SAP PP模块详细业务操作备课讲稿

SAP_PP_模块操作演示SAP_PP（生产计划）模块是SAPERP系统中的一个重要模块，用于管理和优化企业的生产过程。

它提供了一系列功能，包括生产计划、需求管理、物料需求计划、生产订单管理、生产过程监控等，帮助企业提高生产效率、降低成本和优化资源利用。

在SAP_PP模块中，我们可以进行各种操作来管理和控制生产过程。

下面以几个常见的操作进行演示，以展示SAP_PP模块的功能和用法。

首先，我们可以使用SAP_PP模块进行生产计划。

在SAP系统中，我们可以创建生产计划并设置其相关参数，如计划开始日期、计划完成日期、产能等。

通过设置这些参数，系统会自动生成相应的生产计划，以确保生产能够按计划进行，提高生产效率。

其次，我们可以使用SAP_PP模块进行需求管理。

在SAP系统中，我们可以创建需求并设置其相关参数，如需求类型、需求日期、需求数量等。

通过设置这些参数，系统会自动将需求与相应的物料关联起来，并生成相应的物料需求计划。

这样，我们可以在实际需求发生之前，提前做好物料准备工作，避免因物料不足而延误生产进程。

第三，我们可以使用SAP_PP模块进行物料需求计划。

在SAP系统中，我们可以基于已有的需求和生产计划，自动生成物料需求计划。

物料需求计划可以根据不同的时间段、不同的生产批次等进行分组，并显示所需物料的数量和时间。

这样，我们可以清晰地了解到生产过程中的物料需求情况，从而更好地安排供应链和生产计划。

第四，我们可以使用SAP_PP模块进行生产订单管理。

在SAP系统中，我们可以创建生产订单并设置其相关参数，如生产订单号、生产工厂、生产数量等。

通过设置这些参数，系统会自动生成相应的生产订单，并将其与相关的物料需求计划和生产计划关联起来。

这样，我们可以根据具体生产的需求，按照指定的生产订单进行生产，确保生产过程的顺利进行。

最后，我们可以使用SAP_PP模块进行生产过程监控。

在SAP系统中，我们可以实时监控生产过程中的各个环节，并进行实时分析和反馈。

•生产计划与控制概述•SAP系统PP模块简介•主数据管理与维护操作指南•生产计划编制与执行跟踪技巧目录•生产执行过程监控与调整策略•成本控制与绩效评估方法论述生产计划与控制定义及重要性定义重要性制定生产计划控制生产进度协调生产活动优化资源配置需求分析与预测收集市场需求信息，进行需求分析和预测，为生产计划制定根据需求分析结果，结合企业产能和资源状况，生产任务下达生产进度监控问题处理与调整生产完成与交付SAP 系统功能模块包括财务会计（FI ）、成本控制（CO）、销售管理（SD）、物料管理（MM）、生产计划（PP）等。

各模块之间高度集成，数据共享，实现业务流程的无缝衔接。

SAP系统是企业资源计划（ERP）软件的代表，覆盖企业管理的各个方面。

SAP系统概述及功能模块划分PP模块是SAP系统中的核心模块之一，负责企业的生产计划和控制。

PP模块与生产、销售、采购、库存等模块紧密集成，确保生产计划的准确性和可执行性。

通过PP模块，企业可以实现生产流程的自动化、优化生产资源配置、降低生产成本、提高生产效率。

PP模块在SAP系统中地位与作用PP模块主要功能介绍生产计划车间控制物料需求计划（MRP）生产订单管理根据销售订单、市场预测等信息，制定生产计划，明确生产什么、生产多少、何时生产等问题。

对生产订单进行全程跟踪和管理，包括订单下达、物料领用、生产进度监控、产品入库等环节。

物料主数据管理及维护方法论述物料主数据概述物料主数据创建与维护流程物料主数据属性设置技巧工厂、存储地点等参数设置技巧分享工厂参数设置01存储地点参数设置02工厂与存储地点的关联设置03工作中心、工艺路线等资源配置策略工作中心设置与维护工艺路线设置与维护资源与生产计划的关联设置需求来源分析预测方法需求与预测整合030201需求来源分析及预测方法论述MPS和MRP运算原理剖析MPS（主生产计划）原理MRP（物料需求计划）原理单或生产计划订单。

MPS与MRP关系生产订单创建、修改和释放操作指南生产订单创建根据销售订单、MPS或MRP生成的生产计划，创建生产订单，包括订单类型、产品、数量、交货期等信息。

SAPPP模块详细业务操作SAP PP（Production Planning）是SAP系统中的一个模块，用于规划和控制制造过程中的生产活动。

它帮助企业有效地计划生产，优化生产过程，并在实施过程中提供实时的数据和报告。

以下是SAP PP模块的详细业务操作：1.主数据管理：在SAPPP模块中，主数据是关键信息的基础，用于描述企业的各种资源和工艺流程。

主数据包括物料主数据、工作中心、路线和产品结构。

企业可以使用SAPPP模块来管理这些主数据并进行维护。

2.需求管理：3.计划制定和排程：SAPPP模块允许企业根据需求和资源情况进行计划制定和排程。

使用SAPPP模块，企业可以制定产能计划、车间排程和材料需求计划。

此外，还可以对生产资源（如机器、工人等）进行管理和调度，以实现最佳的生产效率。

4.生产执行：SAPPP模块可以跟踪生产活动的实施过程，并提供实时的数据和报告。

生产工单是生产执行的核心对象。

SAPPP模块可以创建、发布和监控生产工单，并追踪每个工单的生产过程，包括物料领用、工序完成情况、质量检查等。

5.生产成本控制：6.质量管理：SAP PP模块与SAP QM（Quality Management）模块集成，可以支持质量管理活动。

它可以记录产品的质量特性，并进行质量控制和检验。

质量控制点可以在生产过程中设置，以确保产品符合质量标准。

7.报表和分析：SAPPP模块提供了丰富的报表和分析工具，帮助企业实时监控生产活动并进行分析。

企业可以根据需要生成各种报表，如生产计划报表、工艺流程报表、生产效率报表等。

此外，SAPPP模块还可以与其他模块进行集成，提供全面的业务分析。

总之，SAPPP模块通过提供详细的业务操作，帮助企业规划、控制和优化制造过程中的生产活动。

它管理主数据、需求计划、计划制定和排程、生产执行、成本控制、质量管理等方面的业务，并提供实时的数据和报告，以支持企业的决策和分析。

XXX公司SAP信息化项目SAP-PP模块操作手册文档修改记录版本版本描述编写人最后修改日期V1初稿V2终稿V3修改XX2019-09-301.手册概要说明1.1业务说明生产模块PP是SAP的核心之一，它和MM（物料管理）、SD（销售与分销）构成了生产企业的产供销一条龙。

整个生产流程包括了三个子流程：MRP计算并生成计划订单，计划订单生成生产订单，生产领料及产成品入库。

根据销售订单等，经过MRP计算后生成计划订单。

计划订单一方面可以转采购申请，另一方面转生产订单。

线下，在每个月的月底还要做下个月的生产计划，进一步细分到周计划和与计划，根据计划手工制作采购申请，购买物料。

南方泵业在SAP的实践过程中，整个生产从“MRP--物料需求计划”这个功能开始。

并没有使用“SOP”、“MPS--主生产计划”功能，这个要注意，在实施的时候要区分开来，要了解它们的功能和异同。

1.2PP模块与其他模块的关系生产模块和销售模块的关系非常紧密。

生产上一般是依照销售部门签订的销售订单来安排生产；经过MRP计算后，需要采购部门采购相关物料。

PP和MM、SD有着非常紧密的联系，他们就是生产企业的核心业务。

1.3PP模块流程图PP主流程（含二期调整内容）如下图：2.物料需求计划MRP运算2.1功能操作前提录入销售订单等其它需求后，需要系统运行MRP后将需求转换成计划订单，进而转成生产订单或采购申请进行排单生产或采购。

2.2全工厂运行MRP(MD01)1）进入路径：SAP菜单→后勤→生产→物料需求计划→计划→总计划→联机或者直接输入事务码：MD01。

双击或者回车后进入下一屏。

2）按照上图要求填写下列信息。

（1）“工厂”填需要运行的工厂代码（2）“处理代码”选择“NETCH”（3）“创建采购申请”选择“3”（4）“计划行”选择“3”（5）“创建MRP清单”选择“1”（6）“计划模式”选择“3”（7）“调度”选择“1”。

3）回车后，提示；再回车，提示如下：4）继续回车，运行出以下结果。

SAPMTO2案例教程PP生产前台操作2一、教学内容本节课我们将学习SAP MTO2案例教程中PP生产前台操作的章节。

具体内容包括：生产订单的创建与维护、生产订单的释放与执行、生产进度的监控与调整、生产数据的查询与分析等。

二、教学目标1. 学生能够熟练掌握PP生产前台操作的基本流程。

2. 学生能够理解并运用生产订单创建、释放、执行等操作。

3. 学生能够掌握生产进度监控与调整的方法。

三、教学难点与重点重点：生产订单的创建与维护、生产订单的释放与执行。

难点：生产进度的监控与调整、生产数据的查询与分析。

四、教具与学具准备教具：电脑、投影仪、黑板、粉笔。

学具：笔记本、课本、练习册。

五、教学过程1. 实践情景引入：以一个企业的生产订单为例，让学生了解生产前台操作的基本流程。

2. 教材讲解：讲解生产订单的创建与维护、生产订单的释放与执行的过程。

3. 例题讲解：分析并解答课本中的例题，让学生掌握生产前台操作的方法。

4. 随堂练习：学生分组进行练习，巩固所学知识。

5. 生产进度监控与调整：讲解生产进度的监控与调整方法。

6. 生产数据查询与分析：讲解如何查询和分析生产数据。

8. 课后作业布置。

六、板书设计板书内容：生产订单的创建与维护、生产订单的释放与执行、生产进度的监控与调整、生产数据的查询与分析。

七、作业设计1. 作业题目：（1）简述生产订单的创建与维护步骤。

（2）解释生产订单的释放与执行过程。

（3）列举三种生产进度监控与调整的方法。

（4）描述如何查询和分析生产数据。

2. 答案：（1）生产订单的创建与维护步骤：选择生产订单类型，输入订单数据，保存订单。

（2）生产订单的释放与执行过程：审核生产订单，释放订单，执行订单。

（3）生产进度监控与调整方法：定期检查生产进度，对比计划与实际，调整生产计划。

（4）查询和分析生产数据：通过生产报表，分析生产数据的趋势和问题。

八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：本节课学生掌握了生产前台操作的基本流程，但在生产进度监控与调整方面，部分学生还存在困难，需要在课后加强练习。