我们还需要建立数据字典。
建立数据字典是为了对数据流程图上各个元素做出详细的定义和说明。
数据字典以一种准确的和无二义的方式定义所有被加工引用的数据流和数据存储。
数据流程图加上数据字典,就可以从图形和文字两个方面形成对逻辑模型的完整说明。
数据字典有助于数据的进一步管理和控制,为设计人员和数据库管理人员在数据库设计、实现和运行阶段控制有关数据提供依据。
医药进销存业务第二层DFD图:库存管理第二层DFD图:销售管理第二层DFD图:进货管理第二层DFD图:。
医用耗材出入库管理制度及流程图一、引言医用耗材在医疗服务中起着至关重要的作用,其管理的规范性和科学性直接影响到医疗质量和成本控制。
为了确保医用耗材的合理供应、安全使用和有效管理,特制定本医用耗材出入库管理制度及流程图。
二、适用范围本制度适用于医院内所有医用耗材的出入库管理,包括但不限于医疗器械、卫生材料、化学试剂等。
三、职责分工(一)库房管理人员1、负责医用耗材的验收、入库、保管、出库等日常管理工作。
2、建立健全医用耗材库存账目,定期进行盘点,确保账物相符。
3、对库存医用耗材进行质量检查,发现问题及时报告并处理。
(二)采购部门1、负责根据临床需求制定采购计划,选择合格供应商,进行采购活动。
2、与供应商协调采购合同的签订、执行和变更等事宜。
1、负责根据实际需求提出医用耗材的领用申请。
2、合理使用医用耗材,避免浪费和滥用。
(四)财务部门1、负责医用耗材采购资金的预算安排和支付管理。
2、对医用耗材的出入库进行财务核算和监督。
四、医用耗材入库管理(一)采购验收1、采购的医用耗材到货后,库房管理人员应及时进行验收。
2、验收内容包括:产品名称、规格型号、数量、包装、生产日期、有效期、生产厂家、注册证号、质量检验报告等。
3、验收合格的医用耗材,库房管理人员应在采购单上签字确认,并办理入库手续;验收不合格的医用耗材,应及时通知采购部门与供应商协商处理。
(二)入库登记1、库房管理人员应将验收合格的医用耗材及时登记入库,建立库存账目。
2、入库登记信息应包括:医用耗材的名称、规格型号、数量、单价、入库日期、生产厂家、供应商等。
1、按照医用耗材的类别、性质、用途等进行分类存放,做到摆放整齐、标识清晰。
2、对需要特殊储存条件的医用耗材,如冷藏、避光、防潮等,应按照要求进行存放。
五、医用耗材出库管理(一)领用申请1、临床科室根据实际需求填写医用耗材领用申请单,注明领用的医用耗材名称、规格型号、数量等信息。
2、领用申请单经科室负责人签字批准后,提交库房管理人员。
医院药房管理系统目录目录 (1)小组成员分工 (4)第一章医院药房管理系统调查报告 (5)这章因大量引用别人的文章和软件文档,我已删去。
(5)第二章药房管理系统总体规划 (5)1,组织机构图 (5)2,职能域描述 (5)3,建立企业模型 (6)4,主题数据库定义 (6)5, 建立C——U矩阵 (7)第三章药房管理系统分析 (10)一、数据库的E-R图设计 (10)局部E-R模型 (10)总体E-R模型(实体的属性略) (12)二、对每个主题数据库进行规范化处理——数据一览表 (13)三、为每一个关系表定义数据结构(数据字典) (13)药品基本信息表 (13)付款记录表 (13)发药记录表 (14)退药记录表 (14)药房入库记录表 (15)药房出库记录表 (15)药房盘点记录表 (15)药房库存表 (16)药库库存表 (16)入库流水账 (16)药品销售统计表 (17)退货明细表 (17)报损明细表 (18)病人信息表 (18)四、第一层业务流程图 (20)药房高层业务流程图 (20)五、第二层业务流程图 (21)P1,药品处方发药业务流程图 (21)P2,药品部门发药业务流程图 (22)P3,药品申领管理业务流程图 (23)P4,统计查询业务流程图 (24)六、第三层业务流程图 (25)P1.1处方发药 (25)P1.2处方退药 (26)P1.3处方发药查询(最低层) (27)P2.1部门发药(最低层) (28)P2.2部门退药(最低层) (29)P2.3 部门发药查询(最低层) (30)P3.1调拨出库(最低层) (31)P3.2盘点(最低层) (32)P3.3药品入库(最低层) (33)P3.4调拨入库(最低层) (34)P3.5报损(最低层) (35)P3.6退货给药库(最低层) (36)P4.3 统计报表(最低层) (37)七、第四层业务流程图 (38)P1.1.1 处方发药参数设置(最低层) (38)P1.1.2 药品批量发药(最低层) (40)P1.1.3按票据号批量发药(最低层) (41)P1.2.1处方发药参数设置(最低层) (42)P1.2.2药品批量退药(最低层) (43)P1.2.3按票据号批量退药(最低层) (44)八、第一层数据流程图 (45)药房高层数据流程图 (45)九、第二层数据流程图 (46)P1,药品处方发药数据流程图 (46)P2,药品部门发药数据流程图 (47)P3,药品申领管理数据流程图 (48)P4,统计查询数据流程图 (49)十、第三层数据流程图 (50)P1.1处方发药 (50)P1.2处方退药 (51)P1.3处方发药查询(最低层) (52)P2.1部门发药(最低层) (53)P2.2部门退药(最低层) (54)P2.3 部门发药查询(最低层) (55)P3.1调拨出库(最低层) (56)P3.2盘点(最低层) (57)P3.3药品入库(最低层) (58)P3.4调拨入库(最低层) (59)P3.6退货给药库(最低层) (61)P4.3 统计报表(最低层) (62)十一、第四层数据流程图 (63)P1.1.1 处方发药参数设置(最低层) (63)P1.1.2 药品批量发药(最低层) (64)P1.1.3按票据号批量发药(最低层) (65)P1.2.1处方发药参数设置(最低层) (66)P1.2.2药品批量退药(最低层) (67)P1.2.3按票据号批量退药(最低层) (68)十二、业务流程图和数据流程图说明 (69)第四章药房管理系统设计 (70)结构图(使用了转接符画成了一个完整的结构图) (70)小组成员分工第一章作业:全组分别找资料汇总结果第二章作业:a:检查一致性,组织组员集体讨论修改汇总b:组织机构图c:职能域d:企业模型e:主题数据库定义f :初步C-Ug:变换后的C-Uh:对每个主题数据库进行规范化处理——数据一览表第三章作业:a:第一层和第二层业务流程图和数据流程图,组织组员集体讨论修改汇总b:药品处方发药模块的第三层业务流程图和数据流程图c:药品处方发药模块中的处方发药子模块的第四层业务流程图和数据流程图d:药品处方发药模块中的处方退药子模块的第四层业务流程图和数据流程图e:药品部门发药模块的第三层业务流程图和数据流程图f :药品申领管理模块的第三层业务流程图和数据流程图g:统计查询模块的第三层业务流程图和数据流程图h:E-R图,为每一个关系表定义数据结构(数据字典)第四章作业:a:第一层和第二层结构图,用转接符组合所有的结构图b:药品处方发药模块的第三层和第四层结构图c:药品部门发药模块的第三层和第四层结构图d:药品申领管理模块的退货给药库和盘点结构图e:药品部门发药模块的第三层结构图f :药品申领管理模块的药品入库和调拨入库的结构图g:药品申领管理模块的调拨出库和报损结构图h:统计查询模块的第三层结构图第一章医院药房管理系统调查报告这章因大量引用别人的文章和软件文档,我已删去。
利康医药进销存管理系统操作手册前言尊敬的用户:非常感谢您选用利康医药进销存管理系统,它能助您成功地做好每一天的药品进、销、存管理,是您管理药店以及医药公司的得力助手。
利康医药进销存管理系统是一款智能化的“傻瓜”型软件,本软件具有十二大优点:1、支持扫描枪、药品编号、药品简码的操作,使药品入库、销售及库存管理工作极为容易;2、对不同的员工授予不同的操作权限,管理极为轻松;3、随时随地可以由用户根据需要进行截帐处理或者数据备份;4、随时知悉销售的每一个药品的当前库存数,随时盘点;5、会员消费、打折销售轻松操作,极尽智能化,促销信息,会员生日,温馨提示实时短信通知会员,凝聚会员的忠诚度;6、支持拆零销售,无需劳神费脑;7、销售分析随时知悉盈利情况,只需轻轻一击,操作极为简单;8、无论商家、顾客,均支持药品退药处理,轻轻松松;9、药品养护轻轻松松,只需输入天数刷新即可搞定;10、药品有效期到期早知道,只需指定即将到期的天数刷新一下即可查询所有品种;11、GSP管理删繁就简,电脑轻松搞定,无需手工抄录;12、用户使用正式版后获得终身使用并免费升级的后续服务。
快速上手指南:特别说明:本软件支持条形码扫描枪操作,也支持由用户直接对药品编号的操作,或由本软件自动生成的药品简码的操作。
用户只需遵循下列步骤即可快速进入本软件的操作:第一步:登录。
首次运行本软件,在登录窗口以“超级用户”的身份,输入“8888”密码,回车键即可登录本软件;第二步:数据初始化。
在本软件的主窗口下,点击“系统维护 数据初始化”,在新窗口下选择初始化项目,点击“开始”即可完成数据初始化工作。
强烈建议用户不要选择“药品相关数据”操作数据初始化,随本软件的“药品字典”近10000多个品种,均属于公共信息,本数据量越大,越方便用户直接从事药品入库和药品零售工作。
第三步:设置用户管理,对员工进行授权管理操作。
点击“用户管理”,在弹出的窗口中点击“新增”,在新弹出的窗口中按各项目内容输入后点击“确定”即可返回“用户管理”窗口,选中员工的姓名,在授权内容中选择相应的项目,点击“授权”即可对员工的操作权限完成授权工作,依本步骤即可完成所有员工的操作权限。
药品进销存管理系统分析与设计〔一〕选题背景当今世界,迷信技术一日千里。
以计算机多媒体和网络技术为代表的信息技术,以惊人的开展速度,迅速在各范围运用,随着市场经济的开展,连锁药店的竟争越来越剧烈, 只要对药品的物流管理系统停止改良,完善原有信息系统,才干对药品预测、推销、库存、一致配送以及销售等停止迷信管理。
针对药品销售系统中存在的诸多效果,迫切需求药品企业信息系统能提供决策支持、树立数据仓库,对市场停止实时剖析,充沛应用网络的迅速高效来为企业赢得市场。
为此在药品管理中引进现代化的办公软件,成为时下最好的处置方法。
运用管理信息系统软件处置实时信息,不只能使运营者的劳力资本增加,同时能使药品连锁店的管理更规范更合理,处置了药店中用于管理进出货以及购置、库存等众多繁琐、任务量庞大从而招致消耗人员过多,药店运营紊乱等众多效果。
在此背景下,本文对药品进销存管理系统剖析与设计停止了详细论述。
〔二〕选题的意义以后,全国各地批发药店正在蓬勃开展,据统计国际批发药店曾经超越20万家,并且还在以2位数高速增长①。
目前国际批发药店运营管理手腕落后,而国度对批发药店规范管理,实施GSP认证已是大势所趋,批发药店为提高自身竞争力和顺利达标,运用专业管理软件是殊途同归,批发药店管理软件市场潜力庞大,商机有限。
随着我国医疗体制革新的进一步深化,中国连锁药店走过了西方国度几十年所阅历的进程,成为中国药品产业链上重要的一环。
连锁店连锁药店主要从事药品的批发和批发等任务。
由于连锁药店销售的药品种类多、客户数量多,形成业务量很大,而医药公司大都采用手工操作,这种手工管理形式严重影响了药店的正常任务运转效率,致使药店管理准确率和效率都很低。
如何应用现代信息技术对药品物流、资金流和信息流停止全体规划,增加不良库存,降低药品流通资金占用率,开掘潜在利润,使企业拥有快速、高效的市场反映才干和高度的效率,已是医药运营企业,特别是医药连锁运营企业特别关心的效果。
药品进、销、存流程管理体系
医药批发及连锁业务流程
一、采购管理
1、采购总体流程示意图
二、进货退出业务
三、采购发票业务
四、采购付款业务
生成帐面应付帐款
五、一般批发业务
六、批发大厅业务模式
七、批发退货业务
八、销售发票业务
九、赊销回款业务
十、库房业务
1、配货出库业务
2、调拨移库业务
3、静态盘点业务
4、动态盘点业务
5、不合格品报损业务
6、库存预警
7、中药饮片加工业务
6、其他业务
十一、GSP部分业务
1、在库药品出现问题的基本处理流程
2、药品养护检查记录
十二、零售业务
1、超市业务模式
2、柜台式业务模式
3、电话送货业务模式
十三、分店配送、调拨
1、分店请货接收
2、分店退货
3、分店间调拨
十四、总部配送
1、对门店进行配送业务
2、门店退货业务
3、分店间调拨。